資本市場(chǎng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新軍創(chuàng)新的盈利模式和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

那是一場(chǎng)漫長(zhǎng)比賽開始之前放在冰面上的冰球，誰(shuí)都不知道它要滑向何方，機(jī)遇和與此相關(guān)的變化比人們預(yù)測(cè)的要大很多——

“網(wǎng)絡(luò)女皇”瑪麗·米克（Mary Meeker）不止一次在她那些影響行業(yè)發(fā)展的報(bào)告中這樣描述互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與新經(jīng)濟(jì)公司。從2003年年中開始，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司再次成為“賽場(chǎng)”上的焦點(diǎn)，并且又多出幾個(gè)新鮮面孔。

從攜程2003年12月10日登陸納斯達(dá)克開始，慧聰、掌上靈通、盛大、騰訊、空中網(wǎng)，以及從Tom.com分拆出的Tom Online，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛在美國(guó)納斯達(dá)克或香港市場(chǎng)上市，它們背后還有百度、e龍、51job.com等正在積極進(jìn)行IPO準(zhǔn)備的公司。這又形成一種現(xiàn)象，成為市場(chǎng)議論的中心——2000年那樣的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)熱潮再次來(lái)臨了么？

第二波中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的確來(lái)了，盡管投資者這次已經(jīng)心存戒備。不過(guò)，這次熱潮的推動(dòng)因素和持續(xù)進(jìn)程同曾經(jīng)的“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)熱”已經(jīng)完全不同。

講述盈利故事

Tom.com上市時(shí)萬(wàn)人排隊(duì)爭(zhēng)購(gòu)新股的盛況已經(jīng)成為昨天的童話，門戶網(wǎng)站掛著“中國(guó)概念”的旗幟就能獲得投資者青睞的日子也一去不復(fù)返了。盡管資本市場(chǎng)依然需要“故事”來(lái)打動(dòng)投資者，但是今天的故事同昨天已經(jīng)大相徑庭。資本市場(chǎng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新軍們這次要講述的是沉甸甸的如何盈利的故事。

從創(chuàng)立時(shí)間已經(jīng)超過(guò)十載的慧聰，到正式運(yùn)營(yíng)僅僅兩年的空中網(wǎng)，新上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司們目前無(wú)一不在賺錢。這些公司都經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，都明白捱過(guò)寒冬最可靠的方式就是自給自足。瀏覽量和用戶數(shù)量已經(jīng)不再是硬指標(biāo)，如何將互聯(lián)網(wǎng)或技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成賺錢的工具，才是這些公司首要關(guān)注的問(wèn)題。

中國(guó)的門戶網(wǎng)站也在經(jīng)歷變革，它們同樣在變化中獲得了新生。以網(wǎng)易為例，這家原來(lái)以虛擬社區(qū)成名的門戶網(wǎng)站，在加大了賺錢的短信業(yè)務(wù)投入之后，借助自己社區(qū)用戶數(shù)量大和技術(shù)先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，在門戶網(wǎng)站中率先推出自行研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)，此后該公司股價(jià)一度引領(lǐng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)股的上揚(yáng)走勢(shì)就并不令人意外。

同門戶網(wǎng)站不同的是，新近登陸資本市場(chǎng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)更加明確、專業(yè)——它們?cè)跇I(yè)務(wù)設(shè)計(jì)時(shí)均以盈利為主要目的。無(wú)論是盛大所在的網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域、掌上靈通和空中網(wǎng)所在的無(wú)線增值服務(wù)領(lǐng)域、慧聰所在的互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域，或者攜程所在的在線旅游領(lǐng)域，這些公司認(rèn)準(zhǔn)了不同細(xì)分行業(yè)的光明前景，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出業(yè)務(wù)流程和利潤(rùn)創(chuàng)造機(jī)制，從而書寫自己的遠(yuǎn)大“錢”程。

各具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

業(yè)務(wù)明確、專一是資本市場(chǎng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新軍最突出的特點(diǎn)。它們聚焦于互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)，并且在此基礎(chǔ)上形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

盛大的“E-sale”銷售系統(tǒng)、空中網(wǎng)的2.5G產(chǎn)品、騰訊即時(shí)通信軟件的快捷與便利、慧聰將商訊信息數(shù)據(jù)庫(kù)與搜索引擎的結(jié)合……每個(gè)公司都有自己的“利器”，并因此成為細(xì)分行業(yè)中不可替代的力量。

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)和其他新技術(shù)的出現(xiàn)，我們感受到了生活的改變。在我們感謝技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，也應(yīng)該感謝上文提到的公司——是它們將這些技術(shù)應(yīng)用于商業(yè)社會(huì)，帶來(lái)新的商業(yè)機(jī)會(huì)和商業(yè)模式，并很可能因此成長(zhǎng)為商業(yè)社會(huì)中的中流砥柱。正基于此，《新財(cái)經(jīng)》細(xì)細(xì)對(duì)這些資本市場(chǎng)上的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新軍展開報(bào)道，試圖揭示它們獨(dú)到、創(chuàng)新的盈利模式，并探索它們的商業(yè)前景。