他們做了什么，又正在做些什么；他們?nèi)〉昧耸裁闯煽?，又憑什么成功？

“即使不做盛大，陳天橋也會是一個很好的商人”，這是很多人對陳天橋的評價。當陳因盛大的成功而坐擁數(shù)十億資產(chǎn)時，人們還是愿意這樣解讀這句評價：盛大的成功或許是偶然的，但陳天橋的成功卻是必然的。

陳1973年5月出生于浙江新昌，1990年進入復旦大學經(jīng)濟系并提前一年完成學業(yè)。帶著上海市“優(yōu)秀學生干部標兵”的稱號離開復旦，陳天橋的能力在社會上展現(xiàn)出來。擔任了陸家嘴（600663）總裁助理、及金信信托總裁辦公室主任等工作后，陳天橋于1999年12月和弟弟陳大年創(chuàng)辦盛大網(wǎng)絡公司。此后，他在生意上表現(xiàn)出了和年齡不相稱的老到。

2001年開始代理《傳奇》時，陳天橋?qū)N售重點對準遍布各個角落的網(wǎng)吧，獨創(chuàng)出一套E－SALE銷售系統(tǒng)，一方面極大方便了游戲玩家的購買，同時也減少了中間的銷售渠道，使得盛大能夠一舉成功。

而當年決定進軍網(wǎng)絡游戲亦非一路順風。1999年陳天橋創(chuàng)辦盛大時主營業(yè)務是卡通動畫，由此吸引到了中華網(wǎng)300萬美元的投資。在經(jīng)過了兩年互聯(lián)網(wǎng)低迷之后，陳天橋決定轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡游戲，但是投資方中華網(wǎng)仍然堅持做動畫。中華網(wǎng)給陳天橋留下30萬美元后，二者從此分道揚鑣。做了兩年風險資本之后，中華網(wǎng)在盛大即將騰飛之際出局，由陳氏家族獨占盛大全部股權。

網(wǎng)絡公司的投資總能演繹出許多精彩的故事，前有段永基在新浪的起起落落，后有陳天橋和中華網(wǎng)在盛大的分分合合。對于股權上的得意者和失意者，似乎很難用遠見卓識或者鼠目寸光之類的詞來形容他們，但是無論如何，只有持之以恒才能寫成最后傳奇的道理，卻每每能在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)得到印證。

“網(wǎng)絡女皇”瑪麗·米克對互聯(lián)網(wǎng)公司有自己獨到的評價標準，其中有一條是有堅定不移的創(chuàng)始人，并且有使命感，不惟利是圖。當《新財經(jīng)》記者就此詢問陳天橋的看法時，他表示亦有同感，認為這是一家企業(yè)要做成功所必備的條件，并表示盛大具有強烈的社會責任感，會將企業(yè)與整個產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)成長聯(lián)系在一起。

小QQ的大作為

馬化騰

個人財富人民幣9.64億元

創(chuàng)業(yè)團隊財富人民幣18.53億元 （創(chuàng)始人5人：馬化騰、張志東、曾李青、許晨曄、陳一丹）

騰訊控股首席執(zhí)行官

畢業(yè)院校：深圳大學

如果看到他的名片上印有QQ號，估計已經(jīng)不會有人感到吃驚。

但是與大學同窗張志東共同創(chuàng)建騰訊公司、擺弄“網(wǎng)絡中文尋呼機”時，馬化騰肯定不會想到現(xiàn)在的騰訊QQ會發(fā)展到如此規(guī)模。當年舉步維艱之時，馬化騰曾開價10萬元人民幣將QQ轉(zhuǎn)讓，卻因開價過高而遭到廣東電信的舍棄。正是廣東電信的“不識貨”，給了他在六年里打造出一個QQ王國神話的機會。憑著這個小小的即時通訊軟件在四年間做到銷售過億元，撰寫了一幕深圳版的硅谷傳奇。

在互聯(lián)網(wǎng)這片江湖上，馬化騰的“封喉之劍”就是小企鵝QQ。目前QQ的普及程度已經(jīng)是家喻戶曉，幾乎“機機必備”，以至于一段時間內(nèi)，有些公司竟然禁止員工上QQ聊天，免得荒廢了工作。

馬化騰不僅成功地粘住了中國最大的注冊互聯(lián)網(wǎng)用戶群體，他還在恰當?shù)臅r候，將這種影響力和忠誠度實現(xiàn)了商業(yè)化，探索出一條全新的盈利之路——不管是付費注冊，還是QQ短信聊天，騰訊無不大獲成功，公司盈利也像當年QQ會員注冊“瘋長”的勢頭一樣，一年凈盈利3～4億元。

“他是一個專注的人”。幾乎所有工作伙伴提到馬化騰這位老板，都會這樣說。在三五個月熱點便會輪流轉(zhuǎn)的網(wǎng)絡界，騰迅五年多都在做、而且只做完善和規(guī)范QQ服務的工作，是國內(nèi)惟一專注從事網(wǎng)絡即時通訊的公司。

現(xiàn)年32歲的馬化騰是廣東潮州人，處事低調(diào)，不擅言語，平靜并且淡然，只有談到計算機和網(wǎng)絡，才會不時露出開心的笑容和得意。不過，是次上市，包括馬化騰在內(nèi)，騰訊造就了5個億萬富翁，7個千萬富翁。

后到者的先機

周云帆&楊寧

個人財富 人民幣5.13億元+人民幣5.13億元

空中網(wǎng)董事長/總裁

畢業(yè)院校：清華大學/密歇根大學 斯坦福大學/斯坦福大學

從美國斯坦福到北京的ChinaRen，從ChinaRen到搜狐，從搜狐再到空中網(wǎng)，周云帆和楊寧兩人一直如影隨形；在互聯(lián)網(wǎng)低迷時成功賣掉ChinaRen，在中國互聯(lián)網(wǎng)第二次熱潮結(jié)束前把空中網(wǎng)推上納斯達克市場，在一次又一次的轉(zhuǎn)換中，兩人對互聯(lián)網(wǎng)的理解日漸深刻和實際，一直站在互聯(lián)網(wǎng)這個年輕行業(yè)變遷的風頭浪尖。

1999年，從美國斯坦福大學學成歸國的周云帆與楊寧，以及另一個創(chuàng)業(yè)伙伴陳一舟一起創(chuàng)辦了ChinaRen.com。在當時的中國，互聯(lián)網(wǎng)熱潮已經(jīng)甚囂塵上，ChinaRen顯然是個后到者。但是基于對年輕人以及校園生活的了解，ChinaRen很快因在線游戲和校友錄成為國內(nèi)學生的新寵。不過，尋找明確的盈利模式卻始終是個問題，隨著市場對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的熱情急轉(zhuǎn)直下，在冬天將來之時，2000年9月，周云帆、楊寧和陳一舟決定賣掉ChinaRen——買家是搜狐。隨后，周云帆和楊寧加盟了搜狐公司，前者擔任搜狐公司執(zhí)行副總裁兼總經(jīng)理，后者擔任首席技術官。

兩個創(chuàng)業(yè)伙伴在搜狐工作時，時有關于二人與搜狐原高層存有間隙的消息傳出。盡管當時二人竭力否認，但是2002年無線增值服務商機可見之時，二人還是迅速離開搜狐，成立空中網(wǎng)，開展無線增值服務。

他們又是后到者，在SMS等2G服務已經(jīng)四面開花的情況下，他們從一開始就看準了2.5G的趨勢，和中國移動先后推出彩信（MMS）、WAP等新業(yè)務，成立僅兩年時間，就能迅速盈利而且登陸納斯達克。

從ChinaRen到空中網(wǎng)，周云帆和楊寧兩個后到者抓住了兩次先機，也終于實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務從概念到盈利的轉(zhuǎn)化。

從“陽春白雪”到“下里巴人”

沈南鵬

個人財富 人民幣3.24億元

攜程旅行網(wǎng)總裁兼CFO

畢業(yè)院校：上海交通大學耶魯大學

公司終于在美國上市了，終于又能經(jīng)常和華爾街的投資銀行家、分析師、基金經(jīng)理打成一片，沈南鵬還能否找到“陽春白雪”的感覺？

耶魯大學MBA畢業(yè)后，沈南鵬曾在三家響當當?shù)娜A爾街投資銀行工作八年，先后參與了八九家中國企業(yè)在海外的上市。看著自己參與的項目在國際資本市場融得大量資金，給沈南鵬帶來巨大的滿足感。

之后他選擇了互聯(lián)網(wǎng)，和幾位朋友一起創(chuàng)辦了攜程?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的高速增長需要傾心傾力，公司除了需要有人日常管理，還需要宏觀的策略、政府關系，媒體關系，于是沈南鵬于1999年年底正式離開投資界，專心攜程網(wǎng)的工作。而在公司成立之初，最重要的工作莫過于到一個個機場發(fā)卡，去一家家酒店砍價——相比以前從事的投資銀行工作，沈南鵬將自己的職業(yè)轉(zhuǎn)換比喻作從“陽春白雪”到“下里巴人”。

職業(yè)的改變給沈南鵬帶來的是巨大的變化。攜程成立四年之后，如愿在納斯達克登陸，并一直被投資者的熱烈追捧，從剛上市時的10美元上揚至30多美元?？粗约簞?chuàng)辦的公司在資本市場能有如此的表現(xiàn)，對于有著多年投資銀行工作經(jīng)驗的沈南鵬，無疑是最大的滿足。而其個人財富也迅速攀升，做“下里巴人”四年時間所積累的財富可能是“陽春白雪”四十年都無法企及。

現(xiàn)在的沈南鵬依舊十分謙遜，不談個人，很愿意介紹攜程的團隊。他的下一步，是要把攜程變?yōu)樘峁┤轿宦糜萎a(chǎn)品、滿足旅行者所有需求的旅游服務公司。

誰是吳峻？

吳 峻

個人財富 人民幣2.97億元

創(chuàng)業(yè)團隊財富 人民幣8.13億元

（創(chuàng)始人5人：吳峻、邵曉立、李海超、Patrick Benzie、Derek Sulger）

掌上靈通董事長

畢業(yè)院校：倫敦帝國科技大學

他是吳峻——掌上靈通的創(chuàng)始人、董事長。自2003年初將美國硅谷的職業(yè)經(jīng)理人楊鐳請到掌上靈通擔任CEO之后，他就隱身幕后，連公司登陸納斯達克這樣的大事，也是由公司CEO楊鐳來操刀完成。

雖然今年只有32歲，但是吳峻在IT界的經(jīng)歷并不短暫，在業(yè)界有“技術天才”之稱。

出生于上海的吳峻在上海師范附中念完中學，后來被在英國工作的父親帶到英國讀書，獲得倫敦帝國科技大學計算機科學學位。吳峻畢業(yè)后去了英國IBM公司，專攻數(shù)據(jù)顯像和TCP/IP網(wǎng)絡,后來加盟瑞典一家名為Sendit 的無線互聯(lián)企業(yè)，擔任ICSA系統(tǒng)的首席設計師，此系統(tǒng)在世界范圍內(nèi)被許多數(shù)據(jù)運營商廣泛采用。Sendit于1999年初被微軟收購，成為微軟的移動互聯(lián)分部。

1999年9月，吳峻和畢業(yè)于曼徹斯特大學的李海超等人創(chuàng)辦了英斯克計算機公司，定位于無線互聯(lián)網(wǎng)平臺軟件產(chǎn)品和解決方案提供商，吳峻擔任公司首席執(zhí)行官和董事。2002年的《福布斯》雜志在一篇名為《上海轟鳴》的報道中采訪了這個年輕的海歸創(chuàng)業(yè)者。吳峻當時預言：“上海一定會成為亞洲的科技中心。這里已經(jīng)擁有了大量的企業(yè)家，但是尚缺少一個世界級的高科技公司。一旦這樣的公司出現(xiàn)的話，所有的一切又將另當別論了?！?/p>

掌上靈通正是承載吳峻遠大理想的公司。2002年，掌上靈通只是作為英斯克的一個商務部門成立，著力于為中國移動電話用戶提供無線增值服務。2001年4月，掌上靈通從英斯克分離，成為獨立運營的公司，吳峻為公司帶來了一些頂級風險投資商——富達、宏基科技風險投資、亞信等。雖然掌上靈通離吳峻理想中的世界級高科技公司還有距離，但是至少已經(jīng)給他帶來了巨大財富，并給了他機會。

“秀”出真金白銀

郭凡生

個人財富 人民幣2.06億元

（其中9000萬元為代49位員工持股的股票市值）

慧聰國際首席執(zhí)行官

畢業(yè)院校：中國人民大學

你會在各種場合看到他——報紙、雜志、電視、各種論壇和會議，你看著他打著干脆有力的手勢，自信地宣講他的“全員勞動股份制” —一一種類似于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)股份合作制的 “不倫不類”的制度——和“知識創(chuàng)造財富”的理論。

雖然郭凡生的“制度論”在經(jīng)濟學界頗受質(zhì)疑也遭到批駁，但毋庸置疑，這套制度創(chuàng)新理論在慧聰?shù)陌l(fā)展過程中得到了應用，也取得了成功。

媒體人眼中的郭凡生，直率、不拘細節(jié)，但親和力極強——這也正好可以解釋1992年慧聰?shù)膭?chuàng)業(yè)初期，他憑什么吸引了二十幾個得力干將，一幫人等騎著自行車穿梭于中關村的各個商戶搜集價格信息，后來發(fā)展成為“刊＋網(wǎng)”的盈利模式，最后進軍搜索市場，并在香港創(chuàng)業(yè)板成功上市。

作為一個香港上市公司的老板，直到今天，郭凡生沒有給自己配車，不管去哪里依然“的來的往”?！安煌５貟赍X”是郭凡生經(jīng)營的目標，但慧聰?shù)膱F隊至今仍保持著“不奢華、不享受”勤儉創(chuàng)業(yè)的精神。

郭凡生常說，讓一種制度支撐一個企業(yè)的長期經(jīng)營是自己不懈努力的目標，并且決定在自己還思路清晰的時候?qū)⑦@項制度確立下來，以便等自己功成身退，慧聰會有后來人繼續(xù)經(jīng)營。

朋友還是敵人？

李彥宏

個人財富 不詳

百度公司首席執(zhí)行官

畢業(yè)院校：北京大學布法羅紐約州立大學

每三個月去一次美國花兩星期同家人團聚的李彥宏，最近看到“frienemy”這個英文詞匯肯定會無限感慨——這個由“朋友（friend）”和“敵人（enemy）”兩個英文單詞連接而成的詞匯，在某種程度上正是這位百度公司首席執(zhí)行官目前處境的寫照。

一個月前，正進入上市沖刺期的百度完成了上市前的最后一輪融資行動，在共八家戰(zhàn)略投資者的名單里，曾被認為是百度強勁對手Google赫然在列——對于百度，Google究竟是朋友還是敵人?

1999年時，李彥宏和創(chuàng)業(yè)伙伴徐勇在美國硅谷創(chuàng)建百度，一年后，百度回國發(fā)展。李彥宏用三年時間將百度做成全球最大的中文搜索引擎公司。期間Google一直是百度最大的競爭對手，Google的創(chuàng)始人拉里·佩奇和塞爾奇·布林同李彥宏之間亦多次透過媒體發(fā)起口舌紛爭。

而現(xiàn)在，敵人亦成了握手并肩的朋友。對于外界，李彥宏僅是表示，Google只是戰(zhàn)略投資者，百度的控制權依然在自己手中。但是外界評論多認為Google投資百度，是覬覦中國的搜索市場和百度的商業(yè)價值。之前，李彥宏和百度已經(jīng)在中國摸索出搜索競價排名的商業(yè)模式，而李彥宏在道·瓊斯公司擔任高級顧問、出任《華爾街日報》網(wǎng)絡版實時金融信息系統(tǒng)設計者，以及在國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Infoseek擔任資深工程師的經(jīng)歷，也為百度帶來了大量技術積淀。

像很多硅谷技術人員的理想一樣，李彥宏稱自己的理想是用技術改變世界，“希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式，讓足夠多的人受益”。

想必這位1988年離開山西陽泉求學北大、23歲遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學攻讀計算機學位、多年耳濡目染硅谷精神的互聯(lián)網(wǎng)搜索專家應該明白：同技術的推動作用類似，競爭也是推動商業(yè)世界不斷進取的動力。那么，如果真的世界只有一種中文搜索引擎、只有一間互聯(lián)網(wǎng)搜索公司，它究竟是人類的朋友還是敵人？

我們知道唐越這個夏天做了什么

唐 越

個人財富 不詳

e龍公司董事長兼CEO

畢業(yè)院校：南京大學(未畢業(yè))

美國CONCORDIA學院

陳天橋

個人財富

人民幣21.03億元

家族財富

人民幣52.56億元

（包括其妻雒千千、其弟陳大年擁有的財富）

盛大網(wǎng)絡董事長

畢業(yè)院校：復旦大學

唐越最終還是婉言謝絕了《新財經(jīng)》雜志的采訪。這位e龍的董事長在這個夏天四處飛行，行蹤不定。各個渠道透出的信息讓我們確信，這個夏天唐越在做些什么：他正在籌劃e龍的海外上市，以便能抓住中國互聯(lián)網(wǎng)第二次熱潮的尾巴——盡管該公司極力否認，稱自己并沒有具體的上市時間表。

唐越和他創(chuàng)辦的e龍記載了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的盛衰史。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的大起大落，唐越一直手掌大旗，收購兼并、剝離分立、買進賣出，上演了一幕幕資本大戲。其間，e龍屢屢危機，又屢屢化險為夷。今天的e龍，長的還是一副宣揚小資生活的都市青年的模樣，但是骨子里，早已變成打著算盤、替你周密計劃商務行程的辦公室阿姨。

從城市生活門戶網(wǎng)站到商務旅行服務商，在短時間學別人的模式并取得成功，e龍可以算為數(shù)不多一家。不過，唐越那些激動人心的資本運作手法別人卻很難模仿。最讓人贊嘆的莫過于一次精彩的“高拋低吸”。在互聯(lián)網(wǎng)最火熱的2000年3月，唐越高價將還沒有盈利的e龍賣給了美國的互聯(lián)網(wǎng)通訊公司Mail.com；一年之后，在互聯(lián)網(wǎng)的冬天來臨之前又以低價將e龍贖回。下一步？公司上市，似乎不說自明。

之前在美國就從事高科技行業(yè)風險投資工作的唐越，對于如何從風險投資商那里融得資金，已是知己知彼，駕輕就熟。唐越認為，評價融資好壞的標準不是能否拿到錢，而是以什么樣的成本去拿到錢。

e龍什么時候上市是很多人都在關注的焦點。曾經(jīng)是Mail.com一部分的e龍，一面在不斷清晰“酒店加機票”的商業(yè)模式，一面又獲得大筆的風險投資，并在為上市做準備。這將又是怎樣一次讓人驚嘆的資本運作？眾多互聯(lián)網(wǎng)觀察家和媒體正在揣摩。但有一件事幾乎用腳趾頭都可以想得出來：一旦e龍上市，帶給唐越的財富將會數(shù)以億計。

注：“個人財富”以持有上市公司股票數(shù)、取7月20日收盤價計算；匯率以1美元=人民幣8.27元、1港元=人民幣1.06元換算。