賀曉宏
目前影響我國省級電視臺發(fā)展的因素有很多,既有體制因素,也有非體制因素,既有電視臺自身的因素,也有電視臺以外的社會環(huán)境因素,本文所探討的是在當前我國電視體制還不可能發(fā)生重大變革的情況下,省級電視臺如何發(fā)展的問題。我認為,在當前電視體制下,各省級臺若想謀求進一步發(fā)展,應以電視節(jié)目內(nèi)容為突破口,在電視節(jié)目內(nèi)容的選擇、價值取向、表現(xiàn)方式以及節(jié)目制作體制方面制定出適宜的發(fā)展策略。這些策略包括新聞立臺策略、本地化策略、電視劇主打策略和電視頻道專業(yè)化策略。
一、新聞立臺策略
傳媒本質(zhì)的“必視性”來源于它為人們提供必不可少的新聞信息。老百姓對媒體的第一需求是新聞需求,然后才是娛樂需求、文化需求……中央電視臺新聞聯(lián)播節(jié)目自開播以來收視率一直居高不下,就因為其高含量的必視性內(nèi)容——新聞信息。隨著社會的發(fā)展,信息變動的頻繁,人們對新聞信息的需求量越來越大,越來越渴望及時了解本地、本國以及國外發(fā)生的新聞。1980年美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)創(chuàng)辦。進入上世紀90年代,世界各主要國家和地區(qū)普遍開辦電視新聞頻道,24小時不停地向全球播出。日本公營的NHK電視網(wǎng)和私營電視臺先后實現(xiàn)了全天候新聞滾動播出。在國內(nèi),鳳凰衛(wèi)視于2001年開辦準新聞頻道“鳳凰資訊臺”。央視于2003年5月1日正式開辦了CCTV——新聞頻道。同年改版后的東方衛(wèi)視在內(nèi)容定位上也突出新聞,目前其新聞節(jié)目在時間上已遙遙領(lǐng)先于其他省級衛(wèi)視,可以說,新聞立臺是當今世界電視發(fā)展的潮流。
當前我國各省級臺在新聞信息傳播方面還不盡如人意,還遠遠不能滿足本省收視觀眾的信息需求。原因在于電視臺出于經(jīng)濟利益的考慮,一般更愿意播放采編播成本較低、收視率又不錯的娛樂性內(nèi)容,近些年各電視臺紛紛打造娛樂頻道便是明證。但是電視臺負有公共服務(wù)的職責。一般來說,一個電視臺投入最多(包括人、財、物)的是新聞信息內(nèi)容,雖然它不一定盈利,卻是媒體盈利的基礎(chǔ),因為它生產(chǎn)電視機構(gòu)借以立足的公信力。上海文廣新聞傳媒集團總裁黎瑞剛曾經(jīng)說過,東方衛(wèi)視可以辦娛樂,但是在新聞上沒有突破,東方衛(wèi)視永遠成為不了一個主流媒體。①
對于省級臺尤其是中西部的省臺來說,目前都如央視那樣開設(shè)一個專門的新聞頻道不太現(xiàn)實,但是適當增大新聞信息量和增加新聞播出頻率是可以做到的。省臺在為電視觀眾(主要是本省的)提供新聞資訊服務(wù)時應把握以下兩點:一是在新聞內(nèi)容上,必須要從本臺傳播區(qū)域的信息需求和文化屬性出發(fā)來設(shè)計欄目,除了接收國家宏觀信息以外,要加大本省本地的新聞內(nèi)容量;二是在播出方式上,對現(xiàn)場報道、時空連線等直播方式加以重視。從全世界范圍來看,電視新聞直播的數(shù)量和質(zhì)量,已成為電視節(jié)目保持生命力的重要標志,也是電視臺追求的目標。
二、本地化策略
中國電視媒體的一個通病就是“克隆”。地方臺許多節(jié)目、欄目基本上都是“克隆”中央臺、臺灣和香港的。
“克隆”現(xiàn)象如此普遍恰好說明了我國大部分地方臺缺乏一種本地意識。事實上,各省臺的目標受眾主要是本省的電視觀眾。因而各省臺應努力使電視節(jié)目、欄目本地化。也就是說在節(jié)目內(nèi)容和播出形式方面滿足本省老百姓的收視需求和欣賞習慣。一個省臺只有做到內(nèi)容本地化,才能獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。河南臺“梨園春”欄目,自開播以來收視率一直穩(wěn)步上升,其廣告收益在各檔節(jié)目中也名列前茅,就是因為欄目內(nèi)容非?!昂幽匣薄#玻埃埃衬曛袊娨曇粋€引人注目的現(xiàn)象就是本地新聞的崛起。這一年江蘇臺城市頻道的本地化新聞欄目《南京零距離》誕生。年底《南京零距離》一個欄目2004年一年廣告拍出了一個多億。江蘇臺的《南京零距離》實際上就是與江蘇尤其是南京的電視觀眾開展“零距離”接觸。這雖然只是一個電視欄目的做法, 但其實可以擴張到許多地方②。
三、電視劇主打策略
據(jù)央視——索福瑞媒介研究調(diào)查,2001年中國電視觀眾人均每天收看電視?。叮胺昼姡玻埃埃材瓯龋玻埃埃蹦觌娨晞∈找暤耐度霑r間減少,也達到了52分鐘,占收看電視總時長的30%,是觀眾收視率最高的節(jié)目類型。有資料表明中國超過80%電視臺的電視劇廣告收入超過了該臺總收入的30%。③因此,無論是央視還是各地方臺都極為重視電視劇節(jié)目的播放。一些有實力的電視臺不惜斥巨資購買全國首輪播出或全國獨家播出的優(yōu)秀劇。如東方衛(wèi)視獲得了所屬文廣集團特許的“尚方寶劍”——不受集團統(tǒng)一購買電視劇的限制,有獨立購買、制作、發(fā)行電視劇的權(quán)利。而某些省級臺已經(jīng)或正擬開播電視劇頻道。
在購買、制作、播放電視劇節(jié)目時,任何一家電視臺都要考慮所在區(qū)域的收視環(huán)境,包括政治的、經(jīng)濟的、文化等環(huán)境因素。因為不同區(qū)域的電視觀眾欣賞趣味會有所差異。1999年,中央電視臺播出的《雍正王朝》在北京的收視率達30%以上,而在上海的收視率不足5%,是時上海電視臺播放的《還珠格格》的收視率卻高達40%,這就是京派文化和海派文化的不同④。同樣,一個經(jīng)濟發(fā)達的沿海省電視臺和一個農(nóng)業(yè)人口占多數(shù)的中部省電視臺的電視劇節(jié)目也應有所差異,這是不言而喻的。
四、電視頻道專業(yè)化
美國著名的電視節(jié)目編排專家費雷德·西爾曼認為“節(jié)目內(nèi)容出色,節(jié)目編排恰當”⑤才是成功的關(guān)鍵。一個電視臺的節(jié)目編排應力求做到頻道的專業(yè)化和節(jié)目的類型化。這二者又是緊密相連的,因為頻道專業(yè)化是通過節(jié)目“類型化”設(shè)置來實現(xiàn)的。專業(yè)化頻道之所以可能吸引甚至穩(wěn)定觀眾,就是因為其節(jié)目安排能夠最大限度地適應和滿足目標觀眾的收視習慣,刺激目標觀眾的收視需求。
最近幾年,我國省級以上的電視臺頻道專業(yè)化趨勢十分明顯。許多專家學者提出“制播分離”的策略,即由電視臺承擔播出任務(wù),制定播出計劃,審核、評估和購買節(jié)目,負責制作新聞等一些節(jié)目,大量節(jié)目則交給非本臺的社會專門機構(gòu)完成,臺里可以充分地擇優(yōu)選購。學者們認為,這種方式既保證了節(jié)目的高質(zhì)量和專業(yè)化,又為臺里節(jié)省了大量的資金、人力、物力,還使電視臺能把精力專注到頻道的經(jīng)營上。
問題在于,社會制作機構(gòu)生產(chǎn)電視節(jié)目是比較純粹的商業(yè)行為,他們在市場靈敏度方面要優(yōu)于電視臺,“見縫插針”、“見風使舵”的能力很強,但大部分社會制作機構(gòu)都是長于尋找市場的表層需求,卻很少探尋市場的隱性需求。如果把社會制作機構(gòu)所生產(chǎn)的電視節(jié)目歸總起來觀察,就會發(fā)現(xiàn),比較雷同的同類型節(jié)目總有很多公司在同時生產(chǎn)。而在今后受歡迎的節(jié)目將是那些為某些電視臺某些頻道“量身定做”的節(jié)目。⑥因此,電視節(jié)目制作市場上應該出現(xiàn)一種具備這種節(jié)目制作能力的新型的制作機構(gòu)。
這樣一種新型的節(jié)目制作機構(gòu)有以下幾個特點:(1)由某個省臺獨資或幾個省臺共同出資組建成節(jié)目制作公司,該公司的主營業(yè)務(wù)是向出資方提供專業(yè)化的節(jié)目服務(wù)。(2)公司的業(yè)務(wù)骨干應是既具備一定的專業(yè)知識如財經(jīng)、法律等,又具備一定媒體知識的復合型人才。地方上優(yōu)秀的電視節(jié)目制作人才應優(yōu)先考慮。(3)公司為所有出資省臺提供一個節(jié)目購買、制作和交換的平臺,也能參與全國范圍內(nèi)的節(jié)目制作市場的競爭。
注釋:
①②胡智鋒劉春,《會診中國電視——關(guān)于中國電視現(xiàn)狀及問題的對話》,《現(xiàn)代傳播》,2004年第1期第2頁,第3頁。
③中國廣告網(wǎng),《中國電視劇市場報告(2003—2004)》。
④李良榮,《新聞學概論》復旦大學出版社,2001年版,第181頁。
⑤轉(zhuǎn)引于遲月利《省級衛(wèi)視頻道的特色之路》,見《電視研究》2003年第7期。
⑥李永健展江,《新聞與大眾傳媒通論》中國人民大學出版社,2003年版,第228頁。
(作者單位:河南財經(jīng)學院文化傳播系)