吉米．周

Google在美國(guó)上市了，不單單他們的生意有創(chuàng)意，他們創(chuàng)意的上市方法（不公開(kāi)上市的股價(jià)，而是在市場(chǎng)拍賣他們的股票，這跟傳統(tǒng)的招股方式十分不同）也把華爾街的銀行家們搞得暈頭轉(zhuǎn)向。

有兩家公司的產(chǎn)品值得我們?nèi)ニ伎迹阂皇俏④浀囊暣安僮飨到y(tǒng)。很多次我都想丟掉它，用免費(fèi)的Linux系統(tǒng)或者外觀更好看、更好玩的蘋果電腦，但是考慮了這其中的諸多不便和高昂的轉(zhuǎn)換成本之后，我還是乖乖地交錢給了比爾，繼續(xù)不情愿地使用他的軟件。二就是Google的服務(wù)。用Google不是因?yàn)槲曳堑糜盟豢?，是因?yàn)樗漠a(chǎn)品確實(shí)能幫我省時(shí)省事,而且好玩。

如果朋友們覺(jué)得Google是一個(gè)搜索引擎的話，那就錯(cuò)了，Google的野心絕對(duì)不會(huì)停止在搜索引擎上。每一種產(chǎn)品的出現(xiàn)，都會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)很大的沖擊。Google搜索推出之后，頗具人性的搜索過(guò)程及結(jié)果立刻搶走了其他同類網(wǎng)站的用戶。如果說(shuō)Google是以一個(gè)破壞者的姿態(tài)進(jìn)入搜索引擎市場(chǎng)的話，那Google想破壞的就不僅是搜索世界。接著推出的Gmail免費(fèi)電郵服務(wù)，挾1G海量以掃諸侯。幫Yahoo、HOTMAIL和國(guó)內(nèi)的網(wǎng)站諸侯們的腰包瘦身了一下。這還不夠，2004年10月推出的Google Desktop Search更是不得了。Google這小子想要的實(shí)在是太多了，QQ、MSN Messenger、ICQ ，還有蘋果的iTurnes、微軟的Windows Media Player……你們都得小心。

秦始皇橫掃六合，焚書(shū)坑儒。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面到了秦皇手上幾乎被破壞殆盡。在破壞的同時(shí)，秦皇統(tǒng)一文字，統(tǒng)一度量衡，開(kāi)創(chuàng)了兩千年來(lái)大中華帝國(guó)統(tǒng)一的雛形。大梵天（梵文 Mahabrahman）是婆羅門教和印度教的創(chuàng)造神,與濕婆、毗濕奴合稱為三大神。大梵天王既是創(chuàng)造之神,同時(shí)又是毀滅之神。他高興的時(shí)候,世間安穩(wěn)、萬(wàn)物興盛；當(dāng)他憤怒時(shí)，則世間不安,災(zāi)難叢生、眾生苦惱，連草木也不能幸免。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中有如此之說(shuō)，當(dāng)一個(gè)敏銳的創(chuàng)業(yè)者看到市場(chǎng)上供求的不平衡點(diǎn)(non-equilibrium point)，就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)，利用不平衡來(lái)賺取利益。這一過(guò)程又破壞了舊有的平衡（equilibrium）。所以創(chuàng)業(yè)者通常又被冠以破壞者的稱謂。Google的進(jìn)入破壞了舊有的搜索引擎市場(chǎng)技術(shù)的平衡，而技術(shù)的創(chuàng)新又為這個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)新的平衡，新的平衡為它帶來(lái)了60%的市場(chǎng)。而Google創(chuàng)造的新的平衡，可能很快就會(huì)讓其他人破壞，如是如此，生生不息。

商業(yè)社會(huì)就是如此，Google以無(wú)比的信心、無(wú)窮的創(chuàng)意創(chuàng)出了一片天空，我們不去談他們的股價(jià)，我們不去談他們的身家，因?yàn)檫@都是他們應(yīng)得的。Google的成功，告訴我們這世界上還有神話，還有無(wú)窮的商機(jī)，只要你有創(chuàng)意,下一個(gè)商業(yè)神話的主角可能就是你。創(chuàng)業(yè)的模式有很多種，發(fā)現(xiàn)舊有的不平衡點(diǎn)是每一個(gè)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的第一步，破壞舊有的不平衡點(diǎn)是第二步。至于什么樣的企業(yè)通過(guò)什么樣的方式來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)又是另外一個(gè)課題。Google的方式是以一種產(chǎn)品創(chuàng)新的方式來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)。蒙牛的方式是以一種渠道創(chuàng)新的方式來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)的。還有很多種方式能讓我們更多地了解創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)模式，容后再談。