中國(guó)和美國(guó)的品牌，數(shù)量差不多，都在170萬(wàn)左右。但要論真正有影響力的強(qiáng)勢(shì)品牌，兩者是“天壤之別”。

或曰：美國(guó)建國(guó)不過(guò)三百年，論歷史與中國(guó)相比，不可同曰而語(yǔ)。我們說(shuō)，品牌的背后是文化，可美國(guó)的文化底蘊(yùn)與中國(guó)無(wú)法相比。既然如此，為何美國(guó)盛產(chǎn)世界品牌?

根本原因在于，強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神塑造了美國(guó)文化。美國(guó)的歷史雖然短暫，但其文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。它植根于古代希臘一羅馬文化、基督教文化、英國(guó)文化傳統(tǒng)和法國(guó)啟蒙思想。美國(guó)文化最初是移植文化。美國(guó)的前身是英國(guó)自17世紀(jì)初在北美大西洋沿岸先后建立的13個(gè)殖民地。英國(guó)在當(dāng)時(shí)是世界上最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一，因而美國(guó)的經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展的起點(diǎn)較高。美國(guó)文化是一種兼容性很強(qiáng)的文化。它是一種開(kāi)放文化，又是一種寬容文化，它兼收并蓄，各種文化現(xiàn)象都可以產(chǎn)生并存在。這是美國(guó)文化的一個(gè)顯著特點(diǎn)。

美國(guó)文化的另一個(gè)特點(diǎn)是強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)性。在美國(guó)，成功之路崎嶇不平。要獲得成功，需要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的國(guó)家。體育競(jìng)賽都要分出勝負(fù)，并把這種原則擴(kuò)大到整個(gè)社會(huì)生活，從競(jìng)選總統(tǒng)到應(yīng)聘工作，都有激烈的競(jìng)爭(zhēng)。打分、評(píng)級(jí)。數(shù)字比較在一切可以想象的生活領(lǐng)域中進(jìn)行。許多美國(guó)人具有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和參與意識(shí)。他們對(duì)生活的態(tài)度是任何事情都可以嘗試，都能夠辦到，任何地方都可以去。破壞式創(chuàng)新，成為美國(guó)卓越公司的一種理念。

正是由于美國(guó)文化的這兩個(gè)特點(diǎn)，美國(guó)才能集世界優(yōu)秀品牌之長(zhǎng)，并不斷創(chuàng)新，產(chǎn)生了許多強(qiáng)勢(shì)品牌。

相比之下，一些“中華老字號(hào)”傳承了中華民族的優(yōu)秀文化，其歷史和文化的積淀本是非常強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但創(chuàng)新不足。必須對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期積淀的品牌文化整合、提升，結(jié)合環(huán)境的可變因素，動(dòng)態(tài)地實(shí)現(xiàn)品牌文化的價(jià)值再造，以使品牌文化能夠兼容并蓄，真正發(fā)揚(yáng)光大。