張　凌

圍繞三井和住友財團(tuán)，可以看出日本財團(tuán)是如何布控上廣電乃至中國電子行業(yè)的

上廣電（SVA）集團(tuán)自1995年成立以來，經(jīng)過短短11年的發(fā)展，與京東方并列本土平板顯示雙雄。2005年，上廣電（集團(tuán)）的營業(yè)額達(dá)到401.96億元，位列2006年中國電子企業(yè)營業(yè)收入百強(qiáng)第8位。其三大高端產(chǎn)品液晶彩電(LCD)、等離子彩電(PDP)和高清光學(xué)背投彩電(DLP)在全國市場占有率均位居前三，數(shù)字機(jī)頂盒產(chǎn)能國內(nèi)第一。在這樣的經(jīng)濟(jì)成就背后，是無數(shù)的鮮花和掌聲:上海工業(yè)百強(qiáng)、上海知名品牌、上海市高新技術(shù)企業(yè)。

但在表面繁榮的背后，還是有些東西讓人疑惑，在沒有掌握核心技術(shù)的情況下，上廣電真是“中國造”嗎？

被巨頭環(huán)抱的巨頭

根據(jù)上廣電自己的解釋，SVA這三個字分別代表超越（Surpass）、價值（Value）和行動（Action），其發(fā)展的目標(biāo)是成為集信息電子產(chǎn)品制造和信息技術(shù)服務(wù)于一體的國際先進(jìn)信息電子企業(yè)。經(jīng)過多次資本重組，尤其是和眾多業(yè)界巨頭的合資，上廣電已經(jīng)躋身新貴之列，并繼續(xù)朝著既定的目標(biāo)努力前進(jìn)。

NEC、SONY、西門子、松下、LG、東芝、三星、JVC、電氣硝子、夏普,從1992年和JVC合資成立上海JVC電器有限公司，到2003年11月和NEC合資成立上海廣電NEC液晶顯示器有限公司，十多年來，幾乎所有頂尖的電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)都向上廣電拋出了橄欖枝。中國市場的誘惑實在是太大了，據(jù)“2006中國平板電視市場綜合分析報告”預(yù)測，到2010年中國的平板顯示產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到驚人的1600億元，在中國政府產(chǎn)業(yè)政策的限制下，選擇與上廣電這樣的本土企業(yè)合資就成了巨頭們最優(yōu)的選擇。

在上廣電的核心制造業(yè)的各個環(huán)節(jié)，都有合資公司參與。在眾多巨頭的環(huán)抱之中不斷壯大，是SVA發(fā)展過程中最顯著的特征:

NEC（屬日本住友財團(tuán)）——提供TFT-LCD液晶面板;

旭硝子（屬日本三菱財團(tuán)）——提供玻璃基板;

液晶之父夏普（屬日本三和財團(tuán)）——提供包括液晶電視在內(nèi)的白色家電;

松下（屬日本住友財團(tuán)）——提供等離子顯示器;

三星電子（屬韓國三星財團(tuán)）——提供真空熒光顯示器;

東芝（屬日本三井財團(tuán)）——提供CRT顯示器必需的蔭罩;

富士膠片（屬日本富士財團(tuán)）——提供液晶面板所需的彩色濾光膜（CF）;

CADENCE（美國）——提供液晶顯示面板和高端電視專用芯片;

……

在短短的十幾年間，在幾乎沒有任何技術(shù)研發(fā)積累的基礎(chǔ)上，上廣電能夠發(fā)展到如今的規(guī)模，離開上述外資巨頭的扶持恐怕只能是黃粱一夢。國內(nèi)一些媒體從零配件和生產(chǎn)技術(shù)的角度深入挖掘，揭示出國內(nèi)平板顯示設(shè)備生產(chǎn)商對于外資企業(yè)存在著相當(dāng)大程度的依賴。

誰是上廣電的主人？

在與上廣電合資的外國企業(yè)中，日本的企業(yè)數(shù)量最多，合資的規(guī)模也最大。NEC、東芝、SONY、松下等都是世界頂尖的電子企業(yè)，這些重量級的合作伙伴令上廣電名聲大噪，也吸引了不少公眾的注意。然而，“山外有山，天外有天”，在它們背后的日本大財團(tuán)發(fā)揮的影響力和所起的作用之大，是外行甚至是許多內(nèi)行所沒有認(rèn)識到的。

東芝、SONY和三井物產(chǎn)同屬于老牌財團(tuán)三井;NEC和松下屬于住友財團(tuán);旭硝子屬于三菱財團(tuán)。加上與三和財團(tuán)關(guān)系密切的日本生命保險相互會社和富士財團(tuán)的富士膠片，日本六大財團(tuán)對上廣電的戰(zhàn)略合圍就清晰可見了。圍繞三井和住友財團(tuán)，可以看出日本財團(tuán)是如何布控上廣電乃至中國電子行業(yè)的。

20世紀(jì)90年代初中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，隨著人們消費能力的提高，彩色電視機(jī)這一最主要的電子消費品的銷售量從1992年開始出現(xiàn)增長，而且增長的勢頭十分強(qiáng)勁。三井財團(tuán)抓住這一有利時機(jī)，于1993年2月通過旗下的東芝、三井物產(chǎn)與上海永新彩色顯像管股份有限公司合資成立上海新芝電子有限公司，邁出了進(jìn)入中國顯示器行業(yè)的第一步。從此，三井財團(tuán)步步為營，逐漸擴(kuò)大和深化了在中國市場的影響力。

2002年，正逢中國市場上開始出現(xiàn)數(shù)碼攝錄像機(jī)和激光視盤機(jī)消費大潮，三井財團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)索尼（SONY）公司馬上與上廣電合資成立了上海索廣電子有限公司以迎合這一潮流。

2003年，液晶電視剛開始進(jìn)入普通人的視野，住友財團(tuán)所屬的NEC就立即與上廣電合資成立專門生產(chǎn)液晶顯示器的上海廣電NEC液晶顯示器有限公司。同年，三井財團(tuán)核心企業(yè)三井物產(chǎn)與上廣電合資的上海廣電三井物貿(mào)有限公司宣告成立。至此，三井財團(tuán)和住友財團(tuán)終于得以掌握中國電子顯示行業(yè)從制造到貿(mào)易物流整套的產(chǎn)業(yè)鏈。

值得一提的是負(fù)責(zé)上廣電國際貿(mào)易的三井物貿(mào)公司中從總經(jīng)理到主要部門的負(fù)責(zé)人,除了國內(nèi)部門和人事部門以外,全部由日本人操控。也就是說,上廣電的外貿(mào)渠道實際上掌握在三井財團(tuán)的手里。

另外，值得注意的是，在這兩大財團(tuán)為主的陣營之外，日本生命保險相互會社（NISSAY）與2001年10月合并的三井海上火災(zāi)保險公司和住友海上火災(zāi)保險公司達(dá)成了全面聯(lián)合的協(xié)議，它和上廣電的合資可以看作是在充當(dāng)三井和住友的后援;起同樣作用的富士財團(tuán)的富士膠片公司通過合資，為上廣電提供生產(chǎn)液晶面板必須的彩色濾光膜（CF）;此外，同屬日本六大財團(tuán)之一的三菱財團(tuán)通過旗下的旭硝子為三井和住友的戰(zhàn)略合圍行動提供了力所能及的幫助。

很容易看出，日本財團(tuán)才是與上廣電合資的真正贏家，只不過這個合資者表面看來不過是許多家沒有多大聯(lián)系的公司而已。

從白益民的新書《三井帝國啟示錄》可以體會到日本財團(tuán)的投資模式，就是以若干財團(tuán)為主力，通過所屬或關(guān)聯(lián)制造企業(yè)與目標(biāo)對象合資合作，接著通過綜合商社為目標(biāo)對象提供貿(mào)易和物流服務(wù)以掌控除生產(chǎn)制造外的各種渠道;在這一過程中，其他的日本公司甚至是財團(tuán)提供相應(yīng)的支援，與主力財團(tuán)一道分享戰(zhàn)略合圍帶來的好處。

下一個會是誰？

日本財團(tuán)這種“主力財團(tuán)+強(qiáng)力后援”的投資模式在對付習(xí)慣各占山頭的中國企業(yè)時是十分有效的。從上廣電和京東方這兩個難兄難弟的遭遇就不難看出這一點:二者幾乎都沒有掌握核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈的能力，而又都視稱霸國內(nèi)市場為己任，進(jìn)而也就都被來自日本的大財團(tuán)和其他外資企業(yè)所包圍，最終成為了打工的苦力。雖然京東方號稱每月申請多少專利，但這些專利的提出者都來自其收購的原韓國現(xiàn)代的研發(fā)團(tuán)隊，實際上這些技術(shù)并沒有為中國人所掌握。在這樣的現(xiàn)實基礎(chǔ)上，一旦行業(yè)有風(fēng)吹草動，京東方和上廣電就不得不承受任何可能的打擊。

2006年1至9月京東方共虧損18億元，已連續(xù)第九個季度虧損，其負(fù)債率已逼近90%，只能依靠國有資本的強(qiáng)心劑繼續(xù)支撐下去。而在平板顯示行業(yè)自顧不暇的上廣電甩掉阜國，義務(wù)反顧地投身到了液晶面板生產(chǎn)這個無底洞。在平板顯示市場的爭奪戰(zhàn)中，這兩個國內(nèi)巨頭多少顯得有些落魄，但盡管如此它們?nèi)匀粫r刻不忘超過對手。

2006年五六月份，京東方和上廣電之間持續(xù)了三年之久的玻璃基板生產(chǎn)商爭奪戰(zhàn)終于告一段落，京東方高調(diào)宣布搶得美國康寧，而上廣電則攜手日本電氣硝子反擊。到了8月，上廣電更是爭取到了生產(chǎn)液晶面板關(guān)鍵器件彩色濾光膜的富士膠片公司。盡管雙方有意合并，但先前的內(nèi)戰(zhàn)式爭奪，已讓日、韓企業(yè)成為最大的贏家。

在國內(nèi)市場一片人仰馬翻、好不熱鬧的時候，三井、住友卻已經(jīng)賺得盆滿缽滿，在設(shè)備采購、技術(shù)使用、產(chǎn)品銷售、相關(guān)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，這些財團(tuán)獲取的利潤遠(yuǎn)非國人能夠想象。只要上廣電之類的企業(yè)還沒有掌握核心技術(shù)，還沒有停止追隨產(chǎn)品的升級換代，日本財團(tuán)就還會從中國市場上獲取源源不斷的利潤。更進(jìn)一步，無論上廣電和京東方是否會倒下，日本財團(tuán)還會一如既往地在國內(nèi)眾多削尖腦袋想進(jìn)入高端產(chǎn)業(yè)的企業(yè)中培養(yǎng)下一個“上廣電”和“京東方”,由此就自然產(chǎn)生出一個問題:下一個會是誰？