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對建行員工持股的追問等

2007-05-30 21:12:28
南風(fēng)窗 2007年17期
關(guān)鍵詞:北京奧運(yùn)政治

北京奧運(yùn)與政治的硬幣兩面

不管奧委會怎么“去政治化”,奧運(yùn)會與政治之間始終有著千絲萬縷的聯(lián)系。正如有人所言“體育不僅包含政治目的,而且包含著政治手段?!睙o論如何否認(rèn),體育不僅成為緩解敵意、打破成見的實(shí)驗(yàn)場,同時(shí)也可能是表示反對立場、加深隔閡和偏見的論壇。

奧運(yùn)會的焦點(diǎn)效應(yīng)表明,奧運(yùn)會是一個(gè)無法否認(rèn)的政治舞臺。在1968年墨西哥城奧運(yùn)會上,就出現(xiàn)了“黑權(quán)事件”,美國黑人運(yùn)動員史密斯在領(lǐng)獎(jiǎng)臺上系著黑領(lǐng)帶,戴著黑手套,穿著黑襪子,舉起拳頭,向美國社會強(qiáng)加于黑人的刑法表示抗議,聲援國內(nèi)的黑人民權(quán)運(yùn)動。同樣的一幕也差點(diǎn)出現(xiàn)在悉尼奧運(yùn)會上,澳大利亞土著公開對政府進(jìn)行威脅,如果和解程序得不到改善,土著居民將在奧運(yùn)會期間縱火燒屋、放火燒車。利用奧運(yùn)會將國內(nèi)政治矛盾公之于眾,進(jìn)而對國內(nèi)施加壓力,這是許多奧運(yùn)會舉辦國都曾遇到的問題。

北京奧運(yùn)與國際政治、國內(nèi)政治之間的關(guān)系就像硬幣的兩面,有積極影響,也很可能帶來消極影響。面對復(fù)雜的國際、國內(nèi)政治形勢,北京舉辦奧運(yùn)會還須面臨各種政治風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。對于2008年奧運(yùn)會,人們有自己的政治期待,一個(gè)更開放更民主,能讓更多人分享的奧運(yùn)會,相信是所有人的希望。

蕭坊(2007年8月下《北京奧運(yùn)的“焦點(diǎn)效應(yīng)”》)

對建行員工持股的追問

企業(yè)包括私有企業(yè)發(fā)展到一定階段、一定規(guī)模后,面臨的一個(gè)最大問題是,如何拴住管理人員和員工的“心”。一個(gè)最好的辦法就是改善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),實(shí)行股份制改造,用“股權(quán)”使員工和管理人員長期為企業(yè)服務(wù),用“股權(quán)”增強(qiáng)員工凝聚力和向心力。不但現(xiàn)代企業(yè)如此,歷史上的中國商人也曾進(jìn)行過許多探索。晉商喬家大院主人喬致庸,為了解決員工流失,拴住“伙計(jì)”的心,曾經(jīng)實(shí)行過“身股”的辦法,即“伙計(jì)”工作滿4年后,以后每年給“一厘身股”,據(jù)說這“一厘身股”年終分得的紅利大于“31資”的數(shù)倍。

建行實(shí)行的員工持股激勵(lì)機(jī)制,大方向是正確的。但是這種員工持股方案能否達(dá)到目的?分配給職工的股份與工資掛鉤,而目前的工資又完全按照職務(wù)高低確定,實(shí)際上股權(quán)分配是按照職務(wù)確定的。本來一般職工、一線職工與管理層人員、有這樣那樣職務(wù)人員的工資差別就很大,這樣分配股份,持股差別—定很大。極有可能不但不能增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感,還會挫傷一部分職工的積極性。有建行基層員工稱,本次激勵(lì)方案更多的是一種心理上的激勵(lì),因?yàn)閭€(gè)人認(rèn)購的股份數(shù)量—定程度上與工資掛鉤,普通員工能夠認(rèn)購的和獲贈的數(shù)量不多。而這有可能變成一次分配不公的福利待遇,失去原設(shè)想的目的意義。

此外,在經(jīng)過不良資產(chǎn)剝離、注資、股份制改革等一系列改革后,名義上產(chǎn)權(quán)歸全民所有的建行改革最終的目的應(yīng)該是建立現(xiàn)代公司制度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換,而激勵(lì)方案的出臺可能有舍本逐末之嫌。正如文章所說,中行和建行注入大筆資金以換取機(jī)制,錢花了,機(jī)制還沒有完全建立起來,員工持股卻先行一步。

余豐慧(2007年8月下《建行員工持股的是與非》)

環(huán)保的出路

“全球變暖”成為了時(shí)下非常熱門的話題,關(guān)于“全球變暖”的中文網(wǎng)頁有400萬項(xiàng)之多。相信看過電影《后天》的人,不難回憶里面恐怖的氣候變化景象,雖然電影里面對地球未來的預(yù)示并未出現(xiàn),但在種種災(zāi)難和自然危機(jī)的威脅之下,各國政府也開始重視并且把氣候問題納入政治視野。

中國要在改善環(huán)境和發(fā)展經(jīng)濟(jì)間找到平衡并不容易,雖然已有綠色GDP、環(huán)保指標(biāo)納入官員政績考核等各項(xiàng)措施的努力,但效果卻不理想,環(huán)境污染繼續(xù)加劇。正如文章指出的:對氣候變化的關(guān)注是對傳統(tǒng)GDP發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的一次革命,要想使各級官員和全體民眾真正轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念是一個(gè)艱難的過程。

全球暖化問題已經(jīng)成為各國的個(gè)共識,但常常讓人感到無奈的是缺乏普通民眾的參與途徑,因?yàn)閷?yīng)政策的制定永遠(yuǎn)都是政府的事情,參與其中的人實(shí)際上很少。雖然政府一直在鼓勵(lì)人民參與環(huán)保,并且也有相關(guān)的立法,但面對具體問題,人民如何參與,通過何種途徑參與,眾人懵懵懂懂。

在德國,政府在環(huán)保問題上耗費(fèi)了巨大資金,并且充分利用非政府組織力量,積極向民眾宣傳環(huán)保知識,民眾參與環(huán)保的意識滲透社會領(lǐng)域的各個(gè)方面,從小學(xué)教育的課堂上,英特網(wǎng)、教材、畫冊、影視中,到成年人的言行中。而在中國,要讓環(huán)保觀念真正融入全社會還需要不斷的實(shí)踐。

潘雅(2007年8月下《全球變暖:大國的責(zé)任與應(yīng)對》)

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