白發(fā)皓首，身材卻硬朗而挺拔；氣度軒昂，面容卻慈祥謙和，這是全國(guó)政協(xié)原副主席、全國(guó)工商聯(lián)原主席、工商巨子經(jīng)叔平給人的第一印象。無(wú)論什么時(shí)候，接近他的人都能從他緩慢而嚴(yán)謹(jǐn)、略帶江浙口音的談話中感受到老人思維敏銳、意識(shí)超前的一面。
　　在公眾場(chǎng)合出現(xiàn)的時(shí)候，經(jīng)叔平臉上總是綻露出燦爛的笑容，這種笑容使他看起來(lái)從容不迫，雍容優(yōu)雅。在他的笑容里，最吸引人的是那雙深邃而充滿睿智的眼睛。正是用這雙眼睛，經(jīng)叔平探尋著中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的出路。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的征程中，經(jīng)叔平是一位義無(wú)反顧的“破冰者”。
　　
　　主政工商聯(lián)10年見(jiàn)證中國(guó)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展
　　
　　經(jīng)叔平的一生都和工商聯(lián)緊密聯(lián)系在一起。
　　1952年，中央人民政府政務(wù)院頒布《工商業(yè)聯(lián)合會(huì)組織通則》后，各地相繼組建工商聯(lián)。此時(shí)出任上海市工商聯(lián)副秘書(shū)長(zhǎng)的經(jīng)叔平分管稅收募債。當(dāng)時(shí)擔(dān)任上海市工商聯(lián)副主任委員的就是他在上海圣約翰大學(xué)時(shí)的學(xué)長(zhǎng)，比他高兩屆的榮毅仁。兩位學(xué)友因?yàn)楣餐氖姑?，工作中朝夕相處，結(jié)下了深厚的友誼。
　　
　　為了既杜絕偷稅漏稅現(xiàn)象，又使稅收合情合理，經(jīng)叔平建議在上海推行建賬工作。后來(lái)全國(guó)工商聯(lián)又將這項(xiàng)工作在全國(guó)推廣，專門(mén)成立了建賬委員會(huì)，還擬訂了《私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等。然而，有些稅務(wù)部門(mén)，鑒于某些不法商業(yè)、企業(yè)主的偷漏稅行為，當(dāng)然也有出于為國(guó)家增加稅收的愿望，力求多收一些稅款，將企業(yè)產(chǎn)出未銷的庫(kù)存商品，視同已經(jīng)售出的商品一起征稅。這種先期提稅，侵占了私營(yíng)工商業(yè)本用于投入再生產(chǎn)的部分流動(dòng)資金，傷害了私營(yíng)工商業(yè)的利益，也影響了他們同新政權(quán)的關(guān)系。經(jīng)叔平把這種情況提到了政協(xié)會(huì)議上，指出長(zhǎng)此以往將搞垮上海的私營(yíng)工商業(yè)，促使稅務(wù)局及時(shí)糾正了稅收工作中的偏差。
　　也是在那個(gè)時(shí)期，新生的中央人民政府為了平衡財(cái)政收支，發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)，開(kāi)始發(fā)行公債，其主要發(fā)行對(duì)象便是私營(yíng)工商業(yè)。為了取得私營(yíng)工商界的支持，經(jīng)叔平做了許多動(dòng)員工作。然而有一年，中央派給上海的公債數(shù)字很大，超出了上海工商界的承受力，經(jīng)叔平將此向上海市政府作了匯報(bào)。上海市政府見(jiàn)他說(shuō)得有理有據(jù)，派他赴京反映情況。當(dāng)時(shí)中央主管財(cái)政的薄一波接見(jiàn)了經(jīng)叔平，經(jīng)叔平的經(jīng)濟(jì)思辨給薄一波等中央財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象，此后他幾度受邀赴京參加全國(guó)稅務(wù)工作會(huì)議。
　　商場(chǎng)上的精明睿智和政治上的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，使經(jīng)叔平在上海工商聯(lián)工作中出類拔萃，全國(guó)工商聯(lián)首任主任委員陳叔通對(duì)他大為賞識(shí)。1956年9月，陳叔通請(qǐng)經(jīng)叔平到北京工作，半開(kāi)玩笑地說(shuō)：“你來(lái)這兒在生活上可能要委屈你，我們最好的4間房讓你住，當(dāng)然比你在上海住的那幢小樓要小多了?！贝文?，經(jīng)叔平舍棄上海的優(yōu)越生活條件，赴京就職，開(kāi)始站在更高的角度為全國(guó)的工商業(yè)者服務(wù)。
　　1993年10月，恰逢工商聯(lián)成立40周年，年屆75歲的經(jīng)叔平在全國(guó)工商聯(lián)“七大”上當(dāng)選為執(zhí)委會(huì)主席，成為繼陳叔通、胡子昂、榮毅仁之后的第4位主席。1997年經(jīng)叔平再度當(dāng)選為全國(guó)工商聯(lián)主席。
　　改革開(kāi)放10余年來(lái)，特別是隨著建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的摸索，個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、三資企業(yè)迅速崛起，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著越來(lái)越不容忽略的作用。中共中央和國(guó)務(wù)院正是基于這一現(xiàn)實(shí)，希望全國(guó)工商聯(lián)在繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的同時(shí)，肩負(fù)起非公有制經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的工作，被確定為中國(guó)的民間商會(huì)。這是全國(guó)工商聯(lián)歷史上的一次重大轉(zhuǎn)變。面對(duì)眾多全新的課題，經(jīng)叔平盡心竭力，不負(fù)重望。
　　1998年3月，經(jīng)叔平任全國(guó)政協(xié)副主席。作為第二至五屆全國(guó)政協(xié)委員，第六至九屆全國(guó)政協(xié)常務(wù)委員，他提出的各種議案和建議，數(shù)量之多質(zhì)量之高均超過(guò)全國(guó)工商聯(lián)的歷史，而且理論深度和說(shuō)服水平、政策高度在各民主黨派中也是占據(jù)特殊地位的。其中包括關(guān)于健全財(cái)產(chǎn)法律制度、加強(qiáng)私有財(cái)產(chǎn)保護(hù)的建議案等。尤其是私產(chǎn)入憲，就是經(jīng)叔平率領(lǐng)全國(guó)工商聯(lián)多次呼吁，終于在2004年的憲法修正案中落到實(shí)處。
　　如今，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中一支不可忽視的力量，經(jīng)叔平的努力獲得了豐厚的回報(bào)。
　　
　　不持股份的董事長(zhǎng)是金融界的“破冰先鋒”
　　
　　經(jīng)叔平是民生銀行創(chuàng)始人。由于身體原因，自從2005年6月21日民生銀行第三屆董事會(huì)21次會(huì)議以來(lái)，經(jīng)叔平一直未能出席董事會(huì)會(huì)議，而是委托副董事長(zhǎng)主持董事會(huì)會(huì)議。2006年6月，這位親手催生了民生銀行、一直擔(dān)任董事長(zhǎng)的老人，因健康原因不得不淡出。
　　
　　上世紀(jì)90年代初期，改革開(kāi)放已令中國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)迅速壯大和崛起，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正處在從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的必要補(bǔ)充上升為重要組成部分的過(guò)程中，但金融領(lǐng)域?qū)τ诿耖g資本而言，還一直是個(gè)禁區(qū)——在民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)融資貸款難的同時(shí)，地下錢(qián)莊、非法集資等活動(dòng)卻相當(dāng)頻繁地出現(xiàn)，矛盾十分突出。如何解決這急迫的問(wèn)題呢？
　　1993年，在全國(guó)工商聯(lián)“七大”上，新任主席經(jīng)叔平莊嚴(yán)承諾：“我在任將做幾件事情，最重要的一件就是辦一家銀行，專門(mén)為非公有制經(jīng)濟(jì)融資的銀行。”第二天，經(jīng)叔平就把兩位“筆桿子”請(qǐng)到家里，3個(gè)人接連商量了7天，給時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理兼中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)的朱基寫(xiě)了一封信。信中提出由全國(guó)工商聯(lián)牽頭，成立一家以工商聯(lián)內(nèi)有實(shí)力企業(yè)家為主要股東的股份制商業(yè)銀行，主要為民營(yíng)企業(yè)融資服務(wù)。兩天后，朱基批示“請(qǐng)人民銀行予以考慮”。
　　1994年，國(guó)家批準(zhǔn)設(shè)立中國(guó)民生銀行。此后，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)兩年的周密籌備，中國(guó)民生銀行于1996年1月12日作為第一家非國(guó)有控股的全國(guó)性股份制銀行正式掛牌開(kāi)業(yè)，78歲的經(jīng)叔平被推選為董事長(zhǎng)。在全國(guó)政協(xié)副主席、全國(guó)工商聯(lián)主席的職務(wù)后面，經(jīng)叔平的頭上又戴上了一頂中國(guó)民生銀行董事長(zhǎng)的“官帽”。確實(shí)，經(jīng)叔平本人不持股，卻能坐上中國(guó)首家民營(yíng)銀行的頭把交椅，并享有投票權(quán)，這在中國(guó)股份制改革的進(jìn)程中是絕無(wú)僅有的。
　　雖身負(fù)全國(guó)工商聯(lián)主席等要職，但是經(jīng)叔平卻從未怠慢民生銀行的工作，所有“董事長(zhǎng)”該出席的會(huì)議他都會(huì)盡量出席，還經(jīng)常到各分行視察工作，金融業(yè)內(nèi)的動(dòng)向他也一直高度關(guān)注。老人心系著民生、心系著國(guó)內(nèi)的金融業(yè)，甚至為此夜不能寐。他提出，要把民生銀行建成一個(gè)“百年老店”，成為國(guó)際金融市場(chǎng)中一名合格的競(jìng)爭(zhēng)者。
　　對(duì)于全國(guó)工商聯(lián)與民生銀行的關(guān)系，經(jīng)叔平有個(gè)比喻，說(shuō)全國(guó)工商聯(lián)是民生銀行的“接生婆”，只管接生，不管撫養(yǎng)，民生銀行要在市場(chǎng)中鍛煉成長(zhǎng)。對(duì)于有人稱他為“銀行家”的說(shuō)法，經(jīng)叔平給了一個(gè)自己“心有余而力不足”的評(píng)價(jià)。正因?yàn)槿绱?，?jīng)叔平格外重視民生銀行經(jīng)營(yíng)班子的年輕化。當(dāng)然，比年齡更重要的還有很多，如經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制等等。
　　
　　民生銀行創(chuàng)立之初，以發(fā)起人方式募集股本，嚴(yán)格按照《公司法》和《商業(yè)銀行法》規(guī)定，產(chǎn)權(quán)清晰并呈多元化。自誕生以來(lái)，民生銀行被大家稱為“民營(yíng)銀行”，但經(jīng)叔平一直堅(jiān)持稱為“主要是由非公經(jīng)濟(jì)投資、入股的股份制商業(yè)銀行”，“不想標(biāo)新立異”的他這樣解釋有自己的謹(jǐn)慎：“十五大的一些文件和我們國(guó)家的一些法律規(guī)定，里面沒(méi)有寫(xiě)出‘民營(yíng)企業(yè)’一詞，要么公有制，要么非公有制，要么私營(yíng)、個(gè)體、外資，沒(méi)有寫(xiě)‘民營(yíng)’的，所以在法律上沒(méi)有什么依據(jù)?！?br/>　　1997年，民生銀行與普華國(guó)際會(huì)計(jì)公司簽訂了委托審計(jì)協(xié)議，成為我國(guó)第一家聘請(qǐng)國(guó)際知名會(huì)計(jì)公司審計(jì)年報(bào)的銀行。1999年，民生銀行董事會(huì)通過(guò)了以利潤(rùn)為中心的激勵(lì)辦法，并試行員工收入與利潤(rùn)增長(zhǎng)掛鉤，將銀行利益、股東利益和員工利益結(jié)合在一起，提高了員工的積極性。
　　機(jī)制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面有很大的起色，但是發(fā)展速度較慢、不良貸款率逐步攀高等問(wèn)題也開(kāi)始顯現(xiàn)。經(jīng)叔平認(rèn)為，要降低不良貸款率，首先要把客戶弄清楚。在穩(wěn)固好客戶的同時(shí)，要把另一些客戶培養(yǎng)成好客戶。
　　
　　股份制銀行的客戶群主要在中小企業(yè)，但由于中小企業(yè)的信用等問(wèn)題，使得對(duì)中小企業(yè)的貸款很難落實(shí)。經(jīng)叔平坦言，這個(gè)矛盾需要由政府參與組織擔(dān)?；饋?lái)解決，政府要出一點(diǎn)啟動(dòng)資金，可以通過(guò)中小企業(yè)交的稅補(bǔ)償。如此一來(lái)，幾方面共同努力，民營(yíng)企業(yè)自己出一點(diǎn)資、政府出一點(diǎn)，即使有了壞賬，擔(dān)保基金負(fù)責(zé)一部分，銀行負(fù)責(zé)一部分，這樣就減少了銀行的壓力。同時(shí)也還要對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)和監(jiān)督，讓他們講信用。
　　經(jīng)叔平曾強(qiáng)調(diào)，對(duì)于千瘡百孔的、沒(méi)救的企業(yè)就不應(yīng)再救了，就應(yīng)“見(jiàn)死不救”，“因?yàn)橐稽c(diǎn)希望都沒(méi)有了，再扔錢(qián)也是白扔，還是讓它死掉為好，不能讓其拉著銀行一起死”。他說(shuō)，銀行自有資金只有5％左右，95％的資金為儲(chǔ)戶的錢(qián)?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)，必須提高貸款門(mén)檻?！耙?yàn)榻鹑谖C(jī)會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)帶來(lái)政治危機(jī)和社會(huì)危機(jī)，印尼、阿根廷、菲律賓發(fā)生過(guò)的事就是典型的例子。”
　　“銀行不僅要做‘錦上添花’的工作，更要學(xué)會(huì)‘雪中送炭’。”這是經(jīng)叔平常說(shuō)的話。雪中送炭是要積極幫助和扶持有潛力、但暫時(shí)遇到資金困難的各類民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)叔平常對(duì)人說(shuō)起這么一件事：1970年，他被下放到“五七干?！眲趧?dòng)，每天拉三四百斤重的車子，送木材、磚頭。有一次，天下著大雨，他拉著車走一段上坡路，車子拉上去又滑下來(lái)，滑下來(lái)再拉上去，來(lái)回好幾次，全身的力氣都使出來(lái)了。就在這時(shí)，有一雙手伸了出來(lái)，幫他把車子推上去了。后來(lái)，經(jīng)叔平經(jīng)常將這段經(jīng)歷講給大家，并感慨，企業(yè)也會(huì)遇到雨雪天，這個(gè)坡它怎么也上不去，可能你幫它推一下，就上去了。
　　經(jīng)叔平一直把上市作為民生銀行的一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，在正式成立3年后即1999年，他就成立了上市領(lǐng)導(dǎo)小組并親任組長(zhǎng)。他對(duì)于上市的要求非常細(xì)致，“我們的招股書(shū)是270頁(yè)，人家說(shuō)是打破紀(jì)錄了。所有都披露了，都告訴大家了，一清二白，清清楚楚?！痹谒呐ο?，民生銀行不是最早提出申請(qǐng)的銀行，卻成為第一個(gè)上市的銀行。2000年12月19日，民生銀行在上交所掛牌交易，經(jīng)叔平親自鳴鑼開(kāi)市。
　　談及民生銀行的發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)叔平曾提出他的“全贏戰(zhàn)略”——每個(gè)發(fā)起人和股東獲得應(yīng)有的回報(bào)，是贏家；貸款戶得到了貸款和優(yōu)良服務(wù)，也是贏家；全體員工在企業(yè)的前進(jìn)中獲得了自身的發(fā)展，是贏家；存款戶得到了優(yōu)良的服務(wù)和利息回報(bào)，也是贏家；最后，政府獲得了稅收和企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，還是贏家。
　　2005年初，在《銀行家》雜志公布的中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告中，中國(guó)民生銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名第二，其中資產(chǎn)質(zhì)量、人力資源競(jìng)爭(zhēng)力、公司治理競(jìng)爭(zhēng)力排名第一；金融創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力、服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力排名第二；科技競(jìng)爭(zhēng)力、內(nèi)控機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)力排名第三。
　　如今，中國(guó)銀行和建設(shè)銀行股份制改造、匯金公司的成立，以及交通銀行等一些商業(yè)銀行積極引入戰(zhàn)略投資者。這一系列舉措都是沿著產(chǎn)權(quán)制度改革、實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化、重組上市、建立具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代金融企業(yè)這一思路推行的。經(jīng)叔平前瞻性地預(yù)見(jiàn)了這場(chǎng)變革，并且是這場(chǎng)變革的先行者和探路人。
　　中國(guó)的金融改革正在進(jìn)入一個(gè)攻堅(jiān)階段，那些過(guò)去在高速發(fā)展背后所隱藏的問(wèn)題和缺陷將暴露出來(lái)，這時(shí)更需要大勇氣、大智慧去創(chuàng)新、去突破，中國(guó)的金融界需要像經(jīng)叔平這樣勇于嘗試的“破冰先鋒”。
　　
　　卸下重?fù)?dān)后“老球迷戲癡”重拾愛(ài)好度幸福晚年
　　
　　2006年1月22日，新春到來(lái)之前，溫家寶總理看望了3位黨外老同志，經(jīng)叔平是其中一個(gè)。當(dāng)時(shí)經(jīng)叔平雖久病在床，但面色紅潤(rùn)。溫家寶給經(jīng)叔平送上一個(gè)大果籃，關(guān)切地詢問(wèn)經(jīng)叔平的身體和生活情況。溫家寶一直緊握著經(jīng)叔平的手，動(dòng)情地說(shuō)：“您為國(guó)家做了許多有益的工作，一生跟著黨走，參與了社會(huì)主義建設(shè)，參與了改革開(kāi)放，并費(fèi)盡心血。您為民生銀行的建設(shè)和發(fā)展作了貢獻(xiàn)，非常重視銀行管理，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)?！?br/>　　溫家寶還特別提出一點(diǎn)：“你一直關(guān)心非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國(guó)務(wù)院去年發(fā)布了鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)。公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展是我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度，這個(gè)政策是不會(huì)改變的。剛剛召開(kāi)的全國(guó)科技大會(huì)上，不少獲獎(jiǎng)?wù)呤敲駹I(yíng)企業(yè)。我們?cè)絹?lái)越清楚地看到，積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，有利于繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，有利于擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！苯?jīng)叔平頻頻點(diǎn)頭。
　　從花甲之年重拾經(jīng)濟(jì)工作以來(lái)，經(jīng)叔平又在政治舞臺(tái)和經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)馳騁了20多年。80多歲高齡的老人能保持這種工作狀態(tài)，想必與幸福的家庭分不開(kāi)。對(duì)于自己的家庭，經(jīng)叔平感到非常滿意。夫人王征萱曾是上海市人民代表，擔(dān)任過(guò)上海工商業(yè)者家屬學(xué)習(xí)委員會(huì)主任，并為華明煙廠夜校講授兩個(gè)班的數(shù)學(xué)課。退休前，王征萱是民建中央機(jī)關(guān)的干部，曾為北京市政協(xié)委員。在經(jīng)叔平看來(lái)，夫人既樂(lè)觀熱情，又細(xì)致周到，是自己的賢內(nèi)助。
　　“文革”期間，經(jīng)叔平一家6口曾一度分布6地：經(jīng)叔平從湖北沙洋干校返回北京，王征萱留在沙洋干校，兒女們分別在內(nèi)蒙古、黑龍江、玉門(mén)油田和云南西林版納。年輕時(shí)在上海做少奶奶的王征萱在干校卻當(dāng)起了“豬倌”，她還讓在上海的姐姐給她寄來(lái)了許多有關(guān)養(yǎng)豬的書(shū)籍，掌握了預(yù)防豬疫、接生喂養(yǎng)以至配種等方面的技術(shù)，成了“養(yǎng)豬專家”。后來(lái)，那些大豬小豬們都只聽(tīng)王征萱一個(gè)人的召喚。干校的同事們都稱她“豬婆婆”、“豬奶奶”。
　　在經(jīng)叔平的臥室里掛著一張他與夫人王征萱的結(jié)婚照，沒(méi)有當(dāng)年上海灘流行的婚紗禮服，卻別有一番淡雅動(dòng)人的韻味。然而，這樁美滿姻緣在現(xiàn)在婚姻法中卻是不被允許的，因?yàn)樗麄z的祖母是親姐妹。經(jīng)叔平和王征萱從小就認(rèn)識(shí)，是真正的青梅竹馬，兩小無(wú)猜。所幸的是，他們的4個(gè)子女都聰穎有為，第三代也是如此，這種幸運(yùn)也許是個(gè)特例吧。
　　對(duì)于自己的健康之道，經(jīng)叔平說(shuō)：“多想事情，人一想事，眼睛就發(fā)亮，就有精神了?！苯?jīng)叔平的不老秘密應(yīng)該還有一個(gè)，就是無(wú)身外之物的掛礙。他常說(shuō)，“我只考慮各方面的利益，不考慮個(gè)人的什么利益。假如各方面都得利了，我就覺(jué)得我是最成功的，這個(gè)是最大的安慰”。另外，經(jīng)叔平說(shuō)心情很重要，“天下事最要緊的是心情要好，并且有信心?！彼f(shuō)：“我總有這么一個(gè)信念，我們經(jīng)過(guò)前30年有過(guò)曲折的過(guò)程，經(jīng)過(guò)二十幾年的改革開(kāi)放的過(guò)程，兩個(gè)過(guò)程結(jié)合起來(lái)，所以我覺(jué)得中國(guó)和平崛起是必然的?！币虼耍?jīng)叔平覺(jué)得沒(méi)有什么克服不了的困難。
　　近幾年來(lái)，經(jīng)叔平先后從全國(guó)工商聯(lián)主席和全國(guó)政協(xié)副主席的崗位上退了下來(lái)。生活內(nèi)容主要是看書(shū)，他比較愛(ài)看英文原版小說(shuō)和世界名人傳記。其次是看體育節(jié)目，經(jīng)叔平雖然不是運(yùn)動(dòng)員，但喜歡看體育節(jié)目，特別是足球、網(wǎng)球、籃球、排球，常常夜里爬起來(lái)看球賽的電視直播。
　　世界杯足球賽對(duì)于足球“球迷”來(lái)說(shuō)是個(gè)節(jié)日，對(duì)經(jīng)叔平同樣有吸引力，用他的話說(shuō)：“飯可以不吃，覺(jué)可以不睡，實(shí)況轉(zhuǎn)播不能不看的?！庇袝r(shí)因?yàn)槊?shí)在看不了球賽，他就讓家人替他錄下來(lái)以后有時(shí)間再看。經(jīng)叔平可以說(shuō)是個(gè)“老球迷”了，看足球比賽是他自少年時(shí)代即始的愛(ài)好，“學(xué)生時(shí)代就愛(ài)看足球，那時(shí)看足球是愛(ài)國(guó)主義”。經(jīng)叔平憶起那時(shí)的上海租界，“中國(guó)足球隊(duì)較少，而外國(guó)僑民、外國(guó)團(tuán)體都有足球隊(duì)，租界的一些外國(guó)在上海的駐軍也有足球隊(duì)”。從愛(ài)國(guó)主義出發(fā)，經(jīng)叔平等學(xué)生看足球賽時(shí)都希望中國(guó)隊(duì)把外國(guó)隊(duì)打敗。
　　“球迷”經(jīng)叔平還是個(gè)“戲癡”。他不僅喜歡聽(tīng)名派名戲，有時(shí)自己還上臺(tái)唱上一段，過(guò)一把戲癮。由于癡迷于京戲，經(jīng)叔平年輕時(shí)還因“看戲”而發(fā)生了幾個(gè)小故事。
　　1933年，京劇名家馬連良到上海演出，其時(shí)經(jīng)叔平正就讀于圣約翰大學(xué)附屬高中。由于學(xué)校管理嚴(yán)格，經(jīng)叔平?jīng)]能趕上演出時(shí)間，他就和一幫小戲迷集體給戲院寫(xiě)了一封信，請(qǐng)求馬連良周六下午給他們加演一場(chǎng)。幾天之后，他們的信竟然刊登在了上?！缎侣剤?bào)》上，馬連良真的給這些學(xué)生們加演了一場(chǎng)。
　　還有一次，經(jīng)叔平為看戲差點(diǎn)和人打起來(lái)。那次是在戲園里聽(tīng)楊寶森的戲。楊寶森在臺(tái)上唱一句，坐在經(jīng)叔平身后的一位戲迷就跟著哼一句，經(jīng)叔平幾次壓住火氣，轉(zhuǎn)過(guò)身請(qǐng)求那人保持安靜?？赡侨瞬灰粫?huì)兒又情不自禁跟著哼唱，年輕氣盛的經(jīng)叔平實(shí)在是忍無(wú)可忍，一氣之下把椅子豎起來(lái)，自己高高地坐在椅子頂部，以牙還牙地沖那人說(shuō)：“你不讓我看，我也不讓你看?！眻?chǎng)面一下子火爆起來(lái)，兩人差點(diǎn)動(dòng)起手來(lái)。
　　每當(dāng)回憶起年輕時(shí)的這些趣事，經(jīng)叔平總是忍不住開(kāi)心大笑起來(lái)。
　　（在此特別感謝經(jīng)叔平同志秘書(shū)王曉陽(yáng)及家人對(duì)采寫(xiě)工作的支持和對(duì)本稿的審改）