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淺談高校體育市場(chǎng)的開發(fā)

2007-12-29 00:00:00李春蘭
中國市場(chǎng) 2007年39期


  摘要:本文通過文獻(xiàn)資料法對(duì)高校體育市場(chǎng)開發(fā)的價(jià)值及優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析,提出了開發(fā)高校體育市場(chǎng)的途徑。主要有以下幾個(gè)方面:轉(zhuǎn)換經(jīng)營觀念,引入市場(chǎng)機(jī)制;培養(yǎng)經(jīng)營人才,加強(qiáng)科學(xué)管理;拓寬融資渠道,解決資金短缺;開發(fā)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,培養(yǎng)體育興趣;制定合理價(jià)格,挖掘消費(fèi)潛力;建立健身網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)全民參與;提高競(jìng)技水平,活躍競(jìng)賽市場(chǎng)。
  關(guān)鍵詞:高校;體育市場(chǎng);優(yōu)勢(shì);途徑
  
  一、開發(fā)高校體育市場(chǎng)的價(jià)值和意義
  
  1.有利于緩解高校體育活動(dòng)資金缺乏的問題
  改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制模式轉(zhuǎn)軌,許多社會(huì)活動(dòng)已經(jīng)不再由國家投資辦,而是推向社會(huì),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營下進(jìn)行操作。普通高校中體育活動(dòng)的開展很少有專門撥款或者撥出的專款非常有限,除了對(duì)學(xué)校的體育設(shè)施有一定的維持費(fèi)以外,對(duì)于體育活動(dòng)很少再有別的撥款。一般普通高校的體育維持費(fèi)大約在幾萬元到十幾萬元的水平,顯然不能滿足體育活動(dòng)的需要,好多高校因?yàn)榻?jīng)費(fèi)的問題,運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、體育競(jìng)賽和體育活動(dòng)得不到很好的保障,既不能在很大程度上豐富學(xué)校的體育文化生活,也不能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參加體育活動(dòng)的積極性。如果高校積極開發(fā)體育市場(chǎng),拓寬高校體育經(jīng)費(fèi)來源渠道,尋求新的突破點(diǎn),這樣就可以緩解因體育經(jīng)費(fèi)不足造成的壓力。
  
  2.有利于進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育
   學(xué)生是國家未來的棟梁,是民族的希望。學(xué)生素質(zhì)的好壞將關(guān)系著未來的發(fā)展和對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的大小。廣大學(xué)生通過體育活動(dòng),不但可以增強(qiáng)他們的身體素質(zhì),磨練他們的意志品質(zhì),而且使他們懂得美、欣賞美,并且培養(yǎng)他們樂于向上的精神,為使學(xué)生成為德、智、體、美全面發(fā)展的優(yōu)秀人才創(chuàng)造良好的環(huán)境與條件。高校體育活動(dòng)如果走向市場(chǎng)后,通過各類體育活動(dòng)和體育賽事的舉辦,可以帶動(dòng)廣大學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉的積極性,使更多的學(xué)生有參加比賽和相互交流的機(jī)會(huì),并且在比賽中培養(yǎng)廣大學(xué)生勇敢頑強(qiáng)、積極進(jìn)取的作風(fēng)和團(tuán)結(jié)奮斗的集體主義精神,也會(huì)使學(xué)校的文化生活變得豐富多彩、生機(jī)勃勃。因此,在高校通過開展豐富多彩、形式多樣的體育活動(dòng)有利于推進(jìn)素質(zhì)教育,也是符合高校素質(zhì)教育的要求的。
  
  3.有利于高校體育資源的合理配置
   隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們更加關(guān)注健康,越來越多的人認(rèn)識(shí)到健康對(duì)人體的重要性,更多的人群選擇了通過體育鍛煉增進(jìn)健康,增強(qiáng)體質(zhì)。但是可供人們進(jìn)行體育鍛煉的場(chǎng)所、體育設(shè)施卻非常有限。許多高校處于大中城市,人口相對(duì)密集的地方,如果使高校體育場(chǎng)館和體育設(shè)施、器械市場(chǎng)化,將大大緩解人們進(jìn)行體育鍛煉卻沒有活動(dòng)場(chǎng)所的矛盾。這一方面解決了人們想鍛煉但場(chǎng)地和器材不足的問題;另一方面也解決了高校體育場(chǎng)館和器材大量閑置的問題,可以達(dá)到互惠互利,甚至是雙盈雙收的目的。
  
  二、高校體育市場(chǎng)開發(fā)的優(yōu)勢(shì)
  
  1.體育人文環(huán)境優(yōu)勢(shì)
  高校是學(xué)生掌握知識(shí)的海洋,充實(shí)和發(fā)展自我的一片沃土,高校學(xué)生年輕有朝氣、有知識(shí),綜合素質(zhì)高,善于接受新鮮事物,又有超前的觀念、思維方式、行為方式和體育意識(shí),他們有良好的道德情操,有明辨是非的能力,也有充足的精力和體力去接受一切有利于他們發(fā)展的事物。加之,高校環(huán)境優(yōu)美,文化氣息濃厚,這是其它體育市場(chǎng)無法比擬的人文環(huán)境。
  
  2.體育人口優(yōu)勢(shì)
  目前我國在校大學(xué)生有2300多萬人,如此大規(guī)模的學(xué)生會(huì)成為體育產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)者和受益者,構(gòu)成龐大的、固定的消費(fèi)群體。大學(xué)生有一定的余暇時(shí)間,且具有體育參與意識(shí),是社會(huì)上主要的體育消費(fèi)群體,加上大多數(shù)高校都在人口密集的大中城市,學(xué)校周邊的消費(fèi)人群也相對(duì)較多,這就為高校開發(fā)體育市場(chǎng)提供了先決條件。
  
  3.體育人才優(yōu)勢(shì)
  我國大批的體育科研項(xiàng)目都在高校,高校的體育工作者為我國的科研項(xiàng)目不斷地做出貢獻(xiàn)。因?yàn)楦咝<辛艘淮笈鷮W(xué)歷高、技術(shù)全面、有科研實(shí)力的體育教師和教練員,他們有組織教學(xué)、指導(dǎo)健身和訓(xùn)練的能力和經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的信息處理能力和市場(chǎng)開發(fā)能力,能為體育市場(chǎng)的開發(fā)提供科學(xué)的理論依據(jù)。
  
  4.信息優(yōu)勢(shì)
  高校知識(shí)、人才密集,具有天然的獲取、傳播、開發(fā)和利用體育科技信息的優(yōu)勢(shì)。我國的高等體育院校、體育部(室)是國內(nèi)體育信息獲取、綜合、利用、傳播的重要場(chǎng)所,能為我國的體育工作者查閱有關(guān)的體育文獻(xiàn),進(jìn)行體育科研等提供信息方便,能為開發(fā)體育市場(chǎng)提供快捷、可靠、準(zhǔn)確的信息。
  
  5.場(chǎng)地器材優(yōu)勢(shì)
  高校的體育場(chǎng)(館)較多,幾乎所有的高校都有田徑場(chǎng),籃球、足球、排球、乒乓球場(chǎng),甚至有體操館、游泳館、網(wǎng)球場(chǎng)等等,場(chǎng)地器材較多,活動(dòng)項(xiàng)目也較多。據(jù)有關(guān)資料顯示,全國有大約60%的體育場(chǎng)館在高校,這樣既能為大批在校的學(xué)生提供有力的體育鍛煉環(huán)境,也能為全民健身提供較好的服務(wù)設(shè)施,便于進(jìn)一步開發(fā)利用,以獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
  
  三、開發(fā)高校體育市場(chǎng)的途徑
  
  1.轉(zhuǎn)換經(jīng)營觀念,引入市場(chǎng)機(jī)制
  高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者,要建立市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),與社會(huì)建立密切的聯(lián)系,了解社會(huì)群體對(duì)體育消費(fèi)的需求,合理配置資源要素,推進(jìn)高校體育資源的商品化和社會(huì)化,緩解社會(huì)體育資源短缺的矛盾,同時(shí)最大限度地提高資源的利用率,可根據(jù)本高?,F(xiàn)有體育設(shè)施條件盡可能多渠道、多形式地發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),開發(fā)具有自己特色的體育服務(wù)項(xiàng)目和市場(chǎng),擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的范圍,實(shí)現(xiàn)綜合效益的提高。
  
  2.培養(yǎng)經(jīng)營人才,加強(qiáng)科學(xué)管理
  體育市場(chǎng)的開發(fā),關(guān)鍵在于人才,尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中善于運(yùn)用各種體育資源的經(jīng)營管理人才。他們既要熟悉體育運(yùn)動(dòng),又要懂得市場(chǎng)經(jīng)營之道,特別要深諳體育市場(chǎng)的經(jīng)營和管理。高??赏ㄟ^各種渠道獲得人才。一是通過引進(jìn)專門的體育管理人才,二是通過專業(yè)的人才對(duì)高校教師進(jìn)行培訓(xùn),以提高經(jīng)營管理水平,三是引進(jìn)那些熱愛體育并愿為發(fā)展體育事業(yè)做出貢獻(xiàn)的專業(yè)經(jīng)濟(jì)人才,為體育市場(chǎng)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
  
  3.拓寬融資渠道,解決資金短缺
  高校僅依靠政府和學(xué)校的投資,已經(jīng)不能滿足高校體育發(fā)展的需要。因此,高校的體育管理者和經(jīng)營者要開放思想,拓寬視野,采取多種融資渠道來解決經(jīng)費(fèi)不足的問題??梢詫⒏咝sw育設(shè)施對(duì)社會(huì)開放,通過收取一定的場(chǎng)地器材使用費(fèi)獲得一定的經(jīng)濟(jì)收益;也可以通過社會(huì)融資,吸納社會(huì)上的閑散資金,采取誰投資誰受益的原則,鼓勵(lì)社會(huì)力量辦高校體育;也可以通過商業(yè)贊助的形式解決資金問題,在各類體育賽事中打上贊助商的名號(hào),這樣既提高了企業(yè)的知名度,又緩解體育投資的壓力,使企業(yè)和學(xué)校獲得雙贏,;還可通過轉(zhuǎn)讓冠名權(quán)等渠道來獲得資金。
  
  4.開發(fā)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,培養(yǎng)體育興趣
  從一定意義

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