摘要：隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)已經(jīng)意識到管理不再僅是有形的經(jīng)營管理，企業(yè)的管理應(yīng)走向更高的層面。經(jīng)過多年時間，企業(yè)界已經(jīng)意識到企業(yè)文化的管理是提高企業(yè)綜合競爭力的原動力。本文就企業(yè)文化的能動創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展做一些探討。
　　關(guān)鍵字：企業(yè)文化、企業(yè)文化的能動創(chuàng)新、企業(yè)文化的可持續(xù)發(fā)展
　　
　　據(jù)調(diào)查，世界500強勝出其他公司的根本原因在于他們善于持續(xù)的給其企業(yè)文化注入新的活力，憑著企業(yè)文化的巨大能動力，這些一流公司保持了百年不衰。目前，隨著市場的日益飽和，產(chǎn)品日趨的同質(zhì)化，服務(wù)和競爭的國際化已經(jīng)迫使企業(yè)管理走向更高的層面。企業(yè)界經(jīng)過多年的實踐已經(jīng)意識到企業(yè)文化是提高企業(yè)綜合競爭力的原動力。
　　
　　一、企業(yè)文化及作用
　　
　　企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營過程中逐漸形成的，為全體成員共同遵守和奉行的價值觀念和行為準則。是企業(yè)的個性、素質(zhì)、目標和氛圍。體現(xiàn)企業(yè)對價值的認知。是社會文化的一部分。企業(yè)文化是企業(yè)價值觀在其指導(dǎo)思想、經(jīng)營哲學(xué)、管理風(fēng)格和行為方式上的反映。具體地說，它是指企業(yè)在一定的民族文化傳統(tǒng)中逐步形成的具有本企業(yè)特色的價值觀念、基本信念、管理制度、行為準則、工作作風(fēng)、人文環(huán)境，以及與此相適應(yīng)的思維方式和行為方式的總和。
　　企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的促進作用已得到大家的公認。企業(yè)文化對企業(yè)的長期經(jīng)營業(yè)績有著重大的作用，在21世紀已成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。因此，企業(yè)文化建設(shè)是管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，也是企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，同時也是新世紀我國經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)。中外企業(yè)發(fā)展的成功實踐表明，企業(yè)文化為現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式的重要內(nèi)容，其豐富的內(nèi)涵、科學(xué)的管理思想、開放的管理模式、柔性的管理手段，為企業(yè)管理創(chuàng)新開辟了廣闊的天地。加強企業(yè)文化的研究、運用和實踐，是企業(yè)持續(xù)生存與發(fā)展的必經(jīng)之路，沒有企業(yè)文化，談不上企業(yè)核心競爭力，談不上企業(yè)的能動創(chuàng)新。
　　
　　二、企業(yè)文化的能動創(chuàng)新
　　
　　市場在不斷的變化，企業(yè)面臨的環(huán)境也在不斷的變化，企業(yè)要審時度事，不斷尋求和發(fā)展自己的文化，企圖用一成不變的企業(yè)文化作支撐，企業(yè)將最終被市場淘汰。實踐證明企業(yè)必須不斷地超越自我、展望未來，提升原有的企業(yè)價值觀和企業(yè)文化，企業(yè)才能發(fā)展自我，即企業(yè)的能動創(chuàng)新。也就是要求企業(yè)內(nèi)部主動的去創(chuàng)新，而不是被動的創(chuàng)新，有一種不創(chuàng)新就滅亡的理念。企業(yè)文化能動創(chuàng)新應(yīng)注意：
　　
　　1.堅持四個守恒
　　堅持誠信：首先誠信是人之本，是企業(yè)聚心之魂，也是企業(yè)立身之本，誠信理念是企業(yè)文化建設(shè)的核心之一，失信必然會削弱甚至斷送企業(yè)的競爭力和最終的生存；其次誠信也是經(jīng)濟規(guī)律，恩格斯說誠信的本質(zhì)“首先是經(jīng)濟規(guī)律，其次才表現(xiàn)為倫理性質(zhì)”。誠信具有經(jīng)濟與社會的雙層作用。只有當誠信上升為一種