摘要:隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深化,提高醫(yī)院會計(jì)電算化水平,對減輕醫(yī)院財(cái)會人員勞動強(qiáng)度,提高財(cái)會工作效率以及促進(jìn)醫(yī)院人員整體素質(zhì)提高等具有積極的意義,但目前醫(yī)院實(shí)施會計(jì)電算化過程中仍存在一些問題,如何解決這些問題是本文探討的重點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;會計(jì)電算化;內(nèi)部控制;對策
一、醫(yī)院實(shí)施會計(jì)電算化的作用
減輕醫(yī)院財(cái)會人員勞動強(qiáng)度,提高財(cái)會工作效率。在會計(jì)電算化方式下,以電子計(jì)算機(jī)為運(yùn)算工具,以打印機(jī)為書寫工具,以極高速度和精度處理會計(jì)數(shù)據(jù),自動編制生成資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、藥品收支總表、醫(yī)療收支總表、總賬、明細(xì)賬等一系列報(bào)表,極大的減少了人力的消耗,保證了準(zhǔn)確性和及時(shí)性。由原來幾個人幾天共同完成的任務(wù),現(xiàn)在可以在一臺計(jì)算機(jī)上由一個人在很短的時(shí)間內(nèi)就可以完成。
財(cái)務(wù)工作技術(shù)含量增加,促進(jìn)醫(yī)院人員整體素質(zhì)提高。在日益普及會計(jì)電算化的今天,要求會計(jì)人員掌握扎實(shí)的會計(jì)專業(yè)知識和技能,還要掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)知識、財(cái)務(wù)軟件的使用技術(shù)以及保養(yǎng)和維護(hù);既要提高自身素質(zhì),更新知識結(jié)構(gòu),又要為了參與醫(yī)院管理,更多地學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識。因此,培養(yǎng)復(fù)合型人才以適應(yīng)會計(jì)電算化工作的要求成為關(guān)鍵。這從很大程度上促進(jìn)了醫(yī)院培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才,從而使醫(yī)院人員的整體素質(zhì)得到相應(yīng)提高。
查詢方便快捷,確保信息準(zhǔn)確性。用計(jì)算機(jī)查詢,可以設(shè)定查詢的條件,很快地查到所需要的數(shù)據(jù)。此外在查詢時(shí),還可以歸類,打印查詢結(jié)果,極大方便了使用者。在手工方式下,由于重復(fù)登記工作較多,參與記賬及編制會計(jì)報(bào)表的人數(shù)很多,從而增加了數(shù)據(jù)處理差錯的可能性;而在會計(jì)電算化方式下,只要按程序把原始數(shù)據(jù)正確輸入,匯總編制會計(jì)報(bào)表、查詢等,都在一個一體化處理過程中,很少引起錯誤,從而大大提高了準(zhǔn)確性。
二、醫(yī)院實(shí)施會計(jì)電算化存在的問題
對醫(yī)院會計(jì)電算化工作重視程度不夠。我國財(cái)政部明確規(guī)定到2010年,全國要有80%以上的基層單位基本實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化,但在有些地區(qū)醫(yī)院,目前會計(jì)電算化開展的程度非常低,究其原因,其中一個重要因素是單位部門領(lǐng)導(dǎo)和會計(jì)人員對會計(jì)電算化工作的重視程度不夠。部分領(lǐng)導(dǎo)存在著一種“重硬輕軟”的思想,重視對硬件的投資而忽視對軟件的投入。
成本費(fèi)用高,加重醫(yī)院管理費(fèi)用負(fù)擔(dān)。想要使會計(jì)電算化能夠在醫(yī)院里成功運(yùn)行,必須滿足硬件和軟件的需求。需要配備電腦、打印機(jī)及UPS(不間斷電源)。由于財(cái)務(wù)工作量大,技術(shù)含量高,所需計(jì)算機(jī)及打印機(jī)的配置也是很嚴(yán)格的;由于會計(jì)工作的連續(xù)性,要求計(jì)算機(jī)不能無故中斷,以免因停電等使計(jì)算機(jī)工作中斷,造成數(shù)據(jù)丟失等情況,所以計(jì)算機(jī)供電系統(tǒng)必須配備UPS。此外,計(jì)算機(jī)、打印機(jī)這類產(chǎn)品,更新快使用期限短,這些就大大增加了財(cái)務(wù)工作的成本。財(cái)務(wù)軟件的購買也是一筆不小的數(shù)目。然而,購買了一種財(cái)務(wù)軟件,并不意味著永遠(yuǎn)使用下去,其中的維護(hù)費(fèi)用,升級費(fèi)用等等一直伴隨著使用全過程。在運(yùn)行過程中,紙張和墨盒的消耗也是不容忽視的。與手工方式相比,會計(jì)電算化成本費(fèi)用高,加重了醫(yī)院管理費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。
醫(yī)院會計(jì)電算化信息系統(tǒng)中,各職能子系統(tǒng)互相獨(dú)立、缺乏整體性。會計(jì)電算化開展得較早的醫(yī)院,其收費(fèi)、物資購銷、工資發(fā)放、會計(jì)核算、人事管理等方面都分別形成了較完備的電算化體系。但各職能子系統(tǒng)相互獨(dú)立,在諸如版本、性能、操作平臺等方面相差甚遠(yuǎn),缺乏整體性和統(tǒng)一性,不能實(shí)現(xiàn)會計(jì)數(shù)據(jù)資源共享,導(dǎo)致會計(jì)信息在各有關(guān)部門的核算系統(tǒng)中重復(fù)輸入和輸出,也導(dǎo)致各核算單位的硬件重復(fù)配置,浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力。
醫(yī)院會計(jì)電算化信息系統(tǒng)著重于會計(jì)核算,實(shí)現(xiàn)了記賬、算賬、報(bào)賬一體化,但忽略了財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理功能。富有成效的醫(yī)院會計(jì)電算化信息系統(tǒng)不僅能提供賬務(wù)及報(bào)表數(shù)據(jù),而且能充分利用、加工、處理賬務(wù)及報(bào)表信息,生成能對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制所需要的信息,有效地進(jìn)行事前預(yù)測、決策。醫(yī)院會計(jì)電算化由核算型向管理型轉(zhuǎn)換,是衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后對醫(yī)院會計(jì)電算化的更高要求,管理型醫(yī)院會計(jì)電算化軟件是未來醫(yī)院會計(jì)電算化發(fā)展的必然趨勢。
三、提高醫(yī)院會計(jì)電算化水平的措施
1.完善會計(jì)電算化內(nèi)部控制
合理進(jìn)行崗位設(shè)置和分工,按照內(nèi)部控制的要求,遵循不相容職務(wù)相分離和內(nèi)部牽制的原則,設(shè)立相互稽核、相互監(jiān)督和相互制約的機(jī)制來保障會計(jì)信息的真實(shí)、可靠,減少發(fā)生錯誤和舞弊的可能性。工作流程設(shè)計(jì)時(shí)既要避免中間環(huán)節(jié)的重復(fù)或遺漏,又要考慮能否充分調(diào)動會計(jì)人員的工作積極性,保證會計(jì)信息的時(shí)效性。
加強(qiáng)電算化程序操作控制。為了保證會計(jì)信息處理質(zhì)量,減少差錯和事故的發(fā)生,應(yīng)制定上機(jī)守則與操作規(guī)程。上機(jī)守則主要是對電腦機(jī)房內(nèi)工作的一般性規(guī)定;操作規(guī)程則是業(yè)務(wù)處理過程的具體操作步驟和要求,包括各種操作命令、各種設(shè)備的使用說明以及非常情況的處理等。
加強(qiáng)系統(tǒng)安全控制。主要包括接觸控制和環(huán)境保護(hù)。接觸控制是為了防止未經(jīng)授權(quán)的人擅自動用系統(tǒng)的各種資源,其主要的控制措施包括:(1)訂立內(nèi)部操作制度,禁止非電腦操作人員操作醫(yī)院電腦;(2)設(shè)置操作權(quán)限限制;(3)操作人員身份的密碼控制;(4)數(shù)據(jù)存貯和處理相隔離;(5)設(shè)置接觸與操作的日志控制;(6)健全并嚴(yán)格執(zhí)行防范病毒管理制度。環(huán)境保護(hù)則是為了盡量減少外界因素所致的計(jì)算機(jī)故障,保障機(jī)器正常運(yùn)行。
2.選擇成熟的財(cái)務(wù)軟件
由于醫(yī)院財(cái)務(wù)軟件的設(shè)計(jì)人員對會計(jì)原理、財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理等知識相對來說了解不多,因而對會計(jì)處理流程的中間環(huán)節(jié)考慮不周,使會計(jì)流程不夠通暢。為此,一定要購買經(jīng)過財(cái)務(wù)軟件管理部門或有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)認(rèn)定的,通過檢測系統(tǒng)確定性能穩(wěn)定、數(shù)據(jù)安全、功能強(qiáng)大、兼容性好的軟件,或者委托實(shí)力雄厚的軟件公司結(jié)合醫(yī)院實(shí)際進(jìn)行個性化的設(shè)計(jì)。
3.加強(qiáng)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
電算化系統(tǒng)在運(yùn)行前就要對使用該系統(tǒng)的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們對系統(tǒng)的認(rèn)識和理解,以減少系統(tǒng)運(yùn)行后出錯的可能性。外購的商品化軟件應(yīng)要求軟件制作公司提供足夠的培訓(xùn)時(shí)間。至于在系統(tǒng)運(yùn)行前對有關(guān)人員進(jìn)行的培訓(xùn),不僅僅局限于系統(tǒng)的操作,還應(yīng)包括系統(tǒng)投入運(yùn)行后新的內(nèi)部控制制度、新的憑證流轉(zhuǎn)程序以及系統(tǒng)提供的高質(zhì)量的會計(jì)信息進(jìn)一步利用和分析的前景等等。
4.建立電算化財(cái)務(wù)管理制度
要想使會計(jì)電算化在醫(yī)院內(nèi)部管理中發(fā)揮其重要作用,就必須建立一套完整的電算化財(cái)務(wù)管理體系。這個體系具體包括:從基層做起,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),人人負(fù)責(zé),不出差錯,層層設(shè)卡,檢查核對;加強(qiáng)會計(jì)人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育;強(qiáng)化會計(jì)人員使用和維護(hù)計(jì)算機(jī)安全意識;不斷完善現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)軟件,建立一套完整的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)分析數(shù)據(jù)的作用,更好地為醫(yī)院管理者提供預(yù)算決策依據(jù),加快醫(yī)院改革進(jìn)程。
總之,建立和完善會計(jì)電算化內(nèi)部管理體系,是促進(jìn)醫(yī)院會計(jì)電算化向深層次發(fā)展,使財(cái)務(wù)管理工作更趨科學(xué)化、合理化的重要保障。
作者單位:河北工程大學(xué)
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參考文獻(xiàn):
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