9月底，溫家寶總理在紐約嚴(yán)肅地表示：一個企業(yè)家身上應(yīng)該流著道德的血液。只有把看得見的企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品和管理，以及背后引導(dǎo)他們并受他們影響的理念、道德和責(zé)任，兩者加在一起才能構(gòu)成經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的DNA。

2008形勢逼人，重建責(zé)任的DNA，一個負(fù)責(zé)任的政府，一批有責(zé)任感的企業(yè)，一個更負(fù)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，各方期待：一次全球企業(yè)界的道德救市

中國經(jīng)濟(jì)的全球責(zé)任

劉北憲：見證了一場“無與倫比的奧運會”，也面臨全球 “百年不遇的金融危機”的考驗，在全球視野中，已不能將中國簡單概括為普通的發(fā)展中國家，擁有強大工業(yè)和科技資源，勢必會在對全球經(jīng)濟(jì)的影響與責(zé)任中體現(xiàn)。更好的發(fā)展，更多的責(zé)任，是世界對中國的期待，也是中國對世界的承諾。

通脹、股市、匯率、樓市、出口、增長、就業(yè)，已對中國這樣一個復(fù)雜的龐大經(jīng)濟(jì)體造成了不小擾動。責(zé)任，需要共擔(dān)，與能力相對稱，在目前格局下，面對金融動蕩、資源緊張的復(fù)雜全球問題，僅僅在國際上繼續(xù)搭便車，而不為全球公共品承擔(dān)責(zé)任，顯然已不現(xiàn)實。今非昔比的中國應(yīng)以開放透明和負(fù)責(zé)任的姿態(tài)去維護(hù)一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，這樣的思路或許可成為舒緩經(jīng)濟(jì)內(nèi)在矛盾的視角。繼續(xù)保持目前的發(fā)展態(tài)勢，就是眼前要著力做好的任務(wù)。

恰逢中國改革開放30周年，《中國新聞周刊》連續(xù) 4屆舉辦的“中國?企業(yè)社會責(zé)任國際論壇”今年以“改革開放三十年——責(zé)任成長”為主題，力求成為當(dāng)下發(fā)現(xiàn)“中國特色社會責(zé)任之路”的一次契機。

社會責(zé)任：中國必須邁過這道檻

郭軍:社會責(zé)任，中國、中國政府、中國企業(yè)必須邁過這道門檻。最近國內(nèi)很多企業(yè)遭遇寒流，山西礦難、奶粉事件令人震驚，問題核心有一個：企業(yè)要不要堅持社會責(zé)任？產(chǎn)品質(zhì)量要不要保證？對勞動力要不要保護(hù)？民族品牌要不要堅持？實際上，相當(dāng)一個時期中國企業(yè)的發(fā)展有一點兒殘缺，不能再靠剝奪勞動力的合法權(quán)益來保障企業(yè)的生存了。

很多學(xué)者講《勞動合同法》帶來了負(fù)面效益。改革開放30年最艱難的是勞動力的市場化，這恰恰是從勞動合同起步?！秳趧雍贤ā坟瀼夭坏揭荒?，簽約率上升到92%以上，現(xiàn)在起碼勞資可以協(xié)商一下，政府監(jiān)管也有基礎(chǔ)平臺了。

奧運會后，中國企業(yè)應(yīng)該把對付《勞動合同法》的一些“聰明想法”用到保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)信譽上去，這樣才能成為市場反映更快，社會責(zé)任更高，競爭能力更強的金牌企業(yè)。

關(guān)愛生命，筑牢安全責(zé)任意識

彭玉敬：安全生產(chǎn)是企業(yè)社會責(zé)任的重要組成部分，今年從1月起國務(wù)院辦公廳下發(fā)了4個加強安全生產(chǎn)的通知，是歷年之最。

但安全生產(chǎn)方面還存在一些問題。一方面是企業(yè)不能正確處理安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。比如說山西臨汾的潰壩事故，有關(guān)部門的整改通知企業(yè)置若罔聞，根本就沒有把企業(yè)職工和周邊人民群眾生命當(dāng)一回事的意識，結(jié)果造成261人死亡，在全世界同類事故中居第二。

另一方面奧運會后，企業(yè)對安全生產(chǎn)意識產(chǎn)生了麻痹思想。有的企業(yè)奧運停產(chǎn)但沒有進(jìn)行整改，恢復(fù)生產(chǎn)時隱患仍然存在。當(dāng)前安全生產(chǎn)大形勢逐步好轉(zhuǎn)，但在局部地區(qū)可能會繼續(xù)惡化，奧運后一些小煤礦企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)就是要注意的一個問題。

海外僑胞：擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的貢獻(xiàn)者

張毅：今年是改革開放30年，年初溫總理曾評價海外僑胞是中國改革開放初期的開拓者、參與者和貢獻(xiàn)者。所謂“貢獻(xiàn)者”，不僅是經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，還有對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和貢獻(xiàn)。僑鄉(xiāng)廣東，30年來海外僑胞捐贈公益事業(yè)400多億。今年，從抗冰雪救災(zāi)到抗震救災(zāi)，海外僑胞都無償捐助。

在中國未來的發(fā)展中，海外僑胞對國家民族的責(zé)任還會發(fā)揮更積極的作用。中國企業(yè)走出去，遍布海外僑商網(wǎng)絡(luò)是中國企業(yè)的力量支撐。發(fā)展過程中面臨能源緊缺，海外僑胞現(xiàn)在已默默地進(jìn)入這些領(lǐng)域去尋求發(fā)展需要的能源、資源，對國家戰(zhàn)略的配合上天衣無縫且波瀾不驚。對于海外僑胞在方方面面發(fā)揮的作用，國家政策還要多加關(guān)注，保護(hù)他們的積極性和熱情。

海外僑胞有這樣一種很特殊的表現(xiàn)，一方面是中國文化核心價值觀的傳承使他們保持對民族的凝聚力和向心力。另一方面，海外僑胞始終凝聚在祖國周圍，和國家改革開放政策密不可分。

責(zé)任成長 大愛無疆

劉選國：2008年奧運會是中國融入世界過程中樂觀、自信的一步。生活在一個全球化的世界，中國開始面對國際社會更高標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任要求，中國企業(yè)的全球責(zé)任必然隨之增長。

事實上，企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)自我發(fā)展的客觀需要，也是中國企業(yè)向上成長的臺階，更是積極融入國際經(jīng)濟(jì)體系的重要條件。只有重視并積極履行社會責(zé)任的企業(yè)，才能得到國際社會的認(rèn)同，這不僅是對企業(yè)自身的形象、前途負(fù)責(zé)，更是對社會和國家負(fù)責(zé)。

面臨產(chǎn)品質(zhì)量、自然災(zāi)害、勞工福利、能源環(huán)境等問題，企業(yè)需學(xué)會在中國特殊的CSR環(huán)境中獲得成長，將社會責(zé)任納入企業(yè)提高國際競爭力的規(guī)劃中，兌現(xiàn)社會和企業(yè)的“雙贏”。

中國紅十字基金會作為一家非營利性的民間公益組織，在與企業(yè)交流合作的過程中，切實感受到中國企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任力度急劇增強。冰雪災(zāi)害、地震來臨時，企業(yè)發(fā)揮著無以倫比的社會作用，2008年上半年，中國紅基會半年募集善款13.95億元，深度參與和組織抗雪救災(zāi)、抗震救災(zāi)和一系列災(zāi)后重建工作。這些都是中國30年發(fā)展帶來的企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任能力和公眾社會責(zé)任意識成長與進(jìn)步的結(jié)果。

社會責(zé)任與企業(yè)價值鏈結(jié)合

張文魁：三鹿奶粉就是企業(yè)缺乏責(zé)任一個活生生的反面例子，如果不履行社會責(zé)任企業(yè)就會損害商業(yè)與市場價值。

現(xiàn)在很多企業(yè)常犯兩個錯誤，一個是把企業(yè)和社會對立起來，另一個就是把社會責(zé)任和企業(yè)戰(zhàn)略割裂。履行社會責(zé)任需要一種方法，不能讓企業(yè)只付出沒回報，那種方法注定責(zé)任只能是小眾的事情，是不可持續(xù)的。最新經(jīng)濟(jì)學(xué)研究表明，企業(yè)的公益行動普遍存在，把企業(yè)社會責(zé)任與價值鏈管理結(jié)合起來實現(xiàn)雙贏，創(chuàng)造共享價值，對社會盡責(zé)同時又提升企業(yè)價值。

處于價值鏈的低端，不得不通過壓榨員工、破壞環(huán)境、污染地球才能得到一點利潤，引起了共同的問題：經(jīng)營困難和社會責(zé)任缺失。一個經(jīng)濟(jì)體一般經(jīng)過二三十年會從價值鏈低端向高端運動，現(xiàn)在中國企業(yè)應(yīng)確立這種意識。第一逐漸從OEM代工向OBM自有品牌制造甚至ODL原創(chuàng)設(shè)計委托運籌去變化；第二通過自主創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步來提高附加值；第三調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，放棄一些過分依賴勞動力的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展服務(wù)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。這樣中國企業(yè)可以在社會責(zé)任與價值鏈結(jié)合方面找到一個突破口，才能在5到10年有根本的改觀。

跨國公司：努力跟進(jìn)中國社會責(zé)任的需要

楊國華：2004年，90家跨國公司就企業(yè)社會責(zé)任共同簽署了北京宣言，包括認(rèn)真遵守國家法律、堅持企業(yè)自律、依法履行納稅義務(wù)、保證提供高質(zhì)量合格產(chǎn)品、依法保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、提供就業(yè)和發(fā)展機會、保證企業(yè)員工合法權(quán)益、降低生產(chǎn)能耗、積極參與社會公益事業(yè)、與所在國地區(qū)社會和諧共存等總共12條內(nèi)容，回顧四年來，絕大多數(shù)的會員都很好完成了宣言內(nèi)容。在重大的社會災(zāi)難面前，跨國公司普遍表現(xiàn)出很強的責(zé)任心。今年1月25日的冰雪災(zāi)害，協(xié)會59家公司統(tǒng)計共捐助5457萬元支援湖南、江西、貴州，地震發(fā)生后92家公司捐贈現(xiàn)金和實物8.58億人民幣。

從今年開始，企業(yè)社會責(zé)任擴大到了全社會，不單單企業(yè)有這種責(zé)任，還包括政府、媒體、企業(yè)的公民都有責(zé)任?，F(xiàn)在，社會希望看到跨國公司在中國負(fù)起責(zé)任，他們就努力去跟進(jìn)社會的需要。

可持續(xù)發(fā)展必須有利于環(huán)境和世界各民族

李江：如今，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力，糧食安全、能源緊缺、環(huán)境惡劣……作為一家有200多年歷史的跨國公司，理應(yīng)擔(dān)負(fù)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

杜邦看來，企業(yè)社會責(zé)任不僅僅是創(chuàng)立公眾形象或者是慈善捐贈，而是妥善處理企業(yè)與利益相關(guān)人之間的關(guān)系，在可持續(xù)發(fā)展的框架內(nèi)用創(chuàng)造性、有市場的方式調(diào)動所有利益相關(guān)人的參與，來滿足人類的需求和解決所面臨的問題。

杜邦一直秉承注重安全和健康、保護(hù)環(huán)境的核心價值觀，致力于應(yīng)用創(chuàng)新科技推動產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們的經(jīng)驗在于：首先，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)開展所有的經(jīng)營活動。2004年收購湖北一家工廠后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)有很大差距，于是立即停產(chǎn)整頓。其次，分享可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗，杜邦東瀛項目采取先進(jìn)的氯化法鈦白粉生產(chǎn)技術(shù)，相對于傳統(tǒng)的硫酸法，在能耗、產(chǎn)品質(zhì)量等諸多方面具備明顯優(yōu)勢。杜邦認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展必須有利于環(huán)境，有利于世界各地的民族。

平安模式：企業(yè)人格化的公民行為

李金苗：2008年5月27日，中國平安迎來20周年紀(jì)念日，然而恰逢汶川發(fā)生百年不遇的地震，為此，平安決定把準(zhǔn)備一年的慶典活動全部取消。在5?12大地震之后，平安首先做好所有相關(guān)的理賠工作，同時向中國紅十字會捐獻(xiàn)1100萬及部分采血車。

中國平安始終把“誠信”作為企業(yè)的核心價值理念，并從企業(yè)人格化的角度，結(jié)合平安的企業(yè)文化內(nèi)涵和行業(yè)特征，構(gòu)建起中國平安的“企業(yè)公民行為模型”。為此，平安提出在四個方面盡責(zé)發(fā)展。第一，對企業(yè)負(fù)責(zé)；第二，對客戶負(fù)責(zé)；第三，對員工負(fù)責(zé)。平安為員工設(shè)立一系列成長規(guī)劃，希望他們在自身與企業(yè)共成長的過程中獲得自豪感；第四，對全社會負(fù)責(zé)。多年來，平安熱心社會公益和慈善事業(yè)，持續(xù)建筑希望小學(xué)，執(zhí)行“中國平安勵志計劃”等等，把做好企業(yè)公民當(dāng)作永續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)。

特殊結(jié)構(gòu) 民族企業(yè) 責(zé)任戰(zhàn)略

馬健榮：聯(lián)想集團(tuán)歷經(jīng)24年發(fā)展，全球現(xiàn)有員工23000人，高層領(lǐng)導(dǎo)70%是外國人，楊元慶主席在北京、美國的總部，CEO在新加坡，CFO在香港，CMO在印度，這個非常特殊的公司在中國企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)中，擔(dān)當(dāng)著一個特殊的角色。

奧運會期間，聯(lián)想是國際奧委會贊助商，又是奧運火炬全球傳遞的贊助商，祥云火炬也是聯(lián)想設(shè)計的，聯(lián)想等民族企業(yè)在本身發(fā)展的同時，肩負(fù)著把中國品牌、中國形象展現(xiàn)給世界的重任。

聯(lián)想社會責(zé)任部門的成立，不是因為媒體的推動、政府的號召或國際社會的推動，而是公司戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的根本需求。企業(yè)社會責(zé)任有時候被誤解為是一種單向的給予和付出，實際上不是這樣，企業(yè)社會責(zé)任必須是雙向的和多向的，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展重要的一環(huán)。我建議媒體通過自身的力量，讓這種理念在政府、企業(yè)、學(xué)界中有所傳播。

關(guān)注“地上石油”農(nóng)產(chǎn)品的價格

楊海浩：正大集團(tuán)是改革開放后最早進(jìn)入中國的跨國企業(yè)，多年來，為公益事業(yè)的捐款累計達(dá)到3億多，尤其在今年的冰雪災(zāi)害和汶川地震中。

受益于中國改革開放政策，也和改革開放事業(yè)共成長。從農(nóng)業(yè)起家，投資飼料業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)等領(lǐng)域，對中國農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了先導(dǎo)和推動作用。明年，農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)會面臨新的問題。中國8億農(nóng)民中40%到60%從事養(yǎng)殖，農(nóng)副產(chǎn)品是安身立命的收入來源，一定要慎重對待禽肉產(chǎn)品進(jìn)口，這對于靠養(yǎng)殖業(yè)為生的中國農(nóng)民是打擊?，F(xiàn)在大家都關(guān)注石油價格漲落，希望也來關(guān)注地面上的石油——糧食、農(nóng)副產(chǎn)品價格的高低。