王　濤

運(yùn)營(yíng)商是電信業(yè)的龍頭，它們的舉動(dòng)會(huì)直接影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展?？墒俏覀兛吹?，雖然國(guó)內(nèi)少數(shù)運(yùn)營(yíng)商造就了驚人的利潤(rùn)，但是這種畸形強(qiáng)勢(shì)歸根結(jié)底也是以犧牲中小電信企業(yè)的利益為代價(jià)的(這里不談消費(fèi)者層面的問題)。

最近，運(yùn)營(yíng)商的集采降低了運(yùn)營(yíng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，但是中小電信廠商的議價(jià)能力也就因此被剝奪，中小設(shè)備廠商可謂欲哭無淚。目前與國(guó)內(nèi)某光纖光纜廠商高層談及國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的集采問題，按照運(yùn)營(yíng)商開列的能夠參與集采的廠商資質(zhì)條件，一些中小廠商被直接排除在外，甚至某些領(lǐng)域只有行業(yè)排名前兩名的廠商才有幸擠進(jìn)集采名單。其實(shí)，那些即便進(jìn)入了名單的廠商日子也不好過。問及光纜的價(jià)格，一位高層頗為尷尬地說：“價(jià)格太低了，我不太好意思說出來?！?/p>

谷賤傷農(nóng)，最直接的問題就是企業(yè)的創(chuàng)新能力被壓制。中國(guó)的電信業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已近20年，特別是近10年，更是直接與跨國(guó)電信廠商有了激烈的正面交鋒。但是除了極少數(shù)廠商獲得了企業(yè)規(guī)模、面上的銷售規(guī)模和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累外，創(chuàng)新型的中小廠商可謂少之又少，生存下來的幸運(yùn)兒需要慶幸的可能只有“沒有被拖欠貸款拖死”、“沒有被招標(biāo)盤剝致死”罷了。

有消息說，國(guó)內(nèi)家電業(yè)的旗幟廠商海爾也加入了時(shí)下火熱的房地產(chǎn)業(yè)的搏殺——家電產(chǎn)品的超低價(jià)格最終導(dǎo)致了如此有實(shí)力的廠商也不得不低下高貴的頭顱，把資金投向能夠產(chǎn)生利潤(rùn)的行業(yè)。電信業(yè)也是如此。有人說華為如果參與房地產(chǎn)早就賺大錢了，不過華為最終還是堅(jiān)守在自己的主業(yè)上。但是有能力像華為這樣堅(jiān)持“信仰”的電信廠商又有幾家?我們看到，時(shí)下一些電信設(shè)備廠商已經(jīng)在利用諸如“房地產(chǎn)”等手段來為自己的財(cái)務(wù)報(bào)表添加一絲暖意了。這的確是中國(guó)電信業(yè)的悲哀。

目前，中國(guó)電信行業(yè)已經(jīng)擁有了網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、客戶規(guī)模和市值最大的超級(jí)運(yùn)營(yíng)商，并且以社會(huì)責(zé)任為主題的白皮書也頻頻發(fā)布。但是我們也看到，在利用有利的政策空間實(shí)現(xiàn)了巨額原始積累后，在需要回饋和承擔(dān)義務(wù)的時(shí)候(比如在TD-SCDMA問題上)，反而以市場(chǎng)的名義推諉搪塞，消極應(yīng)對(duì)。這里又有何社會(huì)責(zé)任可言?一個(gè)樸素的道理，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任至少也應(yīng)該包括合作共贏的成分，而不是掘地三尺式的利益盤剝，導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈畸形發(fā)展。