21世紀(jì)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，是學(xué)習(xí)決定命運(yùn)的時(shí)代。在這樣的時(shí)代，學(xué)習(xí)培訓(xùn)成為個(gè)人和組織的共同需要。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，可以幫助企業(yè)形成核心能力，獲取競爭優(yōu)勢。為適應(yīng)當(dāng)前市場競爭對(duì)企業(yè)提出的新要求、新挑戰(zhàn)，企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容也更加豐富、多樣化。當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容既有知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)又有技能的培養(yǎng)和態(tài)度的轉(zhuǎn)變，除了對(duì)員工的知識(shí)進(jìn)行“充電”之外，還需要開發(fā)員工的潛能，培養(yǎng)創(chuàng)新能力。因此，應(yīng)針對(duì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容選擇不同的培訓(xùn)方法。若培訓(xùn)方法選擇不當(dāng)，會(huì)使培訓(xùn)大打折扣，“賠了夫人又折兵”；若培訓(xùn)方法選擇得當(dāng)，會(huì)使培訓(xùn)得心應(yīng)手，順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)?？梢?，培訓(xùn)方法選擇的得當(dāng)與否，直接影響到培訓(xùn)效果的好壞。選擇有效的培訓(xùn)方法，是提高培訓(xùn)效果的有效途徑之一。
　　
　　1 企業(yè)培訓(xùn)的方法
　　
　　1.1在職培訓(xùn)方法
　　在職培訓(xùn)(on the job train