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李彥宏:因為洞悉所以專注

2008-12-29 00:00:00賴珍琳
中國市場 2008年37期


  他上遍所有最火的財經(jīng)與時尚雜志,在百度的“李彥宏吧”上,文章篇數(shù)超越所有中國的CEO。
  
  
  他一貫以克制、內(nèi)斂、新銳的形象示人。
  面對時常突如其來的鮮花和掌聲,他總能不為所動;面對媒體的采訪要求和各種論壇會議的邀請,他總是極其謹慎地婉拒,算是曝光率最低的大牌之一;面對外界的猜測和質(zhì)疑,他總能以一名理科生的理性邏輯來解析釋疑;無論面對誘惑還是困難,他總能一如既往,按照自己的節(jié)奏運轉(zhuǎn),理智得像一臺服務(wù)器。
  自2005年8月5日百度在納斯達克上市以來,百度就成為中國互聯(lián)網(wǎng)的一則傳奇。上市首日股價飆升3.5倍,收盤價122.54美元,打破Google上市當日的價格與升幅,締造了“百度神話”。而創(chuàng)辦人李彥宏的一切,在中國也成為一則不可動搖的神話。
  他上遍所有最火的財經(jīng)與時尚雜志,在百度的“李彥宏吧”上,文章篇數(shù)超越所有中國的CEO。外界對他的形容詞匯總是離不開相貌英俊、人品謙遜、氣質(zhì)儒雅等贊揚詞匯。到任何地方演講,都有熱情的粉絲跟著進洗手間索取簽名。
  
  臺灣之行
  
  7月,百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏受臺灣財經(jīng)雜志《今周刊》之邀赴臺灣最負盛名的大學(xué)臺灣大學(xué)演講,他成為了臺大50多年來迎來的首位祖國大陸的最重量級全球商業(yè)領(lǐng)袖。
  29日晚,李彥宏在臺大發(fā)表演講,在演講后的問答中,臺下聽眾與李彥宏互動熱烈,問題不僅涉及“百度”的成長經(jīng)驗、海外市場開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的未來趨勢等專業(yè)問題,還有人講述了使用“百度”的感受并提出了自己的建議,也有不少人問及李彥宏個人的人生觀、財富觀,顯見臺灣社會對“百度”、對李彥宏都并不陌生。
  記者在演講現(xiàn)場也感到非常意外,聽眾與首次來臺的李彥宏之間似乎并沒有什么距離感?!啊俣取臉酥臼遣皇菓?yīng)該更新?”“‘百度’需要什么樣的人才?”“請您談?wù)劇w’的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗”……聽眾的提問很踴躍也非常細致,連遞話筒的工作人員都忍不住搶著提問。
  最有趣的是,一位年輕人對李彥宏說:“我在美國留學(xué)時,200多塊(美元)買進‘百度’股票,400多塊時賣出。我要謝謝‘百度’幫我掙到最后一學(xué)期的學(xué)費?!?br/>  其實,就商業(yè)層面來看,李彥宏完全沒有動機來臺灣。百度在臺灣沒有辦公據(jù)點,也不曾雇用任何一位員工,聯(lián)絡(luò)管道完全是靠朋友幫忙。百度海外擴張的據(jù)點,一直放在超過一億人口的日本,兩千三百萬人口的臺灣,從來不在考慮名單上,他沒有理由在這時排開行程,花上整整五天的時間,冒著臺風的風雨來臺走一遭,就算要考察,目的地也應(yīng)該在日本,而非臺灣。
  爽快允諾成行的背后,李彥宏只提出兩個條件,第一、希望見到馬英九;第二、想去一趟日月潭。想見馬英九,理由很容易想象,一個是臺灣新任領(lǐng)導(dǎo)人,一個是中國互聯(lián)網(wǎng)的龍頭,兩人同樣是美國海歸派,一樣是濃眉、大眼、直鼻的帥哥,光是站在一起照相,那畫面就值得回味!至于想去日月潭,原來是工程師的天生性格使然,原來,行程確定之前,他花了一些時間上自家搜索引擎,查了臺灣的資料,驚覺在百度的統(tǒng)計中,查找“日月潭”這個關(guān)鍵詞的次數(shù),竟然超過了“臺北”,于是他決定到日月潭走一遭。
  在《今周刊》安排下,他如愿與總統(tǒng)馬英九、臺灣產(chǎn)業(yè)人士,如網(wǎng)絡(luò)家庭董事長詹宏志、趨勢科技董事長張明正等會面;他也游歷了日月潭與101大樓。尤其是與馬英九會面顯得相當輕松,李彥宏暢談了自己從硅谷到北京創(chuàng)業(yè)的心路歷程。兩人還談到彼此家世與背景相似之處:同樣都是留美“海歸”,都有三個姐姐、一個妹妹和兩個女兒。
  幾天的近身觀察下來,記者似乎找到了李彥宏想來臺灣的“真正”原因:他想要用自己眼睛“搜索”在百度成千上萬筆資料中找不到的臺灣印象。
  
  專注源自于“愿意放棄”
  
  任何人說起李彥宏的成功之道,總是離不開兩個字:“專注”。
  因為專注,所以他從19歲上北大開始接觸信息搜索技術(shù),到創(chuàng)立百度的21個年頭里,幾乎從來沒有離開過搜索領(lǐng)域。因為專注,他第一次在中國留學(xué)生聚會上看見妻子馬東敏,就認定她是一生伴侶,熱烈追求后不到四個月就閃電結(jié)婚,如今育有兩個女兒。
  與李彥宏共事最久的高層主管、百度商務(wù)拓展副總裁任旭陽說,2000年10月,百度進行第二次創(chuàng)投融資,拿到約1000萬美元的資金,當時正逢網(wǎng)絡(luò)泡沫化,百度也還沒開發(fā)出營利模式,外界覺得百度只做搜索一定做不下去,很多人來找李彥宏談各式各樣的合作,甚至連生物制藥的公司也來敲門。李彥宏對這些人只提一個問題:“這件事和搜索有沒有關(guān)系?”當對方答道:“沒有關(guān)系!”李彥宏就說:“那請回吧!”
  一直到現(xiàn)在,李彥宏和主管們討論新業(yè)務(wù)時,也一定會問:“這件事和搜索有沒有關(guān)系?”
  任旭陽又說了一則小故事。百度在那斯達克上市一個月后,公司舉行全員大會,當時所有人都被成功沖昏了頭,覺得什么都可以做,當每個人都興致高昂地談?wù)摳鞣N可能性時,李彥宏對全體員工說了一番話。
  他說,“我有一塊錢的時候,我投入搜索;我有一個億的時候,我投入搜索;當我有一百個億的時候,我還是只做搜索。”接著他說明,搜索是全世界最火的產(chǎn)業(yè),全世界最大的科技公司微軟擠破了頭想進來,還不見得有機會,百度已經(jīng)在這個產(chǎn)業(yè)最核心的位置,為什么還要往外走?
  李彥宏說,一般人很難想象,對于一個有2億用戶的公司,每天要面對多少誘惑。這樣的誘惑,連Google也抵擋不住,從搜索核心技術(shù),走向了多元化開發(fā)平臺,購并YoutTube、DoubleClick、Postini,布局在線文書軟件、手機操作系統(tǒng)、虛擬實境、戶外廣告與硬件產(chǎn)品,幾乎所有能想到的科技市場位置,Google都插上了旗子。
  但在百度,幾乎所有的業(yè)務(wù)都是圍繞著搜索而生的:貼吧,能輔助網(wǎng)友交換訊息、增加搜索的網(wǎng)頁數(shù)量;C2C拍賣平臺,能幫助消費者搜索到想要的商品?!鞍俣瓤梢宰鲆话偌拢詈笪覀冎贿x擇了一件,一做就是八年,而且還會再做下去?!崩顝┖晟踔撩鞔_地說,雖然無法預(yù)測十年后的百度會推出什么服務(wù),但營利模式一定還是“搜索付費(Pay per search)”。
  
  冷靜者才有正確判斷
  
  成功者的堅持叫做執(zhí)著,失敗者的堅持叫做固執(zhí)。當外界贊揚百度的專注策略時,更重要的是,李彥宏憑什么這么有信心?憑什么敢持續(xù)堅持?
  憑著入微的觀察力搜集情報,而后做出正確判斷,是李彥宏的特長。
  1987年,來自山西陽泉的李彥宏進入北大,他選擇了信息管理系?!霸谀莾?,我接觸到了各種各樣的人,每個人都有他們自己的思路,每個人都不一樣,每個人都很精采。這讓我逐漸形成了不輕信、不跟風的思惟方式?!崩顝┖暾f,北大的四年求學(xué)讓他具備了獨立思考的能力。
  李彥宏大二時,正逢八九學(xué)運風起云涌,那時校園里最有名的學(xué)生,是像吾爾開希那樣的學(xué)運分子,而李彥宏只是靜靜旁觀。他親身感受到六四事件之后的北大,氣氛如何從相對開明回到極端保守。他沒有向同學(xué)發(fā)表過對學(xué)運的意見,只說了一句話:“中國十年內(nèi)都不會再有學(xué)運。”如今看來,他的看法是正確的。
  百度前任副總裁梁冬接受訪問時曾說過,李彥宏很喜歡給人提問。“坦白說,我們公司里的人是有些害怕他,他太理性了,他老是問一些讓人一下子無法回答的問題。”梁冬還說,李彥宏學(xué)習能力非常快,“第一次跟他說那些他不了解的東西,你還可以夸夸其談,但第二次就沒辦法糊弄過去了,他逼迫你(員工)一直要跑在他前面。”梁冬說。
  在公眾場合中,李彥宏的眼睛永遠是忙碌的,耳朵永遠是張開的,不錯過任何一個訊息。例如當他接受《今周刊》邀請訪臺,且與臺灣網(wǎng)絡(luò)界人士會面宴席時,Yahoo!奇摩總經(jīng)理洪小玲坐在隔壁,李彥宏不太發(fā)言,只是拋出一個又一個問題,問她臺灣電子商務(wù)的景況與產(chǎn)值,問臺灣網(wǎng)友的網(wǎng)絡(luò)行為模式,十分專注。
  搜索引擎及社群聯(lián)結(jié),創(chuàng)造了百度王朝,如果下一步,他能仿照百度發(fā)展過程,把自己腦中與臺灣的情感聯(lián)結(jié),擴大到社群,那互聯(lián)網(wǎng)的力量,也許真能在兩岸人民互動上,產(chǎn)生意想不到的效果?。ㄕ裕号_灣《今周刊》2008年第607期 編輯:何樂)
  點評:張朝陽之于搜狐,李彥宏之于百度,丁磊之于網(wǎng)易,馬化騰之于騰訊,甚至陳彤之于新浪。這些企業(yè)領(lǐng)袖,在某種意義上,都已化為了時代的符號。誰將是中國互聯(lián)網(wǎng)的王者?人們是不是還習慣于騰訊的QQ、百度的搜索、新浪的新聞、盛大的游戲?也許僅走過十多年光陰的互聯(lián)網(wǎng)世界還難言成敗,但是“雅虎們”成長的煩惱也在告誡這些網(wǎng)絡(luò)掌門們,沒有什么不可以超越,若沒有了創(chuàng)新和開辟新業(yè)務(wù)的洞察力,市場將瞬息萬變。

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