摘要：從管理風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)、信用及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)這幾個(gè)方面構(gòu)建企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系；依據(jù)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)原理，建立用于評(píng)估企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)水平的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，并結(jié)合算例進(jìn)行仿真模擬，證明該模型具有良好的預(yù)警精度。
　　關(guān)鍵詞： 物流服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)；評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
　　中圖分類號(hào)：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)適碼：A
　　
　　一、引言
　　
　　20世紀(jì)80年代以來(lái)，顧客消費(fèi)需求的多樣化和個(gè)性化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈化，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的日益復(fù)雜化迫使資源有限的企業(yè)越來(lái)越重視集中自己的主要資源與核心業(yè)務(wù)，將非核心的資源與業(yè)務(wù)外部化。而不少行業(yè)，如生產(chǎn)與制造業(yè)，物流活動(dòng)一般被認(rèn)為是輔助性、支持性、非核心的業(yè)務(wù)范圍，越來(lái)越多的企業(yè)選擇放棄自營(yíng)物流或不再自建物流能力，而將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè)（Third Party Logist