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生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度實(shí)施方式選擇的市場(chǎng)效應(yīng)

2008-12-29 00:00:00白曉革
中國(guó)市場(chǎng) 2008年6期


  摘要:生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度的執(zhí)行是多層次的。從企業(yè)層面上來說,其執(zhí)行的方式分為共用產(chǎn)品回收體系和專用產(chǎn)品回收體系兩種,企業(yè)可以根據(jù)其自身的實(shí)際情況選擇不同的產(chǎn)品回收體系。而不同的產(chǎn)品回收體系對(duì)市場(chǎng)的影響,可能是正面的,也可能是負(fù)面的。如何使這兩種產(chǎn)品回收體系的優(yōu)勢(shì)能各得其所,充分發(fā)揮,必須要有政府層面的全面評(píng)估和相關(guān)的配套法規(guī)和制度。
  關(guān)鍵詞:生產(chǎn)者責(zé)任延伸;共用產(chǎn)品回收體系;專用產(chǎn)品回收體系;市場(chǎng)效應(yīng)
  中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
  
  一、生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度的內(nèi)涵
  
  生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度,又稱生產(chǎn)者責(zé)任擴(kuò)大(Extend Producer Responsibility,EPR)。EPR的概念,首先是由瑞典的環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯? 林赫斯特(Thomas.Lindhqvist)在1990年提出的。在1992年給瑞典環(huán)境與自然資源部提交的一份報(bào)告中,托馬斯對(duì)EPR做出正式的定義:生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度(EPR)是一種環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略,旨在降低產(chǎn)品的環(huán)境影響目標(biāo)。它通過使產(chǎn)品制造者對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期,特別是對(duì)產(chǎn)品的回收、循環(huán)和最終處置負(fù)責(zé)來實(shí)現(xiàn)。EPR理論的提出引起了世界范圍內(nèi)的關(guān)注,西方發(fā)達(dá)國(guó)家和組織機(jī)構(gòu)紛紛對(duì)此展開了廣泛的理論探討和實(shí)踐操作。在歐盟,將EPR定義為“生產(chǎn)者必須負(fù)責(zé)產(chǎn)品使用完畢回收、再生或棄置責(zé)任”,其策略是將產(chǎn)品棄置階段責(zé)任完全歸于生產(chǎn)者;在美國(guó),1996年美國(guó)可持續(xù)發(fā)展總統(tǒng)議會(huì)(PCSD)就生產(chǎn)者責(zé)任延伸進(jìn)行了修訂,將EPR中的P由生產(chǎn)者(Producer)修訂為產(chǎn)品(Product),意為“延伸產(chǎn)品責(zé)任”,即在延伸產(chǎn)品責(zé)任體系中,制造商、供應(yīng)商、使用者(公共和個(gè)人)以及產(chǎn)品處置者將共同承擔(dān)產(chǎn)品及其廢物對(duì)環(huán)境的影響責(zé)任。其目標(biāo)之一就是識(shí)別生產(chǎn)鏈條上那些最有能力改善產(chǎn)品環(huán)境影響的參與者,而該責(zé)任主體視情況而定,或者是原材料的生產(chǎn)者,或者是最終用戶或者其他;在經(jīng)合組織(OECD)國(guó)家,在2001年《EPR:政府工作指引》的研究報(bào)告中對(duì)EPR的定義進(jìn)行了完善:EPR是一項(xiàng)環(huán)境政策,在該項(xiàng)政策中,生產(chǎn)者對(duì)產(chǎn)品有形責(zé)任或者經(jīng)濟(jì)責(zé)任將被延伸到產(chǎn)品生命周期的消費(fèi)后階段[1]。綜上所述,EPR內(nèi)涵的實(shí)質(zhì)在于:用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段,解決市場(chǎng)主體行為的外部性問題。所謂外部性,是指生產(chǎn)或消費(fèi)的主體在進(jìn)行生產(chǎn)或消費(fèi)的過程中對(duì)他人造成影響而又未將這些影響計(jì)入市場(chǎng)交易的成本與價(jià)格之中。這種影響可以是有益的,稱外部經(jīng)濟(jì)性;也可以是有害的,就稱外部不經(jīng)濟(jì)性。與環(huán)境問題相關(guān)的外部性,主要是生產(chǎn)和消費(fèi)的外部不經(jīng)濟(jì)性,尤其是生產(chǎn)的外部不經(jīng)濟(jì)性。環(huán)境資源作為公共物品,具有非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性兩個(gè)基本特征,這使得環(huán)境資源的成本通過市場(chǎng)難以內(nèi)部化,形成“外部不經(jīng)濟(jì)性”,即市場(chǎng)主體的行為對(duì)環(huán)境資源的不利影響往往由該行為以外的人來承擔(dān)。這樣,每個(gè)市場(chǎng)主體都可以從不付成本的環(huán)境資源利用行為中獲得利益,而由此產(chǎn)生的負(fù)效益則由其他人分?jǐn)偅浣Y(jié)果是多個(gè)市場(chǎng)主體的共同行為必然導(dǎo)致環(huán)境資源的枯竭、污染,導(dǎo)致如英國(guó)學(xué)者哈丁博士的“共有物的悲劇”。EPR的實(shí)施,旨在通過一定的措施,將環(huán)境成本納入生產(chǎn)(消費(fèi))成本,消除外部不經(jīng)濟(jì)性。
  
  二、EPR制度的實(shí)施方式及選擇
  
  從企業(yè)執(zhí)行的角度看,EPR執(zhí)行方式基本上存在兩種:共用產(chǎn)品回收體系和專用產(chǎn)品回收體系。典型的共用回收體系一般涉及以下三類企業(yè)或組織:生產(chǎn)企業(yè)或進(jìn)口商、生產(chǎn)者責(zé)任組織(PROs)、回收企業(yè)。在共用回收體系中,生產(chǎn)企業(yè)或進(jìn)口商通過市場(chǎng)合約形式將自己的產(chǎn)品回收責(zé)任委托給生產(chǎn)者責(zé)任組織,但生產(chǎn)者責(zé)任組織本身并不提供產(chǎn)品回收服務(wù),而是作為中間組織與各地提供具體服務(wù)的回收企業(yè)簽訂市場(chǎng)合約,其自身成為整個(gè)合約網(wǎng)絡(luò)的中樞(圖1)。這種執(zhí)行方式適合于回收品可以用做生產(chǎn)者的原料并且回收處置和利用過程通用性較強(qiáng)的情況,如玻璃、紙類、金屬、塑料。專用產(chǎn)品回收體系,是指由商品制造企業(yè)建立自己獨(dú)立的產(chǎn)品回收體系。采用專用產(chǎn)品回收體系的企業(yè)高度縱向一體化,集商品制造、流通為一身,其特點(diǎn)是每個(gè)企業(yè)本身就是一個(gè)EPR系統(tǒng)(圖2)。 它適合于回收品 可以作為生產(chǎn)者的零部件使用且回收品和回收處置的專用性較強(qiáng)的情況。如電子電器產(chǎn)品、專用設(shè)備等。
  
  
  三、共用產(chǎn)品回收體系和專用產(chǎn)品回收體系對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影
  
  1.積極影響(posotive effect)
  (1)共用產(chǎn)品回收體系和專用產(chǎn)品回收體系的建立,為EPR制度的實(shí)施在企業(yè)層面提供了行之有效的方法。既有利于維持市場(chǎng)公平與繁榮,更能促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的深入和發(fā)展。
  (2)共用產(chǎn)品回收體系的建立,避免了廣大中小產(chǎn)品制造企業(yè)(進(jìn)口商)因難以獨(dú)立完成自身產(chǎn)品回收而不得不退出市場(chǎng)的困境,使得中小企業(yè)能以最小的成本實(shí)施政府的EPR制度,從而使市場(chǎng)結(jié)構(gòu)保持其應(yīng)有的充分的競(jìng)爭(zhēng)性。
 ?。?)專用產(chǎn)品回收體系更符合EPR政策,在這種體系下生產(chǎn)者獨(dú)立地承擔(dān)自己的生產(chǎn)者責(zé)任,有降低產(chǎn)品回收處置成本的動(dòng)力。采用專用回收體系,其產(chǎn)品回收與回收品往往具有強(qiáng)的資產(chǎn)專用性,根據(jù)交易成本理論,這些產(chǎn)品的回收體系應(yīng)該是獨(dú)立的縱向一體化體系,即成為集產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、回收于一體的企業(yè),從而節(jié)約交易成本,同時(shí),這就意味著企業(yè)向商品流通領(lǐng)域所支付的短期交易成本(可變成本)變成了企業(yè)在產(chǎn)品流通領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)成本(固定成本),根據(jù)泰勒爾(1997)定義:固定成本與生產(chǎn)規(guī)模無關(guān),是對(duì)于某個(gè)較短時(shí)間長(zhǎng)度而言被鎖住的(沉淀)成本,因此,增大了擬進(jìn)入企業(yè)的進(jìn)入障礙(當(dāng)然也會(huì)增大企業(yè)的退出障礙),從而有效降低了由行業(yè)過分競(jìng)爭(zhēng)所帶來的不確定性[3]。
  
  2.不利影響 negative effect
 ?。?)企業(yè)為了能實(shí)施EPR,必須構(gòu)筑一個(gè)有效的回收體系,從而相關(guān)企業(yè)的共同行動(dòng)是必不可少的。誠(chéng)然,在回收再利用領(lǐng)域存在某種程度的企業(yè)聯(lián)合,進(jìn)行非競(jìng)爭(zhēng)的合作是有一定的必要性的。另外,從再利用的目的來看,如何有效的、合理地實(shí)現(xiàn)循環(huán)型社會(huì)才是最重要的目標(biāo)。但這種共同行動(dòng)或非競(jìng)爭(zhēng)合作行為可能引發(fā)是否違背反壟斷法的問題,從而影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的效率和公平。
 ?。?)在共用產(chǎn)品回收領(lǐng)域,典型的共用回收體系中只有一個(gè)生產(chǎn)者責(zé)任組織,它的運(yùn)作成本通常僅僅只由市場(chǎng)交易成本(形成和維護(hù)交易合約)構(gòu)成,由于任何一家生產(chǎn)企業(yè)或進(jìn)口商的產(chǎn)品回收涉及到共用回收體系中的絕大多數(shù)回收企業(yè),因而作為中間層組織的生產(chǎn)者責(zé)任組織就具有自然壟斷性,又由于生產(chǎn)者責(zé)任組織的每一個(gè)股東都有“搭便車”的動(dòng)機(jī),會(huì)形成事實(shí)上的所有者缺位,從而造成管理松懈、效率低下等問題。生產(chǎn)者責(zé)任組織作為壟斷的賣方(對(duì)生產(chǎn)企業(yè)或進(jìn)口商而言)和壟斷的買方(對(duì)回收企業(yè)而言),在很大程度上可以自行確定價(jià)格。所以,就有可能利用其壟斷地位獲取豐厚的收入,使社會(huì)承受較大的凈損失。
 ?。?)由生產(chǎn)者責(zé)任組織主導(dǎo)的共用回收體系同時(shí)處理各類廢棄物,盡管政府規(guī)定各類廢棄物處理的收費(fèi)按照實(shí)際或測(cè)算出的成本分?jǐn)?,但是多種產(chǎn)品共同回收中成本分?jǐn)偟挠?jì)量十分復(fù)雜,在沒有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的情況下,生產(chǎn)者責(zé)任組織完全可能對(duì)某些企業(yè),尤其是國(guó)外企業(yè),實(shí)行價(jià)格歧視,損害外國(guó)企業(yè)的“國(guó)民待遇”,不利于公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的營(yíng)造。
 ?。?)專用產(chǎn)品回收體系的設(shè)計(jì)雖然更符合EPR的政策,也能使得企業(yè)節(jié)約交易費(fèi)用,有利于企業(yè)的重組兼并和做大做強(qiáng),但該體系是以企業(yè)實(shí)施集產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售回收于一體的縱向一體化為前提,這就有可能增大擬進(jìn)入企業(yè)的進(jìn)入障礙和市場(chǎng)的壟斷性,影響市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置和運(yùn)行效率。
  
  四、 小 結(jié)
  
  從國(guó)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,共用產(chǎn)品回收體系和專用產(chǎn)品回收體系是基于企業(yè)層面的實(shí)施EPR制度的有效途徑。但任何一項(xiàng)政策的推出和實(shí)施,都會(huì)對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一些或多或少的負(fù)面影響。作為政府層面,為配合我國(guó)企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品回收體系,一定要統(tǒng)籌兼顧,及時(shí)制定相應(yīng)的配套法規(guī)和制度,引導(dǎo)和制約企業(yè)的市場(chǎng)行為,以使一項(xiàng)制度實(shí)施的社會(huì)福利最大化。
  作者單位:南通大學(xué)商學(xué)院
  
  參考文獻(xiàn)
  [1]陸輝.對(duì)建立和實(shí)施生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度的思考[J].經(jīng)濟(jì)師,2008,1:50.
  [2]

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