今年的“兩會(huì)”上，共有200多名人大代表和200多名政協(xié)委員來(lái)自工商聯(lián)，這使得工商聯(lián)成為了今年“兩會(huì)”上的最大群體。
　　而從去年年底開始，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)開始出現(xiàn)波動(dòng)，市場(chǎng)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)似乎正在形成，關(guān)于“拐點(diǎn)是否出現(xiàn)”、“房?jī)r(jià)和房地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)走勢(shì)”等問(wèn)題的熱議如火如荼。
　　在這樣的背景下，作為工商聯(lián)副主席、“新階層人士”的代表和中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的重要領(lǐng)軍人物之一的中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林成為了兩會(huì)上記者們“圍剿”的重點(diǎn)對(duì)象。
　　
　　“我三個(gè)月沒買一塊地”
　　
　　正在熱議的房?jī)r(jià)“拐點(diǎn)論”成為了記者拋給王健林的第一個(gè)問(wèn)題。
　　“這要看拐點(diǎn)意味著房?jī)r(jià)上升減慢，還是掉頭下行？如果是后者，我認(rèn)為中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒有出現(xiàn)拐點(diǎn)?！蓖踅×忠运回灥倪壿嬊逦秃敛欢汩W地方式表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。
　　王健林認(rèn)為決定房?jī)r(jià)有兩個(gè)主要因素：供求關(guān)系和心理預(yù)期?！肮┣箨P(guān)系會(huì)3個(gè)月就發(fā)生翻天覆地的變化，不可能。美國(guó)總統(tǒng)里根說(shuō)過(guò)一句世界名言：‘經(jīng)濟(jì)的一半是心理’，我非常同意?，F(xiàn)在大家為什么不買房了？是房子出問(wèn)題了？還是突然不需要房子了？實(shí)際上就是心理預(yù)期、消費(fèi)預(yù)期發(fā)生變化，買漲不買落?！蓖踅×纸忉屨f(shuō)。
　　“這次總理在政府工作報(bào)告中用了600多字講房?jī)r(jià)和住房問(wèn)題，這是從來(lái)沒有過(guò)的。但是，在談房?jī)r(jià)問(wèn)題的時(shí)候，總理用了一句話叫：‘防止房?jī)r(jià)過(guò)快上漲’。”王健林對(duì)自己的判斷很有信心，“這和前幾年有所不同：2004年提出的調(diào)控口號(hào)是‘穩(wěn)住房?jī)r(jià)’，2006年是‘調(diào)整住房?jī)r(jià)格’，而今年提出‘防止房?jī)r(jià)過(guò)快上漲’，并沒有說(shuō)要降低房?jī)r(jià)?！?br/>　　王健林認(rèn)為從長(zhǎng)期來(lái)看，房?jī)r(jià)肯定是上揚(yáng)的。因?yàn)樗袆傂猿杀径荚谠黾?，包括拆遷成本、土地使用成本等都在增加，需求也是剛性的，比如每年增加的1300萬(wàn)城鎮(zhèn)人口等。
　　“大家現(xiàn)在討論拐點(diǎn)是因?yàn)槌霈F(xiàn)了打折和降價(jià)的樓盤，但是仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，只是幾個(gè)城市的幾個(gè)樓盤在降價(jià)，而不是全線降價(jià)?！蓖踅×峙e例說(shuō)，“比如，萬(wàn)科降價(jià)都是老樓盤，基本都是3—4年前拿的地，拿地成本還比較低，所以有足夠的抗跌空間，新拿地的樓盤絕對(duì)不會(huì)降?！?br/>　　“我可以告訴大家，最近三個(gè)月，我沒有買一塊地?！蓖踅×謱?duì)記者說(shuō)，“從去年11月開始，大家買地像瘋了一樣，我常說(shuō)簡(jiǎn)直是‘面粉貴過(guò)面包’！成都出現(xiàn)了8800萬(wàn)一畝的地，可樓面價(jià)才1萬(wàn)6，旁邊最好的房子也只有1萬(wàn)3左右。我真不知道那個(gè)香港的知名大企業(yè)把地買過(guò)去賣什么？上海出現(xiàn)6萬(wàn)6每平米樓面價(jià)，太匪夷所思了。”
　　“我看買了這樣的地只能賣毒品才能有利潤(rùn)，賣黃金都?jí)騿堋！蓖踅×终f(shuō)，“太瘋狂，所以我選擇歇一歇，看看再說(shuō)。一是對(duì)宏觀調(diào)控有所響應(yīng)，但最為重要的，這個(gè)時(shí)點(diǎn)上拿地看的不是很準(zhǔn)，土地價(jià)格更受供求關(guān)系影響。”
　　“那您能不能很負(fù)責(zé)任的告訴我們：現(xiàn)在該不該買房？”記者追問(wèn)。
　　“買不買房不取決于時(shí)間，而是取決于能力和需要。如果你是自住，房?jī)r(jià)上漲和下降只是一個(gè)心理影響。”王健林說(shuō)，“我的觀點(diǎn)是再看兩個(gè)月，房?jī)r(jià)如果穩(wěn)住還不漲，差不多就可以入市了?！?br/>　　
　　軍人、干部、球迷
　　
　　王健林是那種媒體非常喜歡的企業(yè)家，因?yàn)樗泄适隆⒏酗L(fēng)格。而在媒體渲染下的王健林，似乎總是帶著傳奇英雄式色彩。
　　王健林出生在一個(gè)軍人家庭，父親是一名參加過(guò)長(zhǎng)征和抗日的老紅軍。受家庭的影響，15歲的王健林就從四川來(lái)到東北，入伍參軍，并且在28歲就成為了一名正團(tuán)職干部，期間還完成了遼寧大學(xué)的函授課程。
　　在1987年，為了響應(yīng)國(guó)家“百萬(wàn)裁軍”的號(hào)召，王健林告別了自己17年的部隊(duì)生活。轉(zhuǎn)業(yè)后，王健林來(lái)到大連市西崗區(qū)區(qū)政府任辦公室主任。
　　但一年后，一個(gè)偶然的“機(jī)會(huì)”使得王健林的人生軌跡發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變——負(fù)債數(shù)百萬(wàn)元的西崗區(qū)住宅開發(fā)公司瀕臨破產(chǎn)，區(qū)政府為了拯救這個(gè)“爛攤子”，面向全區(qū)公開招賢。本來(lái)被他人認(rèn)為仕途無(wú)量的王健林竟出人意料地主動(dòng)請(qǐng)纓，自愿去擔(dān)任西崗住宅開發(fā)公司經(jīng)理。
　　從此，王健林踏入了房地產(chǎn)這個(gè)圈。1992年8月，王健林爭(zhēng)取到了企業(yè)改制的機(jī)會(huì)，大連市西崗住宅開發(fā)公司也正式改名為大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司，王健林和他的萬(wàn)達(dá)的故事就此開始。
　　但這位房地產(chǎn)大佬最后成名卻是因?yàn)椤巴孀闱颉?。他贊助的大連萬(wàn)達(dá)足球隊(duì)創(chuàng)造了原甲A聯(lián)賽55場(chǎng)不敗的傳奇，這也使得王健林這位房地產(chǎn)商，成為了中國(guó)足壇最重量級(jí)的人物之一。
　　但聯(lián)賽中的黑幕、黑哨、假球，最終令王健林忍無(wú)可忍，“假球、黑哨、不公平競(jìng)爭(zhēng)，使得萬(wàn)達(dá)決定退出足壇，萬(wàn)達(dá)的這一做法，并不是針對(duì)某一裁判，某一場(chǎng)球，而是要消除這些行為，鏟除這種行為的土壤，而這種土壤，并不是一兩個(gè)裁判所能為和所能負(fù)責(zé)任的……”
　　在充當(dāng)了中國(guó)足球的“反黑斗士”之后，這位超級(jí)球迷黯然離開。
　　離開足球，似乎使得王健林從高調(diào)走向了低調(diào)，少了些血性和激情，多了些冷靜和思考。而萬(wàn)達(dá)也從一個(gè)因足球而被人們津津樂(lè)道的企業(yè)，成為了一個(gè)擴(kuò)張全國(guó)的地產(chǎn)巨艦，并成功轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)。
　　
　　“超級(jí)房東”
　　
　　房地產(chǎn)界一向有“南萬(wàn)科、北萬(wàn)達(dá)”之說(shuō)，萬(wàn)科工于住宅，萬(wàn)達(dá)專注商業(yè)地產(chǎn)。其兩位掌門人王石和王健林還被并稱為“南北二王”。兩人的經(jīng)歷也似乎有幾分相似，同為軍人出身，都透露著軍人獨(dú)有的剛毅和堅(jiān)定。
　　
　　“北京長(zhǎng)安街十幾公里的路面上，坐北朝南的民營(yíng)企業(yè)，只有萬(wàn)達(dá)一家?！蓖踅×终f(shuō)。房地產(chǎn)業(yè)界都戲言，說(shuō)萬(wàn)達(dá)是世界500強(qiáng)企業(yè)在中國(guó)最大的房東。
　　雖然對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)表示了樂(lè)觀，但是面對(duì)相比去年同期大幅下降的銷售額，王健林也坦承“萬(wàn)達(dá)的房子最近也不好賣。”
　　但對(duì)于危機(jī)，王健林的態(tài)度有些“囂張”：“我曾開玩笑的說(shuō)，即使宏觀調(diào)控從緊、從緊再?gòu)木o，那么，萬(wàn)達(dá)也會(huì)是最后一個(gè)死掉的房地產(chǎn)企業(yè)?！?br/>　　雖然這個(gè)判斷很難得到印證，但是王健林的“囂張”并非全無(wú)理由?！靶液?，萬(wàn)達(dá)在2001年轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn)，現(xiàn)在我們有接近20個(gè)大的商業(yè)中心和很多個(gè)5星級(jí)酒店。所以，萬(wàn)達(dá)即使一平米的房子都不賣，租金也足夠付掉貸款利息和保我兄弟們吃喝，這也是很多年前，我毅然決定要轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn)的重要原因?！?
　　“我們?cè)谶x擇合作者（租戶）時(shí)候嚴(yán)格要求，一定要是國(guó)內(nèi)行業(yè)前兩名或者世界500強(qiáng)的全球巨頭公司，因?yàn)樗麄兊目箵麸L(fēng)險(xiǎn)能力很強(qiáng)，一旦出現(xiàn)危機(jī)也不會(huì)嚴(yán)重欠租。”萬(wàn)達(dá)每年一、二十億的進(jìn)賬租金讓王健林在談?wù)摲績(jī)r(jià)問(wèn)題的時(shí)候，比其他房地產(chǎn)商多了份淡定。“如果房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)真正拐點(diǎn)和大幅下行的話，萬(wàn)達(dá)還有一個(gè)化解風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)沖產(chǎn)品，還有另外一條活命的路?！蓖踅×终f(shuō)。
　　已經(jīng)是商業(yè)地產(chǎn)No.1的萬(wàn)達(dá)，正在把文化產(chǎn)業(yè)作為下一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。“今年是民營(yíng)企業(yè)可以進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的第四個(gè)年頭，萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在在全國(guó)有200多塊銀幕，去年占中國(guó)電影市場(chǎng)11%票房，預(yù)計(jì)今年可以到15%以上，三年目標(biāo)是占領(lǐng)中國(guó)電影市場(chǎng)30％的份額?！蓖踅×滞嘎墩f(shuō)，“除了電影院線，萬(wàn)達(dá)投資的第一部電影也將在今年推出?！?br/>