東易日盛將成為國(guó)內(nèi)家裝行業(yè)首家上市公司?
“東易日盛的目標(biāo)是今年年底完成上市,這也是家裝行業(yè)的目標(biāo)?!睎|易日盛上市承銷(xiāo)商——國(guó)信證券投資銀行業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)說(shuō),“裝修行業(yè)關(guān)系到諸多家庭的生活質(zhì)量,目前還有許多不規(guī)范的地方。東易日盛如果能上市,在行業(yè)內(nèi)將起到規(guī)范發(fā)展的標(biāo)桿作用,對(duì)家裝行業(yè)的發(fā)展也是極大的促進(jìn)?!?
“東易日盛跟現(xiàn)在的很多家裝公司不一樣,我們已經(jīng)創(chuàng)造了‘整體家居’的模式,把個(gè)性鮮明的時(shí)尚文化推廣到千家萬(wàn)戶(hù)?!苯?,東易日盛董事長(zhǎng)陳輝在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》專(zhuān)訪時(shí)說(shuō)。
北京東易日盛裝飾股份有限責(zé)任公司(下稱(chēng)“東易日盛”)從1997年4月30日開(kāi)業(yè)迄今,從最初的幾個(gè)人發(fā)展成目前擁有20家直營(yíng)分公司、60家特許加盟商,一千多名員工,幾萬(wàn)名施工工人的企業(yè)集團(tuán)。2004年起,作為家裝行業(yè)唯一代表連續(xù)蟬聯(lián)“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”、“中國(guó)優(yōu)秀特許品牌十強(qiáng)”、“中國(guó)建筑裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),品牌價(jià)值評(píng)估為13.28億,年產(chǎn)值逾十億,被稱(chēng)為行業(yè)“龍頭老大”。
起步——品位與定位讓公司脫穎而出
1997年初,打算獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的陳輝、楊勁夫婦,將公司取名“東易日盛”,希望公司能夠“如初升般的太陽(yáng)不斷變化,最終紅日當(dāng)空”。
“我們創(chuàng)業(yè)時(shí),剛好趕上中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)被正式確立為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),也是房產(chǎn)分配市場(chǎng)化的前夜,正是家裝這個(gè)行業(yè)發(fā)展的萌芽期,這是歷史性的機(jī)遇。無(wú)論從裝飾行業(yè),還是從我們的企業(yè),都像剛剛躍出地平線的太陽(yáng),我們當(dāng)然希望它能發(fā)展得越來(lái)越好。所以‘東易日盛’中,‘東’的意思就是像東邊的日出,‘易’表示一種變化,這也跟我們個(gè)人的行事有一定的關(guān)系,同時(shí)代表著我們對(duì)這個(gè)行業(yè)和企業(yè)的希望,還有我們自己努力的方向?!标愝x告訴記者。
但公司開(kāi)業(yè)后,業(yè)務(wù)少得可憐。無(wú)奈,陳輝就給當(dāng)時(shí)的中國(guó)裝飾協(xié)會(huì)打了一個(gè)電話。
“我們組織的‘百姓家裝市場(chǎng)’正在招商呢,你去看看吧?!碑?dāng)時(shí),這個(gè)位于北京的市場(chǎng)雖然有很多攤位,但租一個(gè)要交幾萬(wàn)元的房租和押金,去那里的家裝公司寥寥無(wú)幾。
陳輝“心里也沒(méi)譜”,但抱著試試看的心態(tài),他去百姓家裝市場(chǎng)交了押金支票。
“誰(shuí)也沒(méi)想到,開(kāi)業(yè)第一天起生意就火得一塌糊涂,每天午飯都要到下午3點(diǎn)才吃,晚上11、12點(diǎn)才能吃晚飯,困得眼睛都睜不開(kāi)了,客戶(hù)多得應(yīng)接不暇?!标愝x說(shuō)。
業(yè)務(wù)火了,路子順了,陳輝開(kāi)始盤(pán)算公司未來(lái)的發(fā)展模式。從1997年到2000年,他一直在不斷地提出新的設(shè)計(jì)理念,并首先提出用理念指導(dǎo)家裝設(shè)計(jì)。2000年4月,陳輝成立了國(guó)內(nèi)第一家非盈利性裝飾設(shè)計(jì)研究所。
2001年10月3日,陳輝又引入了意大利設(shè)計(jì)師畢達(dá)寧,在研究所的基礎(chǔ)上成立了東易日盛原創(chuàng)室內(nèi)設(shè)計(jì)中心,不僅有設(shè)計(jì),還有產(chǎn)品研究和工藝材料研究,東易日盛開(kāi)始逐步國(guó)際化。
對(duì)于不同的消費(fèi)群,東易日盛設(shè)計(jì)了3個(gè)定位區(qū)分:給頂級(jí)的人群提供特別個(gè)性化的風(fēng)格設(shè)計(jì),由意大利、法國(guó)等國(guó)際設(shè)計(jì)師進(jìn)行原創(chuàng)設(shè)計(jì);對(duì)于追求個(gè)性化的高端消費(fèi)群,由A6設(shè)計(jì)工作室進(jìn)行量身定制;對(duì)于白領(lǐng)一類(lèi)的時(shí)尚消費(fèi)群,則提供速美風(fēng)格套裝,既體現(xiàn)風(fēng)格文化,又給予最好的性?xún)r(jià)比。
“一般裝修材料商的客戶(hù)是大眾,品種越少越好,能接受的人越多越好;而我們服務(wù)的若干個(gè)小眾,強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)格和文化?!标愝x告訴記者,他們不是為了賣(mài)產(chǎn)品而賣(mài)產(chǎn)品,而是通過(guò)適應(yīng)不同消費(fèi)群的設(shè)計(jì)風(fēng)格,讓消費(fèi)者能夠感受到從設(shè)計(jì)、主材、配飾到施工的一個(gè)整體,反映消費(fèi)者的精神追求。
“東易日盛能從眾多的家裝公司中脫穎而出,得益于始終如一的‘品位與定位’策略。”陳輝說(shuō)。
隨著人們生活水平的提高,除了對(duì)裝飾風(fēng)格產(chǎn)生需求之外,室內(nèi)裝修的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)成為眾所關(guān)注的焦點(diǎn),如何讓人們既住得舒適又環(huán)保?東易日盛開(kāi)始在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)方面尋求新突破。
突破——提出生態(tài)環(huán)保理念
對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō),喬遷新居歷來(lái)是件大事、喜事,好不容易買(mǎi)套房子,還不好好裝裝,弄舒服點(diǎn)兒?可喬遷之喜帶來(lái)的往往是家裝氣味大,材料差,設(shè)計(jì)次,影響人們健康的裝修環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)成為大家關(guān)注的重要問(wèn)題。
“2002年底我們開(kāi)始推出環(huán)保裝修,2003年第一個(gè)提出‘環(huán)保不達(dá)標(biāo)全額退款’的理念。我們按2002年國(guó)家出臺(tái)的一些環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論是材料的10種有害物的限量標(biāo)準(zhǔn),還是空氣中每立方米的有害氣體含量標(biāo)準(zhǔn),我們都達(dá)標(biāo)?!标愝x告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》,在裝修的環(huán)保方面他們做得很實(shí),用什么樣的板材,環(huán)保系數(shù)是多少,用什么樣的油漆,環(huán)保系數(shù)是多少,這些都計(jì)算得一清二楚?!拔覀儾恢皇沁_(dá)標(biāo),而是比環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)更好?!?004年5月份,建設(shè)部推出了家裝標(biāo)準(zhǔn)工程示范,東易日盛作為唯一的代表進(jìn)行了全程的演示。
為了讓環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)更高,不久前,東易日盛又引進(jìn)了德國(guó)的生態(tài)級(jí)的布藝——得力士生態(tài)布藝,能把甲醛、尼古丁等有害氣體分解成二氧化碳和水;還引進(jìn)了能控制蚊子的比利時(shí)壁紙,這種壁紙對(duì)人沒(méi)有任何危害,是利用壁紙圖案和色彩讓蚊子眩暈,蚊子就會(huì)失去吸血的能力。
“這些都體現(xiàn)出對(duì)人的關(guān)愛(ài)。雖然目前造價(jià)很高,但是慢慢地用的量多了,造價(jià)就會(huì)下來(lái)。古人說(shuō),‘衣食足知禮節(jié)’。創(chuàng)業(yè)剛開(kāi)始,企業(yè)可能更看重營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)份額;當(dāng)企業(yè)發(fā)展了,贏利了,就會(huì)升華為一種社會(huì)責(zé)任感。從內(nèi)心講,最起碼我們不能害人,這是我做人的最基本標(biāo)準(zhǔn)?!?
但是讓陳輝感覺(jué)困惑的是,他們裝修完的達(dá)到檢測(cè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的房子,還是有個(gè)別客戶(hù)投訴。原因是客戶(hù)自己買(mǎi)的家具不環(huán)保。此時(shí),陳輝意識(shí)到,裝修不僅是風(fēng)格文化上的統(tǒng)一,布藝、材質(zhì)和顏色的協(xié)調(diào)一致,裝修后的完整家居的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)也需要統(tǒng)一考慮。而要達(dá)到整體環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn),東易日盛必須進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
未來(lái)——以風(fēng)格文化去整合產(chǎn)品
2006年10月24日,“意德法家整體家居體驗(yàn)館”在北京正式開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。這是目前亞洲最大的整體家居體驗(yàn)館,為每一位顧客提供從整體廚房、整體衛(wèi)浴、整體木作到整體軟飾的整體設(shè)計(jì)方案和產(chǎn)品的整體服務(wù),讓人們看到非同一般的整體家居。
“意德法家的英文名為ideal idea,即‘完美的主張’。‘意德法家’由來(lái)自意大利、法國(guó)等著名的國(guó)際大牌設(shè)計(jì)師親自操刀主持,將歐洲最前沿的家居風(fēng)尚、頂級(jí)的家居產(chǎn)品帶給國(guó)內(nèi)用戶(hù)?!标愝x告訴記者,目前意德法家整合了40多個(gè)品牌,很多是世界級(jí)的產(chǎn)品。
與此同時(shí),陳輝在2007年還推出了定制化家裝,把時(shí)裝里面的高級(jí)定制的概念引入到家裝行業(yè),稱(chēng)之為“華美定制”;2007年年初投資興建的國(guó)際頂級(jí)的家居木作生產(chǎn)制造基地近日也將投產(chǎn)。
“以風(fēng)格文化去整合產(chǎn)品,這是我們新十年的一個(gè)構(gòu)想?!标愝x自豪地說(shuō)。
前10年,陳輝在專(zhuān)注地做一件事兒——追求最好的品質(zhì),并贏得了客戶(hù)的認(rèn)可和行業(yè)的尊重,在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了巨大的品牌價(jià)值;在下一個(gè)10年,隨著產(chǎn)品、研發(fā)、資本、人力資源、企業(yè)文化、品牌和管理體系的完善,一個(gè)更加宏大的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)初步形成。
“東易日盛從1997年開(kāi)業(yè)到今年,正好是10年,公司的年產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了10億,我的下一個(gè)10年目標(biāo)是100億產(chǎn)值。”陳輝向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示。