[摘 要]本文從介紹退休適應(yīng)性培訓(xùn)的內(nèi)涵入手，就退休適應(yīng)性培訓(xùn)對于提升企業(yè)競爭力的價(jià)值進(jìn)行探討，以期我國企業(yè)能認(rèn)識到主動(dòng)承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任與提升其競爭力并不沖突。
　　[關(guān)鍵詞]退休適應(yīng)性培訓(xùn)；企業(yè)競爭力；社會(huì)責(zé)任
　　[中圖分類號]F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432(2008)52-0088-02
　　
　　退休適應(yīng)性培訓(xùn)的提法始于日本。在20世紀(jì)70年代末，日本進(jìn)入老齡化社會(huì)，而恰值此時(shí)日本的經(jīng)濟(jì)也陷入低速增長階段，這使得人口老齡化所帶來的社會(huì)問題更加突出。面對這種情況，日本的一些企業(yè)認(rèn)為自己有責(zé)任為老年員工服務(wù)，減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)，因此，它們開始采取積極措施，開展退休適應(yīng)性培訓(xùn)。這種做法一方面促使退休員工中的大部分成為日本精神文明的承遞者與創(chuàng)造者，擺脫消極的人生態(tài)度與生活方式；另一方面也為迅速適應(yīng)人口老齡化帶來的政治、經(jīng)濟(jì)、文化上的變化提供了新思路，使企業(yè)、社會(huì)都獲益匪淺。
　　然而，在同樣處于人口老齡化的我國，在人口老齡化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾已經(jīng)比較突出的今天，我國的企業(yè)又做了些什么呢？目前絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為只要按照國家有關(guān)法律法規(guī)為員工做好養(yǎng)老保險(xiǎn)就是盡力了，至于對即將退休的員工開展培訓(xùn)則是浪費(fèi)金錢、增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。員工退休之后的生活如何應(yīng)該是社會(huì)的責(zé)任，企業(yè)不用考慮。其實(shí)不然，企業(yè)開展退休適應(yīng)性培訓(xùn)不僅對社會(huì)貢獻(xiàn)巨大，更重要的是對于提升其自身的競爭力也頗具價(jià)值。
　　
　　1 退休適應(yīng)性培訓(xùn)的內(nèi)涵
　　
　　退休適應(yīng)性培訓(xùn)是一種對員工退休后生活方式的指導(dǎo)與設(shè)計(jì)。通過這種培訓(xùn)，讓處于職業(yè)生涯后期的員工從身心上做好準(zhǔn)備，一方面使其正確認(rèn)識并接受退休前后生活的巨大差異，以積極的態(tài)度對待老年生活，提高生活質(zhì)量；另一方面通過信息的傳遞、興趣愛好的培養(yǎng)、能力的再開發(fā)以及各種交流討論活動(dòng)等，使老年員工重新發(fā)掘和確認(rèn)人生的價(jià)值，以度過充實(shí)的退休生活，并繼續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。退休適應(yīng)性培訓(xùn)主要包括以下一些內(nèi)容：生涯、生活設(shè)計(jì)課程、舒適健康課程、趣味信息課程、溫暖福利課程、能力再開發(fā)課程、再就業(yè)準(zhǔn)備課程、經(jīng)濟(jì)理財(cái)課程、法律常識課程等。
　　
　　2 開展退休適應(yīng)性培訓(xùn)的社會(huì)意義
　　
　　企業(yè)開展退休適應(yīng)性培訓(xùn)是其主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)，這是因?yàn)樵擁?xiàng)培訓(xùn)是解決人口老齡化問題的有效途徑之一，對于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)意義重大。
　　2.1 有利于解決人口老齡化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾
　　通過退休適應(yīng)性培訓(xùn)，讓即將步入老年和已經(jīng)步入老年的員工進(jìn)行充電，并對自己的人生規(guī)劃與人生價(jià)值進(jìn)行重新確認(rèn)，使他們能以積極的心態(tài)面對今后的退休生活。一方面使老年人在身心上做好準(zhǔn)備，積極愉快地迎接退休生活，降低由于心情不愉快而患上老年疾病的幾率，從而使得醫(yī)療保障費(fèi)用有所減少；另一方面該培訓(xùn)增加了老年人再就業(yè)的可能性，使他們由純消費(fèi)者變?yōu)樯a(chǎn)者，從而減少了支出，增加了社會(huì)積累，使得人口老齡化對社會(huì)擴(kuò)大再生產(chǎn)的影響降低。
　　2.2 有利于提高老年人生活質(zhì)量
　　退休適應(yīng)性培訓(xùn)使老年人從心理上做好準(zhǔn)備接受退休前后生活的巨大差異，并增大了老年人參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可能性，使他們在獲得一定收入的同時(shí)，不再感到孤獨(dú)壓抑，自信心增強(qiáng)，自我評價(jià)提高，從而獲得身心的愉悅和健康。
　　
　　3 進(jìn)行退休適應(yīng)性培訓(xùn)的作用
　　
　　3.1 充分開發(fā)和利用職業(yè)生涯后期的員工
　　處于職業(yè)生涯后期的員工，尤其是老年員工，普遍地被認(rèn)為在很多方面過時(shí)了，這是一種偏見。事實(shí)上，他們對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有不可替代的作用，這是因?yàn)椋豪蠁T工具有豐富的人生閱歷和嫻熟的工作技能，充當(dāng)參謀、顧問等角色，出謀劃策，提供咨詢，是他們的優(yōu)勢。并且他們熟知企業(yè)及其發(fā)展過程，已深深地融入企業(yè)文化之中，對企業(yè)頗有感情，具有很強(qiáng)的忠誠度和責(zé)任心，這些都是企業(yè)非常寶貴的財(cái)富。進(jìn)行退休適應(yīng)性培訓(xùn)，讓即將退休的員工更新知識和技能，改善社會(huì)偏見帶來的消極工作態(tài)度，重新認(rèn)識自己的價(jià)值，更好地完成工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
　　3.2 有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
　　所謂企業(yè)凝聚力，簡單地說是指企業(yè)對員工的一種內(nèi)在吸引力。進(jìn)行退休適應(yīng)性培訓(xùn)能很好地滿足即將退休的員工的需要，對其進(jìn)行有效的激勵(lì)；同時(shí)，它也讓所有的員工都感受到企業(yè)期望與其建立一種長期合作、共同發(fā)展的關(guān)系。這些無疑會(huì)提高員工對與企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，使員工愿意留在企業(yè)，從而形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力。
　　3.3 有利于樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的對外吸引力
　　企業(yè)進(jìn)行退休適應(yīng)性培訓(xùn)，一方面體現(xiàn)了企業(yè)在其自身發(fā)展的同時(shí)使員工個(gè)體也得到發(fā)展的經(jīng)營理念；另一方面由于它對于解決我國人口老齡化問題，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)意義重大，因而它是企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)。而這兩方面的內(nèi)容很容易使企業(yè)在社會(huì)公眾中獲得更高的美譽(yù)度和信任程度，從而樹立良好的企業(yè)形象。對于企業(yè)來說良好的形象是一筆可觀的無形資產(chǎn)，不僅使其產(chǎn)品和服務(wù)對消費(fèi)者具有更大的吸引力，從而在市場競爭中獲得更有利的地位，以增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)的獲利能力；而且使得企業(yè)對外部勞動(dòng)力市場上的人才更具吸引力，從而保持了人力資源的競爭優(yōu)勢。這些都是提升企業(yè)競爭力必不可少的內(nèi)容。
　　3.4 有利于企業(yè)順利進(jìn)行員工分流，增強(qiáng)企業(yè)的彈性和靈活性
　　目前我國企業(yè)的競爭力不強(qiáng)的原因之一是企業(yè)富余人員過多，不能合理地進(jìn)行分流。雖然員工分流是企業(yè)主動(dòng)與尚未達(dá)到退休年齡的員工解除勞動(dòng)合同，不是員工的正常退休，但退休適應(yīng)性培訓(xùn)中的一些內(nèi)容還是比較適合被分流的員工的。例如，通過退休適應(yīng)性培訓(xùn)，員工可以獲取更多的信息和知識，拓展視野，并發(fā)展多種技能、培養(yǎng)多種興趣愛好，以增強(qiáng)對環(huán)境的適應(yīng)能力；可以對自己人生的價(jià)值進(jìn)行重新確認(rèn)，調(diào)整心態(tài)，對離開企業(yè)、離開工作后的生活進(jìn)行重新安排和設(shè)計(jì)等。這些培訓(xùn)內(nèi)容可以在一定程度上緩解員工分流后帶來的問題，使企業(yè)減少擔(dān)憂，更為順利地進(jìn)行員工分流，以此增強(qiáng)企業(yè)的彈性和靈活性，從而提高其競爭力。
　　3.5 有利于防止“59歲現(xiàn)象”的出現(xiàn)，避免企業(yè)遭受重大損失
　　眾所周知，“59歲現(xiàn)象”會(huì)給企業(yè)造成極為嚴(yán)重的后果，它不僅使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失、正常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)受到破壞，而且其核心領(lǐng)導(dǎo)的腐敗犯罪，使企業(yè)的凝聚力極大降低、企業(yè)形象遭到破壞，從而嚴(yán)重削弱了企業(yè)競爭力。目前在談到該現(xiàn)象的解決辦法時(shí)，大多提到的都是如何規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制、“高薪養(yǎng)廉”等。其實(shí)不然，企業(yè)高管報(bào)酬分配不合理、監(jiān)督約束機(jī)制不健全只是導(dǎo)致“59歲現(xiàn)象”出現(xiàn)的客觀因素。而心理失衡才是產(chǎn)生“59歲現(xiàn)象”的內(nèi)在的、直接的原因。出現(xiàn)“59歲問題”的高管想到自己一旦退休，其晚年的收入與一名普通退休員工并無多大差別，而他在職時(shí)擁有的對社會(huì)有影響的一個(gè)大型企業(yè)的“控制權(quán)”所體現(xiàn)的社會(huì)價(jià)值和工資補(bǔ)貼也隨之消失。這些想法使得他們在即將退休的時(shí)候心理嚴(yán)重失衡，走上貪污受賄、違法違紀(jì)的錯(cuò)誤道路。
　　因此，我們在強(qiáng)調(diào)對企業(yè)經(jīng)營管理體制進(jìn)行改革，規(guī)范和完善其激勵(lì)和約束機(jī)制的同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行退休適應(yīng)性培訓(xùn)，讓員工保持積極健康的心態(tài)，坦然面對今后的退休生活。通過退休適應(yīng)性培訓(xùn)：①可以幫助員工對過去的職業(yè)經(jīng)歷進(jìn)行審視，重新認(rèn)識職業(yè)的價(jià)值，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)生為集體、為國家做貢獻(xiàn)的自豪感、滿足感；②可以幫助員工對假定退休后的生活進(jìn)行設(shè)計(jì)，確定是否能通過再就職或繼續(xù)任職的方式進(jìn)行余年職業(yè)生涯的開發(fā)；③可以幫助員工學(xué)習(xí)和發(fā)展新的興趣、愛好，使他們退休之后的自由時(shí)間過得更為充實(shí)；④可以加強(qiáng)與那些50多歲的領(lǐng)導(dǎo)人之間的溝通、交流，為其排除心理的恐懼、不舍、疑慮等障礙，幫助其做好離職的心理準(zhǔn)備，使其能以正確的積極的心態(tài)坦然接受，從而避免“59歲現(xiàn)象”發(fā) 生。
　　
　　4 結(jié)束語
　　
　　通過以上分析，我們可以看到，進(jìn)行退休適應(yīng)性培訓(xùn)對于提升企業(yè)的競爭力具有十分積極的作用。所以，認(rèn)為退休適應(yīng)性培訓(xùn)的對象不是核心員工或有潛力的員工，而是浪費(fèi)金錢、沒有效益的事情，這是短視的看法。企業(yè)積極開展退休適應(yīng)性培訓(xùn)，在主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，使得自身競爭力得到了更好的提升，何樂而不為呢？當(dāng)然退休適應(yīng)性培訓(xùn)涉及的內(nèi)容較廣，費(fèi)用也較多，特別是在目前我國大多數(shù)企業(yè)實(shí)力有限的情況下，完全憑企業(yè)一己之力也無法做好退休適應(yīng)性培訓(xùn)。但企業(yè)應(yīng)該明白開展退休適應(yīng)性培訓(xùn)責(zé)無旁貸，應(yīng)把該項(xiàng)培訓(xùn)納入自己整體培訓(xùn)規(guī)劃的范疇，量力而行，為處于職業(yè)生涯后期的員工的退休適應(yīng)性培訓(xùn)制訂具體實(shí)施方案。
　　
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]韓紅.日本的退休適應(yīng)性培訓(xùn)[J].中外企