[摘 要]作為企業(yè)管理的一項重要職能，人力資源管理正面臨著職業(yè)化的挑戰(zhàn)。目前，我國的人力資源管理專業(yè)人員職業(yè)化剛剛起步，本文在對人力資源管理專業(yè)人員職業(yè)化相關概念及發(fā)達國家人力資源管理專業(yè)人員職業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析的基礎上，對我國現(xiàn)階段人力資源管理專業(yè)人員職業(yè)化的發(fā)展進行了對策性的探討。
　　[關鍵詞]人力資源管理；專業(yè)人員；職業(yè)化
　　[中圖分類號]C962 [文獻標識碼]B [文章編號]1005-6432(2008)52-0097-02
　　
　　1 引言
　　
　　隨著知識經(jīng)濟時代的到來，人力資源逐漸成為了企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源，同時企業(yè)的發(fā)展對人力資源管理以及人力資源管理專業(yè)人員提出了新的要求，他們必須具有更專業(yè)的知識、更多的職業(yè)技能，才能適應組織的戰(zhàn)略性要求，從而為企業(yè)的價值提供附加值。這就對人力資源管理的從業(yè)者提出了一個新的命題：要想繼續(xù)生存下去或更好地發(fā)展就必須擁有職業(yè)化優(yōu)勢。作為企業(yè)管理的一項重要職能，人力資源管理面臨著職業(yè)化的挑戰(zhàn)。
　　
　　2 人力資源管理職業(yè)化的起源
　　
　　工業(yè)革命的出現(xiàn)在提高了勞動專業(yè)化水平和生產(chǎn)力水平的同時，也出現(xiàn)了專門的管理人員，在一些美國企業(yè)的內(nèi)部就出現(xiàn)了專門處理沖突的勞資關系專家。從此專業(yè)化人事管理者產(chǎn)生了。后來科學管理革命導致了企業(yè)管理層內(nèi)部分化出一批專門從事工作分析、薪酬管理和考核的專家。這時，管理者不僅從具體工作中分化出來，人力資源管理工作也從管理工作中分化出來，作為一項單獨的管理職能而產(chǎn)生了一批人力資源管理專家。
　　愛立特?佛來德森對人力資源管理專業(yè)人員的職業(yè)化給出了這樣的定義：“職業(yè)化是一個過程。通過這個過程，人力資源管理專業(yè)人員由于其擁有的獨特專長，關注工作生活質(zhì)量以及為社會帶來利益，而獲得從事某種特定的工作，控制職業(yè)培訓和職業(yè)進入、確定與評價該職業(yè)工作方式的專有權(quán)力?！?br/>　　
　　3 人力資源管理職業(yè)化在我國的現(xiàn)狀
　　
　　目前我國許多企業(yè)的人力資源管理還處于事務性管理的階段，人力資源管理人員的素質(zhì)和職業(yè)化程度還遠遠無法適應現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭的需要。
　　在我國傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟下，人事管理立足于操作層面，工作內(nèi)容只局限于檔案管理、職稱評聘、工資福利、人事關系調(diào)動等行政事務性工作，從業(yè)人員很難形成專業(yè)技能，因而也就失去了職業(yè)化的基礎。由于從業(yè)人員不能具有專業(yè)技能，從而也就很難對其他人員形成專業(yè)進入壁壘，因而難以擁有專業(yè)權(quán)力與專業(yè)市場，導致人力資源管理從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊，不可避免地混雜一些不合格的人員，對于人力資源管理專業(yè)市場的規(guī)范性和穩(wěn)定性，對于整個行業(yè)的健康發(fā)展，都是不利的。
　　人力資源管理專業(yè)人員的職業(yè)化的基礎在于人力資源管理工作的專業(yè)化與技能化，如果我國的人力資源管理工作不能從傳統(tǒng)的非技能型的只強調(diào)操作性、事務性的人事管理工作中向現(xiàn)代化人力資源管理工作轉(zhuǎn)變，那么人力資源管理專業(yè)人員就很難形成專業(yè)技能，也就很難發(fā)展其職業(yè)化了。
　　
　　4 發(fā)達國家人力資源管理職業(yè)化現(xiàn)狀
　　
　　人力資源管理專業(yè)人員職業(yè)化在西方國家經(jīng)過百年的發(fā)展，已經(jīng)逐漸構(gòu)成較為完備的管理體系，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
　　4.1 職業(yè)資格認證制度
　　人力資源管理是高技能職業(yè)，要求其從業(yè)人員不僅具備專業(yè)的知識，而且要具1mXGWu+l4/cVHmWxjD6guGdNUW5cH5MX2tPHyaI6FRY=備較強的實踐能力。在發(fā)達國家一般都需要國家權(quán)威機構(gòu)對某一職業(yè)從業(yè)人員的各方面素質(zhì)進行科學認定之后才能允許其從事這一職業(yè)。英國、瑞典這兩個國家一直在努力把人力資源作為一個獨立的管理職業(yè)，必須經(jīng)過嚴格的考試，獲得人力資源管理協(xié)會的資格證書并成為會員，才有資格應聘人力資源管理人員，從事人力資源管理工作。
　　4.2 職業(yè)化教育體系
　　越來越多的歐洲大學正在強化或增設本科水平和研究生水平的人力資源管理專業(yè)；英國、瑞典和法國主要通過人事管理協(xié)會提供全國性的人力資源專業(yè)化培訓，并鼓勵在技術性大學中設置人事管理課程；歐洲的公司大都對人力資源管理人員的學歷和學位有較高的要求。
　　4.3 加強人力資源管理專業(yè)人員的市場配置
　　歐洲各國不僅重視人力資源管理專業(yè)人員的培養(yǎng)，而且重視人力資源管理部門專業(yè)人員的市場配置。大多數(shù)歐洲國家人力資源管理部門的員工人數(shù)在6人以上。從組織規(guī)模與人力資源專業(yè)人員數(shù)量的關系進行分析，在少于1000人的組織中，三分之二以上的人力資源專業(yè)人數(shù)不超過10人，而在1000人以上的組織中，大多數(shù)配置了10個以上的人力資源專業(yè)人員。
　　4.4 人力資源管理協(xié)會
　　人力資源管理協(xié)會是人力資源管理的行業(yè)協(xié)會，它在促進西方發(fā)達國家人力資源管理職業(yè)化方面起到了重要作用。例如，美國人力資源管理協(xié)會（S H R M），主要意圖是為人力資源專業(yè)人員提供持續(xù)的專業(yè)發(fā)展機會，推動國家人際網(wǎng)絡發(fā)展。其下設的“人力資源證書機構(gòu)”成立于1976年，是世界上最大的致力于人力資源認證的組織。
　　
　　5 我國人力資源管理職業(yè)化發(fā)展
　　
　　人力資源管理的概念引入我國僅僅20年左右的時間，同歐美發(fā)達國家的人力資源專業(yè)人員職業(yè)化管理程度相比，我國的職業(yè)化狀況還相差甚遠。我們應該學習歐美發(fā)達國家的先進經(jīng)驗，我們也應該結(jié)合我國的特殊國情和文化背景，找出適合我們自己的發(fā)展方向。
　　5.1 建立完善的人力資源管理專業(yè)人員的市場
　　人力資源管理的市場化是人力資源管理職業(yè)化健康發(fā)展的基礎。人力資源管理專業(yè)人員作為勞動要素（管量勞動要素以及專業(yè)技能）的擁有者，在人力資源管理專業(yè)市場上進行交易，其專業(yè)技能在市場上形成專業(yè)進入壁壘，能夠很好地保障了人力資源管理專業(yè)人員的專業(yè)權(quán)力以及整個行業(yè)的規(guī)范性。人力資源管理的市場化的運行基礎是人力資源管理的專業(yè)化和職業(yè)化，而人力資源市場化是人力資源職業(yè)化的良好保證。
　　5.2 完善職業(yè)資格認證體系
　　專業(yè)化的一個顯著因素：為了實踐需要認定資格。國家權(quán)威機構(gòu)對某一職業(yè)從業(yè)人員的各方面素質(zhì)進行科學認定后才能允許其從事這一職業(yè)，最后通過對合格者授予相應的國家資格證書而得到認可。2002年，國家勞動和社會保障部推出了全國統(tǒng)一的人力資源管理職業(yè)資格認證，部分地區(qū)首次進行了企業(yè)人力資源管理人員試點培訓考試。雖然目前我國已實行了人力資源職業(yè)認證制度，但大多數(shù)的企業(yè)中相關人員仍不需持有職業(yè)資格證書才能上崗，而且在認證的信度、效度和對從業(yè)人員的管理方面仍有許多地方有待完善。
　　5.3 行業(yè)的專業(yè)化與規(guī)范化
　　目前我國的職業(yè)資格認證體系不太完善，而現(xiàn)實中對人力資源管理的大量需求，造成人力資源管理行業(yè)的進入門檻較低，我們不難看到，人力資源管理專業(yè)人員的知識水平、專業(yè)素質(zhì)參差不齊，不可避免地混雜一些不合格的人員。長期下去，對于人力資源管理專業(yè)市場的規(guī)范性的形成和穩(wěn)定，對于整個行業(yè)的健康發(fā)展，都是十分有害的。因此，加強人力資源管理專業(yè)人員行業(yè)專業(yè)化和規(guī)范化，是發(fā)展我國人力資源管理職業(yè)化的重要途徑，也是促進該行業(yè)健康、快速發(fā)展的重要手段。
　　5.4 規(guī)范從業(yè)人員行為的標準
　　在一個發(fā)展成熟的人力資源管理職業(yè)化市場環(huán)境當中，建立人力資源從業(yè)者的信用記錄機制，可對從業(yè)者在職業(yè)生涯發(fā)展時的行為表現(xiàn)形成強有力的約束，將不具備人力資源執(zhí)業(yè)資格或有違職業(yè)道德的從業(yè)者清除出人力資源管理專業(yè)人員隊伍，加強職業(yè)道德的形成與遵守，促進行業(yè)的專業(yè)化和社會化發(fā)展。
　　
　　6 結(jié)束語
　　
　　職業(yè)化是一個行業(yè)成熟的標志，人力資源管理專業(yè)人員職業(yè)化的發(fā)展需要來自多方面的努力。隨著人力資源管理角色的轉(zhuǎn)變以及人力資源管理實踐在企業(yè)中的地位日益重要，使得人力資源管理專業(yè)人員只有具備了專業(yè)的素質(zhì)和在實踐中運用了科學的方法，只有對人力資源管理專業(yè)人員實現(xiàn)職業(yè)化的培養(yǎng)和管理，才能使人力資源管理順應新經(jīng)濟時代的要求。
　　
　　參考文獻：
　　[1]P f e f f e