朱寧泉

隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的變遷，思想政治也工作面臨許多新情況、新問題，要做好新形勢(shì)下的思想政治工作，就要堅(jiān)持貫徹“以人為本”的原則。只有堅(jiān)持“以人為本”，才能抓住思想政治工作的主軸，把政治工作做深、做細(xì)，才能真正達(dá)到統(tǒng)一思想、化解矛盾、鼓舞士氣的目的。

一、如何理解“以人為本”

以人為本，就是在工作中要尊重人的權(quán)利和尊嚴(yán)，關(guān)心人的利益和發(fā)展，調(diào)動(dòng)和啟發(fā)人的內(nèi)在積極性和創(chuàng)造力，還要從人的需求，尤其是精神需求出發(fā)，立足于服務(wù)，更要從尊重人、理解人、關(guān)心人入手，以達(dá)到引導(dǎo)人、啟發(fā)人、教育人目的，以促使每一個(gè)人在崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

二、思想政治工作中“以人為本“原則的表現(xiàn)方式

1.堅(jiān)持以員工為主體，尊重理解員工的原則

（1）樹立員工主體性，調(diào)動(dòng)員工的積極主動(dòng)性

員工永遠(yuǎn)是企業(yè)的主體，也是思想政治工作的主體對(duì)象，思想政治工作要在以員工為主體的基礎(chǔ)上，做到“以人為本”。而在實(shí)現(xiàn)中，思想政治工作往往是高高在上，是一種形式化的工作，脫離了實(shí)際，也可以說思想政治工作在某種程度上是與“人”相對(duì)立的，從而嚴(yán)重地抹殺了人的主體性地位，使人的自我意識(shí)處于一種沉睡或盲目狀態(tài)。最可怕的是員工已經(jīng)習(xí)慣于空泛的說教，把思想教育只當(dāng)成無聊的任務(wù)來敷衍，這也是思想政治教育長(zhǎng)期疲軟的重要原因之一。

員工是生產(chǎn)力中最積極、最活躍，起決定性作用的因素，是工作實(shí)踐的主體，是公司財(cái)富的創(chuàng)造者，員工能不能做本職的工作，能不能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，能不能最大限度地調(diào)動(dòng)潛能，事關(guān)我們企業(yè)的興衰成敗。榆樹灣煤礦是中外合資企業(yè)，員工均來自全國(guó)各地，思想政治工作也面臨員工良莠不齊，復(fù)雜多變的情況，這就進(jìn)一步要求在思想政治工作中要堅(jiān)定“以人為本”原則，始終把員工放在主體位置，思員工之所思，想員工之所想，讓員工真正把公司當(dāng)作自己的家來依靠，把工作當(dāng)家自己的事來做，把每一位同事當(dāng)作兄弟姐妹來看待。思想政治工作只有始終堅(jiān)持以員工為主體，以積極引導(dǎo)教育為指導(dǎo)，以真情感化為方式，才能真正被員工接受，才能真正落到實(shí)處。

（2）尊重人、理解人、關(guān)心人，以真情打動(dòng)人

思想政治工作的對(duì)象既具有獨(dú)立的人格、個(gè)性、情感,也有自己的尊嚴(yán)。作為塑造人的精神與靈魂的思想政治教育，就必須尊重人、理解人、關(guān)心人，以真情打動(dòng)人。尊重與理解是相互的，只有尊重理解員工，才能得到員工的信賴，因此，任何時(shí)候，管理者都要嚴(yán)格要求自己，約束自己的行為，不能輕視每一位員工。

對(duì)于榆樹灣煤礦思想政治工作來說，在與員工的接觸過程中，要學(xué)做傾聽，坦誠(chéng)相待，尊重他們的發(fā)表言論的權(quán)利，虛心聽取他們對(duì)礦區(qū)工作的意見和建議，尊重他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中的創(chuàng)造精神，更要包容員工的錯(cuò)誤，切勿墨守成規(guī)，不思革新。同時(shí)，由于員工性格的差異、文化層次的差異、知識(shí)結(jié)構(gòu)的差異，員工往往對(duì)同一事物會(huì)產(chǎn)生不同的看法和認(rèn)識(shí)，對(duì)此，就要學(xué)會(huì)分析思考，多為員工著想，多站在員工的立場(chǎng)上想問題，更要從人性的角度出發(fā)，以理解包容的態(tài)度去對(duì)待員工，這樣我們的員工才會(huì)喜歡你，接受你，思想政治工作才能順利有效展開。

可以說,思想政治教育就是人性化的教育，沒有了對(duì)人的尊重、理解、關(guān)心，思想政治教育就可能陷入形式主義的怪圈。

2.堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓舞相結(jié)合的原則

（1）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工積極性與主動(dòng)性

用合理的利益分配和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的方法調(diào)動(dòng)職工的積極性，滿足員工勞動(dòng)能力再生產(chǎn)的需要，這也符合市場(chǎng)機(jī)制。思想工作只進(jìn)行單一的說教，效果未必良好，如果以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為手段，制定合理、及時(shí)到位的獎(jiǎng)勵(lì)制度，在思想政治工作中也會(huì)起到四兩撥千斤的作用。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，個(gè)人利益在工作中也起著重要的作用，思想政治工作者，決不可忽視物質(zhì)利益的激勵(lì)作用，決不可把人們對(duì)物質(zhì)利益的追求看成是罪惡的、不正當(dāng)?shù)?。相反，以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為手段，對(duì)表現(xiàn)積極上進(jìn)，工作成績(jī)突出的員工要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此來提高員工思想覺悟和進(jìn)取精神，也是提高思想政治工作實(shí)效性的重要途徑之一。

（2）疏導(dǎo)與鼓舞并舉，提高思想政治工作的實(shí)效性

思想上的灌輸，行為上的規(guī)范約束，是開展思想政治工作不可或缺的方法。但僅靠單純的管理和灌輸，搞“我說你聽，我教你行，我管你服”，往往會(huì)壓抑員工在思想政治工作中的積極性和主動(dòng)性，員工既不會(huì)買帳，也不愿參與，最終使思想政治工作效果事倍功半。

要做好思想政治工作，我們要了解員工的需求，關(guān)注他們?cè)谙胧裁?、做什么、需要什么，并?jù)此開展工作、組織活動(dòng)，這樣才能抓住思工作的要害，員工才樂于參與，易于接受，才能增強(qiáng)思想政治工作的感染力和實(shí)效性。對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，要站在員工的角度思考，耐心引導(dǎo)教育，誠(chéng)心開導(dǎo)互助，真心關(guān)心體貼。在工作中從正面的、積極的角度去理解員工行為，少批評(píng)指責(zé)，多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，尤其是要信任員工、肯定員工，讓他們多看到自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)常保持積極樂觀的態(tài)度。疏導(dǎo)與鼓舞并舉，能激發(fā)員工參與思想政治工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，也能使員工建立自信，大膽創(chuàng)新，也能更好的提高思想政治工作的實(shí)效性。

3.堅(jiān)持崗位成才，實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值的原則

思想政治工作要起到鼓勵(lì)員工成才的作用，并為員工創(chuàng)造條件，不斷為他們的成長(zhǎng)進(jìn)步鼓勁加油。特別在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)已經(jīng)是伴隨自己一生的事情，鼓勵(lì)通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐成為企業(yè)的有用人才，成為思想政治工作的一項(xiàng)任務(wù)。每一位員工都有自己的理想，有自己的目標(biāo)，有自己成就事業(yè)的想法。在做思想政治工作一定要抓住員工成才的愿望，結(jié)合員工實(shí)際能力，加以積極的引導(dǎo)，培訓(xùn)教育，爭(zhēng)取讓員工崗位成才，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

在榆樹灣煤礦，有一大部分員工不遠(yuǎn)千里來到礦區(qū)工作，既然來到礦區(qū)就必定有工作目標(biāo)，有成才干事業(yè)的決心，有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的理想。如果在思想政治工作中能抓住這一點(diǎn)，并積極支持、鼓勵(lì)教育員工，為員工成才創(chuàng)造出良好環(huán)境，使他們?cè)鰪?qiáng)信心，刻苦學(xué)習(xí)以造就崗位成才，最終走向成功道路，那的思想政治工作也真正體現(xiàn)出“以人為本”的指導(dǎo)原則。

總之，政治工作必須始終貫穿“以人為本”的原則。只有堅(jiān)持以員工為主體，時(shí)刻注意尊重人、理解人、關(guān)心人、鼓舞人，思想工作才能被員工所接受，只有員工通過思想政治工作，積極進(jìn)取，踏實(shí)工作，并最終取得可喜的可就，才能體現(xiàn)思想政治工作本來應(yīng)有的價(jià)值與意義。