王　冉

我的一位好朋友、前《中國企業(yè)家》雜志的主編牛文文幾個月前在牛年尚未到來的時候就先做了一很“?！钡氖拢喊资制鸺覄?chuàng)辦《創(chuàng)業(yè)家》，一本讓創(chuàng)業(yè)者能夠感到溫暖和亢奮的雜志，一本能夠影響他們的眼睛、大腦并進而影響他們心靈的雜志。

去年夏天出版試刊號之前，文文曾經(jīng)請我?guī)退胍痪溆≡陔s志封面“創(chuàng)業(yè)家”三個大字之下、可以概括雜志靈魂的口號。我給他的建議是“陽光財富的旅途”。后來他經(jīng)過考慮，還是用了原先的“創(chuàng)業(yè)一創(chuàng)新－創(chuàng)富”。我之所以推薦“陽光財富的旅途”，是因為與創(chuàng)造財富的結(jié)果相比，我更愿意強調(diào)創(chuàng)造財富的過程；與財富的數(shù)額相比，我更愿意強調(diào)財富的品相。同上世紀末必須承認灰色之重的中國企業(yè)家群體相比，我希望未來中國的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家群體可以陽光著創(chuàng)造并享受財富。

對創(chuàng)業(yè)者來說，2009年是一個最壞的創(chuàng)業(yè)時間，也是一個最好的創(chuàng)業(yè)時間。最壞是因為在今天這樣一個資本市場環(huán)境下獲得融資相對困難，特別是今年上半年。最好是因為它為真正適合創(chuàng)業(yè)的人降低了機會成本，去掉了泡沫的虛幻與累贅，清掉了一些亂七八糟的競爭者，同時正好為對準(zhǔn)下一個經(jīng)濟高潮的到來騰出了足夠的時間。

其實，雖然大環(huán)境不同，但2009年出來創(chuàng)業(yè)與2008年出來創(chuàng)業(yè)或者2010年出來創(chuàng)業(yè)沒有本質(zhì)的區(qū)別。無論什么時候，創(chuàng)業(yè)成功都需要五個要素：宗教般的虔誠(堅信自己要做的那件事哪怕全世界堅信這件事的只剩下自己一個人)、竹子般的韌性(即便是在禍不單行雪上加霜的那個晚上躺在床上也從來不會想到過放棄)、老鷹般的眼睛(拾起頭來能看到遠處的群山輪廓。低下頭去也能看清自己的腳趾頭)、大海般的胸懷(性格決定命運，分享與包容的習(xí)慣是一對能夠帶你飛得很遠的翅膀)和傻子般的運氣(不錯，創(chuàng)業(yè)者是需要運氣的，正如拉斯維加斯的游客。)。

下面給2009年出來創(chuàng)業(yè)的朋友幾條具體的建議。與其說是建議，不如說是一個打?qū)吹那鍐危?/p>

①創(chuàng)業(yè)的原因首先是因為你對自己要做的這件事感興趣，而不是僅僅對創(chuàng)富感興趣，更不是因為找不到其它合適的工作。

②你對這件事感興趣的程度已經(jīng)到了夜里一想起來就興奮得睡不著覺、不去嘗試就渾身難受的地步。

③如果你有房子有車。你愿意把它們都抵押出去來做這件事。

④如果你在兩三年后以失敗收場，你確定你在這個過程中獲得的快樂和滿足足以抵消創(chuàng)業(yè)失敗帶來的煩惱與挫敗感。

⑤你做這件事比馬路上任何一個其他人有一些特別的優(yōu)勢。如果什么優(yōu)勢都沒有，至少要有先發(fā)優(yōu)勢。

⑥你做的這件事是一件能夠幫助人們生活得更加美好、愉悅、自由或者健康的事。

⑦你做的這件事的目標(biāo)市場要足夠大。做搟面杖不如做包子，開包子鋪不行得把它開成全球連鎖。

⑧你不是只有一份商業(yè)計劃書或者一項技術(shù)，更不是只有一個想法或者一個故事。

⑨你這件事在未來一年到一年半的時間內(nèi)不融資也能繼續(xù)往前做。

上面這九條里你要只打了六個對勾或者更少，最好別辭職。如果已經(jīng)辭了，就繼續(xù)找工作。不是所有的人都適合創(chuàng)業(yè)，也不是所有的人都有條件創(chuàng)業(yè)，更不是所有成功的創(chuàng)業(yè)都必須發(fā)生在今天。暫時沒有做好準(zhǔn)備也沒關(guān)系，只要你身體里流淌著創(chuàng)業(yè)者的血液，2010年甚至2019年也同樣有機會。