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推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理 促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展

2009-03-27 04:33:46吳慧琪
管理觀察 2009年7期
關(guān)鍵詞:民主管理促進(jìn)發(fā)展

吳慧琪

摘要:在新形勢(shì)下完善廠務(wù)公開民主管理工作制度,探索研究物資采購廠務(wù)公開,是推進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開民主管理,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的有效途徑之一。

關(guān)鍵詞:民主管理 促進(jìn) 發(fā)展

長(zhǎng)期的實(shí)踐證明,推進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開民主管理,全面落實(shí)全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針是激發(fā)廣大職工群眾創(chuàng)造力,投身企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)的內(nèi)在要求,也是促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定,企業(yè)和諧發(fā)展的必然要求。

一、企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作面臨的新挑戰(zhàn)

1.思想認(rèn)識(shí)上的不足帶來的工作挑戰(zhàn)。

一些干部和職工對(duì)廠務(wù)公開民主管理的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)還不到位,認(rèn)為企業(yè)已有了職代會(huì)這一民主管理的基本形式,沒有必要再下力氣搞廠務(wù)公開,一些職工在企業(yè)改制后存在著雇傭觀念,認(rèn)為公開與己無關(guān)。缺乏主動(dòng)參與的熱情,往往處于消極被動(dòng)的應(yīng)付狀態(tài)。

2.制度建設(shè)和作用發(fā)揮上的不足帶來的工作挑戰(zhàn)。

有些企業(yè)建立的廠務(wù)公開基本框架為應(yīng)景之作,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制不得力、公開機(jī)制不正常,監(jiān)督機(jī)制難作為,實(shí)際工作質(zhì)量不高。缺乏規(guī)范有序的運(yùn)行機(jī)制,有力的監(jiān)督制約制度和責(zé)任追究制度。

3.公開形式與程度上的不足帶來的工作挑戰(zhàn)。

一些單位對(duì)多形式、多渠道、全方位地公開不夠重視,職工了解廠情不多。少數(shù)企業(yè)公開的內(nèi)容避重就輕、避實(shí)就虛,沒有真正把職工普遍關(guān)心的企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)等問題公開。

二、企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作面臨的新課題

逐步建立和完善公開、公平、公正的企業(yè)管理制度,努力使職工群眾的積極性、創(chuàng)造性在民主、平等、奮發(fā)有為的和諧氛圍中得以發(fā)揮,是企業(yè)民主管理工作面臨的新任務(wù),我們認(rèn)為應(yīng)該做到“四個(gè)堅(jiān)持”“三個(gè)加強(qiáng)”:

1.四個(gè)堅(jiān)持:

要堅(jiān)持職代會(huì)制度。職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式,是企業(yè)民主政治建設(shè)的基本制度,是企業(yè)職工行使民主權(quán)利,參與企業(yè)管理的重要渠道。要使企業(yè)管理行為逐步走向民主化、程序化和規(guī)范化;要認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),堅(jiān)持做到一年一次職代會(huì)和一次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議,組織職工聽取公司行政工作報(bào)告,審議公司改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大問題的決策方案,并提出意見和建議;審查公司重要的規(guī)章制度方案,審議決定涉及職工利益的重大事項(xiàng),評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)干部,聽取業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的報(bào)告。要強(qiáng)化職工代表的教育培訓(xùn),提高職工代表參與民主管理的積極性和參政議政的能力,提高職代會(huì)的運(yùn)行質(zhì)量。

要堅(jiān)持平等協(xié)商制度。企業(yè)與職工形成穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,是企業(yè)發(fā)展與職工需求的共同目標(biāo)。集體合同是維護(hù)職工合法權(quán)益促進(jìn)民主管理的主要手段;要進(jìn)一步健全和完善平等協(xié)商機(jī)制。在簽定集體合同,進(jìn)行集體協(xié)商時(shí),要充分考慮特殊群體的情況,將其納入集體合同條款中;集體合同要與廠務(wù)公開相結(jié)合,把平等協(xié)商的內(nèi)容、決議、次數(shù)和集體合同的簽定、履行、監(jiān)督等情況納入廠務(wù)公開中,使廣大職工及時(shí)了解集體合同的進(jìn)展情況,監(jiān)督集體合同的履行;要加強(qiáng)職工協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高他們的實(shí)際工作能力與水平。

要堅(jiān)持物資采購公開制度。物資采購公開是廠務(wù)公開工作中的一個(gè)重要方面。要建立和完善物資采購公開制度、規(guī)范和程序;要堅(jiān)持采購制度公開。建立健全物資供應(yīng)管理制度,以制度規(guī)范人的行為,大力推進(jìn)物資供應(yīng)管理的改革創(chuàng)新,大力推進(jìn)采購框架協(xié)議和執(zhí)行ERP流程;要堅(jiān)持采購信息公開。物資采購堅(jiān)持公開、公平和公正,做到采購渠道、采購數(shù)量、采購價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開。對(duì)于重大采購行為召開專題會(huì)議,集體決策;要堅(jiān)持采購方式公開。成立物價(jià)管理小組,嚴(yán)格資金管理。

要堅(jiān)持干部任用考察制度。要把考察、評(píng)價(jià)的權(quán)利交給職工,讓職工充分行使對(duì)干部工作的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán);要擴(kuò)大職工民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查的參與度,真正體現(xiàn)公評(píng)公議;要讓干部選拔任用考察過程接受職工監(jiān)督,考察任用干部的德才情況進(jìn)行公示。

2. 三個(gè)加強(qiáng):

要加強(qiáng)班組創(chuàng)建活動(dòng)。班組是企業(yè)的細(xì)胞,職工是企業(yè)的主人。要積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組知識(shí)型員工”活動(dòng),開展群眾性讀書活動(dòng),開展職工素質(zhì)工程建設(shè);要開展崗位練兵和技能比賽,提高實(shí)際工作能力,提高適應(yīng)市場(chǎng)能力,激勵(lì)更多職工自學(xué)成才,崗位成才;要開展職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng),引導(dǎo)職工踐行“三守三人”努力培育高素質(zhì)職工。

要加強(qiáng)職工代表隊(duì)伍培訓(xùn)。隨著公司改革的不斷深化,對(duì)職工代表參政議政水平提出了更新更高的要求。要嚴(yán)格民主程序,選好職工代表,強(qiáng)化教育培訓(xùn),加強(qiáng)日常管理,提高了職工代表的綜合素質(zhì)。要努力為職工代表創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)他們成為有理論、懂政策、會(huì)參與、能辦事的職工代表。

要加強(qiáng)職工利益訴求。要做好公司政策制度宣傳解釋工作,為職工政策咨詢提供幫助;要準(zhǔn)確掌握和表達(dá)職工的利益訴求,加強(qiáng)協(xié)商,解決職工遇到的實(shí)際困難和問題,建立健全日常性的職工利益協(xié)調(diào)機(jī)制。

三、企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的思考

企業(yè)的改革與發(fā)展,為廠務(wù)公開民主管理工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件,維護(hù)了職工的合法權(quán)益,促進(jìn)了黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí),促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,促進(jìn)了創(chuàng)建和諧企業(yè)的氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)重視,明確責(zé)任是推進(jìn)民主管理工作的前提?,F(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)民主管理,必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),依靠職工,依法有序,真正做到黨政工齊抓共管,各負(fù)其職。在實(shí)際工作中要加強(qiáng)聯(lián)系,定期溝通,密切配合,形成合力,自覺將民主管理的要求體現(xiàn)在各自的工作中,不斷適應(yīng)社會(huì)主義政治文明的新要求。

健全機(jī)制,規(guī)范運(yùn)作是推進(jìn)民主管理的基礎(chǔ)。各項(xiàng)工作的深入開展,必須有一整套的工作制度和機(jī)制作為基礎(chǔ)。要健全職工參與機(jī)制,提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量,重大問題必須向職代會(huì)報(bào)告,由職代會(huì)作出決議;要提高職工代表的民主參與水平,實(shí)現(xiàn)職工當(dāng)家作主的權(quán)利。

堅(jiān)持程序,注重過程是推進(jìn)民主管理的手段。民主管理工作很重要的一點(diǎn)不是看結(jié)果,而是看程序,要敢于堅(jiān)持按民主管理、民主監(jiān)督的各項(xiàng)操作程序規(guī)范運(yùn)做作。堅(jiān)持按照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,規(guī)范地履行民主程序。

總之,實(shí)行廠務(wù)公開民主管理是在新時(shí)期、新形勢(shì)下進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的有效途徑,對(duì)于調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展都有著十分重要的作用和現(xiàn)實(shí)意義。

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