鄧　灼

面對金融風暴，是消極應對，躲進樹洞里“過冬”，還是積極應對，“偏向虎山行”。先看一個故事。

一個村里有三個人，一個洗衣工，一個理發(fā)師，一個修鞋匠。村里經(jīng)濟不好，消費力越來越差，三個人的工作量越來越少。最后，大家都不敢花錢買東西。最后，這三個人都是一個樣——頭發(fā)長、衣服臟、連鞋穿破了都只敢將就著。

眼看大家身上都長蟲了，都快要餓死了。村長就借給了洗衣工兩元錢。洗衣工給了理發(fā)師和修鞋匠各一元錢，請他們幫自己理發(fā)和修鞋，自己再把衣服洗干凈了。很快，洗衣工變了一個樣，清爽了。

理發(fā)師看到了，把賺來的一元錢給了修鞋匠，請他修鞋，自己再把頭發(fā)整理一下。修鞋匠把一元錢給了理發(fā)師，請他理發(fā)，自己再把鞋子整理一下。咦！這兩人也都變了樣，而且他們手上都還剩了一元錢。他們把這一元錢給了洗衣工，請洗衣工洗衣服。

最后，三個人的衣服、頭發(fā)和鞋子都整潔干凈了，生意也越來越好。村長借出的兩元錢回到了洗衣工手上，洗衣工又還給了村長。

如果洗衣工、理發(fā)師、修鞋匠代表居民，村長代表政府，那兩元錢就非常像“消費券”。

這則名為“兩元錢”的故事在經(jīng)濟學上很有名。意即消費一動，百業(yè)兼活。在故事里，“兩元錢”發(fā)揮了四兩撥千斤的功效。關鍵就是讓大家都獲得一種信心，得以放開手腳去消費，從而經(jīng)濟運作才得以正常運行。

多年來，在拉動經(jīng)濟增長的投資、出口、消費三駕馬車中，消費這駕馬車一直馬力不足。消費，始終是我們的“短板”，危機的背景下尤甚。因此，現(xiàn)階段強調擴大內需的目的很明確，就是為了讓經(jīng)濟增長方式由投資驅動型向消費驅動型轉變，讓消費成為穩(wěn)定內需的重要力量，讓消費成為經(jīng)濟增長的主要拉動力。

我們面對危機需要提振信心，而當務之急是提振消費信心。

但無可爭議的事實是，無論是農(nóng)村人還是城市人都放不開消費的手，消費信心指數(shù)一路下滑。

50多歲的資陽農(nóng)民劉叔這么多年來一直只有一個目標——供孩子上學。和大多數(shù)中國人一樣，他的存錢意識根深蒂固，除去不得不花銷的，把所有能省下來的原本不多的錢都存進銀行?！爸挥邪彦X存起來才覺得心里踏實，只有把孩子供進大學才石頭落地。”

和劉叔比起來，在成都從事媒體工作的賀先生，毫無疑問消費能力自然更強。但是他告訴記者，由于股票的深套，加上經(jīng)濟形勢的不可預期，自己買車的計劃不得不一延再延。

對于老百姓來說，要讓大家敢消費，就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、上學等方面都需要一定的社會保障?！皼]有保障，誰敢把辛苦存的錢拿出來花??？”這是多數(shù)人的聲音。

由此，消除消費的后顧之憂，增強消費的信心成為重中之重，急中之急。

可喜的是，從中央到地方，已經(jīng)出臺一系列措施——比如4萬億經(jīng)濟計劃中的第一項加快建設保障性安居工程，第四項加快醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)發(fā)展，第八項提高城鄉(xiāng)居民收入……

正如有人提出的那樣：“對消費有信心其實就是對國家未來有信心，對自己前途有信心?！边@是一種正面的陽光的態(tài)度。

經(jīng)過30年的改革開放，我們國家在建設中國特色社會主義道路上已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗，各項社會保障制度正在建立和完善之中，社會經(jīng)濟各方面都處于蓬勃發(fā)展的上升期，我們每個人身處在這個大時代之中，都用自己的親身體驗見證了這一切。

我們深信，放開消費的手，信心比黃金更重要！

我們深信，放開消費的手，明天會更好！