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劉永好:我和“希望”一起成長

2009-04-08 09:36劉永好
中外書摘 2009年4期
關(guān)鍵詞:希望私營企業(yè)

1977年高考的時(shí)候,同一批既等大學(xué),也考中專,我報(bào)考的是中專。當(dāng)時(shí)成績(jī)考得相對(duì)不錯(cuò),能夠上大專、大學(xué),但是大學(xué)那個(gè)時(shí)候是師范學(xué)校,或者其他的一些文科學(xué)校,我覺得我喜歡工科,所以我就選了一個(gè)中專,一個(gè)重點(diǎn)中專,叫德陽機(jī)器制造學(xué)校。

我下鄉(xiāng)待了四年零九個(gè)月,老家是在新津縣城里面的,初中畢業(yè)在農(nóng)村下鄉(xiāng)插隊(duì),以后就考上了中專。

我們這代人算是幸運(yùn)的,趕上了中國經(jīng)濟(jì)快速成長的黃金時(shí)代。(在任教師期間)一些大型企業(yè)的、中央級(jí)的企業(yè)的廠長經(jīng)理們,在我們學(xué)校進(jìn)行三個(gè)月到半年的培訓(xùn)。而這個(gè)時(shí)候呢,我就教他們計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,這是個(gè)嶄新的課程,為此我還建了我們學(xué)校的計(jì)算機(jī)室,買了第一臺(tái)計(jì)算機(jī)。那時(shí)候?yàn)榱穗姽そ虒W(xué)的需要,我們做了很多的研究,設(shè)計(jì)了一個(gè)音響,那個(gè)時(shí)候擴(kuò)音器、音箱,市面上幾乎還沒有,買不到,我們就自己研究,自己生產(chǎn),生產(chǎn)出了樣品,而這個(gè)時(shí)候呢,偶然萌生了下海創(chuàng)業(yè)的念頭,當(dāng)時(shí)改革開放剛剛開始。

1979年,我們就拿了這個(gè)產(chǎn)品,找到當(dāng)年下鄉(xiāng)的古家村的生產(chǎn)隊(duì),想搞一個(gè)合作的公司,向鄉(xiāng)長作匯報(bào),鄉(xiāng)長一聽說:反了,那是走資本主義道路,絕不可能。就這樣,我們死了這個(gè)念頭。

沒辦法,我們把音箱又帶回來了,成為學(xué)校安排實(shí)習(xí)的一個(gè)內(nèi)容。我們組織學(xué)生實(shí)習(xí)生產(chǎn)這個(gè)音箱,然后拿到市場(chǎng)上去銷售,老百姓還排隊(duì)要買我們的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品確實(shí)特別好,功率也比較大,成為四川省科技創(chuàng)新產(chǎn)品,還為學(xué)校贏得了榮譽(yù)。假設(shè)那個(gè)時(shí)候允許做的話,或許我們的主業(yè)是電子產(chǎn)業(yè)。

這是第一次創(chuàng)業(yè),夭折了,夭折就夭折在“走資本主義道路”,被我們的鄉(xiāng)長叫停了。不過那個(gè)時(shí)候還沒有真正開展起來,只不過萌生了一個(gè)想法而已,就是說比較早的時(shí)候呢,我們就有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),而且付諸行動(dòng)做了一些事,雖然那次創(chuàng)業(yè)沒成功。

我家四個(gè)兄弟,分別叫言、行、美、好,我叫劉永好。改革開放一開始,我們發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)來了,以前音箱的設(shè)想被抹殺以后,我們一直沒死心,一直想做一些事,然后就看等。后來發(fā)現(xiàn),中國的改革從農(nóng)村開始,農(nóng)村開始有了專業(yè)戶。他們開始種兩種蔬菜,種兩種水稻,開始養(yǎng)兔、養(yǎng)雞。

我想農(nóng)村的農(nóng)民能夠做,而我們比他們有更多科學(xué)知識(shí)。我們也年輕,應(yīng)該去闖一闖。后來就買了一些鵪鶉開始養(yǎng),首先在自家的陽臺(tái)上養(yǎng),養(yǎng)到一定規(guī)模以后,就集中起來養(yǎng)。這時(shí)候我們兄弟幾個(gè)一塊兒商量說干起來吧,這大概是1982年年底的時(shí)候,快到冬天了,兄弟幾個(gè)一塊兒在古家村,旁邊有一個(gè)泉水溝,泉水溝旁邊有一棵麻溜樹(音),那個(gè)麻溜樹是川西最常見的一種樹,兄弟幾個(gè)就在那兒聊天,聊聊聊,總想做點(diǎn)什么事。我們說現(xiàn)在農(nóng)村開始有專業(yè)戶了,我們可以科技興農(nóng)、科學(xué)養(yǎng)殖,可以幫助農(nóng)民做點(diǎn)事。也能夠證明自己的能耐,也能夠改善自己的生活。我們兄弟幾個(gè),當(dāng)時(shí)都有一個(gè)體面的工作,有的在政府機(jī)關(guān)工作,老二是當(dāng)教師。我也是當(dāng)教師,收入在當(dāng)時(shí)比較起來還不錯(cuò),我還有個(gè)哥哥,在軍工企業(yè)里邊做工程師。

我在成都的青石橋,開了一個(gè)鵪鶉銷售中心。那時(shí)候我母親還健在,她就坐店,我就專門出去跑市場(chǎng)。我買了我們的第一輛汽車,這有可能是中國的私營企業(yè)買的第一輛汽車。然后我坐這個(gè)車,非常神氣,到處去推銷,我們的產(chǎn)品甚至賣到國外。那個(gè)時(shí)候《人民日?qǐng)?bào)》也有報(bào)道——《小鵪鶉帶出大市場(chǎng)》,新華社內(nèi)參也有報(bào)道,說我們走出一條路子,靠養(yǎng)殖業(yè),靠科技興農(nóng),我們的創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民致富的同時(shí),自己也得到了成長,這就是我們的第一桶金。

在這個(gè)期間確實(shí)挫折、困難非常多。首先我們創(chuàng)業(yè)沒錢,當(dāng)時(shí)我的工資是38元,當(dāng)時(shí)都是那么多,應(yīng)該說是不錯(cuò)的了,但是38元夠什么呢,我們幾個(gè)兄弟,賣掉了手表和自行車,湊了一千塊錢,開始了我們的長征。一千塊錢能買什么呢,孵化機(jī)一萬多、兩萬元,大大不夠,租房子也不夠,什么都不夠,沒辦法,我們白手起家。怎么白手起家呢,我們選擇了當(dāng)年下鄉(xiāng)插隊(duì)的順江鄉(xiāng)古家村,因?yàn)槲胰绲募以谀莾?,那樣就不需要蓋房子,而且和當(dāng)?shù)氐年P(guān)系特別地好,生產(chǎn)隊(duì)、農(nóng)民對(duì)我們很支持,我們又帶著這個(gè)想法去找了縣委書記,這次沒有找鄉(xiāng)長了,直接找縣委書記,得到縣委書記對(duì)我們的肯定,就這樣開始了我們的創(chuàng)業(yè)。

我們幾個(gè)兄弟商量好,以古家村我三哥所在的這個(gè)家為創(chuàng)業(yè)的地點(diǎn),做什么呢?種蔬菜。剛好他有三分自留地,那么不用買地、不用租地了,三分自留地種西紅柿,種花菜,種白菜,確實(shí)種得非常好,市場(chǎng)也特別地接受。當(dāng)時(shí)希望不單單種菜,而且是制種,后來發(fā)現(xiàn)種植業(yè)規(guī)模太小了,給三分地搞不出什么名堂,于是就想什么能夠擴(kuò)大規(guī)模呢?養(yǎng)殖業(yè),我們一直在養(yǎng)鵪鶉。把鵪鵓的規(guī)模做大,但是鵪鵓的養(yǎng)殖有一個(gè)周期,我們就開始養(yǎng)雞。

接著到處去收購良種,那個(gè)時(shí)候國家進(jìn)口了一批叫做紅菠蘿雞(音),是一個(gè)良種的肉蛋雞,我們?nèi)ナ召忂@個(gè)種雞蛋,它分散在成都周邊各個(gè)縣,我們用比較高的價(jià)格收購。我當(dāng)時(shí)就負(fù)責(zé)收購,很辛苦,騎個(gè)自行車,帶一個(gè)竹筐子,一天要騎幾十公里,甚至上百公里,跑很多地方去問,誰家養(yǎng)了這種良種雞。有人說他家養(yǎng)了,去看結(jié)果不是的,然后又找。確實(shí)找到了,我們就跟他簽訂了合同,以市場(chǎng)價(jià)格的一倍來收他的蛋。因?yàn)橐话愕碾u蛋價(jià)格并不高,我們用多一倍的價(jià)格來收,他很高興,然后我大概每三天走一圈去收購。有一次我騎著自行車,大概已經(jīng)晚上十點(diǎn)多了,收了兩百多個(gè)蛋,滿載而歸了,我也很高興。突然一只狗跑過來咬了我的腳后跟一口,我一疼就摔下來了。雞蛋只有一個(gè)是好的,其他全部摔壞了。氣得不得了,撿了一塊磚頭向那個(gè)狗扔過去,追著狗跑了好大一圈,心里面總算稍微平靜了一些,就這樣拿著僅存的一只蛋回到家中,到家已經(jīng)快凌晨六點(diǎn)了,像這樣的故事很多。

我們滿懷信心地開始了創(chuàng)業(yè),但是當(dāng)時(shí)不知道該怎么做大。那個(gè)時(shí)候不知道應(yīng)該去成立公司,那個(gè)時(shí)候還沒有公司,沒有私營公司,我們只是以專業(yè)戶的名義,專業(yè)戶那時(shí)候是不用登記的,只要生產(chǎn)隊(duì)同意就行了。我們跟生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長講,他說沒問題,你搞種蔬菜、養(yǎng)雞、養(yǎng)鵪鶉,沒問題,很樸實(shí),就被批準(zhǔn)了。這樣做做做,發(fā)現(xiàn)我們應(yīng)該可以做得大,我們有很多優(yōu)勢(shì),有科學(xué)技術(shù),又有干勁,又比較能夠跟市場(chǎng)溝通。

很快生意就做大了,當(dāng)時(shí)規(guī)定聘請(qǐng)不能超過八個(gè)人,實(shí)際上這中間我們也闖了很多的紅燈,很快我們就超過了八個(gè)人,兩年以后我們是十個(gè)人、二十個(gè)人、八十個(gè)人、一百個(gè)人了,那個(gè)時(shí)候按政策說這是不允許的。后來允許成立私營企業(yè)了,我們是四川省第一批私營企業(yè),有可能是全國第一批私營企業(yè)。

大概是1992年下半年的時(shí)候,我們就被批準(zhǔn)成為中國第一個(gè)私營企業(yè)集團(tuán),當(dāng)時(shí)國家工商總局分管的是一位姓甘的副局長,我還專門拜見了他,他還到我們公司看了,非常謹(jǐn)慎,就看看你是不是有這樣的規(guī)模,是不是有這樣的實(shí)力,考察結(jié)束后希望集團(tuán)就成為了中國第一個(gè)私營企業(yè)集團(tuán)。到1995年的時(shí)候,國家工商局評(píng)中國私營企業(yè)500強(qiáng),希望集團(tuán)被評(píng)為中國私營企業(yè)500強(qiáng)的第一位。

在這個(gè)過程中。我們有很多第一:中國第一批下海的企業(yè)家,盡管當(dāng)時(shí)不叫企業(yè)家,我們是第一批以專業(yè)戶的名義下海的,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候沒有私營企業(yè);第一批私營企業(yè);第一個(gè)私營企業(yè)集團(tuán)。當(dāng)時(shí)買汽車,是全國第一輛(私營企業(yè)的)小轎車,那個(gè)時(shí)候國家從蘇聯(lián)進(jìn)口了一批拉達(dá)牌轎車,是按計(jì)劃分配的。當(dāng)時(shí)我需要啊,因?yàn)槲覀冑u鵪鶉蛋,賣到全國各地,需要有車,很多地方坐公共汽車太不方便了,而且我們規(guī)模也比較大了。為此我就去找那個(gè)賣汽車的,叫做西南機(jī)電公司,專門做汽車貿(mào)易的。他說拿計(jì)劃條來,我說買汽車要計(jì)劃條?他說當(dāng)然了,這是計(jì)劃分配的。我說找哪里分配?他說你是哪里的?我說新津的。你們新津我查一查有沒有,翻了半天,新津縣一輛都沒有,他說新津沒有。我說新津沒有怎么辦呢?他說你找省里吧。我找省里誰啊?他說你愛找誰找誰去,沒辦法。恰好我們四川省的省長蔣明寬到希望集團(tuán)公司來考察,發(fā)現(xiàn)我們做得挺好的,給我們很多的鼓勵(lì)。我就說省長,我們需要一輛車。聽說要憑計(jì)劃。是不是你能給我們開個(gè)條子批個(gè)計(jì)劃,我們買一輛車。他說這個(gè)事我回去給班子講一講商量一下,他還不敢當(dāng)時(shí)表態(tài),回去以后我們給他秘書打電話,后來批準(zhǔn)了,省長親自給我們開了一個(gè)條子,我們買了中國私營企業(yè)的第一輛小轎車,拉達(dá)小轎車,我記得當(dāng)時(shí)的價(jià)格是二萬八千三百塊錢。

這里面還有相當(dāng)多的故事,我們是第一個(gè)在墻上做廣告的。當(dāng)時(shí)要賣鵪鶉蛋,要賣小雞,怎么樣告訴大家呢?我們就找電視臺(tái),電視臺(tái)說不可能啊,現(xiàn)在電視怎么能夠做廣告,這是資本主義的東西,不允許。我們找《成都日?qǐng)?bào)》,《成都日?qǐng)?bào)》說我們是黨的喉舌,哪能夠做你什么鵪鶉蛋的廣告,絕不可能。我們又碰壁了,怎么辦呢,怎么樣把這些信息告訴大家,我們找到鄉(xiāng)里面的廣播站,他連廣告是什么東西都不知道,我跟他說我們要做廣告,他說廣告是什么東西,他不知道也不允許,你們要宣傳可以,你們是科技興農(nóng),你們寫稿子來,我?guī)湍銈兡顩]問題。我們想老半天寫了稿子,廣播站幫我們念了,大家覺得挺好。產(chǎn)品怎么讓更多的人知道呢?電視臺(tái)不允許,電臺(tái)不允許,報(bào)社不允許,我們自己做總行吧?!后來就借了一臺(tái)油印機(jī),那個(gè)時(shí)候因?yàn)槲耶?dāng)過老師嘛,經(jīng)常給學(xué)生印作業(yè)啊試題啊,就是那種絲網(wǎng)的油印機(jī),向?qū)W校借的,然后自己刻蠟紙把它印好,印好后往電線桿上貼,效果挺好的,但是貼在電線桿上經(jīng)常下雨,下場(chǎng)雨就沒了,南方雨水多。我們就往農(nóng)民家的門口貼,因?yàn)殚T口剛好有屋檐擋著不會(huì)濕。農(nóng)民就不高興了,他說你寫的什么東西,黑黑的,一點(diǎn)也不吉利,你給我貼門神還可以。

這句話提醒了我們,我們就開始用紅色的油墨,然后畫一個(gè)門神,寫上宣傳資料,“玉溪良種鵪鶉、良種雞來幫助農(nóng)民”就這樣的廣告,開始貼門神,貼了門神農(nóng)民特別喜歡,因?yàn)檗r(nóng)民過年的時(shí)候,都喜歡在家門口貼門神,都要紅紅的。那個(gè)時(shí)候又不好買,而且還要錢,我們給他貼上去他覺得很高興,這樣我們就用貼門神的形式,在家家戶戶門口貼上這樣的廣告。很快我們的產(chǎn)品就被大家接受了,因?yàn)楫?dāng)時(shí)根本就沒有廣告。貼油麻紙刻的東西,太小而且質(zhì)量也不太好,只能夠在較小的范圍內(nèi)傳播,于是我們就開始在墻壁上刷廣告,這個(gè)時(shí)候希望公司已經(jīng)開始生產(chǎn)雞飼料和豬飼料。我們就想出一個(gè)廣告詞,叫“養(yǎng)豬希望富,希望來幫助”,大家都覺得特別好。因?yàn)槲沂歉銧I銷的,負(fù)責(zé)對(duì)外,我就把這個(gè)廣告詞在農(nóng)村土磚墻上刷上去,農(nóng)民很高興。原來土磚墻黃黃的、黑黑的,刷上紅色的廣告、白色的涂料,他覺得挺洋氣的、挺好的,他也不要我們的錢,那么我們只需要畫的錢就行了。大概我記得當(dāng)時(shí)就是請(qǐng)一個(gè)人,然后請(qǐng)十個(gè)人,全省各地到處畫這個(gè)廣告。一段時(shí)間,在四川的農(nóng)村,見到的幾乎都是“養(yǎng)豬希望富,希望來幫助”的廣告。

1992、1993年我們已有一定的規(guī)模了,這個(gè)時(shí)候我們究竟該怎么辦,應(yīng)該就地求發(fā)展還是應(yīng)該走出去,到更大的市場(chǎng)空間里求發(fā)展?當(dāng)時(shí)我就認(rèn)為我們完全有這種可能,把我們的技術(shù)、品牌、管理復(fù)制到全國。二哥他也是同樣的觀點(diǎn),但是其他的兄弟有不同的看法。我們老大叫劉永言,他是電子工程師,他覺得應(yīng)該在電子高科技領(lǐng)域求發(fā)展,所以他把主要的領(lǐng)域放在電子和高科技領(lǐng)域了;而三哥覺得在四川發(fā)展最好,所以內(nèi)部做了調(diào)整,我和二哥就開始在全國各地求發(fā)展。

到1995年,我們企業(yè)規(guī)模已經(jīng)比較大了。當(dāng)時(shí)我們都沒有明確我們的股份是多少,每個(gè)人都一樣的,都一塊兒去做,大家叫兄弟一條心,黃土變成金。也并沒有一個(gè)明確的產(chǎn)權(quán)制度,沒有一個(gè)完整的治理結(jié)構(gòu),隨著企業(yè)的發(fā)展我們認(rèn)為應(yīng)該健全了。所以到1995年的時(shí)候,我們內(nèi)部又進(jìn)行了一次產(chǎn)權(quán)的清晰和調(diào)整,組建了屬于我們各自的公司,那時(shí)我就組建了新希望集團(tuán)。

隨著中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國開始有了股份制的上市公司。我想我們應(yīng)該去爭(zhēng)取,幾個(gè)兄弟一塊兒討論后大家都支持我的意見。然后我就以新希望集團(tuán)下面從事農(nóng)業(yè)的一部分公司為主體,請(qǐng)了一些中介機(jī)構(gòu)來輔導(dǎo),接著向四川省政府做了匯報(bào),后來我們就成為四川省第一家上市的私營企業(yè)公司。新希望農(nóng)業(yè)股份公司是第一批被證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)類的民營企業(yè)上市公司,很榮幸。

我們的上市公司只是集團(tuán)的一個(gè)部分,我是上市公司的董事長,同時(shí)也是我們新希望集團(tuán)的董事長,通過上市公司的規(guī)范運(yùn)作,來引導(dǎo)和指引我們集團(tuán)的運(yùn)作,我覺得非常好。這幾年我們?cè)谝?guī)范治理方面邁進(jìn)了一大步,跟我們的上市公司十來年的努力是分不開的。

我們是最早創(chuàng)業(yè)的一批私營企業(yè)之一,也是最早成立私營集團(tuán)公司的企業(yè)之一,也是最早成立和組建上市公司的私營企業(yè)之一。我擔(dān)任了三屆全國政協(xié)委員、兩屆全國政協(xié)的常委,還擔(dān)任了兩屆全國工商聯(lián)的副主席。在這個(gè)過程中,我深刻地體會(huì)到,我們黨和國家的政策對(duì)私營企業(yè)的發(fā)展起了非常重要的推動(dòng)作用,我也通過政協(xié),通過工商聯(lián),每年向黨和政府提出至少五個(gè)提案,這些提案和提議都取得了積極的成果。在1994年的時(shí)候,我在北京聯(lián)合了十位民營企業(yè)家,倡導(dǎo)和發(fā)起了扶貧的“光彩事業(yè)”,現(xiàn)在十多年了,“光彩”扶貧事業(yè)

已經(jīng)成為我們民營企業(yè)對(duì)社會(huì)作貢獻(xiàn)的一種主要的形式。而我們民營企業(yè)家也通過“光彩”扶貧事業(yè),為貧困地區(qū),為西部的農(nóng)民朋友,作了相當(dāng)多的貢獻(xiàn),受到了聯(lián)合國的認(rèn)同,也受到了中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持,更受到了我們廣大的貧困地區(qū)農(nóng)民朋友的認(rèn)同。而在“光彩”扶貧事業(yè)的旗幟下,我們?cè)谖鞑客顿Y已超過了十六個(gè)億,為西部地區(qū)、貧困地區(qū)的發(fā)展作出了積極的應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在禽流感的時(shí)候雞價(jià)大跌,雞沒人要了,我們堅(jiān)決地執(zhí)行了跟農(nóng)民簽訂的協(xié)議,為此付出了虧損一億六千萬元的代價(jià),但是我們贏得了市場(chǎng),贏得了農(nóng)民朋友,贏得了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。今年我們這個(gè)家禽產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)得到極大的發(fā)展,到現(xiàn)在已經(jīng)形成了五億只雞的規(guī)模,產(chǎn)業(yè)鏈的銷售將會(huì)超過140個(gè)億,應(yīng)該說我們?cè)谶@方面取得了很大的成就。我們就是通過產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),來聯(lián)系農(nóng)村幫助農(nóng)民,實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的飛躍,打破傳統(tǒng)的庭院式的經(jīng)濟(jì),向著現(xiàn)代的、規(guī)模的、科學(xué)的養(yǎng)殖業(yè)方向發(fā)展邁進(jìn)的。

在1994年我作為全國政協(xié)委員和全國工商聯(lián)的副主席的時(shí)候,我聯(lián)合了一些民營企業(yè)向國家提出了一個(gè)提案,組建一個(gè)由民營企業(yè)投資的商業(yè)銀行。最后國家同意了這個(gè)提案。1996年,我們組建了中國第一家主要由民營企業(yè)投資的銀行——中國民生銀行。十多年來,民生銀行發(fā)展得非常不錯(cuò)。這是一家主要由民營企業(yè)投資的銀行,更是我們國家金融改革的一個(gè)試驗(yàn)田。我們的投資也取得了極大的回報(bào),我想更重要的是它為商業(yè)銀行的股份制改造,商業(yè)銀行的多樣化管理,商業(yè)銀行的不同所有制的設(shè)立等等奠定了一個(gè)基礎(chǔ),提供了一些經(jīng)驗(yàn)和借鑒。我覺得民生銀行的投資和實(shí)踐,不但取得了回報(bào),而且為國家作出了貢獻(xiàn)。

我們企業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展,已經(jīng)有了一定的規(guī)模,企業(yè)該怎么發(fā)展,往何處走?當(dāng)然我們希望企業(yè)做得更大一些效益更好一些,但是更大一些效益更好一些究竟是為了什么?最近這幾年我們一直在思索要在社會(huì)責(zé)任方面做些突破。從2005年開始我們開始編制企業(yè)的社會(huì)責(zé)任年報(bào),2006年正式編印,通過社會(huì)責(zé)任年報(bào)對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任來一個(gè)規(guī)范,來一個(gè)約定,來一個(gè)梳理,來一個(gè)治理,我覺得對(duì)于民營企業(yè)是非常重要的。

今年5月,我應(yīng)比爾·蓋茨先生的邀請(qǐng),到他家作客,并且參加了微軟在美國華盛頓州的西雅圖舉辦的一個(gè)峰會(huì)。我跟比爾-蓋茨先生、巴菲特先生,以及近百位世界頂級(jí)的企業(yè)家們?cè)谝黄饻贤?,一起交流,一起探討企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,探討可持續(xù)發(fā)展,探討環(huán)境保護(hù),探討金磚四國(中國、巴西、印度、俄羅斯)的發(fā)展,探討我們?cè)趺礃幼鲆粋€(gè)合格的企業(yè)家。我聽了比爾·蓋茨先生的講話,聽了巴菲特先生的講話,也聽了其他的一些CEO和董事長們的講話,受到了非常大的啟迪。這是一個(gè)封閉的會(huì)議,參加的都是CEO本人;這也是個(gè)開放的會(huì),討論的話題也非常地開闊。

2007年我們集團(tuán)做出了一個(gè)規(guī)劃,銷售要超過500億,希望在五年、十年的時(shí)間里打造成世界級(jí)的農(nóng)牧企業(yè)。另外還在化工業(yè)、金融投資業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)這些方面作了一定的投資,也取得了較好的收益。

我覺得我們這代人有很多的生活習(xí)慣,已經(jīng)打上烙印了。我小時(shí)候家里面很窮,我家的兄弟姐妹又比較多,在“文化大革命”期間我父母又受到?jīng)_擊,生活是很艱苦的,20歲以前幾乎都沒穿過鞋。我們這代人并不太追求品牌啊,享受啊,小時(shí)候的這些烙印。已經(jīng)牢牢地植根在心底了。到現(xiàn)在為止,我仍然喜歡吃家鄉(xiāng)的菜,穿普通的鞋、衣服,我覺得車子是一種代步的交通工具,沒有必要特別好。特別是我們是以農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的企業(yè),樸實(shí)一些可能更好一些。

我們這代人,都是50、60年代出生的,經(jīng)過“文化大革命”洗禮的,經(jīng)歷了改革開放全過程的。因而我們更能吃苦,更能務(wù)實(shí),更懂得珍惜現(xiàn)在的美好時(shí)光,更懂得珍惜利用現(xiàn)在的好時(shí)機(jī)。

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