王湘寧

手機(jī)報(bào)訂閱用戶通過訪問手機(jī)報(bào)的網(wǎng)站，在線瀏覽信息，類似于上網(wǎng)瀏覽；形式上突破了彩信手機(jī)報(bào)的報(bào)道容量的局限，沒有限制的媒體空間一方面可以讓媒體更加自由地傳播信息，另一方面也給廣告、增值業(yè)務(wù)等盈利模式帶來機(jī)會(huì)

手機(jī)報(bào)是傳統(tǒng)新聞媒體向新媒介領(lǐng)域發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志。所謂手機(jī)報(bào)，是將紙質(zhì)報(bào)紙的新聞內(nèi)容，通過移動(dòng)通信技術(shù)平臺(tái)傳播，使用戶能通過手機(jī)閱讀到報(bào)紙內(nèi)容的一種信息傳播服務(wù)。我國目前廣泛應(yīng)用的手機(jī)報(bào)可以分為兩大類型：一種是彩信手機(jī)報(bào)；另一種是WAP、I-mode或者3G網(wǎng)站類型。第一種類型彩信手機(jī)報(bào)就是報(bào)紙內(nèi)容通過電信運(yùn)營商將新聞以彩信的方式發(fā)送到手機(jī)終端上，用戶可以離線觀看。

有人認(rèn)為，這種手機(jī)報(bào)就是“手機(jī)”+“報(bào)紙”，以文字和圖片形式為傳播手段的“手機(jī)報(bào)”是傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的延伸和發(fā)展，其本質(zhì)是依托手機(jī)媒體、整合多方資源、謀求市場收益的一個(gè)產(chǎn)業(yè)合作。手機(jī)隨身攜帶，無處不在，無時(shí)不通，用戶可以不受時(shí)間地點(diǎn)的限制瀏覽報(bào)紙新聞。手機(jī)報(bào)將傳統(tǒng)報(bào)紙直觀、便捷的特長與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化生產(chǎn)、快速、互動(dòng)的優(yōu)勢有機(jī)地結(jié)合了起來，在我國呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

彩信手機(jī)報(bào)將壽終正寢

從2004年7月18日，中國婦女報(bào)推出了第一份面向國內(nèi)的“手機(jī)報(bào)”開始，經(jīng)過短短幾年的發(fā)展和革新，曾處于“試水”狀態(tài)的手機(jī)媒體如今已經(jīng)形成強(qiáng)大影響力。全國已有100多家新聞機(jī)構(gòu)開辦了手機(jī)報(bào)，其中包括新華社、人民日報(bào)、中國婦女報(bào)、北京晚報(bào)、楚天都市報(bào)、《瑞麗》、《中國國家地理》等媒體。手機(jī)報(bào)的發(fā)展不只是數(shù)量，而是從平臺(tái)發(fā)送模式，到內(nèi)容編輯方式再到信息權(quán)威保障，都已相對成熟。

但是，彩信手機(jī)報(bào)難掩缺陷，后勁不足。由于彩信自身的技術(shù)瓶頸造成的，無法突破的現(xiàn)實(shí)條件使彩信手機(jī)報(bào)注定只能是手機(jī)媒體發(fā)展的一個(gè)過渡形式。我們可以看見，手機(jī)報(bào)已經(jīng)引領(lǐng)了大眾的視線，讓大家知道手機(jī)是具有媒體功能的，但新聞媒體想依靠彩信手機(jī)報(bào)完成提供信息的使命卻不現(xiàn)實(shí)。

目前，中國移動(dòng)彩信的理論容量為50K，文字加圖片，一般手機(jī)數(shù)據(jù)增值服務(wù)供應(yīng)商規(guī)定的文字在2200字以內(nèi)。由于彩信容量限制，雖然可以做到文圖并茂，但圖片不能很精細(xì)很清楚，需要經(jīng)過很大的壓縮。就新聞傳播來說，彩信的容量限制使其不能充分地為用戶提供新聞信息。中國移動(dòng)手機(jī)報(bào)的新聞字?jǐn)?shù)都在100到150字之間，每條17幀，3到5幅圖片。字?jǐn)?shù)等的限制，使彩信版手機(jī)報(bào)只適合做提示性的媒體，成為其進(jìn)行新聞傳播無法突破的瓶頸。

就媒體盈利來說，目前我國大部分傳統(tǒng)媒體辦手機(jī)報(bào)都是“賠本賺吆喝”。他們最主要的收入來源是對彩信定制用戶收取包月訂閱費(fèi)。以北京地區(qū)手機(jī)報(bào)為例，用戶每月支付3-15元的訂閱費(fèi)，按照相關(guān)協(xié)議，訂閱費(fèi)由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、服務(wù)提供商和傳統(tǒng)媒體三家分成。大的報(bào)社分成比例高的穩(wěn)定在50%，較小的報(bào)社則降到35%-45%。這樣的收入狀況顯然不能支撐大部分傳統(tǒng)媒體對此的投入。參照傳統(tǒng)媒體依賴廣告盈利的模式，在彩信手機(jī)報(bào)這方面，也行不通。一是由于有容量限制，沒有廣告空間；二是手機(jī)作為私人媒體，強(qiáng)迫型廣告會(huì)令用戶產(chǎn)生逆反心理。

技術(shù)因素是制約彩信版手機(jī)報(bào)發(fā)展的最大障礙，這使得基于短信技術(shù)的手機(jī)報(bào)發(fā)展?jié)摿τ邢?。目前的彩信手機(jī)報(bào)只是一個(gè)階段性、過渡性的產(chǎn)物，只是手機(jī)報(bào)的一種初始形態(tài)，絕非最終形態(tài)。3G的發(fā)牌，加速了彩信手機(jī)報(bào)的滅亡。

手機(jī)報(bào)未來發(fā)展的技術(shù)方向

根據(jù)2009年2月19日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)公布的最新數(shù)據(jù)，中國手機(jī)用戶達(dá)到6.4億，手機(jī)上網(wǎng)用戶達(dá)到1.176億。3G將推動(dòng)中國手機(jī)上網(wǎng)熱潮。

前面談到手機(jī)報(bào)的兩大類型中，另一種是WAP、I-mode或3G網(wǎng)站類型。這種類型的手機(jī)報(bào)依靠手機(jī)無線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和支持上網(wǎng)功能的手機(jī)終端的普及。目前在我國還沒有廣泛使用，但它的發(fā)展?jié)摿薮蟆＿@里說的WAP、I-mode或3G就像我們用寬帶上網(wǎng)選擇電信、聯(lián)通不同線路一樣，但其原理都是手機(jī)報(bào)訂閱用戶通過訪問手機(jī)報(bào)的網(wǎng)站，在線瀏覽信息，類似于上網(wǎng)瀏覽；形式上突破了彩信手機(jī)報(bào)的報(bào)道容量的局限，沒有限制的媒體空間一方面可以讓媒體更加自由地傳播信息，另一方面也給廣告、增值業(yè)務(wù)等盈利模式帶來機(jī)會(huì)；從用戶體驗(yàn)上看，與彩信手機(jī)報(bào)相比，瀏覽WAP版手機(jī)報(bào)看起來不僅方便，而且自由度也很高。以廣州為例，讀者只要使用手機(jī)登錄“移動(dòng)夢網(wǎng)”，進(jìn)入“廣東風(fēng)采”欄目，即可瀏覽“手機(jī)報(bào)”。

全球手機(jī)媒體發(fā)展最好的是日本，其經(jīng)驗(yàn)是：有實(shí)用價(jià)值和發(fā)展?jié)摿Φ氖謾C(jī)報(bào)紙是網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙的延伸。我國的WAP版手機(jī)報(bào)與日本的I-mode版報(bào)紙很相似。在日本，手機(jī)用戶可以用很低的價(jià)格享受I-mode業(yè)務(wù)提供的無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。I-mode用戶每月只需付300日元就可享受此服務(wù)，并贈(zèng)送10首以下鈴聲的下載。300日元，在日本僅相當(dāng)于一張地鐵票的價(jià)錢。當(dāng)然瀏覽個(gè)別網(wǎng)頁像新聞網(wǎng)站等，看標(biāo)題是免費(fèi)的，要想詳細(xì)訂閱新聞內(nèi)容可能需要另外支付每月100日元-500日元。比如日本的手機(jī)用戶使用手機(jī)瀏覽CNN的新聞、市場信息、天氣預(yù)報(bào)等各種信息就需要額外付給CNN包月的瀏覽費(fèi)，當(dāng)然價(jià)格也非常便宜。日本用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民早已超過用計(jì)算機(jī)上網(wǎng)者。在中國，如果手機(jī)以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不限流量上網(wǎng)，相信手機(jī)媒體的普及將不成問題，與手機(jī)媒體相關(guān)的無線網(wǎng)站、新聞、廣告、無線增值業(yè)務(wù)等各項(xiàng)事業(yè)也會(huì)蓬勃發(fā)展起來。

移動(dòng)通信競爭格局呈三足鼎立，手機(jī)媒體應(yīng)乘勢發(fā)展

目前，中國手機(jī)用戶近7億，手機(jī)上網(wǎng)用戶達(dá)到1.176億，同時(shí)增速非常驚人。這是一個(gè)巨大并且日益壯大的市場，一家獨(dú)大的局面對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是沒有好處的。因此，2008年中國經(jīng)歷了電信業(yè)的第三次重組：中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信均成為全業(yè)務(wù)運(yùn)營商。三足鼎立的競爭有利于迅速提升中國綜合信息化的整體水平，讓信息化促進(jìn)和帶動(dòng)中國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。一方面，格局改變，各大運(yùn)營商勢必會(huì)加大對已有客戶的鞏固以及他人客戶的爭奪力度，對用戶來說能享受到更好的服務(wù)。另一方面，在全業(yè)務(wù)運(yùn)營情況下，從國外經(jīng)驗(yàn)來看，多業(yè)務(wù)捆綁是各運(yùn)營商必然選擇的營銷策略，多業(yè)務(wù)捆綁將有利于降低用戶的整體通信消費(fèi)支出，降低的資費(fèi)必將加速互聯(lián)網(wǎng)(包括傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和無線互聯(lián)網(wǎng))的普及。3G已經(jīng)獲準(zhǔn)發(fā)牌，過去由于手機(jī)上網(wǎng)資費(fèi)過高、網(wǎng)速不理想而沒有大發(fā)展的手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)，相信將會(huì)在3G時(shí)代蓬勃發(fā)展起來。

另外一個(gè)制約中國手機(jī)報(bào)發(fā)展的重要因素，是內(nèi)容提供商的利潤問題。彩信手機(jī)報(bào)時(shí)代基本上是靠新聞人對新媒體領(lǐng)域探索的熱情在支撐其發(fā)展。沒錢可賺的行業(yè)，其發(fā)展必定缺少動(dòng)力。日本的I-mode是世界上最成功的無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)之一。NTTDoCoMo公司的I-mode內(nèi)容收費(fèi)服務(wù)模式使用戶和內(nèi)容提供商(ICP)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的門檻都很低，促進(jìn)了整個(gè)生態(tài)鏈步入良性循環(huán)。I-mode與內(nèi)容提供商(ICP)的利潤分成比例一般是9：91，合理的收費(fèi)模式使內(nèi)容提供商獲得了相應(yīng)的收入，從而激勵(lì)內(nèi)容提供商不斷提供完善和新穎的內(nèi)容，促進(jìn)了信息源的發(fā)展，降低了內(nèi)容提供商的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，整個(gè)無線行業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展起來。內(nèi)容提供商獲得了經(jīng)濟(jì)利益，NTTDoCoMo公司坐收傭金，最終形成了多家共贏的局面。

目前，我國電信行業(yè)三足鼎立的競爭有利于新聞媒體等內(nèi)容提供商與渠道之間的博弈。合理的分成模式一旦建立起來，必將帶動(dòng)我國無線行業(yè)的整體發(fā)展，這對電信行業(yè)、媒體行業(yè)以及各種周邊行業(yè)都是一次潛力無限的發(fā)展機(jī)遇。

(作者為中國人民大學(xué)新聞學(xué)院研究生)