張 楠
體操運(yùn)動(dòng)員一般接受專業(yè)訓(xùn)練的年齡較早,大都在幼兒時(shí)期就開始了運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,所以在這個(gè)時(shí)期作為一名體操教練員主要以教學(xué)啟迪為主,而隨著運(yùn)動(dòng)員不斷的成長(zhǎng),管理在訓(xùn)練教學(xué)中逐漸起到了不可代替的作用。教練員在教學(xué)和管理運(yùn)動(dòng)員方面投入心血的多與少,直接影響到這個(gè)運(yùn)動(dòng)員今后的發(fā)展道路?,F(xiàn)代家庭大部分都是獨(dú)生子女,家長(zhǎng)把孩子送到運(yùn)動(dòng)隊(duì)中希望他們能為國(guó)家爭(zhēng)光,但是因?yàn)楝F(xiàn)代家庭多是獨(dú)生子女的緣故,所以以往作為運(yùn)動(dòng)員所應(yīng)具備的基本素質(zhì),如良好的意志品質(zhì)卻越漸匱乏,而隨之增長(zhǎng)的卻是作為一名運(yùn)動(dòng)員最應(yīng)禁忌的嬌驕兩氣既嬌氣和驕氣,這給教練員們的教學(xué)和管理上帶來了很大的難度。如何提高運(yùn)動(dòng)員自己的主觀能動(dòng)性就成了體操教練員應(yīng)該解決的首要問題。
1、管理的定義以及管理與體操的關(guān)系
管理的概念可以用一句最簡(jiǎn)單的話來概括:管理就是通過他人來做所要做的事情。但是多數(shù)管理者所面對(duì)的下屬是具備了獨(dú)立行為能力的成年人,而體操項(xiàng)目的管理所針對(duì)的大多是幼兒或是青少年,教練員通常扮演了教育者和管理者雙重的角色,它實(shí)際上是以啟迪教導(dǎo)做主導(dǎo),所以就需要在工作上更加細(xì)致入微。而專業(yè)競(jìng)技體育又有它本身的特殊工作性質(zhì),可以說是處于一種半軍事化的狀態(tài),所以為了能更好地輔助訓(xùn)練工作,在管理上借鑒軍事管理上的一些方法也是可取的。
2、管理的方法
2.1啟迪引導(dǎo)式
這種方式是以思想教育與引導(dǎo)為主,而多是在訓(xùn)練課下和日常生活當(dāng)中。
2.1.1建立規(guī)章制度。在管理運(yùn)動(dòng)員的初期就要建立相應(yīng)的制度,并且要落實(shí)到文字,而在制訂制度的時(shí)候并不是教練員的個(gè)人意愿,而是采用每個(gè)運(yùn)動(dòng)員都要參與的方式,每個(gè)人都要提出一條制度,這樣既培養(yǎng)了運(yùn)動(dòng)員的自我主觀約束性,又能減少運(yùn)動(dòng)員對(duì)教練員所發(fā)出信息的抵觸情緒。
2.1.2頭羊效應(yīng)。在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中每個(gè)運(yùn)動(dòng)員因?yàn)閭€(gè)人條件的不同,產(chǎn)生的訓(xùn)練水平的高低或是運(yùn)動(dòng)成績(jī)的不同,決定了運(yùn)動(dòng)員之間的這種矛盾,所以在運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理上要用“頭羊效應(yīng)”抓住突出的運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練上標(biāo)豎榜樣,而在生活上要嚴(yán)格管理,并不以成績(jī)代表一切的觀點(diǎn)處理問題,而是要公正對(duì)待,甚至要有過于他人,只有這樣才能在其他運(yùn)動(dòng)員心中建立相對(duì)公正的信任,而建立起良好的管理信息通道。
2.1.3巧用表揚(yáng)。表揚(yáng)是一種在工作中必須的手段,對(duì)運(yùn)動(dòng)員更是應(yīng)該運(yùn)用這種方式,尤其是對(duì)待運(yùn)動(dòng)水平低的運(yùn)動(dòng)員,更是應(yīng)該從多方面發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)鼓勵(lì)認(rèn)可,避免運(yùn)動(dòng)員的自卑心理的產(chǎn)生,建立積極自信的工作學(xué)習(xí)狀態(tài)。表揚(yáng)一定要誠(chéng)懇切實(shí),讓運(yùn)動(dòng)員能比較客觀對(duì)待外界信息反饋,避免盲目的表揚(yáng)使運(yùn)動(dòng)員產(chǎn)生自滿情緒。
2.2軍事管理式
軍事管理顧名思義就是借鑒軍事上的一些的管理方法,這種方式主要運(yùn)用在訓(xùn)練工作上,因?yàn)橛?xùn)練場(chǎng)工作本身就是一項(xiàng)艱苦枯燥的工作,所以在一些特定時(shí)段為了達(dá)到鍛煉意志的目的就必須采用一些強(qiáng)硬的手段。
2.2.1嚴(yán)格控制時(shí)間。體操訓(xùn)練是一種長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)不斷的訓(xùn)練,而長(zhǎng)時(shí)間訓(xùn)練就會(huì)使運(yùn)動(dòng)員產(chǎn)生疲怠散漫的現(xiàn)象,所以我們就要在整個(gè)訓(xùn)練中充分利用時(shí)間來控制訓(xùn)練節(jié)奏,從集合到換項(xiàng),從休息到每個(gè)動(dòng)作的間隔時(shí)間,要使運(yùn)動(dòng)員始終保持著運(yùn)動(dòng)狀態(tài),要使整堂訓(xùn)練課緊湊有序,縮短訓(xùn)練時(shí)間,才能讓運(yùn)動(dòng)員在有限的時(shí)間里全神貫注,提高訓(xùn)練質(zhì)量。
2.2.2強(qiáng)化服從意識(shí)。青少年體操運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練工作,不但是運(yùn)動(dòng)技能的掌握,還要在意志品質(zhì)、心理素質(zhì)以及思維方式等多方面進(jìn)行培養(yǎng),所以在訓(xùn)練計(jì)劃合理、沒有特殊原因(傷、病)的前提下,克服一切困難完成布置的訓(xùn)練計(jì)劃,有時(shí)甚至要加班加點(diǎn),加數(shù)加量。其目的就是從小培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的不畏困難,不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神。
2.2.3建立井然訓(xùn)練秩序。競(jìng)技體操的訓(xùn)練必須要有一個(gè)全神貫注的環(huán)境,而幼小的運(yùn)動(dòng)員生理和心理的特點(diǎn),不像成人那樣有著自己的成熟的思維以及目標(biāo),所以這就要靠教練員創(chuàng)造出這種環(huán)境,盡量排除周邊的不必要的干擾,建立訓(xùn)練目標(biāo)實(shí)施步驟,讓運(yùn)動(dòng)員在一個(gè)相對(duì)集中的環(huán)境下進(jìn)行訓(xùn)練工作,創(chuàng)造出一個(gè)近似管理學(xué)所講述的“流暢式的生活”。
3、結(jié)論
作為一名教練員既是管理者也是教授者,能夠合理運(yùn)用管理的方法手段,有效地解決訓(xùn)練中所出現(xiàn)的問題,是體現(xiàn)教練員訓(xùn)練水平的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)不同的被管理者,管理者要實(shí)施不同的管理方式,才能最大限度地調(diào)動(dòng)起運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練熱情,這更體現(xiàn)為一種藝術(shù)才能。而對(duì)全體被管理者進(jìn)行共性分析,創(chuàng)造出一種氛圍,激勵(lì)和培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏精神,這就是管理在訓(xùn)練中的重要作用。