崔 丹

在劉清鵬的大學(xué)生活中，已經(jīng)是無處不創(chuàng)業(yè)了

在清華大學(xué)任何場(chǎng)合，2006級(jí)法學(xué)院大三在校生劉清鵬都以創(chuàng)業(yè)者自居。4月中句的一個(gè)晚上，清華創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)舉辦了一個(gè)創(chuàng)業(yè)沙龍，他一身正式的行頭：白襯衫、黑西裝、黑皮鞋，在T恤牛仔著裝隨意的年輕學(xué)生當(dāng)中，格外耀眼。他帶來了一本二三十頁的商業(yè)計(jì)劃書，準(zhǔn)備散場(chǎng)后交到到場(chǎng)的投資人手中。很少有同學(xué)準(zhǔn)備名片，劉清鵬則畢恭畢敬同所有人交換名片，上面印著“納伯客動(dòng)力科技公司，經(jīng)理”，“這是個(gè)殼公司，還沒有實(shí)體資產(chǎn)注入。不過，馬上就要注入電動(dòng)車加電站項(xiàng)目?！彼苷J(rèn)真地解釋說。

劉清鵬計(jì)劃從北京開始，在全國(guó)建立多個(gè)為電動(dòng)車充電的網(wǎng)點(diǎn)，不過現(xiàn)在還只是處在商業(yè)計(jì)劃書的萌芽期。

第一次見到劉清鵬很少有人會(huì)認(rèn)為他是學(xué)生。幾乎所有人都不約而同地把他當(dāng)做某個(gè)公司的小老板。22歲的劉清鵬看起來比實(shí)際年齡更成熟，“顯老。”他自嘲道，在同班同學(xué)眼中，劉清鵬是個(gè)怪人，很不合群，經(jīng)常西裝革履地外出，很少參加班級(jí)活動(dòng)。除了同樓的少數(shù)男生，他跟同院的女生一個(gè)都不認(rèn)識(shí)。

因?yàn)椴荒芘c同學(xué)深交，劉清鵬也覺得特別孤獨(dú)，“聊聊還行，一談到理想、未來啊就沒有了共同話題，很糟糕?！辈贿^，他還是交到了一些志同道合的朋友，電動(dòng)車加電站的6個(gè)創(chuàng)始人就是在清華各種跟創(chuàng)業(yè)有關(guān)的場(chǎng)合結(jié)識(shí)的。

他加入清華大學(xué)的科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)和創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，這是一個(gè)促進(jìn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)換創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的學(xué)生組織?！拔也粎⒓訉W(xué)生會(huì)。那是想搞政治的同學(xué)的選擇。”劉清鵬說。

“在這個(gè)項(xiàng)目之前我已經(jīng)攢了三十多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。”類似頭腦風(fēng)暴，從初中開始每次有了創(chuàng)業(yè)靈感，劉清鵬就記在日記本里。劉清鵬的老家在山東濰坊，父母都是小商人，初中開始就幫著家里打理生意，他不以為苦，這些過程培養(yǎng)了他從商的興趣。

劉清鵬認(rèn)為自己是那種想做就能做的人，喜歡決策，愿意站在領(lǐng)導(dǎo)的位子上承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。2008年7月，暑假一開始，還上大二的他就跑到外面找電動(dòng)車生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、部件生產(chǎn)商談創(chuàng)業(yè)?；谶^往碰壁的經(jīng)驗(yàn)，他一般不說自己是在校大學(xué)生或者做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的，他會(huì)自己找些容易被對(duì)方接受的理由，比如清華大學(xué)生做社會(huì)普查或調(diào)研的。或者干脆裝成買車人，“多跑兩趟，混個(gè)臉熟就行了”。如果有些廠商對(duì)項(xiàng)目表示好感，劉清鵬就會(huì)在商業(yè)計(jì)劃書中將他們列為合作伙伴，但實(shí)際并沒有任何公司跟他達(dá)成任何形式的協(xié)議或合同，“如果不出資金，他們也不可能給予太多的支持。如果有錢做，他們肯定幫你。”劉清鵬認(rèn)為。

劉清鵬還花了5000元研發(fā)、測(cè)試智能自動(dòng)充電機(jī)，但錢進(jìn)去了，儀器沒出來。他覺得不是研發(fā)不出來，而是做出來也沒有意義。這源于清華大學(xué)羅建北老師的提醒，自動(dòng)售貨機(jī)本身就是個(gè)失敗的產(chǎn)物，如果你現(xiàn)在做自動(dòng)充電機(jī)，安全性也無法保證。劉清鵬業(yè)余時(shí)間都花在了參加各種創(chuàng)業(yè)講座和論壇上，認(rèn)識(shí)了清華指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)的老師們。這些老師給了劉清鵬很大的啟示，經(jīng)管院的張幃老師的話改變了劉清鵬的思路，“張老師說初期就投入大量人力是沒有收益的”，所以“我們就加大了營(yíng)銷的力度”。跟其他隨便寫寫的同學(xué)不同，從2008年4月份劉清鵬開始寫商業(yè)計(jì)劃書，現(xiàn)在已經(jīng)修改到了第四版。

劉清鵬計(jì)劃在大三就提前修完學(xué)分，“到了大四就把這個(gè)項(xiàng)目弄起來”。即便他已經(jīng)知道，此前有做同樣項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)投了800萬，6個(gè)月就倒了。

“一個(gè)企業(yè)倒。不等于一個(gè)行業(yè)倒。這是個(gè)新型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，確實(shí)值得做。我們?cè)趧e人失敗的基礎(chǔ)上，一定會(huì)做得更好?！?/p>

7民工比你成功的機(jī)會(huì)更大，因?yàn)樗袎m土般的心態(tài)，他已經(jīng)到了社會(huì)最底層了，他可以放下一切，而你總是把自己架在半空中。創(chuàng)業(yè)就是要一腳一手干起來，在前面的三到五年，都必須事無巨細(xì)自己做。

(《創(chuàng)業(yè)家》根據(jù)零點(diǎn)咨詢董事長(zhǎng)袁岳、上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)秘書長(zhǎng)張德旺、紅鼎創(chuàng)投董事長(zhǎng)劉曉人、清華創(chuàng)業(yè)園主任羅建北、易得方舟創(chuàng)始人童之磊、北弟航安創(chuàng)始人王寧采訪整理)