高法成

9月末，國慶在即，新聞界卻爆出特大“新聞”——叱咤媒體界10年的《財(cái)經(jīng)》即將“分崩離析”：吳傳暉等經(jīng)營高層及經(jīng)營部門共60多人，9月25日遞交辭呈?！敦?cái)經(jīng)》經(jīng)營團(tuán)隊(duì)總計(jì)90余人，當(dāng)前離職人數(shù)比例約為70%，幾乎抽空了《財(cái)經(jīng)》的經(jīng)營人才。隨后，又爆出《財(cái)經(jīng)》靈魂人物胡舒立也可能被迫離職。10月15日，財(cái)訊傳媒在港交所發(fā)布公告，稱原財(cái)訊傳媒集團(tuán)旗下旗艦《財(cái)經(jīng)》雜志總經(jīng)理吳傳暉辭任公司法定代表職務(wù)，離職原因是“為尋求其他事業(yè)契機(jī)而辭任”。同時公告還明確了吳傳暉的“接班人”，該集團(tuán)原董事王翔飛獲委任為法定代表，自2009年10月15日起生效。而這不過是今年來，內(nèi)地第八起媒體主編辭職創(chuàng)業(yè)。但《財(cái)經(jīng)》團(tuán)隊(duì)的離職，則使這波媒體主編離職創(chuàng)業(yè)成為風(fēng)潮，引起業(yè)內(nèi)震撼。

《財(cái)經(jīng)》的前世今生

1998年4月18日，《財(cái)經(jīng)》雜志前身《Money》月刊誕生。老板王波明身份特殊，王的父親王炳南曾任外交部副部長，王是1980年代最早赴美留學(xué)的中國學(xué)生之一，也是最早一批“海歸”。曾在紐約交易所任職的王，是中國證券市場創(chuàng)建的積極參與者和策劃者。1998年，他找到胡舒立，決定創(chuàng)辦一本雜志。這對王波明和胡舒立來說，都是一個挑戰(zhàn)和重大機(jī)遇。

2000年10月，《Money》雜志刊出封面文章《基金黑幕》，在資本市場引發(fā)地震。同月，《Money》正式以《財(cái)經(jīng)》刊名出版發(fā)行。由此才真正拉開了《財(cái)經(jīng)》市場化的序幕。

胡舒立被認(rèn)為是中國第一位真正把商業(yè)與新聞價值調(diào)合的新聞人，也是第一位為中國引入了財(cái)經(jīng)調(diào)查概念的專業(yè)新聞人。她的成功是立于中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型潮中重要標(biāo)志之一?！敦?cái)經(jīng)》也被烙上了她個人的深刻印記，這本雜志與她一樣鋒芒畢露，從揭露“基金黑幕”到“銀廣廈陷阱”，從關(guān)于SARS的系列報(bào)道再到“誰的魯能”，《財(cái)經(jīng)》一步步確立了自己的地位。在西方，《財(cái)經(jīng)》的聲音極少數(shù)被認(rèn)為可信的消息源之一。

而以王波明為代表的資方也得到了巨大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)：《財(cái)經(jīng)》的控股方為中國證券市場設(shè)計(jì)研究中心，前身是“證券交易所研究設(shè)計(jì)聯(lián)合辦公室”，簡稱“聯(lián)辦”，是由9家全國性非銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)起和集資成立，并得到政府有關(guān)主管部門支持的非營利、民間性、會員制事業(yè)單位?！奥?lián)辦系”在香港曲線上市——財(cái)訊傳媒集團(tuán)（00205.HK），旗下?lián)碛小敦?cái)經(jīng)》、《新地產(chǎn)》、《中國汽車畫報(bào)》、《體育畫報(bào)》、《電腦時空》、《新旅行》等雜志媒體，但大多經(jīng)營狀態(tài)不佳。在香港上市的財(cái)訊傳媒集團(tuán)，上半年曾一度在一個月內(nèi)股價持續(xù)下跌，國慶前，財(cái)訊發(fā)布了截至2009年6月30日的上半年財(cái)報(bào)，其收入達(dá)1.157億港元，比去年同期的1.469億港元下降約21.2%；股東應(yīng)占虧損4110萬港元，去年同期則盈利480萬港元。財(cái)訊傳媒的另外兩本雜志《地產(chǎn)》和《證券市場周刊》的收入降幅則分別高達(dá)47.3%和66.1%。惟一強(qiáng)勁支撐財(cái)經(jīng)傳媒集團(tuán)收入的，就是《財(cái)經(jīng)》雜志，《財(cái)經(jīng)》今年上半年帶來的收入約為5410萬港元，僅比去年下降了16.9%。

于是，關(guān)于胡舒立與資方的破裂要出走的原因，也隨之聚焦在兩個關(guān)節(jié)點(diǎn)上：一是理念的沖突，二是利益分配的不均。

矛盾是怎樣煉成的

據(jù)稱，這次人事地震的導(dǎo)火索是《財(cái)經(jīng)》團(tuán)隊(duì)與其惟一股東“聯(lián)辦”在《財(cái)經(jīng)》未來發(fā)展上出現(xiàn)理念沖突。為此，胡舒立與吳傳暉以及團(tuán)隊(duì)建議通過引進(jìn)外部投資者改善股東結(jié)構(gòu)，保持原有的發(fā)展道路，也為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型尋找可行路徑。消息人士透露，從7月中旬開始，《財(cái)經(jīng)》管理高層與“聯(lián)辦”因采訪引發(fā)的摩擦不斷。首先就是當(dāng)月采訪國內(nèi)某重大突發(fā)事件所產(chǎn)生的矛盾。據(jù)稱，當(dāng)時《財(cái)經(jīng)》派出3位記者采訪，后因種種原因，主管單位作出批示，要求調(diào)整報(bào)道思路?！奥?lián)辦”高度關(guān)注，知情人士說：“《財(cái)經(jīng)》專門負(fù)責(zé)采寫大案、要案的法制組，險(xiǎn)些解散?！钡删庩?duì)伍并沒有“屈從”，在接下來要求被整改的“報(bào)道”都以采編隊(duì)伍的意志刊發(fā)了出來。

采編自主權(quán)之爭引發(fā)的另一個矛盾就是雜志的高產(chǎn)出與個人的低收入。《財(cái)經(jīng)》只有200多名員工的媒體團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造的廣告收入以億元計(jì)算，人均生產(chǎn)率遠(yuǎn)超國內(nèi)傳統(tǒng)媒體。知情人士透露，《財(cái)經(jīng)》實(shí)行預(yù)算制，即每年的投入是固定的，并不以貢獻(xiàn)率來確定雜志社收入。

《財(cái)經(jīng)》內(nèi)部一位記者坦言：“我們的工資在業(yè)內(nèi)不算高，與我們的媒體地位并不匹配?！遍L久以來，“利益分配的矛盾”并沒有被上升到特別的高度，“這些年來，《財(cái)經(jīng)》團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守在這塊陣地，主要是‘聯(lián)辦給了自主的采編權(quán)。這種待遇，讓《財(cái)經(jīng)》團(tuán)隊(duì)有著優(yōu)越感”。而在此次《財(cái)經(jīng)》震蕩事件之前，胡舒立為代表的媒體團(tuán)隊(duì)就與出資方因?yàn)槔娣峙涞膯栴}發(fā)生過矛盾?！爸皇峭醪鹘吡ν炝艉?，才沒有走到今天的局面?！敝槿耸咳绱吮硎尽?/p>

具體是何問題導(dǎo)致《財(cái)經(jīng)》的人事震蕩，目前當(dāng)事人均不愿吐露實(shí)情?！敦?cái)經(jīng)》發(fā)言人張立暉表示，一切還不到公開化的時機(jī)，現(xiàn)在討論還沒有意義，等有了決定的時候一定會公之于眾。胡老師還在正常上班。有業(yè)內(nèi)人士卻肯定地表示，胡與《財(cái)經(jīng)》的談判基本破裂了，到11月底就會完成這次《財(cái)經(jīng)》的重大調(diào)整。

因理想而同路，為利益和理念而分手

今年以來，媒體重磅人物離職事件層出不窮。今年上半年，《京華時報(bào)》總編輯朱德付離職創(chuàng)辦《中國周刊》，曾引起不小轟動。而《財(cái)經(jīng)》因其影響，更迅速成為話題的引爆點(diǎn)。

朱德付認(rèn)為，辦媒體有三個必要條件：資金、人才、機(jī)制，缺一不可，而核心競爭力是人才。長期以來，傳統(tǒng)媒體都是體制的產(chǎn)物，出資方是黨和政府，媒體團(tuán)隊(duì)都是體制內(nèi)的干部，兩者之間利益一體，現(xiàn)在所有的矛盾都是體制的先天不足。就“財(cái)經(jīng)事件”而言，出資方和媒體團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)如此劇烈的沖突，是遲早要爆發(fā)的一種現(xiàn)象。這是中國傳媒進(jìn)步必須要補(bǔ)上的一課。因理想而同路，為利益和理念而分手。這是中國媒體產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代不可規(guī)避的問題。表面上看，是媒體團(tuán)隊(duì)作為弱勢群體正飽受資本的蹂躪；長遠(yuǎn)而言，是傳媒發(fā)展不得不交出的學(xué)費(fèi)。只要有傳媒產(chǎn)業(yè)存在，就一定存在出資方和內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的矛盾，出資方永遠(yuǎn)在找適合自己需要的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)也在尋找能給自己搭建平臺的資本。不是冤家不聚頭。

陳海，前《中國新聞周刊》執(zhí)行副主編，是此次媒體人離職潮中的一員。國慶前，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》執(zhí)行總編輯仲偉志宣布離職創(chuàng)業(yè)。同一天，陳海也宣布從《中國新聞周刊》辭職。據(jù)悉，他們幾人將共同創(chuàng)辦新雜志。而據(jù)稱將有2000萬元的天使投資與個人股份組成的遠(yuǎn)見傳媒，已經(jīng)啟動。

對于媒體人離職，陳海認(rèn)為，這次的離職事件，職業(yè)經(jīng)理人與管理層間的處理方式會成為一個樣本，肯定會為中國媒體產(chǎn)業(yè)市場化留下很多借鑒。媒體團(tuán)隊(duì)與出資方是中國傳媒產(chǎn)業(yè)市場化過程中彼此相互需要的關(guān)系?！敦?cái)經(jīng)》與其他國有企業(yè)改制中有民營資本進(jìn)入的情況不一樣，管控層需要的是長期利益穩(wěn)定，但職業(yè)經(jīng)理人也需要在經(jīng)營的過程中得到相應(yīng)的利益。雙方只有通過股權(quán)機(jī)制達(dá)到利益固化，才可以處理好雙方的關(guān)系。

智力入股，從新浪MBO開始

胡舒立的選擇在同行中得到相當(dāng)廣泛的同情，多數(shù)人認(rèn)為《財(cái)經(jīng)》經(jīng)過10年取得今天巨大的成就，胡功不可沒，但她所得到的回報(bào)根本抵不上她的功績。與胡舒立作出同樣選擇的陳?？偨Y(jié)道：“《財(cái)經(jīng)》此次的震動為媒體提了一個醒兒，無論是對職業(yè)經(jīng)理人還是對資方，這都是一個雙輸而不是雙贏的局面?！?/p>

至于破裂的合作隨后各自會怎樣地變動，知情人士表示，《財(cái)經(jīng)》方面會由“聯(lián)辦”旗下某周刊一名負(fù)責(zé)人接手出任主編，該人士在國慶節(jié)前就已經(jīng)開始了物色接盤人員。而胡舒立方面，據(jù)其稱著名私募股權(quán)基金厚樸投資創(chuàng)辦人之一的方風(fēng)雷，擬出資協(xié)助胡舒立另起爐灶，與浙報(bào)集團(tuán)其同創(chuàng)辦一家新的財(cái)經(jīng)媒體，胡舒立將會和大部分舊部下跟隨前往。資金來源中，“小超人”李澤楷也可能參股。并透露該新媒體的名字為《財(cái)星》（音），最終刊名如何，并不確定。

又據(jù)境外媒體報(bào)道稱，與《財(cái)經(jīng)》雜志經(jīng)營投資雙方都相當(dāng)熟識的某高層官員得悉《財(cái)經(jīng)》人事地震后，親自介入?yún)f(xié)助調(diào)解雙方最后階段的談判。此消息未獲《財(cái)經(jīng)》雜志內(nèi)部人員的證實(shí)。

較之《財(cái)經(jīng)》等傳統(tǒng)媒體以劇烈人事變動方式實(shí)現(xiàn)自身價值所在，有著先天體制優(yōu)越性的門戶網(wǎng)站，卻悄悄趟出一條新路。

9月28日，中國三大門戶網(wǎng)站之一的新浪網(wǎng)宣布，以CEO曹國偉為首的新浪管理層11人，將以約1.8億美元的價格，購入新浪560萬普通股，成為新浪第一大股東。

在人們依然談?wù)撝吕斯芾韺邮召徆蓹?quán)的1.8億美元來自何處時，一些傳統(tǒng)媒體的人員卻從中看出了另一番味道。

曾任《富》周刊主編的資深媒體人丁學(xué)鋒認(rèn)為，與傳統(tǒng)職業(yè)媒體人頻繁與出資方發(fā)生沖突相比較，新浪的管理層收購也許有著另一層標(biāo)本意義。這也許意味著中國媒體產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入一個新的時期。一個對媒體人才智力認(rèn)可的時代，將智力作為一種投資，也許是未來傳統(tǒng)媒體可借鑒的方式之一吧。

編輯 田路 美編 黃靜