未來工作特性

以下是《時(shí)代》總結(jié)的未來工作的十個(gè)變化方向和新特征：1、高科技和高增長。數(shù)學(xué)和其他科學(xué)方面的工作機(jī)會預(yù)計(jì)會增加，對高端人才需求越來越大。2、提高經(jīng)理的道德水準(zhǔn)。管理學(xué)院要培養(yǎng)學(xué)生在未來工作中信奉誠實(shí)正直的職業(yè)操守，尊重人權(quán)和尊嚴(yán)。3、尋找新保障。員工們今后退休時(shí)必須更多依靠自己的退休儲蓄和醫(yī)療保健。4、企業(yè)給予員工自己發(fā)展的空間。5、嬰兒潮一代推遲退休。受到金融危機(jī)的沖擊，人們都會不同程度地推遲自己退休年限。勞動(dòng)力市場中的年長員工的健康供給，是治療經(jīng)濟(jì)惡病——通脹的良方之一。6、婦女在企業(yè)掌權(quán)的現(xiàn)象增多，有利于工商業(yè)發(fā)展。7、拯救地球。世界面臨著長期環(huán)境惡化危機(jī)。由環(huán)境和經(jīng)濟(jì)學(xué)家相信，推行綜合能源計(jì)劃方式，美國不僅能逆轉(zhuǎn)環(huán)境惡化，而且還可創(chuàng)造數(shù)百萬新的綠色工作崗位的機(jī)會。8、新一代登臺掌權(quán)，必將給整個(gè)經(jīng)濟(jì)帶來重大變化。9、美國加工業(yè)仍最強(qiáng)大。10、有了互聯(lián)網(wǎng)的便利，員工不需要再到辦公室工作，遠(yuǎn)程操作或工作外包都是高效率的工作方式。（《時(shí)代》5月25日）

3萬億的“回報(bào)”

只要經(jīng)營者有足夠的資本和勇氣，市場總是充滿著誘人的機(jī)會，這就是銀行的好時(shí)光?，F(xiàn)在，政府認(rèn)可銀行的高杠桿經(jīng)營方式，并對金融體系的問題做擔(dān)保，所以銀行能隱藏利潤，并欺騙納稅人稱自己仍在虧損。隨著銀行國有化退潮，銀行股價(jià)陸續(xù)回升，存款遍地皆是，市場到處是縮水的資金和絕望的借款者，新貸款意味著可觀利潤。危機(jī)前的銀行利潤看起來很多，但今日之利潤才是真正的肥肉。政府和監(jiān)管者想要銀行賺錢，使得它們在注銷約3萬億美元壞賬后，能夠迅速恢復(fù)元?dú)狻＿@就是銀行金融人士從國家聚財(cái)斂富所玩弄的邪惡把戲。

在理想的環(huán)境中，任何政府都會發(fā)誓，下次危機(jī)出現(xiàn)時(shí)要讓市場力量來決定最終結(jié)果。但這種承諾顯然已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)。由于市場在出現(xiàn)最糟情形時(shí)，政府總要介入，它必然導(dǎo)致金融界人士膽大妄為，因?yàn)橛屑{稅人來補(bǔ)貼銀行的融資成本，補(bǔ)貼銀行股東們所得紅利和銀行員工獎(jiǎng)金的成本。銀行和金融界這對玩弄超額風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的惡魔在毒害資本主義經(jīng)濟(jì)。拯救金融業(yè)的代價(jià)就是創(chuàng)立了一個(gè)比以前更加脆弱和威脅的金融體系。對問題成堆的銀行而言，不存在單一的解決方案。只有更好的監(jiān)管制度和更充足的資本率才有助于問題的解決。（《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》5月16日）

重振福特的人

在外人眼中，福特CEO穆拉利是一位和藹親善的人，同時(shí)又是一位在認(rèn)定正確的事情上毫不妥協(xié)和執(zhí)著行動(dòng)的人。福特正經(jīng)歷著汽車史上第二次最嚴(yán)峻的衰退。但穆拉利似乎是在享受自己的這份工作。他每天早上5:15進(jìn)辦公室工作，工作12個(gè)小時(shí)?，F(xiàn)年63歲的穆拉利仍具有挑戰(zhàn)嚴(yán)峻困難的強(qiáng)烈愿望和熱情。受強(qiáng)烈進(jìn)取心的驅(qū)使，穆拉利讓福特在迎戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)衰退的困難中走在了通用汽車和克萊斯勒的前頭。與競爭對手不同的是，正是福特堅(jiān)稱擁有足夠的平安度過危機(jī)的現(xiàn)金，所以它拒絕政府的挽救資金。

公司目前經(jīng)營局面，主要得益于穆拉利推行的新經(jīng)營原則，以及他倡導(dǎo)的適時(shí)戰(zhàn)略行動(dòng)。盡管福特現(xiàn)仍在虧損，但公司已顯現(xiàn)復(fù)蘇跡象。過去7個(gè)月內(nèi)，公司在美國內(nèi)零售市場份額持續(xù)增加。穆拉利來福特任職并非參與設(shè)計(jì)和生產(chǎn)汽車，而是制定一套針對解決公司問題和具體目標(biāo)的計(jì)劃，創(chuàng)建一個(gè)讓公司朝著目標(biāo)前進(jìn)的過程，設(shè)立一套能讓公司最終到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的體系。若經(jīng)濟(jì)能按期復(fù)蘇，福特將處于快速增長地位。（《財(cái)富》5月25日）

同奧巴馬對話

美國普利策新聞獎(jiǎng)得主、《新聞周刊》編輯喬恩·米查姆曾獲機(jī)會在空軍一號飛上采訪美國總統(tǒng)奧巴馬。奧巴馬告訴喬恩，他還記得自己著作《無畏的希望》中的一些章節(jié)，他深信，書中表達(dá)的內(nèi)容和思想，正是對他的家庭和所有把選票投給他的美國人都很重要的東西。奧巴馬覺得，自己在白宮工作時(shí)，確是朝著既定目標(biāo)前行的，但有時(shí)候，他似乎又感到目標(biāo)變得模糊。他根本沒有時(shí)間來回味身為總統(tǒng)的工作方式，但其所作的決定和推行的政策，必將令現(xiàn)實(shí)社會改變。

奧巴馬的一些追隨者將他視為烏托邦式的改革政治化身，而許多批評者認(rèn)為他太軟弱。奧巴馬入住白宮數(shù)月后的事實(shí)表明，以上兩方需要重新調(diào)校立場。在奧巴馬的世界觀中，強(qiáng)力和微妙思維并不相互排斥。與奧巴馬的對話更像是在觀看一場心理和智力技能的表演。喬恩覺得，奧巴馬是完全不同的一類政治家。他不是那種愿與記者閑聊，而愿意直接切入主題的人，因?yàn)檫@是他的工作，且他的時(shí)間是無價(jià)的。（《新聞周刊》5月25日）