范志國(guó)
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快,農(nóng)民專業(yè)合作社逐漸成為提高農(nóng)民組織化程度的重要形式和引領(lǐng)農(nóng)民走向市場(chǎng)的重要橋梁。近期,對(duì)全市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)查,并進(jìn)行了深入思考。
一、發(fā)展概況
近年來(lái),五大連池市把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社擺在突出位置,通過(guò)抓試點(diǎn)、抓典型、抓規(guī)范、抓提高,促進(jìn)了農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織健康快速發(fā)展。目前,全市農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到9類81個(gè),其中種植業(yè)52個(gè)、養(yǎng)殖業(yè)16個(gè),其他為建筑、水利、農(nóng)機(jī)、加工、運(yùn)輸、勞務(wù)和營(yíng)銷等行業(yè)。實(shí)踐證明,這些農(nóng)民專業(yè)合作社為解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、農(nóng)民增收滯緩等問(wèn)題提供了新思路、新辦法和新模式。一是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。農(nóng)民專業(yè)合作社以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營(yíng),加快了資金、技術(shù)和勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)流動(dòng),有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。龍鎮(zhèn)馬鈴薯專業(yè)協(xié)會(huì)有計(jì)劃地組織會(huì)員到南方開拓市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整種植結(jié)構(gòu),在專業(yè)協(xié)會(huì)帶動(dòng)下,該村種薯面積達(dá)到1.8萬(wàn)畝,形成了“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局。二是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)民專業(yè)合作社引導(dǎo)農(nóng)戶統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一質(zhì)量要求,提高了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。龍鎮(zhèn)開發(fā)村棚室蔬菜協(xié)會(huì)積極推廣應(yīng)用蔬菜多層覆膜技術(shù),先后引進(jìn)美國(guó)提子、以色列西紅柿等30多個(gè)新、奇、特高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種,所生產(chǎn)的棚室蔬菜受到周邊地區(qū)的普遍歡迎。三是規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合千家萬(wàn)戶闖市場(chǎng),能夠降低產(chǎn)銷成本,提高市場(chǎng)份額,有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。龍鎮(zhèn)大豆協(xié)會(huì)由十幾戶實(shí)力較強(qiáng)的大豆經(jīng)紀(jì)人組成,這些經(jīng)紀(jì)人每年春耕時(shí)節(jié)與農(nóng)戶簽訂大豆收購(gòu)合同,并向農(nóng)戶提供生產(chǎn)資金;秋季收購(gòu)時(shí),農(nóng)戶可隨時(shí)在自己認(rèn)為大豆價(jià)格合理時(shí)支取貨款,降低了風(fēng)險(xiǎn)。四是提高組織化程度。農(nóng)民專業(yè)合作社通過(guò)利益調(diào)節(jié)機(jī)制,進(jìn)一步提高了組織化程度。興隆鄉(xiāng)紅升奶牛協(xié)會(huì)實(shí)行分戶養(yǎng)殖、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一榨乳、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷售的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,提高了養(yǎng)殖戶的組織化程度,解決了飼養(yǎng)技術(shù)落后、摻雜使假和部分客商壓價(jià)收購(gòu)等問(wèn)題。新發(fā)鄉(xiāng)德安村惠民大豆農(nóng)民專業(yè)合作社在2008年規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地2 000畝、單產(chǎn)提高50公斤的基礎(chǔ)上,今年經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大到9 700畝,占全村土地的88%。五是完善社會(huì)服務(wù)體系。農(nóng)民專業(yè)合作社在一定程度上解決了目前村集體經(jīng)濟(jì)組織“統(tǒng)”不了、政府有關(guān)部門“包”不了、單家獨(dú)戶“辦”不了的諸多難題,形成了服務(wù)農(nóng)民的新型社會(huì)化服務(wù)體系。龍鎮(zhèn)大豆協(xié)會(huì)和面粉加工協(xié)會(huì)通過(guò)會(huì)員之間互相聯(lián)保,及時(shí)協(xié)調(diào)貸款300多萬(wàn)元,為會(huì)員解決了燃眉之急。馬鈴薯協(xié)會(huì)為會(huì)員擔(dān)保賒購(gòu)化肥300多噸,解決了春耕生產(chǎn)資金不足的問(wèn)題。六是有效促進(jìn)農(nóng)民增收。農(nóng)民專業(yè)合作社廣泛聯(lián)結(jié)農(nóng)戶,建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益同享機(jī)制,不斷拓寬銷售渠道,有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收。新發(fā)鄉(xiāng)永和村柞蠶農(nóng)民專業(yè)合作社建立蠶業(yè)交易市場(chǎng),增加了蠶品交易額,提高了蠶業(yè)效益,由過(guò)去蠶農(nóng)分散經(jīng)營(yíng)、價(jià)格完全掌控在客商手中,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詤f(xié)會(huì)為中介、客商與會(huì)員的公平交易,僅蠶業(yè)一項(xiàng)每戶年均增收8 000元。
二、存在問(wèn)題
雖然農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展勢(shì)頭良好,但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是認(rèn)識(shí)不到位。部分干部群眾對(duì)專業(yè)合作社的作用和效益缺乏足夠的了解,一些合作社成員在行動(dòng)上不熱心、不積極。二是帶動(dòng)能力弱。多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社仍處在初級(jí)階段,規(guī)模小,實(shí)力弱,加之一些合作社帶頭人文化素質(zhì)偏低、市場(chǎng)適應(yīng)能力不強(qiáng),帶動(dòng)農(nóng)民增收致富作用不突出。三是利益聯(lián)結(jié)不緊密。較為成型的農(nóng)民專業(yè)合作社都是在牽頭組建人贏利、成員受益的前提下組織起來(lái)的,利益聯(lián)結(jié)不夠緊密,沒(méi)有形成真正的利益共同體。四是管理不規(guī)范。目前,農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)涉及多個(gè)部門,出現(xiàn)了管理服務(wù)職能交叉和缺位現(xiàn)象。部分農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理不規(guī)范,不按章程和制度辦事,沒(méi)有建立規(guī)范有序的工作機(jī)制。
三、推進(jìn)措施
農(nóng)民專業(yè)合作社是廣大農(nóng)民在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上自主創(chuàng)辦的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織,是伴隨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)逐步發(fā)展的全新市場(chǎng)主體,是對(duì)家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制的豐富和完善,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制改革中的重大制度創(chuàng)新。必須把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來(lái)抓,落實(shí)政策措施,加大扶持力度,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社更好更快發(fā)展。
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,農(nóng)民專業(yè)合作社是解決家庭經(jīng)營(yíng)“兩個(gè)不能有效對(duì)接”,即千家萬(wàn)戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場(chǎng)不能有效對(duì)接、分散生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)不能有效對(duì)接的有效途徑。在基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)不健全、農(nóng)戶居住分散、農(nóng)技推廣難度大的情況下,農(nóng)民專業(yè)合作社在為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的過(guò)程中,可以把最新的市場(chǎng)信息和技術(shù)成果帶給農(nóng)民,彌補(bǔ)政府職能轉(zhuǎn)變過(guò)程中社會(huì)化服務(wù)滯后的不足。為此,必須從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的必要性和緊迫性,關(guān)心和支持合作社的發(fā)展。
(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,需要一個(gè)良好的外部輿論環(huán)境。充分利用電視臺(tái)、電子政務(wù)網(wǎng)等媒體,大力宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,宣傳發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的重要意義,推廣典型經(jīng)驗(yàn),編印宣傳資料,努力使《農(nóng)民專業(yè)合作社法》家喻戶曉、人人皆知,形成鼓勵(lì)、支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的良好氛圍。工商、民政等部門要有計(jì)劃地對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人及會(huì)員進(jìn)行專題培訓(xùn)。要注意培養(yǎng)和樹立農(nóng)民專業(yè)合作社典型,有計(jì)劃地組織典型為其他合作社作經(jīng)驗(yàn)介紹。積極組織鄉(xiāng)村干部和合作社負(fù)責(zé)人到外地考察學(xué)習(xí)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展經(jīng)驗(yàn),學(xué)人之長(zhǎng),為我所用。
(三)加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)行。加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,更需要合作社健全組織制度、加強(qiáng)內(nèi)部管理。對(duì)現(xiàn)有的合作社,符合條件的要按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,進(jìn)行完善提高;條件具備的合作社要與其他專業(yè)合作社或企業(yè)開展合作和聯(lián)合,成立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合組織,擴(kuò)大合作基礎(chǔ)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,形成合力闖市場(chǎng);不符合條件的,要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求,該解散的解散,該重組的重組,有營(yíng)業(yè)收入的要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定搞好清算;今后,應(yīng)成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),做到數(shù)量與質(zhì)量并重。要進(jìn)一步加強(qiáng)合作社內(nèi)部管理,引導(dǎo)合作社健全《章程》、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、收益分配制度和民主控制制度,規(guī)范合作社的運(yùn)行程序。要把對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社成員的培訓(xùn)納入規(guī)劃,安排一定經(jīng)費(fèi),分層次對(duì)基層干部和會(huì)員進(jìn)行培訓(xùn)。
(四)強(qiáng)化扶持,搞好服務(wù)。市里要設(shè)立專門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),堅(jiān)持因地制宜、多種形式發(fā)展的原則,積極引導(dǎo)農(nóng)民依托本地資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)成立農(nóng)民專業(yè)合作社,幫助合作社解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題。農(nóng)、林、牧等有關(guān)部門要對(duì)本行業(yè)的合作社進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù),財(cái)政、工商、稅務(wù)、金融、交通等部門要主動(dòng)配合,為合作社發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。農(nóng)業(yè)部門要及時(shí)為農(nóng)民專業(yè)合作社提供農(nóng)村政策、產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)信息、優(yōu)良品種以及農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)等服務(wù),支持農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息、培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)等服務(wù)。農(nóng)業(yè)、發(fā)改委、財(cái)政等部門要積極向上申報(bào)爭(zhēng)取合作社建設(shè)項(xiàng)目,為合作社更好地發(fā)揮作用提供支持。金融部門對(duì)符合條件的農(nóng)民專業(yè)合作社,要適當(dāng)放寬擔(dān)保抵押條件,給予貸款支持,農(nóng)村信用社每年要安排一定比例的信貸資金解決合作社發(fā)展的資金問(wèn)題。稅務(wù)部門要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)和其他涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的優(yōu)惠政策。
(五)抓好典型,示范帶動(dòng)。抓好試點(diǎn)對(duì)于推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展具有十分重要的作用。選擇運(yùn)作較規(guī)范、經(jīng)濟(jì)效益高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、輻射范圍廣的農(nóng)民專業(yè)合作社給予重點(diǎn)扶持,從制訂章程、完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制、健全各項(xiàng)制度等方面進(jìn)行指導(dǎo),引導(dǎo)合作社做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干,充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。要按照“積極引導(dǎo)、因地制宜、形式多樣、逐步規(guī)范”的原則,推動(dòng)專業(yè)合作社健康發(fā)展,提高全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的整體水平?!?編輯/丹桔)