徐永波
這是一片神奇的土地,這是一個美麗的家園。這里有大自然的鬼斧神工勾勒出的壯麗自然景觀,更有智慧的林區(qū)人創(chuàng)造的一幅幅展不盡的山水畫卷。這就是坐落于小興安嶺南麓的綏棱林業(yè)局。
局址是綠,街道是綠,社區(qū)是綠;山下是綠,山上是綠;柵欄是綠,房前屋后是綠,林場周邊還是綠……放眼小興安嶺南麓的綏棱林業(yè)局,最強烈、最飽滿的色彩就是綠色,他們在森工林區(qū)樹起了生態(tài)文明建設(shè)的一面綠色的旗幟。
行走在綏棱林業(yè)局內(nèi)一條條綠樹濃蔭的路上,盎然的綠意、撲面的和風(fēng)使人心曠神怡,清秀朗綠的復(fù)層綠化帶掩映著鱗次櫛比的現(xiàn)代化高樓;行色匆匆的人流與車流穿梭而過;沿街小區(qū)鮮花綠樹相映成趣;文化公園涼亭石刻俊美飄逸、噴泉激揚;植物園中綠蔭草坪湖上水車如詩似幻,真正是舉目皆綠色,放眼盡芳菲。再細(xì)細(xì)體會,就可以更深刻地感受到綏棱人高昂的姿態(tài)和蓬勃的生機,不覺間會被他們所感染,內(nèi)心也會因此激情奔涌:好一幅天藍(lán)、水清、樹綠、人和、繁榮、振興的美好圖畫!
1948年建局的綏棱林業(yè)局曾經(jīng)一度貧困,而今已為國家生產(chǎn)木材1 620多萬立方米,累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16億多元,上繳利稅1.6億多元。在林業(yè)“兩?!睍r期,綏棱林業(yè)局曾淪為全省特困企業(yè)之一,自國家天保工程實施以來,局黨政一班人帶領(lǐng)全局人民,用林區(qū)人的智慧和汗水,憑借著十年磨一劍的堅韌不拔,憑借著綏棱人過人的膽氣與魄力,書寫了艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)史,打贏了“治危興林”攻堅戰(zhàn),著就了改革發(fā)展的新篇章,以困境崛起的精神樹立了輝煌的里程碑,完成了從一家特困企業(yè)到森工系統(tǒng)先進(jìn)行列的奮力一跳,創(chuàng)造了令人矚目的“綏棱速度”,初步形成了“生態(tài)良好、產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、城鎮(zhèn)優(yōu)雅、生活寬裕、林風(fēng)文明、社會和諧”的社會主義新林區(qū)雛形,連續(xù)受到省森工總局黨委、森工總局、黑龍江省委表彰,2006年榮獲全國五一勞動獎狀,2007年又被中宣部、中央文明辦授予“全國綠色小康縣”稱號,2008年榮獲“全國社會治安綜合治理先進(jìn)集體”稱號。
新的一年,這個局本著“鞏固綠化成果,擴大綠化范圍,增加綠化總量,提升綠化品位,拓展綠化空間,打造綠化精品”的總體要求,組織實施了以建設(shè)“綠化城”、打造“龍江知名生態(tài)園林城”和“讓人人都生活在公園里”為目標(biāo)的生態(tài)綠色革命,局址新栽植綠化喬木11 900株,新植灌木22 000叢,新栽花卉3 600平方米,栽植綠籬4 700延長米。局址的綠化建設(shè)總量大幅提升,累計綠化喬木達(dá)到31 700株、 灌木59 200叢、綠籬547公里、草坪99 000平方米,綠化面積占應(yīng)綠化總面積的100%,使局址的生態(tài)綠化建設(shè)工作在綠化總量、綠化范圍、綠化效果、品味檔次上都有了較大的跨越。
綏棱林業(yè)局黨委書記鄧士君、局長孫多臣確立了“大生態(tài)理念”的要義,“生態(tài)文明建設(shè)必須追求林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境的可持續(xù)和諧、人文的可持續(xù)享有”已成為共識。他們用艱辛和汗水走活了“生態(tài)建設(shè)、生態(tài)文化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)”三步棋,創(chuàng)造了今天綏棱的繁榮和興旺。
生態(tài)建設(shè)打造林區(qū)美好愿景
“見縫插綠,拆墻透綠,缺綠補綠,立體造綠,全民護(hù)綠”是這個局幾年來的綠化主導(dǎo)思想和原則,他們掀起了一場聲勢浩大的綠色革命,科學(xué)制定了《綏棱林業(yè)局整體綠化實施方案》和《年度綠化方案》,確立了“統(tǒng)籌兼顧、齊推并進(jìn)、生態(tài)優(yōu)先、崇尚自然,鄉(xiāng)土植物為主,人與自然和諧”的綠化建設(shè)原則,力求使局址綠化在原來基礎(chǔ)上,體現(xiàn)出更加優(yōu)雅、更加美觀、更加生態(tài)化、更加人文化的特點。
該局秋季就對局址綠化精心進(jìn)行了設(shè)計,并按設(shè)計挖了坑,改了土,在山上精心選了大樹2 300多株,于冬季上凍后將大樹全部運到山下進(jìn)行栽植,確保了移栽大樹的成活率。林業(yè)局成立了由黨委書記和局長親自任總指揮的綠化領(lǐng)導(dǎo)小組,采取了局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門包點、包線、包街、包片、包戶的做法,副處級以上領(lǐng)導(dǎo)全部深入到各委各片抓綠化建設(shè),在工作落實上采取了定時間、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員的辦法,形成了綠化工作強勁的推進(jìn)態(tài)勢。
春季綠化建設(shè)中,他們牢牢抓住春季綠化樹栽植易成活的有利時機,搶時間,爭主動,在4月至5月期間,開展了聲勢浩大的義務(wù)植樹活動。全局勞動模范、共青團員、局機關(guān)干部、基層單位的黨員干部和職工、學(xué)生都主動放棄節(jié)假日的休息時間,自覺地加入到義務(wù)綠化植樹活動中來,形成了規(guī)??涨暗木G化大會戰(zhàn)。通過義務(wù)勞動,在山下地區(qū)營造了勞模林、共青團林、植物園等多塊綠地,總面積達(dá)10萬多平方米。在春季綠化會戰(zhàn)中,累計義務(wù)獻(xiàn)工8 640個工日,節(jié)約資金63.95萬元(節(jié)約人工費43.2萬元,節(jié)約改土資金20.75萬元)。
搶前抓早栽大樹,抓景點建設(shè),打造綠化新靚點。這個局利用貯木場的閑置場地,新建了一處集生態(tài)綠化和休閑娛樂于一體的植物園。園區(qū)按照林區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)特征和地形條件,設(shè)計了高山、平地、濕地、湖泊等自然景觀。根據(jù)不同的立地條件栽植了喬木、灌木、藤本、草本植物等60多種鄉(xiāng)土植被,并輔之以百首石刻詩詞、水車、廊橋、亭臺等人文景觀。整個園區(qū)占地面積7.1公頃,栽植喬木5 400株,灌木20 000株,種植草坪30 000平方米、馬蘭花和馬蓮花2 800多株,移栽荷花6 000多株、塔頭3 000多墩,移栽野百合等其他各類草本植物4 000多株,形成了喬灌花草結(jié)合、針闊樹種互補、上喬中灌下花草的框架綠化模式,為職工群眾打造了一處集科學(xué)普及、弘揚企業(yè)文化、休閑娛樂、森林景觀為一體的生態(tài)綠色休閑場所。同時,對局址原有的中心花園、文化園、綠蔭廣場、水上公園、賓館園林進(jìn)行了綠化美化的充實和完善,廣栽花草,更新樹木,形成了一道道靚麗的林區(qū)景觀,基本上實現(xiàn)了讓人人生活在公園里的目標(biāo)。
抓綠化覆蓋,開創(chuàng)綠化新局面。他們堅持不斷地擴大綠化覆蓋率,力求徹底消滅局址內(nèi)的綠化死角死面,把貯木場院內(nèi)閑置的廠房和1 000多米的石頭防盜墻拆除,規(guī)劃設(shè)計了占地面積1.8公頃的勞模林和共青團林,栽植喬木3 700株、灌木500株。所有綠化樹木的栽植全部由廣大林區(qū)團員和勞模義務(wù)完成,山上林場所的團員青年和勞模負(fù)責(zé)綠化樹的起運,局址的團員青年和勞模負(fù)責(zé)綠化樹的栽植和管護(hù)。這種綠化模式,不僅起到了綠化家園的目的,為林業(yè)局節(jié)約了大量的資金,更加具有示范作用和深遠(yuǎn)的紀(jì)念意義。拆除了局機關(guān)、中小學(xué)校、醫(yī)院和貯木場等企事業(yè)單位的大門、院墻和鐵柵欄,全部栽植了綠化樹木,這不僅增加了綠化的覆蓋率,也大大密切了干群關(guān)系。見縫插綠,缺綠補綠,延伸綠地,對局址內(nèi)所有大街小巷的原有綠化帶重新進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計,對無綠化樹木的地帶全部補齊,缺綠籬的地方全部重新栽植,在局址形成了喬灌花草相結(jié)合的復(fù)式綠化格局。
在綏棱,綠化不僅僅是“綠”,他們要綠出品位。該局按照建設(shè)生態(tài)園林城的要求,對綠化建設(shè)不斷提出新的標(biāo)準(zhǔn),對近年來種植已經(jīng)達(dá)到規(guī)定高度的綠籬,今年在造型設(shè)計上狠下工夫,注重藝術(shù)性和多樣性的有機結(jié)合。把各街道的綠籬帶分別修剪成了動物形狀、植物形狀、幾何形狀、建筑形狀、生活用品形狀等多種類型,“金雞獨立”、“翠龍騰飛”、“虎嘯山林”等形象栩栩如生,形成了綠化建設(shè)一區(qū)一特色、一街一景觀的格局,有效增添了綠化的趣味性,提高了觀賞性,體現(xiàn)出了人與自然的和諧。
山上山下比著干、場所之間比著干、各家各戶比著干的熱潮,構(gòu)建了綏棱林業(yè)局“擴展綠色空間、優(yōu)化植物配置、豐富綠化景觀、提高文化品位”的內(nèi)涵。據(jù)統(tǒng)計,截止到目前全局總計栽植綠化樹喬木291 536株、灌木131 337株(叢),植綠籬547公里。 乘“三年綠化龍江大地”的東風(fēng),森工走在了全省前面,松花江林區(qū)走在了森工前面,綏棱林業(yè)局走在了松花江林區(qū)前列。 綏棱林業(yè)局4.5萬群眾連續(xù)辛勞7年,栽種出了一片蓬勃的綠色,建起了一道壯美的千里綠色長城,讓小興安嶺西南麓變成了綠洲。
生態(tài)文化塑造企業(yè)騰飛之魂
一個民族的復(fù)興,必然伴隨著文化的繁榮;一個國家的強盛,定然離不開文化的支撐,用林業(yè)局局長孫多臣的話說:“對具有社會整體功能的林業(yè)局來說,要振興發(fā)展,要建設(shè)綠化之城、文明之城、平安之城、和諧之域,同樣離不開先進(jìn)企業(yè)文化的支撐。”
在采訪中記者得知,企業(yè)文化已經(jīng)成為林區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和社會文明進(jìn)步的內(nèi)在驅(qū)動力,成為綏棱林區(qū)綜合實力和市場競爭力的重要組成部分。
近年來,為豐富和創(chuàng)新企業(yè)文化,建設(shè)與生態(tài)概念息息相關(guān)的大生態(tài)、大文化,綏棱林業(yè)局站得高、看得遠(yuǎn),從細(xì)節(jié)入手,全面創(chuàng)新,使具有綏林特色的企業(yè)文化成為林區(qū)人脫胎換骨、助推林區(qū)經(jīng)濟的重要力量。
“所謂生態(tài)文化,即生態(tài)道德與現(xiàn)代文化的結(jié)合,用現(xiàn)代文化生動活潑、潛移默化的特有功效傳播生態(tài)道德,弘揚生態(tài)道德。由于載體是人們喜聞樂見的文藝形式,易被接受和理解,能夠平和親切地解決林區(qū)職工的生態(tài)觀念問題。同時,借助文化的力量把企業(yè)打造成“產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快局、生態(tài)環(huán)境最好局、文化建設(shè)最強局、民生改善最大局”。這是黨委書記鄧士君闡述的綏林人獨特的生態(tài)文化見解,讓人大開眼界。
生態(tài)離不開文化,生態(tài)與文化的有機結(jié)合,在綏棱林業(yè)局隨處可見:
占地面積達(dá)1.7萬平方米的公園、6 100平方米的水上公園、設(shè)施齊全的4處休閑廣場、8個園林小區(qū)、2008年新建的3萬平方米文化園,成為綏棱林業(yè)局一處處亮麗的風(fēng)景……五四林場和五道河農(nóng)場新建成的歐式別墅,綠樹紅瓦,韻意盎然,不僅美化了環(huán)境,更鼓舞了人心……
全局35萬株喬灌綠化樹、近547公里長的綠籬、6萬平方米的草坪,讓人深感親切如回歸自然,那原始與現(xiàn)代交融的氣息,又讓人時刻感受著林區(qū)的愜意和舒適……
新建的綏林文化園里再現(xiàn)林區(qū)開發(fā)建設(shè)發(fā)展史的浮雕墻,以“愛、民、禮、信、福、忠、道、勤、和、德”10個大字雕刻組成的石碑林,曾為林區(qū)開發(fā)立下卓著功勛的集材拖拉機、推土機、森林小火車等實物,展示“綏林精神”的“九牛爬坡”雕塑群,以及新建的林業(yè)局歐式賓館田園風(fēng)光,會讓人有一種置身現(xiàn)代化園林的高雅感覺……
綏棱林業(yè)局確定了大山風(fēng)格的“山型”文化模式,即以企業(yè)精神和企業(yè)的經(jīng)營理念及局風(fēng)為山峰,以文化品牌和文化標(biāo)志為山脈, 以企業(yè)的人才群為山嶺,以各種文化活動為山林,通過立局標(biāo)、戴局徽、唱局歌、宣傳企業(yè)精神、經(jīng)營理念、優(yōu)良局風(fēng)活動促進(jìn)林區(qū)文化事業(yè)全面繁榮。
在運動廣場上、休閑廣場上、社區(qū)活動中心內(nèi)、老干部活動中心里,隨處可見那些熱情洋溢的笑臉,老人們邊鍛煉著身體邊講述著過去的故事,孩子們在寬闊的廣場上嬉戲,燦爛的笑臉、清脆的笑聲,時時傳遞著和諧的氣息……
綏棱林業(yè)局黨委從職工實際出發(fā),以“建身邊場地、抓身邊組織、開展身邊活動”為重點,不斷加大文化硬件的投入力度,2008年新建了占地面積達(dá)2 000平方米的社區(qū)活動中心,占地面積2.88萬平方米的文化園,新建了文化宮、林業(yè)局展覽館,為山下的森鐵處、貯木場和各社區(qū)建立了文化站,為山上16個林場建立了總面積達(dá)2.5萬平方米的文化廣場,為每個林場都建立了文化站和職工書屋。同時,為全局各室內(nèi)外活動場所配置了成龍配套的文體設(shè)施和圖書資料,林業(yè)局體育運動中心僅健身器材一項就150多件,總價值達(dá)30萬元。目前,全局人均占有文化場所面積達(dá)3.9平方米,山下地區(qū)人均占有文化場所面積達(dá)5.9平方米,企業(yè)在文化建設(shè)上人均投入資金達(dá)417元,為活躍林區(qū)業(yè)余文化生活創(chuàng)造了優(yōu)越條件。如今,十大協(xié)會的會員人數(shù)已經(jīng)達(dá)到近千人,每月一次的廣場文藝演出更讓林區(qū)人過足了癮,你方唱罷我登場,自編自演,自娛自樂, 人人都是“明星”都是“大腕”,一展風(fēng)采。
民生工程也是綏棱林業(yè)局鑄造特色文化的一個重要組成部分。近年來深入人心的十項“民心工程”可謂是給綏林的百姓們帶來了最大實惠,新修的31條水泥路、20 389平方米的彩磚巷道、全面修繕的職工俱樂部、燈光體育場……多年存在的職工群眾行路難、住房難、吃水難、排水難、文化活動難等問題由此得到了很好解決,讓老百姓拍手稱快。
民生是最大的文化。日前,將讓林區(qū)人受益的棚戶區(qū)改造工程已在綏棱林業(yè)局全面開工,一幢幢新樓正拔地而起。綏棱林業(yè)局今年建樓面積將達(dá)到21萬平方米,恰好超過了過去8年總和的一倍。國家給綏棱局下達(dá)的改造計劃是7.28萬平方米,一期改造656戶,二期改造860戶,原擬平均每戶建筑面積為50平方米,但是,收入多了、生活好了、追求舒適的林區(qū)職工群眾,普遍提出了擴大居住空間的愿望。對此,綏棱林業(yè)局的棚戶區(qū)改造面積,平均設(shè)計為60至65平方米。
入春以來,每天都有許多人來工地看進(jìn)度,看質(zhì)量,選房號。綏棱林業(yè)局的3處成片工地上,30多個塔吊高聳林立,夜晚燈火通明。在建的3處工地,總共是28棟樓房,約3 230戶,多建部分可作為后續(xù)的棚戶區(qū)改造、市場流通、山上住戶移民。
生態(tài)產(chǎn)業(yè)鑄就企業(yè)發(fā)展之基
產(chǎn)業(yè)是立局之本、發(fā)展之基,怎樣把資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢,這是綏棱林業(yè)局一直探索的“再生之路”。經(jīng)過縝密的調(diào)研和思考,他們確定了思路:只有引進(jìn)項目,辦好產(chǎn)業(yè),才能強局。
從2000年起,以孫多臣同志為局長的新一屆黨政班子,抓住國家實施天保工程的政策機遇,實施“生態(tài)產(chǎn)業(yè)立局”戰(zhàn)略,全面遏制森林銳減勢頭,經(jīng)過多年不懈努力,終于恢復(fù)了森林資源的生態(tài)平衡。
森林采伐是森林資源消耗的源頭,要使森林資源得到有效恢復(fù),必須從源頭抓起,真正把木材產(chǎn)量降到合理的限度內(nèi)。他們把森林劃分為禁伐區(qū)、商品林區(qū)和一般公益性林區(qū),在禁伐區(qū)內(nèi)禁止一切商業(yè)性采伐,在商品林區(qū)內(nèi)主要以森林撫育性質(zhì)的采伐為主,在一般公益性林區(qū)內(nèi)主要以生態(tài)保護(hù)為主。實行分區(qū)管理,有效控制了采伐,保護(hù)了生態(tài),森林資源開始出現(xiàn)恢復(fù)性增長。2000年以來,共節(jié)約森林資源消耗20.7萬立方米,活立木總蓄積量凈增長278萬立方米。
過去,綏林人生態(tài)意識談薄,資源管理粗放,毀林開荒、盜伐林木、獵殺野生動物等人為破壞行為屢禁不止。為從根本上解決這個問題,林業(yè)局與山上職工之間以戶為單位簽訂管護(hù)合同,落實管護(hù)責(zé)任,允許職工在管護(hù)森林的同時,對管護(hù)區(qū)內(nèi)林下資源進(jìn)行多種經(jīng)營, 收益歸己。截至2008年末,已落實應(yīng)管護(hù)面積17萬多公頃,管護(hù)戶數(shù)達(dá)到2 500多戶,充分調(diào)動了職工的管護(hù)積極性,基本杜絕了各種破壞森林資源的行為,減少了森林火災(zāi)和病蟲害的發(fā)生。
過去,綏棱林業(yè)局的木材加工以生產(chǎn)鋸材或半成品居多,生產(chǎn)經(jīng)營簡單粗放,林產(chǎn)工業(yè)整體效益不高。綏棱林業(yè)局意識到,盡管現(xiàn)在每年還有1O萬多立方米的采伐任務(wù),但是如果只會靠賣原木和簡單粗加工賺小錢,而不會搞精深加工提高附加值賺大錢, 那才是名副其實的“林大頭”,必須大力發(fā)展木材精深加工企業(yè),拉長延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,大力生產(chǎn)終端產(chǎn)品,發(fā)揮資源最大效益。為此,他們把做大做強林產(chǎn)工業(yè)作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的大事來抓,實施了“產(chǎn)業(yè)強局”戰(zhàn)略,先后引資組建了德志木業(yè)、 三合中高密度板廠等木材精深加工企業(yè)。德志木業(yè)生產(chǎn)的歐式早餐桌凳等終端產(chǎn)品,與瑞典宜家公司簽訂單,直接出口歐洲市場,年產(chǎn)值達(dá)到5 000多萬元,林業(yè)局累計獲利180多萬元。與沈陽三合浸漬紙業(yè)有限公司合作,共同投資6 000萬元,建設(shè)了年產(chǎn)5萬立方米的中高密度板廠,年可實現(xiàn)銷售收入1億元,利潤1 600萬元,林業(yè)局分得700萬元。目前,林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,形成了以三合、德志等大型企業(yè)為龍頭,以200多家小型木材加企業(yè)為群體的發(fā)展格局。
為了把林下資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,綏棱局大上多種經(jīng)營項目,山上發(fā)展種養(yǎng)業(yè)基地,山下搞精深加工企業(yè),既有效利用了林下的土地、植被等資源,又大幅增加了職工收入。目前,全局五味子栽培面積達(dá)到3 000畝,雙高優(yōu)質(zhì)大豆面積達(dá)3.9萬畝,黑木耳達(dá)2 000萬袋、馬鈴薯種植達(dá)1萬畝,特色養(yǎng)殖總量達(dá)到3.2萬頭(只)。山下相繼建設(shè)了以生產(chǎn)植物蛋白飲料、松仁露、五加參茶等產(chǎn)品為主的白馬石食品有限公司,以生產(chǎn)大豆系列、林蛙系列、五味子系列保健品為主的福瑞德超微粉碎技術(shù)開發(fā)中心,以生產(chǎn)淀粉為主的松森馬鈴薯淀粉加工廠等一批精深加工企業(yè),對山上“五大基地”形成了較強的龍頭帶動作用,使職工群眾的收入大幅增加。2007年,從事多種經(jīng)營人員年人均收入達(dá)到9 625元,山上有10個林場所年人均收入超過萬元,山下有2個社區(qū)年人均收入達(dá)到萬元。
循環(huán)經(jīng)濟使剩余物資源得到有效利用,這是綏棱林業(yè)局林區(qū)經(jīng)濟的大手筆、大制作。綏棱林區(qū)每年都會產(chǎn)生大量的樹枝、樹梢等剩余物, 除了少數(shù)用于燒柴外,其余大部分埋在山里白白爛掉。為使這些剩余物得到有效利用,他們引資組建了三合中高密度板項目,該項目以木片為主要原料,每年可吃掉材長1米、徑級1厘米以上的透光撫育和伐區(qū)剩余物5萬多立方米。同時,剩余物的清理,也改善了林內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境,降低了火險等級,提高了林分質(zhì)量,促進(jìn)了林木增長。
在鑫澤草柳編有限公司,記者被那些琳瑯滿目、做工異常精美的工藝品牢牢地吸引了眼球,用松塔和野玫瑰等山品編就的花環(huán)、用樺樹皮制作的圣誕樹……這些全部用來出口的工藝品每年可創(chuàng)收160萬元。現(xiàn)在,這家公司的500多種工藝品,已經(jīng)銷往世界20多個國家,利潤20萬元,且供不應(yīng)求,訂單源源不斷。真難以置信,樹根、樹枝、樹皮、樹葉、松果殼、野草、柳條等原料,在工人師傅的巧手制作下,變成了草柳編工藝品,不禁讓人感慨:一切都取決于觀念和理念啊,沖破舊的思維,勇闖新路,看來是“再生”的法寶啊!
走活“生態(tài)建設(shè)、生態(tài)文化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)”三步棋,綏棱林業(yè)局發(fā)生了翻天覆地的變化,快步走上了“生態(tài)良好、產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、城鎮(zhèn)優(yōu)雅、生活寬裕、林風(fēng)文明、社會和諧”的社會主義新林區(qū)之路。徜徉于綏棱局址及16個林場、經(jīng)營所綠意盎然的環(huán)境里,奔跑在貫通山場的水泥公路上,看到場在山中、屋在樹中、人在綠中的嶄新的環(huán)境,人們會由衷地感嘆——綏棱林業(yè)局已是林區(qū)生態(tài)文明建設(shè)的一面旗幟。
優(yōu)美的環(huán)境揭示了綏棱局近年來林區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展的奧秘所在——綏棱林業(yè)局正站在科學(xué)發(fā)展的歷史新起點上,立足于發(fā)展的大背景,著眼于發(fā)展的大趨勢,置身于發(fā)展的大格局闊步前進(jìn)。他們用良好的生態(tài)環(huán)境去改變?nèi)?去改變舊的面貌;用創(chuàng)新的生態(tài)文明觀念去鼓舞人、激發(fā)人,推動社會主義新林區(qū)建設(shè)的新高潮。□
(編輯/穆楊)