楊　光　紀　亮

想必朱新禮欲哭無淚。

等啊等，最壞的結(jié)果還是發(fā)生了。可憑什么？！

3月18日，商務(wù)部提前三天公布了對可口可樂收購匯源的反壟斷調(diào)查。結(jié)果，網(wǎng)民的情緒戰(zhàn)勝了商業(yè)價值的評估，匯源終與可口可樂無緣。

盡管匯源旋即發(fā)表了簡短的外交辭令，宣稱“尊重商務(wù)部決定”。但商務(wù)部關(guān)于該并購違反《反壟斷法》語焉不詳?shù)呐袥Q，著實令理性人士難以心情平靜……

而這起爭議背后所反映出的，其實遠遠超過這起買賣本身，而且異常沉重。

“理性”說了不算的時代

早有退出之心的朱新禮，在合適的時間（看，恰好在風暴前夜?。┏晒Φ馗邇r賣出匯源，而被理性人士認為是中國企業(yè)家另一種成就自我的精彩方式。特別是對于中國的民營企業(yè)而言，來自各方的壓力已讓企業(yè)家難當重負，而選擇以一個明擺著的好價錢賣掉，在理性人士看來本是一種不錯的選擇。

但可惜，在當前的中國，“盛產(chǎn)”的并非理性人士。

于是，中國企業(yè)家的壓力，現(xiàn)在又被另一種壓力無限地放大了。中國蕓蕓網(wǎng)民所爆發(fā)出來的力量，驚人而且駭人，就如同當年紅衛(wèi)兵排山倒海地“打倒聲”一樣，鋪天蓋地，不由分說。

由此，企業(yè)家的私人意愿，在網(wǎng)民一浪高過一浪的所謂民族呼聲中，迅速被淹沒了。眾口鑠金啊，一樁純粹的商業(yè)行為，立即變成了“賣國”和“搶救”。博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖曾對筆者憤懣說過的一句話，如今更加令人心情沉重：“賣一個果汁企業(yè)，跟國家安全，有什么關(guān)系？難道沒有匯源的時候，中國沒有國家安全嗎？”

但可惜，在當前的中國，“聲大”的也并非理性人士。

于是，代表人民利益的國家部門不可避免要顧及“人民”的意愿，做出了讓“人民”歡呼的決定。這是合理且必須的，全世界的民主政府都這樣做。

而預計同樣在歡呼的，恰恰是“美帝國主義”。就在收購匯源墨跡未干時，金融危機橫空爆發(fā)，在風暴的持續(xù)沖擊下，匯源股價不斷下滑，已讓可口可樂當初的收購貶值了幾倍！好比文物販子拿“打眼”當“揀漏”，結(jié)果即將大虧時，忽然賣主的家長從中作梗：“這是我們的傳家寶，不能賣！”

不管這是不是網(wǎng)民們愿意看到的，但這，絕不是理性人士愿意看到的。

背負宣泄“情緒”的時代

跳出這樁買賣，我們會忽然發(fā)現(xiàn)一次看似不可思議的焦點大轉(zhuǎn)移——怎么大家都在罵中國企業(yè)家時，同時都不罵中國足球了？——要知道，咒罵中國足球，可是中國網(wǎng)民曾經(jīng)的“生活必需品”??！

而現(xiàn)在，罵慣了中國足球的情緒更換了幾個新鮮詞匯，掛上民族大旗，原封不動壓到了匯源身上，堪比當年齊天大圣身上的五指山。痛斥謝亞龍“無能”的咬牙，與現(xiàn)在加于朱新禮“賣國”的切齒，本質(zhì)并無二樣。難道不是嗎？

情緒，還是情緒。

在中國足球無可救藥因而無可再罵的日子里，一直很“不高興”的網(wǎng)民們又找到一處發(fā)泄情緒的新靶子。只是，足協(xié)主席是有任期的，而企業(yè)家，卻沒有……于是，朱新禮還要繼續(xù)扛起“民族大旗”。

但民眾的情緒是不合理的嗎？也合理。資產(chǎn)縮水了，窮人失業(yè)了，貧富分化加大了，生活焦慮增加了，惟獨經(jīng)濟復蘇看不到岸……能沒情緒嗎？在中國足球沒有些許起色，值得“網(wǎng)絡(luò)憤青們”重新揀起來開罵之前，中國企業(yè)家階層，不論國有，還是民營，不論賣國，還是高薪，都注定要“連鍋端”地背負這個沉重的“民意十字架”——盡管這是改革以來第一次。

好在，企業(yè)家階層一直是最務(wù)實、最堅韌而深諳順應(yīng)社會大潮的一群人。要相信，都是階段性的，都會扛過去的！認了吧，這也算是一種社會責任。管理

責任編輯：諸葛曉嵐