戚賢軍

摘要：園林工程的建設既要體現(xiàn)設計的藝術(shù)性、科學性又要因地制宜，在園林綠化工程施工中要嚴格按照操作規(guī)范把好質(zhì)量關(guān)，充分體現(xiàn)園林設計理念，達到最佳的施工效果。本文介紹了園林綠化工程的特點并對如何提高園林綠化工程的質(zhì)量提出了幾點看法，供大家參考。

關(guān)鍵詞：綠化工程 特點 施工管理

一、前言

當前生態(tài)需求是人們的主導需求，而城市園林綠化工程是城市生態(tài)建設的重要組成部分，近年來，隨著城市建設向生態(tài)、綠色、環(huán)保型發(fā)展，園林綠化成為環(huán)境建設越來越重要的組成部分，并逐步走向市場化，這對園林綠化的蓬勃發(fā)展提供了廣闊的平臺。但隨之而來的是由于在建設當中存在著許多普遍問題，從而導致了綠化工程質(zhì)量良莠不齊，影響了綠地的景觀效果。本文介紹了園林綠化工程的特點并對如何提高園林綠化工程的質(zhì)量提出了幾點看法。

二、園林綠化工程獨有的特點

應當說,園林綠化工程與土建工程項目有相似的一面。這里所說的相似,指園林綠化工程的景觀小品、園林建筑,如亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、親水平臺等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同,及由此所套用的施工規(guī)范相同。這就是平常所說的,園林綠化工程中包含著土建部分。然而,園林綠化工程與土建工程相比,盡管有其相似的地方,卻有著很大的不同,有些方面甚至是質(zhì)的區(qū)別。正是這些區(qū)別,構(gòu)成了園林綠化工程獨有的特點。

1、園林綠化工程的部分實施對象是有生命的活體。通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配,利用各種苗木的特殊功能,來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音,營造與美化生活環(huán)境,它是源于林業(yè)與其他各種植業(yè)的特殊行業(yè)。

2、“三分種七分管”,而種是短暫的,管是長期的。只有進行不間斷的精心養(yǎng)護管理,才能確保各種苗木的成活率和良好長勢,否則,就難以達到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。這就決定了,園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護計劃和相關(guān)的資金投入。

3、追求工程的藝術(shù)美。如果說,任何建筑都講究美觀的話,那么,園林綠化工程在景觀小品、植物配置等方面則更講究藝術(shù)性,其效果要給人以格外美的感受。而這一點在某些設計部位可能難以達到,需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動,去實現(xiàn)設計的最佳理念與境界。

4、除大的公園建設項目外,一般來說,園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn),其規(guī)模較小而且工程量分散不便于監(jiān)督管理。處于這樣的情況,有兩種現(xiàn)象較為普遍。一是少數(shù)人認為園林綠化工程不會出大亂子,大不了死幾棵樹,把投資控制到不合理的程度,主張誰的標低誰中標,給工程質(zhì)量監(jiān)管理留下了嚴重隱患,更使監(jiān)理處于一種兩難境地。二是工程量小而分散、戰(zhàn)線長,往往使工程監(jiān)理顧此失彼,容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入,鉆空子,做手腳,極難控制工程質(zhì)量。上述現(xiàn)象對園林綠化工程監(jiān)理增加了很大的壓力,從目前看是必須面對的一種挑戰(zhàn)。

三、園林綠化工程控制措施

園林綠化工程控制措施分為成本控制措施和質(zhì)量控制措施，以下分別進行介紹。

(一) 成本控制措施

1、園林綠化企業(yè)施工項目成本的構(gòu)成

根據(jù)園林綠化施工項目費用標準的內(nèi)容，施工項目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成；間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業(yè)保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。

2、成本的控制方法

（1）通過內(nèi)部招投標模式，在保證質(zhì)量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項目在公司內(nèi)部采用招投標模式選定中標施工隊（組）。

（2）對在施工工程項目中占較大比重的開支實施重點監(jiān)控。

（3）以施工圖預算控制成本支出。在施工項目的成本控制中，按施工圖預算實行“以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。

（4）加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。

（5）堅持現(xiàn)場標準化，堵塞浪費漏洞。根據(jù)現(xiàn)場及工程特點，合理安排施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，節(jié)約人力物力。

（二）質(zhì)量控制措施

1、保證施工質(zhì)童

施工質(zhì)量是保證綠化效果的基本環(huán)節(jié)，目前園林施工中常見的問題有:操作不規(guī)范，缺乏專業(yè)技能。有些綠化施工隊伍根本沒有施工資質(zhì)和施工經(jīng)驗，尤其是外地施工隊伍只是臨時拼湊的人員，栽種完成拿到錢后一走了之，遺留下的如綠地積水、苗木死亡等諸多問題嚴重破壞了綠地的觀賞效果。當前綠化施工打破了傳統(tǒng)的施工季節(jié)，為了完成任務，反季節(jié)栽植處處可見，尤其是炎熱的夏季，樹木蒸騰量高，成活率低，往往是事倍功半，大大浪費了人力、物力。

綠化施工要解決以上問題，一是要有一支合格的專業(yè)隊伍，不斷提高綠化施工人員的專業(yè)素質(zhì)，才能確保工程質(zhì)量。二是應嚴格根據(jù)設計要求進行認真、負的施工，在施工中實行技術(shù)人員捆綁責任制、完善工程監(jiān)理制度，保證每個細節(jié)，每道工序都要執(zhí)行規(guī)范操作。三是要認真分析施工中各種復雜情況，尤其是反季節(jié)施工中對樹種的選擇、時間及人員的安排等各方面，采取及時有效措施，保證樹木成活率。四是加強驗收管理，明確驗收標準，堅決杜絕垃圾工程。

2、加強養(yǎng)護管護

俗話說，三分種，七分管。在綠化工程完成后管護是灌溉、施肥、修剪、病蟲害防治等多方面的綜合管理，管理的好壞是綠地質(zhì)量和效果的長期保障。管護中存在的問題主要是:忽視管理。有的是資金投入少，人員、機械設備、材料物資都嚴重不足，管理不到位。有的是管理人員素質(zhì)較差，不了解苗木的生長規(guī)律，造成病蟲害嚴重等等。

要解決上述問題，首先應充分認識管理工作的重要性，只有保證植物生長健壯、綠地潔凈美觀才能給人們帶來美的享受，才能發(fā)揮綠地的功能作用，所以加大管理力度，加強管理技術(shù)人員培訓，提高管理水平是當務之急。同時要嚴格制定管理標準，使管理做到有章可循，有據(jù)可依，要進一步創(chuàng)新思路，在管理機制上，管理經(jīng)驗和技術(shù)上不斷創(chuàng)新。

四、結(jié)束語

總之園林綠化工程的施工管理是一門實踐性、技術(shù)性、藝術(shù)性很強的學科，在實際施工過程中既要掌握工程原理，又要具備現(xiàn)場施工實際經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場管理、并不斷反思回顧總結(jié)經(jīng)驗進行二次創(chuàng)作等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，很好地把園林工程的科學性、技術(shù)性、藝術(shù)性、參與性，休閑娛樂性等有機地結(jié)合起來，創(chuàng)造出美觀、舒適、自然和諧、經(jīng)濟實用的優(yōu)秀園林作品?！?/p>

參考文獻：

[1]陳勁元，黃彩云。談談園林綠化工程的施工與管理[J]。中山大學學報論叢，2002，22（3）：117-119。

[2]洪玉娣。談園林綠化工程施工現(xiàn)場的項目管理[J]。廣東園林，2001，（3）：46-48。

[3]梁伊任。園林建設工程[M]。北京:中國城市出版社, 2000。