李 潔
[關(guān)鍵詞] 無菌;醫(yī)療器材;管理
[中圖分類號]R608 [文獻標(biāo)識碼] B[文章編號] 1673-7210(2009)05(b)-148-01
隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,一次性無菌醫(yī)療器材越來越多地應(yīng)用于醫(yī)療護理工作中,有效地預(yù)防、控制了醫(yī)院感染,對防病治病起到了積極的作用,對醫(yī)療診治水平、護理質(zhì)量、工作效率的提高起到了極其重要的作用[1]。我院消毒供應(yīng)室自1998年承擔(dān)全院部分一次性無菌醫(yī)療器材的下收下送工作,逐步形成了完善的管理摸式?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1 建立健全切實可行的管理規(guī)章制度,并組織實施
規(guī)章制度是管理的前提和條件[2]。我院根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》,參照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中的主要技術(shù)性能指標(biāo),結(jié)合我院實際情況,制訂并完善了一系列管理制度和相應(yīng)責(zé)任制,如《一次性使用醫(yī)療用品的管理制度》等。組織供應(yīng)室人員學(xué)習(xí)、討論、掌握,并在工作實踐中不斷地修正,使其更具有科學(xué)性和實用性,為一次性使用無菌醫(yī)療器材的科學(xué)管理提供依據(jù)。制訂量化考核標(biāo)準(zhǔn),建立長期監(jiān)督機制,常規(guī)檢測與抽查相結(jié)合,確保制度的落實。
2 全程管理
2.1 采購的管理
采購是管理的第一個環(huán)節(jié),我院的一次性無菌醫(yī)療器材的采購歸屬器械部。消毒供應(yīng)室向器械部提出各類一次性使用無菌器材的月、季、年度的使用計劃,采購人員向供貨單位檢驗5證,即省級以上藥品監(jiān)督管理部門頒發(fā)的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》和衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《衛(wèi)生許可證》,還有主要技術(shù)性能指標(biāo)及生產(chǎn)條件、產(chǎn)品說明,并對廠家進行實際考察,建立長期供銷關(guān)系。消毒供應(yīng)室建立一系列驗收制度,對進入供應(yīng)室的物品,設(shè)專人進行質(zhì)量驗證。一般由外向里,大包裝、中包裝、小包裝、產(chǎn)品外觀、質(zhì)量的標(biāo)志等幾方面,檢查產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、批號、生產(chǎn)及滅菌日期,有效期是否與檢測報告單一致,滅菌標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求。我院曾因外包裝破損、潮濕、滅菌批次與登記不符、廠家不符等原因退貨,這樣嚴(yán)格的管理,真正從源頭上杜絕了不合格產(chǎn)品的進入,為預(yù)防醫(yī)院感染把好關(guān)[3]。
2.2 儲存的管理
2.2.1 儲存室的管理一次性無菌醫(yī)療器材庫設(shè)在清潔區(qū),按無菌區(qū)嚴(yán)格管理、質(zhì)檢。保持室內(nèi)整潔,干燥通風(fēng),安裝空氣消毒裝置,每天空氣消毒1次,空氣細(xì)菌數(shù)≤200 cfu/m3,物品放置規(guī)范,定位定量,設(shè)物品存放架,距地≥20 cm,距墻≥5 cm,物品按滅菌順序擺放,標(biāo)簽與滅菌標(biāo)志朝向便于觀察的方向。
2.2.2 庫管員的管理專人管理,設(shè)工作認(rèn)真、有高度責(zé)任心的男同志擔(dān)任庫管員,培訓(xùn)上崗,每天清潔庫房,檢查溫、濕度變化,進行空氣消毒,發(fā)現(xiàn)過潮或溫度過高時,及時調(diào)整空調(diào)及除濕機。做好一次性無菌醫(yī)療器材入庫驗收及登記,包括到貨時間、數(shù)量、品名、型號、過期時間等,按臨床預(yù)約數(shù)出庫,清點庫存數(shù),提出請領(lǐng)計劃,合理安排供應(yīng),減少壓庫。庫管員所有工作都有記錄,做到賬物相符,無流失、無浪費。
2.2.3 一次性無菌醫(yī)療器材的管理驗收合格的一次性無菌醫(yī)療器材分類、定位定量,注意推陳出新,防止霉變、蟲蛀及過期現(xiàn)象,出庫后及時補充,保證供應(yīng),護士長每月定期抽查,感染部每批號檢查簽字。
2.3 發(fā)放的管理
2.3.1 發(fā)放人員的管理專人下送一次性無菌醫(yī)療器材,下送時戴口罩,清潔雙手,專門下送路線,送到臨床科室指定位置,清點無誤,由供應(yīng)室護士與臨床科室護士在預(yù)約單上雙簽字。
2.3.2 發(fā)放車輛的管理專車(清潔車)專人管理,下送前清潔、消毒,用500 mg/L含氯消毒劑擦拭,在清潔區(qū)存放。
2.3.3 發(fā)放物品的管理因運送路線長、路途復(fù)雜等原因,我院以大包裝或中包裝的形式下送發(fā)放,決不允許將過期、破損物品供應(yīng)給臨床。
2.3.4 發(fā)放流程的管理我院一直采取臨床根據(jù)使用量(輸液量)預(yù)約,供應(yīng)室收到預(yù)約單后核實,無誤后專車密閉運送,即:核實預(yù)約單→統(tǒng)計→清點→下送→洗手→雙查對→交接→雙簽字。
2.4 臨床使用中的干預(yù)性管理
消毒供應(yīng)室對使用中的一次性無菌醫(yī)療器材進行干預(yù)性、指導(dǎo)性管理。定期到使用科室了解一次性無菌醫(yī)療器材的使用情況,指導(dǎo)臨床,按要求存放,使用時核對有效期,有漏氣現(xiàn)象時禁止使用。檢查一次性醫(yī)療器材有無重復(fù)使用及用后無害化處理,并收集反饋意見,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時與廠家聯(lián)系,并在最短時間內(nèi)解決,以避免由此產(chǎn)生的醫(yī)療糾紛[4]。近10年來,我們?yōu)榕R床解決一次性無菌醫(yī)療器材質(zhì)量問題22次,多為注射器刻度不清、有損壞、無乳頭、無針頭等,指導(dǎo)臨床正確使用5次,如臨床護士不了解輸液器的透氣包裝,認(rèn)為漏氣,我們與廠家聯(lián)系后,向臨床護士講解,正常使用,未出現(xiàn)輸液反應(yīng)等問題。另外,我們還對臨床請領(lǐng)數(shù)進行干預(yù)管理,做到物盡其用,減少消耗,杜絕流失和浪費。
我們10年來的體會是:制度健全,嚴(yán)格執(zhí)行,措施得力,科學(xué)指導(dǎo),強化全程監(jiān)督管理,切實做好以上幾個環(huán)節(jié)的管理,才能保證醫(yī)療及護理工作順利進行,保障醫(yī)療及護理安全,最大化地發(fā)揮一次性無菌醫(yī)療器材在診療中的作用。
[參考文獻]
[1]王華生,宮玉玲,梁樹森.一次性無菌醫(yī)療器具的管理措施[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,1996,6(3):142.
[2]劉芳蘭.一次性無菌醫(yī)療器械的全程管理[J].齊魯護理雜志,2004,10(6):454.
[3]徐曉耘,何東平,保建芳.消毒供應(yīng)室一次性醫(yī)療用品的管理對策[J].中國誤診學(xué)雜志,2007,7(10):4532.
[4]劉志敏,董麗君.關(guān)于一次性無菌物品的管理[J].天津護理,2002,10(5):246.
(收稿日期:2009-02-03)