[摘 要]全球金融危機(jī)使得2009的春天顯得并不溫暖。GDP降到一位數(shù)的增長幅度,隨之而來的收入減少,給人們的生活帶來經(jīng)濟(jì)壓力的增加。媒體的過度報(bào)道和社會輿論造成很多消費(fèi)者對企業(yè)的“大規(guī)模裁員”、“降薪”的不確定的憂慮,增加了人們的精神壓力。這些實(shí)際的或潛在的壓力無形中改變了消費(fèi)者的購買行為,而消費(fèi)者行為是企業(yè)廣告戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的決定性因素之一。若想在金融危機(jī)期間,發(fā)揮廣告的功效,幫助企業(yè)度過難關(guān),廣告訊息與表現(xiàn)策略必須隨消費(fèi)者而動。本文從消費(fèi)者的信息處理與決策過程的角度,探討金融危機(jī)期間廣告訊息策略的調(diào)整。
[關(guān)鍵詞]金融危機(jī) 廣告 消費(fèi)者
作者簡介:李斐飛,畢業(yè)于武漢大學(xué)新聞傳播學(xué)院 ,廣告學(xué)碩士?,F(xiàn)就職于華南師范大學(xué)教育信息傳播學(xué)院,主講《廣告學(xué)》、《廣告經(jīng)營與管理》、《消費(fèi)者行為學(xué)》等課程。
全球化的金融危機(jī)改變了人們對未來的心理預(yù)期,經(jīng)濟(jì)狀況的不確定性引起了人們內(nèi)心的不安。來自觸動傳媒的一項(xiàng)調(diào)查顯示,金融危機(jī)正在改變上海白領(lǐng)的消費(fèi)習(xí)慣,“上海人的消費(fèi)行為在短期內(nèi)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化?!?0%的被訪者認(rèn)為,現(xiàn)階段需要節(jié)制消費(fèi)來應(yīng)對危機(jī)。無獨(dú)有偶,上個(gè)月底,廣州市社情民意研究中心也發(fā)布了一份針對金融危機(jī)影響的抽樣調(diào)查報(bào)告。報(bào)告顯示:81.9%的受訪市民認(rèn)為金融危機(jī)已經(jīng)對自己經(jīng)濟(jì)生活造成影響,其中超過三成的市民表示影響很大。
消費(fèi)者的購買決策過程是指消費(fèi)則會在購買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),所進(jìn)行的一系列過程。這一系列過程通常包括六個(gè)步驟:問題確認(rèn)、信息搜集、替代方案的評估、制定購買決策、實(shí)際購買行為與購后評價(jià)。金融危機(jī)帶來的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變不僅僅意味著他們買得更少、更便宜。而是貫穿在整個(gè)消費(fèi)者的購買決策過程中的一系列連鎖反應(yīng)。
從這一系列過程的第一步問題的確認(rèn)開始,金融危機(jī)的影響就開始顯現(xiàn)出來。問題的確認(rèn)來自于消費(fèi)者產(chǎn)生“需要”的不滿足。需要的不滿足是購買的原動力。它來自于理想狀態(tài)與現(xiàn)有狀態(tài)的差距,是由于內(nèi)部的生理需要和外部環(huán)境刺激所引起的。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,收入逐步增加的時(shí)候。由于大環(huán)境較好,消費(fèi)者對投資、經(jīng)營、發(fā)展,時(shí)時(shí)都充滿了信心。外部的刺激引導(dǎo)消費(fèi)者將自身的理想狀態(tài)定位于一個(gè)比較高的水平。當(dāng)理想狀態(tài)與消費(fèi)者的現(xiàn)有狀態(tài)形成差距的時(shí)候消費(fèi)者會產(chǎn)生不滿足感,從而驅(qū)動消費(fèi)者的購買。因此在經(jīng)濟(jì)發(fā)展一帆風(fēng)順的時(shí)侯,廣告訊息常常為消費(fèi)者描繪出一個(gè)美輪美奐的生活場景,消費(fèi)者對經(jīng)濟(jì)收入增長的信心使他們認(rèn)同這種生活方式,從而產(chǎn)生購買的驅(qū)動力。但是當(dāng)金融危機(jī)帶來的失業(yè)危機(jī)、收入驟減、消費(fèi)者的可支配收入減少,各種現(xiàn)實(shí)問題會影響消費(fèi)者對自身經(jīng)濟(jì)狀況的信心,此時(shí)消費(fèi)者會主動調(diào)整理想狀態(tài),避免由于目標(biāo)太高而承受的焦慮與威脅。如果廣告訊息仍然表現(xiàn)豪華奢侈的生活,不僅不會激發(fā)消費(fèi)者的認(rèn)同和購買欲望,還會因?yàn)榕c消費(fèi)者的認(rèn)知相悖而在消費(fèi)者的感知信息階段就被選擇性地過濾掉,跟有甚者還會使消費(fèi)者產(chǎn)生厭煩心理或逆反心理,有損品牌形象,導(dǎo)致銷售受阻。而金融危機(jī)時(shí),外部的生存壓力變大,會更多地轉(zhuǎn)而關(guān)注家庭生活和內(nèi)心的需求。由于缺乏職業(yè)安全感,擔(dān)心失業(yè)、職業(yè)不穩(wěn)定、缺少歸屬感、對可能出現(xiàn)的失敗表示憂慮以及在工作中經(jīng)常被挫傷自尊心等因素導(dǎo)致消費(fèi)者在廣告中看到銳意進(jìn)取、成功、意氣風(fēng)發(fā)的場景時(shí)會產(chǎn)生消極情緒,而健康、友誼、溫馨的家庭將更能觸動消費(fèi)者的積極情緒。因此,在金融危機(jī)爆發(fā)的期間,廣告創(chuàng)意表現(xiàn)應(yīng)該適時(shí)地針對消費(fèi)者的心理變化予以調(diào)整,在不影響產(chǎn)品調(diào)性的基礎(chǔ)上迎合消費(fèi)者的口味。比如說通用旗下某款品牌的入門級車原來的訴求點(diǎn)是志在進(jìn)取,但與現(xiàn)在氛圍顯得格格不入,正計(jì)劃轉(zhuǎn)換成生活主題,體現(xiàn)全家生活更進(jìn)一步的內(nèi)容。
當(dāng)消費(fèi)者確認(rèn)問題后,為了解決所面臨的消費(fèi)問題,消費(fèi)者必須進(jìn)行與消費(fèi)問題相關(guān)的信息搜集。在金融危機(jī)爆發(fā)后,消費(fèi)者的可支配收入減少或者對未來經(jīng)濟(jì)前景的信心缺乏,同樣價(jià)格的商品會在金融危機(jī)時(shí)購買消費(fèi)者的涉入度會更高,這也就是說消費(fèi)者會花更多的時(shí)間和精力去搜集與購買相關(guān)的信息以減少面臨的購買風(fēng)險(xiǎn)。而由于廣告在消費(fèi)者購買過程中扮演的主要角色之一就是傳遞商品信息。與其他時(shí)候相比較,金融危機(jī)爆發(fā)期間,消費(fèi)者所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯著增加,因此在金融危機(jī)籠罩的時(shí)候,廣告應(yīng)該傳遞給消費(fèi)者更多的價(jià)格優(yōu)惠或性價(jià)比高的訊息,減少消費(fèi)者對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的憂慮。如2008年12月24日肯德基新廣告片中稱,消費(fèi)者只要一次購買兩份或兩份以上套餐,即可享受最高優(yōu)惠幅度20%的特價(jià),并特別打出了“結(jié)伴過冬”的口號。
消費(fèi)者在替代方案評價(jià)的過程中,消費(fèi)者會使用收集到的信息建立起一套替代方案評估模式和評估準(zhǔn)則。在這個(gè)評估過程中消費(fèi)者的評估模式可以分為補(bǔ)償模式和非補(bǔ)償模式兩類。補(bǔ)償模式是消費(fèi)者依照所考慮的商品屬性得到各個(gè)替代方案的加權(quán)或單純加總的分?jǐn)?shù),然后再根據(jù)分?jǐn)?shù)的高低來評估替代方案的優(yōu)劣。而非補(bǔ)償模式中,消費(fèi)者會在某一個(gè)或某些屬性上設(shè)計(jì)一個(gè)最低的下限,只有產(chǎn)品通過這個(gè)下限,消費(fèi)者才會再進(jìn)一步地進(jìn)行評估與考慮。比如說,消費(fèi)者要購買房子,可能會對可以接受的最高房子的總價(jià)設(shè)定一個(gè)限制,只有低于這個(gè)可以接受的總價(jià),才能進(jìn)入消費(fèi)者的購買范圍內(nèi)。但是無論是消費(fèi)者使用補(bǔ)償模式還是非補(bǔ)償模式,不可否認(rèn)的是,在金融危機(jī)時(shí)期,消費(fèi)者的可支配收入減少,產(chǎn)品價(jià)格屬性必然在消費(fèi)者評估標(biāo)準(zhǔn)中占有更加重要的位置,尤其是在消費(fèi)者使用非補(bǔ)償模式的時(shí)候。有時(shí)價(jià)格就成為產(chǎn)品評估準(zhǔn)則中的門檻。因此,廣告訊息策略應(yīng)該針對消費(fèi)者對價(jià)格的敏感性這一特點(diǎn),企業(yè)可以推出部分競爭激烈的成熟產(chǎn)品,廣告以優(yōu)惠的價(jià)格吸引消費(fèi)者的注意可以拉動整體的品牌銷售。而此時(shí),剛剛上市的新款產(chǎn)品一般因?yàn)榧夹g(shù)含量高、設(shè)計(jì)新穎而價(jià)格偏高,此時(shí)的新產(chǎn)品廣告以產(chǎn)品的新穎和多功能等屬性拉動購買效果會大打折扣。也正因如此,廣告訊息與其宣傳新款商品不如持續(xù)樹立品牌形象,以期維持消費(fèi)者的品牌好感,待金融危機(jī)過后,拉動品牌銷售。”達(dá)彼思中國區(qū)整合策略總監(jiān)彭鋼談到他們客戶必勝客的新廣告創(chuàng)意工作時(shí)就透露,必勝客的單品廣告減少的趨勢。以前每隔半個(gè)多月,必勝客就會推出某一款新品種廣告,通過美味訴求不斷給消費(fèi)者刺激,但現(xiàn)在會發(fā)現(xiàn)一些小小的變化,比如的圣誕節(jié)廣告片,用很短的幾秒鐘就呈現(xiàn)了四五款美食,并且重點(diǎn)是通過朋友們的歡聚,表現(xiàn)“讓節(jié)日歡聚,溫馨無限”的訴求主題。仔細(xì)觀察最近的必勝客廣告就可以看出來,比如原來的15秒鐘廣告里面,有10秒鐘是介紹新產(chǎn)品,剩下5秒是對故事的交代和告訴大家必勝客能帶來開心,但是現(xiàn)在反過來了,對歡樂氛圍的渲染,對情感的訴求要充分多了。[6]
在制定購買決策階段。金融危機(jī)會促使消費(fèi)者為壓縮支出而延緩計(jì)劃性的購買行為,而對于臨時(shí)起意的沖動性購買則會大大減少。一項(xiàng)來自消費(fèi)者研究周刊的調(diào)查表明,消費(fèi)者延遲購買的原因中,“當(dāng)時(shí)負(fù)擔(dān)不起”是一項(xiàng)重要的因素。因此在這個(gè)階段,廣告如果能夠告知消費(fèi)者優(yōu)惠的支付決策,如分期付款、團(tuán)購優(yōu)惠等,將能幫助消費(fèi)者完成購買行動。從觸動傳媒來自上海消費(fèi)者的調(diào)查也能印證這一點(diǎn):優(yōu)惠券正在成為上海白領(lǐng)的“新寵”有38.15%的人表示,會更加關(guān)注各種促銷、折扣活動的信息,而其中18.15%的被訪者“以前從不搜集此類信息,近期開始關(guān)心了”。
而在購買行為中,我們可以將消費(fèi)者的購買分成享樂購物與功能購物。享樂購物是將購物當(dāng)作是一種具有樂趣的行為。而功能性購物,是將購物作為一種達(dá)成目的的手段。比如我們在百貨商店的電視中常??吹降竭@樣的畫面,消費(fèi)者在富麗堂皇的百貨商店里優(yōu)雅地購物,享受著導(dǎo)購員熱情的接待。這種廣告訊息傳遞出的就是將在百貨商店購物當(dāng)作一種樂趣。而在金融危機(jī)來臨的時(shí)候,消費(fèi)者會自主地縮減享樂型消費(fèi)。同樣在觸動傳媒的調(diào)查中顯示,占24.84%投票率的娛樂“消費(fèi)”高票當(dāng)選為乘客眼中需縮減開支的首選。因此在廣告訊息中應(yīng)該盡量以功能性為主,例如百貨公司的廣告可以選擇例如百貨公司能夠方便快捷地幫助消費(fèi)者購買到需要的商品,解決消費(fèi)者的購買難題等功能性訴求,取代享樂型的訴求。
從整個(gè)消費(fèi)者的購買過程來看,幾乎每一個(gè)環(huán)節(jié)上,金融危機(jī)帶來的沖擊都將導(dǎo)致消費(fèi)行為的改變。而在消費(fèi)者導(dǎo)向的今天,忽略消費(fèi)者行為的變化都將導(dǎo)致整個(gè)營銷傳播活動的努力付之東流。當(dāng)然,金融危機(jī)帶來的消費(fèi)者行為的變化遠(yuǎn)不止如此,但從這個(gè)消費(fèi)決策過程中,我們可以摸索出一些在金融危機(jī)來臨時(shí)我們應(yīng)該如何調(diào)整廣告訊息策略,使廣告彈無虛發(fā),廣告主有限的廣告經(jīng)費(fèi)可以發(fā)揮最大的效益。
參考文獻(xiàn)
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[3]胡亞會 蘇 虹《論消費(fèi)者心理與營銷》,《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》,第20卷第2期,2008年2月
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[5]《危機(jī)波及大眾消費(fèi)品 廣告如何響應(yīng)品牌訴求》來自《世界品牌實(shí)驗(yàn)室》http://brand.icxo.com/t op_view_15824_1.htm
[6]《危機(jī)波及大眾消費(fèi)品 廣告如何響應(yīng)品牌訴求》來自《世界品牌實(shí)驗(yàn)室》http://brand.icxo.com/t op_view_15824_1.htm