李丹丹 魏 壯
摘要:法律規(guī)范的缺位和巨大的利益空間使得勞務(wù)派遣發(fā)展異常迅猛。勞務(wù)派遣產(chǎn)生有其必然性。相對(duì)于傳統(tǒng)的雇傭方式來說,勞動(dòng)派遣是一種新型的用工方式。勞務(wù)派遣涉及到勞務(wù)派遣單位、被派遣勞動(dòng)者和用工單位三個(gè)主體間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,具有勞動(dòng)力的雇傭和使用相分離的特征。
關(guān)鍵詞:勞動(dòng)合同法;勞務(wù)派遣;勞務(wù)轉(zhuǎn)包
中圖分類號(hào):DF5文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2009)08-0187-02
隨著2008年1月1日《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施及2008年9月18日《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的頒布,出現(xiàn)了勞務(wù)派遣井噴之勢(shì)。被稱為“中國(guó)第一勞動(dòng)力派遣用工案”——被辭員工徐某訴肯德基案一審宣判,引起各界關(guān)注。華為斥巨資買斷工齡、沃爾瑪緊急裁員等事件更是在社會(huì)上影響巨大,勞務(wù)派遣公司屢屢成為“道具”,最終被推上了風(fēng)口浪尖。如何看待勞務(wù)派遣?如何使其步入法律的軌道?也成為人們十分關(guān)心的問題。
一、我國(guó)勞務(wù)派遣發(fā)展及現(xiàn)狀
(一)勞務(wù)派遣產(chǎn)生的社會(huì)原因
在我國(guó),勞務(wù)派遣用工形式發(fā)端于上個(gè)世紀(jì)中晚期,鑒于各國(guó)駐華使館及外國(guó)企業(yè)在我國(guó)設(shè)立的代表機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力的需求而又不具備用工主體資格,我國(guó)成立對(duì)外服務(wù)公司,與被招聘的勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同后將勞動(dòng)者派往用工單位工作。廣州市第一批勞務(wù)派遣公司應(yīng)運(yùn)而生,時(shí)間大約在1986年左右,此為勞務(wù)派遣的雛形階段。
而后,國(guó)有企業(yè)的改革使大批產(chǎn)業(yè)工人失去了“鐵飯碗”,勞動(dòng)者們或與原單位重新簽訂定期合同,或“買斷工齡”,成為下崗職工;城市的擴(kuò)張導(dǎo)致農(nóng)村耕地大量流失,產(chǎn)生了眾多無地農(nóng)民,大批剩余農(nóng)村勞動(dòng)力涌入城市尋找就業(yè)機(jī)會(huì),形成洶涌的民工潮;高校的擴(kuò)招使得很多大學(xué)生由于無法找到合適的工作,不得不面臨“畢業(yè)即待業(yè)”的窘境。一邊是勞動(dòng)力人才市場(chǎng)有限的就業(yè)空間,一邊是不斷膨脹的就業(yè)隊(duì)伍,在長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系無法滿足就業(yè)需求的時(shí)候,勞動(dòng)者們不得不轉(zhuǎn)向短期、流動(dòng)頻率較高的工作。勞務(wù)派遣公司在解決靈活用工、實(shí)現(xiàn)多渠道就業(yè)以及儲(chǔ)備人才等方面發(fā)揮了一定的作用,使得勞務(wù)派遣這一新型用工關(guān)系應(yīng)運(yùn)而生,并在很短的時(shí)間內(nèi)得到快速發(fā)展[1]。
(二)勞務(wù)派遣存在的必然性
勞動(dòng)派遣市場(chǎng)之所以出現(xiàn)異?!胺睒s現(xiàn)象”,是有其存在的必然性的:
1.降低用工單位的管理成本。采用勞動(dòng)派遣用工方式,招聘、培訓(xùn)、考核、工資、社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理、勞動(dòng)合同管理等一般勞動(dòng)管理事務(wù)大多由派遣單位負(fù)責(zé),用工單位極大地降低一般勞動(dòng)管理成本,提高自身效益。
2.有利于用工單位轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避責(zé)任,減少勞動(dòng)糾紛。用工單位和勞動(dòng)派遣單位訂立勞動(dòng)派遣協(xié)議,由勞動(dòng)派遣單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同,用工單位和派遣勞動(dòng)者只有勞務(wù)使用關(guān)系,沒有勞動(dòng)合同關(guān)系,從而有效地避免了勞動(dòng)糾紛。
3.降低用工單位的用人成本。由于有勞動(dòng)派遣單位的派遣服務(wù),可以減少內(nèi)部人員儲(chǔ)備,降低固定人工成本。同工不同酬為企業(yè)大量壓縮了工資,也是企業(yè)樂于選擇勞務(wù)派遣的原因。
4.對(duì)于政府來說,有利于促進(jìn)就業(yè)與再就業(yè)。勞動(dòng)派遣單位具有廣泛的就業(yè)信息和更為靈活、廣闊的就業(yè)空間,為勞動(dòng)者提供了更多的就業(yè)選擇機(jī)會(huì)。
5.對(duì)于勞務(wù)派遣公司來說,基本屬于無本獲利。這種行業(yè)無須多少投資、無須興建廠房、無須購(gòu)買設(shè)備、無須生產(chǎn)產(chǎn)品,僅僅需要聯(lián)絡(luò)與公關(guān),對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言既無經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),又能無本獲利。
(三)勞務(wù)派遣現(xiàn)狀
目前,勞務(wù)派遣的發(fā)展可以概括為:發(fā)展迅速、市場(chǎng)廣闊、亟待規(guī)范。從區(qū)域分布看:東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份發(fā)展較快、規(guī)模較大。全國(guó)有勞務(wù)派遣公司26 518家,其中,經(jīng)勞動(dòng)保障部門經(jīng)辦或?qū)徟膬H為18 010家,以上海為例,上海逾千家公司從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù),真正具備資質(zhì)的僅26家[2]。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)公有制企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)單位使用的派遣勞動(dòng)者約有2 500萬人。從行業(yè)分布看。采用勞務(wù)派遣的行業(yè)主要是服務(wù)業(yè)、制造業(yè)和建筑業(yè),如電信、銀行、餐飲、郵政、家政、電力、鐵路運(yùn)輸、零售等行業(yè)。電信系統(tǒng)中電信、移動(dòng)、網(wǎng)通、聯(lián)通四大集團(tuán)共有職工118.3萬人,其中以勞務(wù)派遣形式用工48萬人,占職工總數(shù)的40.5%[3]。從就業(yè)人員情況看,通過勞務(wù)派遣就業(yè)的從業(yè)人員以城市外來勞動(dòng)力、大中專畢業(yè)生、企業(yè)下崗分流人員以及專門人才為主[4]。
二、勞務(wù)派遣制度的弊端
勞務(wù)派遣引起勞動(dòng)爭(zhēng)議的案件中,勞動(dòng)者尤其弱勢(shì)的根本原因主要在于勞務(wù)派遣公司與用工單位之間機(jī)制不同,形成模糊地帶,“一對(duì)一”的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)變成復(fù)雜的“三角關(guān)系”,容易造成責(zé)任主體不明確,留下很多“扯皮”的空間,勞務(wù)派遣公司和用工單位之間“踢皮球”;而勞動(dòng)者面對(duì)復(fù)雜的關(guān)系更加無助,再加上維權(quán)意識(shí)和能力所限,基本上輸多贏少。在實(shí)踐中,其弊端基本可以概括為以下幾點(diǎn):一是勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)數(shù)量繁多,資質(zhì)良莠不齊;二是勞務(wù)派遣公司、勞動(dòng)者和用工單位三方勞動(dòng)關(guān)系不明確;三是工資支付不透明,暗地賺取“管理費(fèi)”;四是用工單位勞動(dòng)保護(hù)政策不到位,派遣員工勞動(dòng)合法權(quán)益受到傷害;五是同工不同酬。派遣員工往往從事的是苦、臟、累、重的工作,報(bào)酬待遇低,不享受用工單位的獎(jiǎng)金和福利等[5]。其中最突出的問題是“勞務(wù)轉(zhuǎn)包”,近兩三年來,一些派遣機(jī)構(gòu)已將觸角延伸至正規(guī)勞工,甚至發(fā)生將正式勞工解雇再重新派遣的現(xiàn)象,這就是“勞務(wù)轉(zhuǎn)包”。一些不規(guī)范的人力資源外包公司,由于自身實(shí)力不夠,不能開設(shè)分支機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)而通過跟所謂“合作伙伴”、“外包聯(lián)盟”等相互合作互為代理從而造成勞務(wù)派遣的層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,由此帶來了大量潛在的勞動(dòng)糾紛,嚴(yán)重影響了勞動(dòng)派遣在我國(guó)過的正常發(fā)展[6]。
三、勞務(wù)派遣制度立法完善三部曲
從《勞動(dòng)法》到《勞動(dòng)合同法》,再到《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》,再到人力資源和社會(huì)保障部即將出臺(tái)《意見》可以看出,勞務(wù)派遣制度立法完善的三部曲使得勞務(wù)派遣逐步進(jìn)入法律規(guī)范的軌道。
雖然新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來勞務(wù)派遣制度引發(fā)的爭(zhēng)議從未間斷,但《勞動(dòng)合同法》比較《勞動(dòng)法》對(duì)于勞務(wù)派遣的大力規(guī)范還是顯而易見的,突出保護(hù)了勞動(dòng)者的利益,不僅將“勞動(dòng)派遣”寫入章程,還用相關(guān)條款對(duì)勞動(dòng)派遣中的三方權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了限定,規(guī)定了針對(duì)勞動(dòng)力派遣單位的違法行為的懲罰措施。
針對(duì)“管理費(fèi)”,《勞動(dòng)合同法》,在第五章《特別規(guī)定》的第二節(jié)對(duì)勞務(wù)派遣作了詳細(xì)規(guī)范,明確了勞務(wù)派遣單位為用工單位,應(yīng)當(dāng)履行用工單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù),并且不得再收費(fèi)用。對(duì)勞動(dòng)者造成損害時(shí),應(yīng)由勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
針對(duì)“同工不同酬”,新法第63條規(guī)定,被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。同時(shí),第63條還規(guī)定用工單位應(yīng)支付加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金,提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇;此舉將有效縮小雙方薪酬差異。
針對(duì)“社保待遇過低”,新法第58條規(guī)定,勞動(dòng)者在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報(bào)酬。此外,跨地區(qū)派遣勞動(dòng)者的,社保按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
針對(duì)“勞務(wù)轉(zhuǎn)包”已經(jīng)成為我國(guó)勞動(dòng)派遣市場(chǎng)上最具危害性的一顆“毒瘤”。新法第62條規(guī)定:“用工單位應(yīng)當(dāng)按照勞務(wù)派遣協(xié)議使用被派遣勞動(dòng)者,不得將被派遣勞動(dòng)者再派遣到其他用工單位。”從而為鏟除勞務(wù)轉(zhuǎn)包這顆毒瘤提供了有力的法律武器[7]。
外界曾對(duì)國(guó)務(wù)院法制辦主持操刀的《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》寄予厚望,該條例對(duì)勞務(wù)派遣做出一些細(xì)化規(guī)定,使勞動(dòng)合同法更具操作性,圍繞勞動(dòng)合同的訂立、勞動(dòng)合同的解除和終止,勞務(wù)派遣、法律責(zé)任等作出了詳細(xì)規(guī)定。但是,2008年9月19日正式頒布的實(shí)施條例并沒有正面回應(yīng)外界對(duì)《勞動(dòng)合同法》最關(guān)切的問題,包括勞務(wù)派遣的嚴(yán)格定義。內(nèi)容僅有38條實(shí)施條例略顯單薄,對(duì)勞務(wù)派遣的“三性”——臨時(shí)性、輔助性、季節(jié)性——的定義,也采取了回避的態(tài)度。
因此,外界進(jìn)而將目光聚焦于人力資源和社會(huì)保障部,希望能夠進(jìn)一步出臺(tái)相關(guān)的部門規(guī)章,對(duì)《勞動(dòng)合同法》闡述不清的問題予以明確和細(xì)化。然而,從人保部2008年11月25日版本的《意見》草案稿看,并沒有對(duì)外界一直關(guān)心的勞務(wù)派遣的相關(guān)問題作出規(guī)定。建議將來出臺(tái)的《意見》可以吸收德國(guó)等西方國(guó)家的先進(jìn)立法經(jīng)驗(yàn),把勞務(wù)派遣工同工同酬權(quán)利落到實(shí)處,健全與之相關(guān)的工會(huì)、社會(huì)保障、法律責(zé)任、監(jiān)督機(jī)制等相關(guān)的配套法律制度[8]。同時(shí)對(duì)勞務(wù)派遣“三性”即一般在“臨時(shí)性、輔助性或者替代性”也應(yīng)加以明確的規(guī)定。
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