邢學(xué)軍

如果說金融技術(shù)對于一國經(jīng)濟(jì)的重要性可以比作是“核武器”的話，那么對于一個制造企業(yè)來說，這個“核武器”就不是金融術(shù)，也不是裁員縮骨抱團(tuán)術(shù)，而是非專利技術(shù)莫屬！

從2007年到現(xiàn)在，源于華爾街美元危機(jī)的世界金融危機(jī)，讓我們親身感受到了它的威力和巨大的破壞力。

如果說金融技術(shù)對于一國經(jīng)濟(jì)的重要性可以比作是“核武器”的話，那么對于一個制造企業(yè)來說，這個“核武器”就不是金融術(shù)，也不是裁員縮骨抱團(tuán)術(shù)，而是非專利技術(shù)莫屬！

三一重工就是這樣一個掌握了“核武器”的企業(yè)。

理念先行

2009年3月20日，三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根站在三一重裝高大的車間里，向來訪的國務(wù)院總理溫家寶介紹他們最新研制的專利產(chǎn)品：號稱“世界第一掘”的EBZ318H掘進(jìn)機(jī)、國內(nèi)首創(chuàng)的窄機(jī)身掘進(jìn)機(jī)、200H硬巖掘進(jìn)機(jī)、安全性能優(yōu)越的全自動聯(lián)合采煤機(jī)等。溫總理勉勵三一集團(tuán)說：“我曾經(jīng)講過，要把三一辦成世界級企業(yè)，我希望，用三一全體職工的智慧和力量，使我們的企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)地站在世界之巔。”

早在2005年，國務(wù)院總理溫家寶在視察三一集團(tuán)時就叮囑三一創(chuàng)始人“加強(qiáng)專利申報，制定專利保護(hù)戰(zhàn)略”。

實際上，在10多年前三一集團(tuán)創(chuàng)立之始，以梁穩(wěn)根為首的創(chuàng)立團(tuán)隊便把知識產(chǎn)權(quán)放在了創(chuàng)業(yè)的首位。

三一現(xiàn)任總裁向文波說，三一在進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)時，這個行業(yè)其實已經(jīng)是一個微利的行業(yè)，它的特點是：一方面擁有大量的生產(chǎn)能力，產(chǎn)能趨于飽和；另一方面80%的產(chǎn)品依舊依賴進(jìn)口。在這種情況下，當(dāng)時國內(nèi)很多企業(yè)寄希望于引進(jìn)技術(shù)，但在引進(jìn)技術(shù)的時候，國外的合作伙伴往往不會把核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓給自己，沒有核心技術(shù)，就談不上企業(yè)的核心競爭能力。因為企業(yè)的利潤很大一部分被國外的合作伙伴拿走了，賺取的只是一點點的辛苦錢。

缺乏自主研發(fā)能力，這正是中國工程機(jī)械造就強(qiáng)勢品牌的主要瓶頸?！芭c其引進(jìn)技術(shù)跟在人家后面亦步亦趨，淪為‘生產(chǎn)車間，不如另辟蹊徑，以自我創(chuàng)新掌握發(fā)展主動權(quán)?！比欢麻L梁穩(wěn)根發(fā)出了“憤怒的吼聲”。

以梁穩(wěn)根董事長為首的公司高層，都具有極強(qiáng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，高層主要技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是多項專利技術(shù)發(fā)明人，其中國內(nèi)知名液壓專家、三一重工首席科學(xué)家易小剛，個人獨(dú)立設(shè)計及參與設(shè)計的專利92項，其中發(fā)明專利14項。

在知識經(jīng)濟(jì)時代全面到來的今天，企業(yè)競爭的焦點將是擁有知識產(chǎn)權(quán)的多少而不是固定資產(chǎn)的多少。易小剛對專利曾有過精辟的詮釋：“專利技術(shù)好比在戰(zhàn)爭中占領(lǐng)制高點、搶占有利地形，它是領(lǐng)跑者的技術(shù)，是領(lǐng)跑者的有利武器?！彼J(rèn)為，三一只有形成強(qiáng)大的核心技術(shù)創(chuàng)新能力，創(chuàng)新成果及時申請專利，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，才能在科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、國際競爭日趨激烈的今天，占領(lǐng)市場的制高點。

攻守兼?zhèn)?/p>

能夠成為強(qiáng)勢品牌的產(chǎn)品必須擁有自己的核心技術(shù)，但創(chuàng)新成果必須得到專利的保護(hù)。

三一集團(tuán)首席科學(xué)家易小剛對媒體表示，三一一直將專利申請保護(hù)與科研開發(fā)放在同等重要的位置，將自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)與產(chǎn)品視為企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分，立志使三一產(chǎn)品成為所在領(lǐng)域的數(shù)一數(shù)二品牌。

無論是“第一流”的理念還是“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略，三一高層始終都有這樣的共識：專利技術(shù)就是研發(fā)創(chuàng)新保駕護(hù)航的衛(wèi)士。

作為企業(yè)發(fā)展的生命線和護(hù)身符，專利戰(zhàn)略有各種行之有效的形式，但最主要的可分為進(jìn)攻戰(zhàn)略和防御戰(zhàn)略兩種。

專利進(jìn)攻戰(zhàn)略是指積極、主動、及時地申請專利并取得專利權(quán)，以使企業(yè)在激烈的市場競爭中取得主動權(quán)，為企業(yè)爭得更大的經(jīng)濟(jì)利益的戰(zhàn)略。三一的專利進(jìn)攻戰(zhàn)略主要包括以下幾種：

基本專利戰(zhàn)略，這是準(zhǔn)確地預(yù)測未來技術(shù)的發(fā)展方向，將核心技術(shù)或基礎(chǔ)研究作為基本方向的專利戰(zhàn)略。

外圍專利戰(zhàn)略，即采用具有相同原理并環(huán)繞他人基本專利的許多不同的專利，加強(qiáng)自己與基本專利權(quán)人進(jìn)行對抗的戰(zhàn)略?；蛘咴谧约旱幕緦＠艿?jīng)_擊時，在基本專利周圍編織專利網(wǎng)，采取層層圍堵的辦法加以應(yīng)對。易小剛表示，專利技術(shù)的成功實施成為三一重工騰飛的重要“推進(jìn)器”。

專利回輸戰(zhàn)略，即對引進(jìn)專利進(jìn)行消化吸收、創(chuàng)新后，形成新的專利。

專利防御戰(zhàn)略，是指防御其他企業(yè)專利進(jìn)攻或反抗其他企業(yè)的專利對本企業(yè)的妨礙，而采取的保護(hù)本企業(yè)將損失減少到最低程度的一種戰(zhàn)略。三一的專利防御戰(zhàn)略則包括取消戰(zhàn)略、公開戰(zhàn)略、交叉許可戰(zhàn)略3種。

三一商標(biāo)在目前中國已有的45個商品類別上全部申請了注冊，并向美國、加拿大、俄羅斯、德國等100多個國家進(jìn)行了商標(biāo)注冊申請工作。

資本、技術(shù)、產(chǎn)品和品牌輸出的知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用戰(zhàn)略，即在資本、技術(shù)和產(chǎn)品輸出前，先在輸入國申請專利、注冊商標(biāo)，保護(hù)品牌、資本、技術(shù)和產(chǎn)品的獨(dú)占權(quán)的戰(zhàn)略。

在實踐過程中，三一的基本專利戰(zhàn)略、外圍專利戰(zhàn)略、品牌、資本、技術(shù)和產(chǎn)品輸出的專利權(quán)運(yùn)用戰(zhàn)略等仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，以鞏固三一的知識產(chǎn)權(quán)堡壘。

“鑄盾工程”

為維護(hù)自主知識產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益，保護(hù)創(chuàng)新成果，三一集團(tuán)采取了多項措施開展專利維權(quán)的“鑄盾工程”：

一是完善知識產(chǎn)權(quán)組織架構(gòu)。在集團(tuán)的授權(quán)下，三一以國際知名企業(yè)為標(biāo)桿建立知識產(chǎn)權(quán)管理架構(gòu)，并日趨完善。知識產(chǎn)權(quán)管理部門對涉及知識產(chǎn)權(quán)方面的事務(wù)認(rèn)真把關(guān)，在規(guī)避他人專利的前提下，加強(qiáng)以法律手段維護(hù)自身專利利益的力度。各下屬單位亦逐步建立了知識產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的管理工作。

二是健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度。近年來，三一建立健全了《研發(fā)項目專利與創(chuàng)新考核細(xì)則》、《專利維權(quán)手冊》、《專利維權(quán)工作流程》、《專利訴訟指導(dǎo)辦法》等規(guī)章制度，對集團(tuán)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作做出了詳細(xì)的規(guī)定。

三是制定知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展和保護(hù)規(guī)劃，進(jìn)行全面布局。根據(jù)裝備制造領(lǐng)域的市場競爭對手、專利技術(shù)特點、市場的占有情況，以及對該領(lǐng)域未來發(fā)展的影響，三一進(jìn)行了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究，制定了專利技術(shù)、專有技術(shù)、商業(yè)秘密、著作權(quán)保護(hù)等與品牌傳播相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)劃。

四是構(gòu)建中外專利信息數(shù)據(jù)庫。易小剛認(rèn)為，不管是自主開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)，還是引進(jìn)的知識產(chǎn)權(quán)，既然是“權(quán)”就需要確定其權(quán)屬。我們不應(yīng)毫無價值地重復(fù)他人的創(chuàng)新過程，也不必花大量的金錢去購買已經(jīng)是社會公有財富的技術(shù)，更不要花大量的精力物力去申請已公知的自由技術(shù)、無保護(hù)可言的“專利”。

三一集團(tuán)率先在工程機(jī)械行業(yè)建立了自己的科技資訊港。從2004年4月開始調(diào)研，在原有硬件基礎(chǔ)上增加了50多萬元的投資，2004年7月開始運(yùn)行，效果非常好。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)建立知科技資訊港，包括中外專利數(shù)據(jù)庫、中國期刊數(shù)據(jù)庫、中外標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫、專利戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)、公司知識產(chǎn)權(quán)制度、知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)及行業(yè)信息等模塊。中外專利數(shù)據(jù)庫包含中國、美國、英國、法國、德國、瑞士、俄羅斯、日本及歐洲、國際專利共430多萬件，實現(xiàn)中國專利數(shù)據(jù)每周更新、國外專利數(shù)據(jù)每月更新。三一重工知識產(chǎn)權(quán)部部長陳路長在接受記者訪時表示，專利信息平臺的建立，對于研發(fā)人員的創(chuàng)新思維有很大作用，讓他們及時了解業(yè)界、標(biāo)桿的最新動態(tài)，提高研究開發(fā)起點，規(guī)避侵權(quán)，加速形成更多的自主知識產(chǎn)權(quán)。對于這一知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略平臺的作用，易小剛一句話予以了概括：“我們就是要站在巨人的肩膀上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新?！?/p>

五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和宣傳培訓(xùn)，進(jìn)一步提高專業(yè)人員的專利意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三一采取了包括入司教育、專門培訓(xùn)等在內(nèi)的多種方式，結(jié)合現(xiàn)實問題，有針對性、有重點地對廣大員工進(jìn)行專利技術(shù)保護(hù)教育，增加其維護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益的自覺性和主動性。

三一重工成立了知識產(chǎn)權(quán)委員會，制訂了一系列切實可行的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，規(guī)范了公司專利的申報程序及其它知識產(chǎn)權(quán)工作流程與要求，把知識產(chǎn)權(quán)工作納入技術(shù)創(chuàng)新的全過程。對研究開發(fā)取得的成果，根據(jù)其水平、市場前景和自身需要，選擇專利申請的類型、時機(jī)及申請國家，及時申請專利保護(hù)。

對專利申請，易小剛提出了更高的要求，他認(rèn)為專利申請不能單純地為了數(shù)量，而是要能真正起到保護(hù)自我知識產(chǎn)權(quán)的作用。易小剛要求，今后所有專利在申請之前，必須召開評審會，評審會通過之后才能報送上一級審批。同時，專利審查必須專家化。

每一項技術(shù)創(chuàng)新都申請專利保護(hù)，如國家863計劃重大專項“機(jī)群智能化工程機(jī)械”項目技術(shù)創(chuàng)新成果申請了65項專利。

另一方面，公司一直堅持把商標(biāo)這一商戰(zhàn)利器置于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的中心地位，構(gòu)筑商標(biāo)保護(hù)的防御體系。經(jīng)過三一人十多年的努力，目前已經(jīng)在全球45類產(chǎn)品和服務(wù)上申請注冊了400多件商標(biāo)。

同時，專利維權(quán)政策的學(xué)習(xí)宣傳貫徹和培訓(xùn)也開始進(jìn)行。參加專利學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的有專利律師、維權(quán)小組成員和營銷公司、售后服務(wù)、商務(wù)總部等部門人員。同時，公司發(fā)動廣大售后服務(wù)工程師、營銷代表參與專利維權(quán)活動。目前，該公司維權(quán)人員已奔赴全國各地進(jìn)行市場調(diào)查，之后將根據(jù)調(diào)查結(jié)果有針對性地對侵權(quán)企業(yè)提起訴訟。

每個偉大的產(chǎn)品后面都有一個牢不可摧的專利

“能夠把混凝土源源不斷送上摩天大樓工地的混凝土泵最早出現(xiàn)在國外，但是混凝土泵輸送高度世界紀(jì)錄卻是中國技術(shù)制造出來的，是中國泵創(chuàng)造并保持的。2007年12月10日，在上海環(huán)球金融中心，三一重工將混凝土輸送泵送至492米垂直高度，三一混凝土泵再次以獨(dú)創(chuàng)的超高壓泵送技術(shù)，刷新自己五年前在香港國際金融中心創(chuàng)下的單泵垂直泵送406米的世界紀(jì)錄。

到2009年3月為止，三一集團(tuán)共申請專利1068件，其中發(fā)明申請273件，專利授權(quán)589件。三一專利申請量以每年30%的速度遞增，專利申請總量、授權(quán)總量以及發(fā)明專利數(shù)量在國內(nèi)同行業(yè)中排名第一。

易小剛認(rèn)為，每一項產(chǎn)品的成功上市，同時也是專利技術(shù)的成功實施。

專利技術(shù)在三一的每一類產(chǎn)品都有體現(xiàn)，如混凝土泵送機(jī)械共申請了200多件專利，混凝土泵與泵車以自主專利技術(shù)為基礎(chǔ)，在短短的五年間，改變了原來國內(nèi)市場85%的混凝土泵及95%的泵車依靠進(jìn)口的局面，目前基本為國產(chǎn)產(chǎn)品所占領(lǐng)。

三一起重機(jī)研究院周斌發(fā)明的“起重機(jī)操縱桿動作保護(hù)檢測裝置”中所創(chuàng)新的保護(hù)裝置，在滿足起重機(jī)安全保護(hù)功能要求前提下，簡化了以往繁復(fù)的管路，減少了大量液壓元件的應(yīng)用，不僅外型美觀、結(jié)構(gòu)精簡巧妙，而且節(jié)約空間、減少了故障點。目前，該專利已成功在QY25CS和QY50CS上批量安裝，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，不但每臺節(jié)約裝配工時3小時，大大提高裝配效率，而且節(jié)約了成本。2009年2月10日，周斌發(fā)明的該項專利獲得了起重機(jī)研究院優(yōu)秀專利一等獎。

2008年12月31日，一項工程機(jī)械領(lǐng)域的最新世界紀(jì)錄在三一重工誕生：由三一重工自主研制的世界最長72米臂架混凝土輸送泵車成功下線。易小剛表示，72米臂架泵車創(chuàng)造了兩項世界第一，一是混凝土輸送泵車臂架長度達(dá)到72米為世界第一，二是泵車混凝土輸送量世界第一。這是對混凝土泵送技術(shù)的再一次超越，標(biāo)志著三一重工擁有了這一領(lǐng)域的核心技術(shù)，并站在了世界的最前沿。

通過近十年的發(fā)展，三一重工泵車已集成超長泵送、單側(cè)支撐、計算機(jī)節(jié)能控制、臂架振動控制、X型支腿、防傾翻控制、SYMC專用控制、智能臂架控制等多項行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)。三一重工在泵車方面的領(lǐng)先技術(shù)已廣泛應(yīng)用于工程機(jī)械產(chǎn)品制造，并引領(lǐng)了行業(yè)的技術(shù)發(fā)展。2008年，三一重工泵車市場銷量比上年增長近30%。

2007年初，在國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上，三一重工“混凝土泵送關(guān)鍵技術(shù)研究開發(fā)與應(yīng)用”項目摘取了國家科技進(jìn)步二等獎，成為當(dāng)年混凝土機(jī)械唯一獲此殊榮的企業(yè)；與此同時，三一商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，混凝土泵車系列被評為“中國名牌”，拖泵產(chǎn)品被評為國家免檢產(chǎn)品。