袁計(jì)祥　申太平

企業(yè)養(yǎng)老工作應(yīng)調(diào)整工作思路，把重點(diǎn)放在滿(mǎn)足離退休職工的精神追求上來(lái)，促進(jìn)由“待遇養(yǎng)老”向“文化養(yǎng)老”轉(zhuǎn)變。

晉機(jī)集團(tuán)公司離退休管理中心現(xiàn)有工作人員11人，服務(wù)離退休老同志6 149人，其中，離休干部150人，老兵工191人，廠級(jí)、中層退休干部288人，一般干部914人，退休工人4 606人。離退休職工占在職職工總數(shù)的74％。

近年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，中心認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于企業(yè)離退休人員的各項(xiàng)政策，充分發(fā)揮離退休管理部門(mén)的職能作用，為構(gòu)建和諧企業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。探索如何“文化養(yǎng)老”，讓離退休人員“樂(lè)在學(xué)中、樂(lè)在動(dòng)中、壽在樂(lè)中”，是我們這幾年工作的重點(diǎn)。

“待遇養(yǎng)老”向“文化養(yǎng)老”轉(zhuǎn)變

顧名思義，“待遇養(yǎng)老”是一種以滿(mǎn)足離退休職工生活需要為基礎(chǔ)、以落實(shí)國(guó)家有關(guān)待遇政策為基本內(nèi)容、以吃飽穿暖、生活無(wú)后顧之憂為特征的養(yǎng)老方式?！拔幕B(yǎng)老”則是以滿(mǎn)足精神需求為基礎(chǔ)、以溝通情感、交流思想、擁有健康體魄與心態(tài)為基本內(nèi)容、以張揚(yáng)個(gè)性、崇尚獨(dú)立、享受快樂(lè)、愉悅精神為特征的養(yǎng)老方式。

長(zhǎng)期以來(lái)，與全國(guó)各行各業(yè)的離退休管理部門(mén)一樣，我們的工作也放在落實(shí)“兩項(xiàng)待遇”上。隨著離退休職工政策的逐步落實(shí)，待遇問(wèn)題日漸趨于緩和，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，把重點(diǎn)放在滿(mǎn)足離退休職工的精神追求上來(lái)，促進(jìn)由“待遇養(yǎng)老”向“文化養(yǎng)老”轉(zhuǎn)變。其特點(diǎn)主要有：

從改善服務(wù)水平入手體現(xiàn)“文化養(yǎng)老”。離退休人員的精神需要是多方面的，尊重的需要是最基礎(chǔ)的?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，我們始終把尊重老同志、熱心為老年人服務(wù)，作為中心一切工作的宗旨。我們建立了工作承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、告知承諾制、便民服務(wù)等制度，提出“六主動(dòng)”、“六一樣”、“六不準(zhǔn)”、“六個(gè)一”等要求，并把上述內(nèi)容用圖版形式公開(kāi)出來(lái)，供離退休職工及所有到中心辦理業(yè)務(wù)、咨詢(xún)事宜的人監(jiān)督，并在活動(dòng)室設(shè)置了意見(jiàn)箱和投訴電話，每季進(jìn)行一次民意測(cè)驗(yàn)，收集大家的意見(jiàn)和建議。通過(guò)上述辦法，中心工作人員的服務(wù)質(zhì)量明顯提高，老同志在中心活動(dòng)、辦事都能受到尊重，精神上得到了很大慰藉，為“文化養(yǎng)老”奠定了基礎(chǔ)。

從增加服務(wù)內(nèi)容上體現(xiàn)“文化養(yǎng)老”。為了提高老同志的生活質(zhì)量，我們不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容，滿(mǎn)足老同志在精神上的新期盼。每年“七一”，我們對(duì)60年以上黨齡的老黨員頒發(fā)紀(jì)念章、榮譽(yù)證書(shū)，對(duì)70歲以上和80歲以上老年群體開(kāi)展了年度“文明健康老人”和“健康長(zhǎng)壽老人”活動(dòng)，為80歲以上老人送生日蛋糕，在公司電視臺(tái)設(shè)置了“夕陽(yáng)紅”節(jié)目，在晉機(jī)集團(tuán)報(bào)上開(kāi)辟了“晚霞”專(zhuān)欄，為結(jié)婚50年以上的老人拍攝金婚照、鉆石婚照。這些服務(wù)項(xiàng)目，深受老同志的歡迎，營(yíng)造出了積極向上的良好氛圍。

從參政議政上體現(xiàn)“文化養(yǎng)老”。離退休人員，尤其是離退休老干部，對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分關(guān)心，參政議政的要求比較強(qiáng)烈，因而，我們就把落實(shí)政治待遇當(dāng)作中心一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。一是及時(shí)向老同志傳達(dá)黨和國(guó)家的方針、政策。二是為老同志訂閱了報(bào)刊。每年支付 10萬(wàn)余元為離退休干部訂了山西晚報(bào)、太原晚報(bào)、老年雜志等報(bào)刊雜志。三是邀請(qǐng)老領(lǐng)導(dǎo)、老同志代表參加公司召開(kāi)的重要會(huì)議和重大紀(jì)念活動(dòng)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)每半年向老同志代表通報(bào)一次公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改革發(fā)展形勢(shì)，請(qǐng)老干部當(dāng)“高參”，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，適時(shí)召開(kāi)老同志咨詢(xún)會(huì)、座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取老同志的意見(jiàn)建議。

從搞好活動(dòng)上體現(xiàn)“文化養(yǎng)老”。文體活動(dòng)是“文化養(yǎng)老”的重要載體，我們以較大精力組織離退休職工開(kāi)展文體活動(dòng)，收到了良好效果。一是依托“老年藝術(shù)學(xué)會(huì)”、“老年合唱團(tuán)”搞好文化活動(dòng)。我們挖掘老同志中的藝術(shù)特長(zhǎng)，組成了老年合唱團(tuán)、鑼鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、歌舞隊(duì)、模特隊(duì)、書(shū)法、美術(shù)、繪畫(huà)、攝影、剪紙等藝術(shù)協(xié)會(huì)，為他們搭建起展示才華的平臺(tái)。每年公司在重大節(jié)日、慶典時(shí)，老年藝術(shù)團(tuán)隊(duì)都是活動(dòng)的重要力量。組織老同志參加太原電視臺(tái)舉辦的“魅力老爸老媽”活動(dòng)，取得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。在建黨85周年時(shí)，劉希康還舉辦了個(gè)人書(shū)畫(huà)展。由100余名離退休人員組成的紅葉鑼鼓隊(duì)，在太原市的大賽中多次獲得金獎(jiǎng)。2008年5月，省工辦系統(tǒng)在我公司舉辦了老年書(shū)畫(huà)研討會(huì)，我公司選送了100多幅書(shū)畫(huà)作品參展，受到了省工辦領(lǐng)導(dǎo)和兄弟廠的熱情贊譽(yù)。二是積極抓好體育活動(dòng)。公司組織了門(mén)球、羽毛球、柔力球、臺(tái)球、空竹、太極劍、太極拳、騎游、功夫扇等十幾個(gè)體育團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持日鍛煉、周排練、月比賽。公司還在社區(qū)設(shè)立了活動(dòng)站，每日下午開(kāi)放，有三分之一的老人每天在活動(dòng)中心參加打牌、下棋、臺(tái)球、乒乓球等活動(dòng)。2008年共組織大小活動(dòng)117次，參加人數(shù)達(dá)1 500人次，取得了省級(jí)金獎(jiǎng)2個(gè)。這些活動(dòng)，既豐富了老職工的晚年生活，又繁榮了公司文化，對(duì)促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)具有積極作用。

從整理歷史資料上體現(xiàn)“文化養(yǎng)老”。離退休老同志是公司歷史發(fā)展的見(jiàn)證者，讓老同志撰寫(xiě)回憶錄、整理歷史資料，既能夠滿(mǎn)足他們的精神需要，又可為發(fā)揚(yáng)歷史傳統(tǒng)作出貢獻(xiàn)。2003年，我們組織老同志編寫(xiě)了兩集回憶錄——《崢嶸歲月》；2006年，又組織編寫(xiě)了文化專(zhuān)題回憶錄——《情滿(mǎn)晉機(jī)》。2008年是晉機(jī)集團(tuán)建廠60周年，我們又組織離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老科技工作者、老兵工歷時(shí)8個(gè)月，編輯出版了大型回憶錄——《求索六十載》，約70萬(wàn)字，為慶祝建廠60周年獻(xiàn)了一份厚禮。

不斷探索文化養(yǎng)老新機(jī)制

實(shí)施“文化養(yǎng)老”是新時(shí)期離退休管理工作的重要方向。我們?cè)趯?shí)施“文化養(yǎng)老”上雖然作了一些工作，但總體情況還處于起步、探索階段，需要在機(jī)制、條件等方面進(jìn)一步完善，必須抓好“三個(gè)結(jié)合”，理順“文化養(yǎng)老”與日常管理工作的關(guān)系。

抓好“文化養(yǎng)老”與落實(shí)“兩個(gè)待遇”的結(jié)合。目前，落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)離退休人員待遇問(wèn)題，仍是離退休職工普遍關(guān)心的問(wèn)題，是引發(fā)不穩(wěn)定事件的主要因素，因此，它仍然是離退休管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。我們要努力把實(shí)施“文化養(yǎng)老”與落實(shí)好政策有機(jī)結(jié)合起來(lái)，及時(shí)了解情況、消化政策，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保落實(shí)待遇不走樣，為實(shí)施“文化養(yǎng)老”奠定基礎(chǔ)。

抓好“文化養(yǎng)老”與日常管理工作的結(jié)合。要把“文化養(yǎng)老”貫穿于日常管理之中。我們確定的離退休管理工作方針是“以提供服務(wù)為核心，以組織活動(dòng)為載體”，針對(duì)每個(gè)方面都存在一個(gè)老同志“滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、高興不高興”的問(wèn)題，因此，必須體現(xiàn)“文化養(yǎng)老”的內(nèi)涵，必須把“文化養(yǎng)老”理念貫穿在管理的全過(guò)程，真正讓老同志“走出來(lái)、動(dòng)起來(lái)、樂(lè)起來(lái)”，感受到社會(huì)、企業(yè)對(duì)老同志的尊重、愛(ài)護(hù)，使他們?cè)谑孢m的環(huán)境中學(xué)習(xí)、活動(dòng)和休養(yǎng)。

抓好企業(yè)“文化養(yǎng)老”與社區(qū)文化活動(dòng)的結(jié)合。老齡工作不僅企業(yè)在做，企業(yè)所在地區(qū)的社區(qū)也在做。同樣，社區(qū)也把組織老同志開(kāi)展各種文體活動(dòng)作為重要內(nèi)容，這就需要我們雙方相互溝通、協(xié)調(diào)，把活動(dòng)安排得合理一些，共同為老同志創(chuàng)造趣味多多的精神生活。

抓好“三個(gè)強(qiáng)化”，保障“文化養(yǎng)老”落在實(shí)處。

強(qiáng)化“文化養(yǎng)老”意識(shí)?！拔幕B(yǎng)老”是一種新的養(yǎng)老理念，不僅離退休管理人員不太熟悉，而且離退休人員本身也不太清楚。因此，需要加強(qiáng)宣傳教育，讓大家都能盡快理解“文化養(yǎng)老”的本質(zhì)涵義，以便提高工作人員的服務(wù)意識(shí)，提高老同志參與活動(dòng)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。

強(qiáng)化“文化養(yǎng)老”條件。過(guò)去我們?cè)跒槔贤尽皠?dòng)起來(lái)、樂(lè)起來(lái)”創(chuàng)造條件方面投入不少，也得到了老同志的好評(píng)。但是，如果從“文化養(yǎng)老”的角度看待，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。首先，要在投入方向上有所調(diào)整，即由原來(lái)的以“鍛煉身體”為主向“身心健康”并舉轉(zhuǎn)變，增加在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文藝表演、書(shū)法繪畫(huà)、文學(xué)創(chuàng)作等方面的投入。其次，要在普及性上進(jìn)一步加強(qiáng)。過(guò)去我們?cè)趯?shí)施“文化養(yǎng)老”上主要抓了有一定文化專(zhuān)長(zhǎng)和離休老同志的活動(dòng)，一定程度上存在普及面不寬的問(wèn)題?！拔幕B(yǎng)老”應(yīng)該是惠及全體老同志的一件事，必須吸引大多數(shù)人參與，因此，要注意條件建設(shè)的普及面。

強(qiáng)化“文化養(yǎng)老”人才建設(shè)。實(shí)施“文化養(yǎng)老”離不開(kāi)有一定專(zhuān)長(zhǎng)的人才。有了核心人才，一項(xiàng)活動(dòng)才能開(kāi)展起來(lái)，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去?！拔幕B(yǎng)老”人才隊(duì)伍建設(shè)，一靠吸引現(xiàn)有人才參與，二靠培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分發(fā)掘老同志身上存在的文化潛質(zhì)，培養(yǎng)他們實(shí)現(xiàn)由沒(méi)興趣向有興趣、不會(huì)向會(huì)的轉(zhuǎn)變。我們對(duì)此必須兩者并重。

[責(zé)任編輯李萬(wàn)全]