謝靜波

摘要：湖南工程機械產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴大，市場占有率高，產(chǎn)業(yè)集群明顯，創(chuàng)新能力強，品牌優(yōu)勢突出，但在全球金融危機中受到影響，面臨諸多挑戰(zhàn)與考驗，要把湖南打造成世界機械之都，必須開拓新興市場、加強自主創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、重視產(chǎn)品推介與售后服務(wù)、完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，從而實現(xiàn)湖南工程機械產(chǎn)業(yè)從容走出金融危機的“冬天”。

關(guān)鍵詞：工程機械；金融危機；發(fā)展研究

中圖分類號：F403.66文獻標識碼：A文章編號：1003－7217(2009)05－0117－03

湖南工程機械產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅猛，已成為湖南的“名片產(chǎn)業(yè)”。但隨著國際金融危機的不斷蔓延和擴散，歐美經(jīng)濟出現(xiàn)衰退，其它各國經(jīng)濟步履維艱，中國經(jīng)濟未能獨善其身，湖南工程機械產(chǎn)業(yè)也不可避免地受到?jīng)_擊，如何積極應(yīng)對金融危機沖擊、謀求產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展、打造真正的世界“工程機械之都”，是當前亟待解決的重大問題。

一、湖南工程機械產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴大，市場占有率高

工程機械產(chǎn)業(yè)是湖南的支柱產(chǎn)業(yè)之一，近年來，利用研發(fā)、品牌和銷售的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴大，現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)37家，行業(yè)總資產(chǎn)425億元，其中中聯(lián)重科、三一重工、山河智能等3家上市公司的總市值已超過國內(nèi)其他工程類上市公司市值的總和。2005年度“全球工程機械制造商50強”排名顯示，中聯(lián)重科和三一重工分別位列第三十三位和第四十八位。2008年中聯(lián)重科和三一重工主營業(yè)務(wù)收入分別為135.49億元、137.45億元，較2007年同期分別增長50.99％、50.3％。

湖南工程機械產(chǎn)品在全國占有較大的市場份額，達46％，其中混凝土機械國內(nèi)市場占有率約為80％，液壓靜力壓樁機為70％，大型礦用電動自卸車高居90％的壟斷地位。在保證國內(nèi)市場穩(wěn)固的同時，湖南工程機械企業(yè)還紛紛加大海外市場的開拓力度，闊步邁向國際市場。

(二)產(chǎn)業(yè)集群明顯

湖南工程機械產(chǎn)業(yè)長期以來實施以龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的戰(zhàn)略，依托省會城市長沙的人力、文化、地理位置等優(yōu)勢，形成了以中聯(lián)重科、三一重工、山河智能為核心企業(yè)的工程機械產(chǎn)業(yè)集群，長沙因此享有“中國工程機械領(lǐng)域‘南極”的美譽。目前，長沙擁有規(guī)模以上工程機械企業(yè)30家，主要生產(chǎn)13個大類、120多個小類、600多個規(guī)格的產(chǎn)品，長沙工程機械的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過江蘇徐州，成為全國工程機械集中度最高的一座城市。

(三)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力顯著增強

湖南工程機械產(chǎn)業(yè)按照“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技發(fā)展指導(dǎo)方針，經(jīng)過多年的發(fā)展，形成了強大的自主創(chuàng)新能力。三一重工已申請專利283項，擁有授權(quán)有效專利193項，贏得“中國泵王”的美譽。中聯(lián)重科擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品已涵蓋10多個系列、100多個品種，其類別和數(shù)量均超過工程機械行業(yè)任何一家國際知名企業(yè)。山河智能通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合開發(fā)的液壓靜力壓樁機，取得多項重大技術(shù)突破，擁有8項原創(chuàng)性專利，技術(shù)水平國際領(lǐng)先。

(四)品牌優(yōu)勢突出

湖南工程機械始終堅持做大做強自主品牌，一批高附加值的產(chǎn)品聲名遠播。有“泵王”之稱的混凝土輸送泵，改寫了世界輸送高度記錄；有“亞洲第一吊”之稱的履帶起重機，起吊能力可達900噸；有“中國第一塔”之稱的江麓塔機，是目前國內(nèi)使用標準技術(shù)的最大噸位塔機。在中國500強最有價值品牌中，“中聯(lián)”品牌排名第200位，品牌價值30.54億元；“三一”品牌排名第280位，品牌價值19.98億元。兩者分別居我國工程機械十大知名品牌排行榜的第4、第5位。

二、金融危機對湖南工程機械產(chǎn)業(yè)的影響

(一)國內(nèi)需求下降

工程機械產(chǎn)業(yè)是典型的經(jīng)濟周期性行業(yè)，對經(jīng)濟周期的變化比較敏感。在經(jīng)濟處于繁榮階段，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模擴大、采掘業(yè)興旺、房地產(chǎn)投資活躍，相應(yīng)地對工程機械設(shè)備需求量就會增大；相反，發(fā)生經(jīng)濟危機，經(jīng)濟處于衰退階段，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、采掘業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)就會遭遇深度向下調(diào)整，對工程機械設(shè)備需求量就會大幅降低。當前，由于遭遇國際金融危機，對我國經(jīng)濟增長貢獻率較大的采掘業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等萎靡不振，尚未回升，對工程機械設(shè)備需求大幅下降，拉動乏力，從而波及影響湖南工程機械產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。加之，從國外傳導(dǎo)過來的對經(jīng)濟前景的悲觀預(yù)期，對國內(nèi)經(jīng)濟走勢判斷不明朗，也使得一些機械設(shè)備老用戶延緩提貨，暫停訂貨。

(二)國際市場需求萎縮

近幾年，對外出口逐漸成為拉動湖南工程機械產(chǎn)業(yè)快速增長的一駕重要馬車。但受金融危機的影響，貿(mào)易保護主義日漸升溫，國際市場的需求持續(xù)減弱，湖南工程機械產(chǎn)品的出口正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

湖南工程機械產(chǎn)品主要出口到東盟、印度、俄羅斯等發(fā)展中國家的新興工程建筑市場，在金融危機的沖擊下，發(fā)達國家的流動性減弱，從而流向發(fā)展中國家的資本減少，勢必影響到發(fā)展中國家對基礎(chǔ)工程設(shè)施的投資，進而影響到對設(shè)備的需求量。只要發(fā)達國家的經(jīng)濟沒有走上復(fù)蘇，發(fā)展中國家對湖南工程機械產(chǎn)品的需求就會減少。加上歐美等國實施相對寬松的貨幣政策，導(dǎo)致美元等相關(guān)貨幣貶值，人民幣相對升值，出口產(chǎn)品的價格上漲，競爭力下降，出口產(chǎn)品的數(shù)量將會下滑。

(三)產(chǎn)業(yè)內(nèi)掀起兼并重組浪潮

近幾年，湖南工程機械市場呈現(xiàn)出快速發(fā)展勢頭，中聯(lián)重科、三一重工和山河智能等企業(yè)發(fā)展迅猛，實力超強，金融危機對這些企業(yè)將造成一定的沖擊，但不會形成毀滅性打擊，而對于那些規(guī)模不大、質(zhì)量不高、無自主創(chuàng)新能力的中小企業(yè)來說卻是致命一擊，必然遭遇內(nèi)外銷售不暢、產(chǎn)品積壓、資金鏈斷裂的困局。這些企業(yè)如不能順利突破金融危機的重圍，將會被大企業(yè)兼并重組，行業(yè)格局必然煥然一新，企業(yè)的強弱大小將重新排位。

金融危機的突然來襲，對處于上升進程中的湖南工程機械企業(yè)，無疑是一次生死煎熬。國內(nèi)外市場需求的萎縮及市場諸多不確定因素將長時間考驗著各個企業(yè)。

三、湖南工程機械產(chǎn)業(yè)應(yīng)對金融危機的措施

(一)鞏固已有市場，開拓新的市場

針對世界各國經(jīng)濟發(fā)展水平、需求層次、資源稟賦的不同，湖南工程機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)制定不同貿(mào)易策略。對于貿(mào)易已經(jīng)達到了飽和狀態(tài)的印度、俄羅斯和印度尼西亞，應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的積極因素，通過產(chǎn)品的創(chuàng)新、貿(mào)易方式的創(chuàng)新和質(zhì)量的提高保持對這些國家工程機械產(chǎn)品出口額的持續(xù)增長；而對市場需求還存有缺口的泰國、緬甸、馬來西亞、菲律賓等國家，應(yīng)通過提高產(chǎn)品的科技含量、提升產(chǎn)品的形象等不同方式，在鞏固好現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上充分挖掘貿(mào)易潛力、擴大貿(mào)易規(guī)模；而巴西、哈薩克、沙特阿拉伯等國家由于受到金融風(fēng)暴的影響不是很深，而且湖南工程機械產(chǎn)品在這些國家被認知的時間不是很長，應(yīng)列為重點開發(fā)區(qū)域。

國內(nèi)市場上，要由以沿海城市為主轉(zhuǎn)變到以內(nèi)

地城市為主，沿海城市的房地產(chǎn)萎縮，而內(nèi)地城市特別是中心城市的房地產(chǎn)市場發(fā)展相對穩(wěn)健，市場可能提前回暖，因此，湖南工程機械企業(yè)要特別重視對內(nèi)地城市的營銷力度，下力氣鞏固在沿海大城市的營銷投入。

(二)重視產(chǎn)品的推廣與售后服務(wù)，擴大國內(nèi)外市場對湖南工程機械產(chǎn)品的真實需求

因地制宜地開展產(chǎn)品推廣與宣傳工作、提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，也是湖南工程機械產(chǎn)品擴大國內(nèi)外市場真實需求的重要手段。近幾年湖南工程機械行業(yè)高速發(fā)展，眾多企業(yè)忙于擴產(chǎn)，疏忽了對服務(wù)渠道的監(jiān)管，尤其一些中小企業(yè)，基本不提供健全的售后服務(wù)，盡管產(chǎn)品性價比不錯，但客戶仍不敢買，這種情形大大限制了國內(nèi)外市場對湖南工程機械產(chǎn)品的市場需求。因此，下功夫加強知名品牌的推介，提供一流的售后服務(wù)，不失為一種積極應(yīng)對困局的辦法。

(三)開展自主創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的競爭能力

當前湖南工程機械行業(yè)開發(fā)出了具備一定技術(shù)含量和性價比優(yōu)勢的產(chǎn)品，裝載機、推土機、起重機等產(chǎn)品都呈現(xiàn)出了較明顯的競爭優(yōu)勢。但從長遠看，工程機械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級不斷加快，市場競爭日趨激烈，湖南工程機械企業(yè)要想在國內(nèi)外獲得更大的市場份額和競爭力，必須走自主創(chuàng)新的道路，在國內(nèi)外工程機械市場的價值鏈分工中占據(jù)高端，開發(fā)出高附加值的產(chǎn)品，實現(xiàn)工程機械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由當前的低效、高能、低附加值的產(chǎn)品為主向高效、節(jié)能、高科技含量產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。

(四)落實與完善湖南工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

目前，湖南省已經(jīng)制定了較有成效的工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，如保障工業(yè)用地政策、財稅支持政策、拓寬工業(yè)融資渠道政策等等，這些政策要進一步用足、用好、用活。同時，政府還應(yīng)對政策進行完善配套，如出臺一些既要控制房價相對穩(wěn)定，又能促進房地產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展的政策和措施，從而減少工程機械產(chǎn)業(yè)因經(jīng)濟危機而帶來的影響；制訂鼓勵工程機械配套零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，引導(dǎo)工程機械產(chǎn)業(yè)鏈形成。主要包括：(1)鼓勵支持高校、科研院所和企業(yè)的技術(shù)資源整合，引導(dǎo)企業(yè)通過市場手段進行資產(chǎn)重組，組建大型基礎(chǔ)零部件企業(yè)集團；(2)鼓勵主機企業(yè)與配套件企業(yè)組建長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；(3)制訂為工程機械配套的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)優(yōu)惠政策，對專業(yè)為工程機械提供服務(wù)的物流企業(yè)、貨運代理企業(yè)、保險代理公司、知識產(chǎn)權(quán)代理公司、廣告代理公司等等，實行差額征收營業(yè)稅；(4)加強工程機械產(chǎn)品信用銷售、融資租賃的支持和監(jiān)管力度，加大中小企業(yè)采購工程機械產(chǎn)品的信貸支持，加強工程機械租賃市場的開拓，支持物流金融產(chǎn)品的推廣。

四、結(jié)語

國際金融危機對湖南工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展既是挑戰(zhàn)，又是機遇，只要能及時果斷采取正確的政策措施，把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷開拓創(chuàng)新，研發(fā)擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，打造出高端產(chǎn)品和高端品牌的全新形象，湖南工程機械產(chǎn)業(yè)將在一定程度上化“危機”為“機遇”，走出一條差異化的競爭新路，保持穩(wěn)定持續(xù)快速發(fā)展。正如完成對意大利企業(yè)CIFA的收購后成為全球最大的混凝土機械制造商——中聯(lián)重科的掌舵人詹純新所說的：受到政府宏觀調(diào)控政策和金融危機的影響，國內(nèi)工程機械行業(yè)自2008年四季度以來已經(jīng)進入“冬天”，但這個時間不會太長。

參考文獻：

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