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走進(jìn)學(xué)生心靈

2009-09-10 04:43
科海故事博覽·科教論壇 2009年8期
關(guān)鍵詞:附件導(dǎo)師制導(dǎo)師

蘇 斐

為全面貫徹《中共中央 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》,動(dòng)員多方力量,整合多種資源對(duì)廣大未成年人進(jìn)行思想道德、心理健康、行為規(guī)范等方面“結(jié)對(duì)幫扶”指導(dǎo),探索“以人為本”的學(xué)校德育管理工作新模式,形成“全員育人、全程育人、全方位育人”新局面,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,決定實(shí)行“德育導(dǎo)師制”,方案如下:

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持以黨和國家的有關(guān)方針政策為指導(dǎo),堅(jiān)持育人為本,德育為先的教育理念,倡導(dǎo)全員育人的濃厚氛圍。以“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”為宗旨,以“德育導(dǎo)師制”為主要載體,動(dòng)員全體教師參與德育工作,充分整合德育資源,努力探索全員化、親情化、個(gè)性化的學(xué)校德育工作管理新模式,真正做到在思想上指導(dǎo)學(xué)生、在行為上引導(dǎo)學(xué)生、在學(xué)業(yè)上輔導(dǎo)學(xué)生、在心理上疏導(dǎo)學(xué)生,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo):

1、對(duì)學(xué)生實(shí)施人本化、個(gè)性化教育,深入學(xué)生心靈深處,進(jìn)一步融洽師生關(guān)系。

2、發(fā)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展?jié)撃?,使學(xué)生在道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引導(dǎo),使學(xué)生的潛能和個(gè)性得到充分發(fā)展,滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求,努力做到不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

3、在確保學(xué)生違法犯罪率為零的基礎(chǔ)上,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展,自身素質(zhì)全面提升。

4、提升教師的教育理念,提高教師“教書育人”的藝術(shù)水平,促進(jìn)教師的全面發(fā)展。

三、操作辦法:

“走進(jìn)學(xué)生心靈“德育導(dǎo)師制”工作從2008-2009學(xué)年秋季學(xué)期開始,2008-2009學(xué)年春季學(xué)期結(jié)束。在八年級(jí)班級(jí)進(jìn)行德育導(dǎo)師制的試點(diǎn)工作,9-10月份調(diào)查摸底,擬定實(shí)施方案,確定導(dǎo)師名單及受導(dǎo)學(xué)生名單,進(jìn)行師生雙向選擇,完成相關(guān)工作制度的制訂及工作用表的設(shè)計(jì)。10月底開始,根據(jù)方案和工作制度開展工作。

(一)成立“走進(jìn)學(xué)生心靈—德育導(dǎo)師制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

全面負(fù)責(zé)“走進(jìn)學(xué)生心靈—德育導(dǎo)師制”工作。指導(dǎo)本方案的具體實(shí)施。

(二)導(dǎo)師的產(chǎn)生和選擇:

根據(jù)年級(jí)教師情況,采取教師自薦與年級(jí)組推薦相結(jié)合的辦法產(chǎn)生學(xué)生德育導(dǎo)師。

年級(jí)組將學(xué)生德育導(dǎo)師向同學(xué)公布,由學(xué)生根據(jù)個(gè)人愛好選擇導(dǎo)師;或?qū)煾鶕?jù)自己的情況確定所要指導(dǎo)的學(xué)生;或由學(xué)校、年級(jí)組指定。每位導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生1-2人。

(三)確定受導(dǎo)的學(xué)生:

由班主任視本班情況推薦有以下情況的學(xué)生作為受導(dǎo)學(xué)生(由年級(jí)組長匯總、初審上送到主管領(lǐng)導(dǎo)到分管領(lǐng)導(dǎo)審定):

(1)、在遵守校規(guī)校紀(jì)方面有困難,道德品質(zhì)有缺陷的學(xué)生。

(2)、學(xué)習(xí)困難,家庭教育又不得法,從而不同程度厭學(xué)的學(xué)生。

(3)、班級(jí)中的弱勢(shì)群體,尤其關(guān)注雙孤生、家庭教育環(huán)境不良、單親家庭、重組家庭、心理有障礙、父母在外打工等特殊學(xué)生群體。

(4)、缺乏合作精神,不善于與同學(xué)、老師、家長溝通的學(xué)生。

需要導(dǎo)師的學(xué)生初步確定后,班主任要對(duì)各個(gè)學(xué)生的興趣愛好、學(xué)習(xí)情況、同伴關(guān)系、個(gè)性特點(diǎn)、家庭背景等形成初步書面材料,作為導(dǎo)師了解學(xué)生和開展工作的基礎(chǔ)。

(四)師生結(jié)對(duì):

根據(jù)班級(jí)受導(dǎo)學(xué)生情況,初步確定導(dǎo)師。根據(jù)需要適當(dāng)進(jìn)行個(gè)別學(xué)生的調(diào)整,確定結(jié)對(duì)名單,同時(shí)向?qū)熖峁┫嚓P(guān)學(xué)生的材料。

由于導(dǎo)師制活動(dòng)更多的是在課堂外對(duì)學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一的教育、教學(xué)活動(dòng)。每名導(dǎo)師一般確定1至2名結(jié)對(duì)學(xué)生為宜。

四、對(duì)德育導(dǎo)師的要求

1、主要職責(zé):

按照對(duì)學(xué)生“心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、行為引導(dǎo)、人生向?qū)А钡囊?,德育?dǎo)師的主要職責(zé)是:

(1)關(guān)注受導(dǎo)學(xué)生的思想、品德、行為上的細(xì)節(jié)表現(xiàn),經(jīng)常檢查和督促學(xué)生的行為習(xí)慣,幫助、指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德品質(zhì)。

(2)關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的身心健康,幫助學(xué)生解決生活、生理、心理上的困難,做學(xué)生生理上的長輩、心理上的醫(yī)生、生活上的益友。

(3)指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,引導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生參加積極向上的文化娛樂活動(dòng)。

(4)經(jīng)常與受導(dǎo)學(xué)生家長及其它科任教師溝通,全面了解學(xué)生成長過程中的各方面表現(xiàn)。

(5)關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步,指導(dǎo)學(xué)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,幫助學(xué)生解決學(xué)業(yè)上的困難,發(fā)現(xiàn)學(xué)生潛力,培養(yǎng)個(gè)性特長。

德育導(dǎo)師側(cè)重于落實(shí)第(1)(2)(3)(4)項(xiàng)內(nèi)容,適當(dāng)兼顧(5)即學(xué)業(yè)方面的輔導(dǎo)。

2、工作原則

(1)要堅(jiān)持以人為本,尊重學(xué)生的人格平等,真誠關(guān)愛受導(dǎo)學(xué)生,努力成為受導(dǎo)學(xué)生的良師益友的人本化原則。

(2)必須以促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為指向,在全面了解受導(dǎo)學(xué)生的基礎(chǔ)上,師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)的發(fā)展性原則。

(3)期以耐心,堅(jiān)持因人施教,循序漸進(jìn)的原則。

(4)施以愛心,堅(jiān)持嚴(yán)而有格,寬而有度的原則。

(5)培養(yǎng)信心,堅(jiān)持目標(biāo)引導(dǎo)、正面教育、協(xié)調(diào)影響、鼓勵(lì)促進(jìn)的原則。

(6)個(gè)體化、個(gè)性化、親情化相結(jié)合的教育原則。

(7)思想品德教育、心理輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)和學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)相結(jié)合的原則。

(8)要尊重施導(dǎo)學(xué)生的個(gè)人隱私,不隨意泄漏、評(píng)價(jià)受導(dǎo)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活的保密性原則。

3、工作方法

1)以身作則,人格育人。(2)溝通談心,思想育人。(3)個(gè)性設(shè)計(jì),體驗(yàn)育人。(4)嚴(yán)而有愛,“五導(dǎo)”育人。(5)聯(lián)系家長,合力育人。(6)個(gè)案會(huì)診,協(xié)調(diào)育人。(7)檔案跟蹤,長效育人。

五、建立工作制度:

(1)導(dǎo)師聘任制度。德育導(dǎo)師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,一般一學(xué)年一聘,每學(xué)年初學(xué)校向?qū)煱l(fā)放聘書(附件一)。

(2)受導(dǎo)學(xué)生成長檔案制度。對(duì)每位學(xué)生建立綠色成長檔案袋,追蹤學(xué)生成長軌跡。內(nèi)容包括學(xué)生家庭及社會(huì)關(guān)系情況;學(xué)生的個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛好的一般狀況;學(xué)生心理、生理、身體健康狀況;學(xué)生學(xué)習(xí)成績情況等(附件二)。

(3)談心與交流制度。根據(jù)受導(dǎo)學(xué)生實(shí)際情況定期、不定期進(jìn)行談心,一般每2周至少與受導(dǎo)學(xué)生談心輔導(dǎo)一次,并記錄輔導(dǎo)內(nèi)容,學(xué)生每周(或2周)向?qū)焻R報(bào)生活思想、學(xué)習(xí)情況一次(附件三)。

(4)定期“家?!甭?lián)系制度。每月至少一次電話聯(lián)系,每學(xué)期至少一次家訪。通過家訪了解學(xué)生本人及家庭情況,進(jìn)行簡要分析,指導(dǎo)家庭教育,共商教育之策(附件四)。

(5)個(gè)案分析制度。導(dǎo)師在教育過程中要善于觀察,善于分析,隨時(shí)記錄學(xué)生成長過程中的點(diǎn)滴事例,并能作出理性思考,以案例的形式進(jìn)行記載(附件五)。

(6)定期例會(huì)制度。一般每月舉行一次導(dǎo)師例會(huì),交流情況、聯(lián)合會(huì)診、總結(jié)分析、校本培訓(xùn)等(由分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)政教處和年級(jí)組長開展)。

六、“德育導(dǎo)師制”工作實(shí)施步驟

進(jìn)度計(jì)劃主要措施和方法

準(zhǔn)備動(dòng)員階段

(2009年9月上旬)1、成立導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、召開教師大會(huì),宣傳、學(xué)習(xí)該工作的精神及方式方法。

3、摸底調(diào)查:各班主任在深入調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,從(1)、在遵守校規(guī)校紀(jì)方面有困難,道德品質(zhì)有缺陷的學(xué)生。(2)、學(xué)習(xí)困難,家庭教育又不得法,從而不同程度厭學(xué)的學(xué)生。(3)、班級(jí)中的弱勢(shì)群體,尤其關(guān)注雙孤生、家庭教育環(huán)境不良、單親家庭、重組家庭、心理有障礙、父母在外打工等特殊學(xué)生群體。(4)、缺乏合作精神,不善于與同學(xué)、老師、家長溝通的學(xué)生等方面確定本班受導(dǎo)學(xué)生。

4、雙向選擇:以班級(jí)為單位,政教處和年級(jí)組根據(jù)學(xué)生的要求選定導(dǎo)師,征求學(xué)生和家長的意見,并進(jìn)行落實(shí)。

全面實(shí)施階段

(2009年9月中旬-2010年6月)1、開展導(dǎo)師培訓(xùn)。

2、導(dǎo)師履行職責(zé),投入工作。3、領(lǐng)導(dǎo)小組檢查、督導(dǎo)、指導(dǎo)工作。

小結(jié)階段

(2009年1月和2010年5月)1、領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估導(dǎo)師工作情況和受導(dǎo)學(xué)生綜合情況。2、導(dǎo)師撰寫心得體會(huì)和個(gè)案分析類文章。3、資料收集、整理、歸檔。

總結(jié)階段

2010年6月 1、導(dǎo)師撰寫心得體會(huì)和個(gè)案分析類文章,總結(jié)成功做法。2、 在全校推廣、鋪開。

七、考核評(píng)估:

1、建立對(duì)導(dǎo)師工作的評(píng)價(jià)機(jī)制。

(1)建立對(duì)導(dǎo)師工作的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校德育導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別在期中、學(xué)期末、學(xué)年終端評(píng)價(jià)。由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)導(dǎo)師的工作進(jìn)行一次全面檢查、評(píng)價(jià)、考核,考核采用定性與定量相結(jié)合的方法。

其中量化考核包括:導(dǎo)師自評(píng)(20%)+領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分(20%)+受導(dǎo)學(xué)生評(píng)分(20%)+年級(jí)組評(píng)分(20%)+家長評(píng)分(20%)等評(píng)價(jià)導(dǎo)師工作成效。學(xué)校將導(dǎo)師記入教師業(yè)務(wù)檔案,建立導(dǎo)師考核檔案,將導(dǎo)師工作納入教師考核的重要方面(評(píng)價(jià)分為優(yōu)秀、合格、不合格),優(yōu)秀導(dǎo)師、合格導(dǎo)師和不合格導(dǎo)師的工作年限分別相當(dāng)于班主任工作年限的3/5,2/5,1/5。學(xué)校每期末視情況給予適當(dāng)?shù)牧炕知?jiǎng)勵(lì)。

(2)每年從優(yōu)秀導(dǎo)師中評(píng)選年度優(yōu)秀德育導(dǎo)師,表彰先進(jìn)。

(3)德育導(dǎo)師每年的考核成績作為年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)、評(píng)職的重要條件。在外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研修以及學(xué)科帶頭人、教壇新秀、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選等活動(dòng)中享有優(yōu)先權(quán)利。

2、建立對(duì)受導(dǎo)學(xué)生跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制。

建立學(xué)生成長檔案袋,暢通班主任、任課教師、同班同學(xué)甚至家庭、社區(qū)等方面的信息來源渠道,對(duì)受導(dǎo)學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展情況作出合理評(píng)價(jià)。并設(shè)立適當(dāng)獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)進(jìn)步顯著的受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)。

附:“德育導(dǎo)師制”工作檔案。

附件一 “德育導(dǎo)師制”情況登記表。

附件二 受導(dǎo)學(xué)生及家庭基本情況登記表。

附件三 導(dǎo)師跟蹤受導(dǎo)學(xué)生記錄表。

附件四 家校聯(lián)系情況表。

附件五 受導(dǎo)學(xué)生個(gè)案分析。

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