蔣希偉

2009年3月,一場由《我的團長我的團》(以下簡稱《團長》)競播的鬧劇在世人關(guān)注下落幕,但由此產(chǎn)生的對我國電視劇的播出機制的思考還在探討之中。事實上,幾家電視臺對某一電視劇進(jìn)行競播的現(xiàn)象在這之前也曾出現(xiàn),只是沒有造成太大的負(fù)面影響,也沒有引起國家廣電總局的干預(yù)。2006年上演的《神雕俠侶》曾引發(fā)了安徽、重慶、江蘇和貴州四家衛(wèi)視頻道的競爭播出,四家衛(wèi)視都把該劇放在黃金時間播出。但是重慶衛(wèi)視于開播當(dāng)天就采取了超常規(guī)的節(jié)目編排,五集連播搶占了市場先機,而后江蘇衛(wèi)視搶先于每晚7:35分即開始播出該劇,而且每晚播出三集,從而使周播出總量超過了其他的競爭對手?！秷F長》競播最終導(dǎo)致國家廣電總局的干預(yù)是因為幾家電視臺的播出競爭愈演愈烈,嚴(yán)重?fù)p害了衛(wèi)視電視臺的形象和播出秩序。

從市場的角度看,這出“鬧劇”無非是市場競爭激烈的一種表現(xiàn)形式;從法理學(xué)的角度看,這是協(xié)議履行各方缺乏互信、投機取巧的表面呈現(xiàn)。如果把電視劇作為一個微型媒介,那么從文本、機構(gòu)與受眾三個方面對《團長》做系統(tǒng)簡要的分析也有必要。文本和受眾方面的分析可以讓我們理解該劇競播鬧劇出現(xiàn)的原因,而機構(gòu)方面的分析有助于從宏觀層面廓清鬧劇背后我國電視劇存在的問題。

《團長》的互文性分析

《團長》講述的是有關(guān)60多年前由殘兵敗將組成的“炮灰團”,在面臨亡國滅種的危難時刻與盤踞中緬邊境等地的日軍展開殊死戰(zhàn)斗的故事。環(huán)境的惡劣、身體的傷痕使他們逐漸絕望,但是別無選擇的“炮灰團”成員們必須拋棄恐懼、偏見、狹隘,義無反顧地投入到血肉橫飛、殘酷慘烈的戰(zhàn)斗當(dāng)中。他們?yōu)楹葱l(wèi)尊嚴(yán)、保衛(wèi)家園付出了生命的代價,用血肉之軀書寫了鐵血衛(wèi)國的悲壯之歌。在最后38天的南天門之戰(zhàn)中,他們以生命的極限堅守到最后的增援,決絕和悲壯無不讓人震撼。

費斯克在《電視文化》(Television Culture)一書中對互文性的看法和符號學(xué)緊密相連,他指出媒介文本在從文化方面制造意義的過程中,互文性具有重要作用。他還指出互文性要從兩個維度進(jìn)行運作——水平維度和垂直維度。水平維度是指互文性通過諸如類型片、角色和內(nèi)容等因素發(fā)揮作用;垂直維度指的是一個文本怎樣和其他文本具體地聯(lián)系起來……①就電視劇而言,“水平維度”指的是人們在看一部電視劇時所聯(lián)想到的與該連續(xù)劇相關(guān)的影視作品或原著小說等;“垂直維度”指的是在人們收看一部電視劇之前所接觸到的對該劇的宣傳推廣資料,如廣告、海報和期刊評論等二級文本。無論從水平維度還是從垂直維度來看,《團長》都具有很強的互文性。

2007年的熱播劇《士兵突擊》是《團長》互文性的重要體現(xiàn),而且這種互文性在水平維度和垂直維度兩個方面都有體現(xiàn)。一方面,《團長》播出之前的宣傳口號大都類似于“康洪雷導(dǎo)演率領(lǐng)《士兵突擊》原班人馬再出擊,打造史詩大作《團長》……”。另外,各播出電視臺也在播出之前極力宣傳,如在播放《團長》之前,東方衛(wèi)視的談話類節(jié)目《非常記憶》做了一期節(jié)目“我的團長我的團揭秘”,節(jié)目邀請到了《團長》的導(dǎo)演和主要演員做嘉賓;同樣云南衛(wèi)視也于播出該劇之前做了一期節(jié)目——“我的團長我的團首映禮”,當(dāng)然還有黃金時段的片花廣告。這顯然屬于費斯克所說的垂直維度的范疇。另一方面,觀眾在觀看《團長》時,對劇中的人物有著某種熟悉的感覺,因為段奕宏、張譯、張國強等演員是《士兵突擊》的原班人馬,所以“士兵迷”們難免會以比較的態(tài)度去審視這些演員在新劇中的表演,這應(yīng)屬于費斯克所謂的水平維度的范疇?？梢?《團長》不經(jīng)意地充分利用了互文性的兩個維度,從而在一定程度上吊足了觀眾的胃口,其隨后的熱播也就順理成章。

《團長》的受眾分析

對電視劇進(jìn)行受眾分析,當(dāng)然離不開電視劇本身。電視劇可以根據(jù)題材歸類為所謂的類型片。某種類型片吸引著某些固定的受眾,并力圖擴大自己的受眾群。目前我國所有的電視劇制作機構(gòu)加在一起具有年生產(chǎn)一萬多集的生產(chǎn)能力,然而最終能夠在電視臺播出的不過三分之一,大部分電視劇剛剛制作出來就被束之高閣了。在如此龐大的電視劇目面前,觀眾有著強大的主動性和控制力,對《團長》播出鬧劇的分析也能證明這一點。

首先,隨著全國范圍內(nèi)“村村通”工程的實施,不僅城市居民,就連農(nóng)村的老百姓也能從有線電視上收看到幾十個頻道,觀眾可以通過輕輕按動手中遙控器來決定某個頻道或節(jié)目的收視率高低,而高收視率又是各家電視臺競相追逐的目標(biāo),因而它們不能不重視觀眾的喜好。正如前文所述,《士兵突擊》的熱播和好評,不僅對《團長》的制作產(chǎn)生重要影響(比如軍旅題材、演員的選擇),也在一定程度上決定了四家衛(wèi)視聯(lián)合花大價錢購買了它的首播權(quán)。

其次,江蘇衛(wèi)視首創(chuàng)的“零點首播”無疑取得了一定的收視效果,據(jù)江蘇衛(wèi)視3月5日公布的收視數(shù)據(jù)顯示,《團長》前兩集的平均收視率為0.4%,市場份額達(dá)7%,是該時段收視率平均值的10倍,創(chuàng)下了午夜檔的收視紀(jì)錄。江蘇衛(wèi)視副總監(jiān)梁鼎認(rèn)為“《團長》的受眾與電視劇主力觀眾群體有所不同,這個劇的觀眾偏男性、偏年輕、偏中高學(xué)歷”,并且認(rèn)為他們不會在晚上七八點鐘看電視劇。“零點首播”的舉措顯然是為了迎合這一部分觀眾的需要。可見,受眾作息時間的變化甚至影響著電視臺對節(jié)目播出時間的安排。這也說明了播出機構(gòu)對受眾的重視程度之高。

《團長》播出鬧劇的體制審視

自從我國電視事業(yè)誕生之日起,電視就屬于國家所有。早期國有電視機構(gòu)控制著所有的電視劇生產(chǎn),直到20世紀(jì)90年代后,隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平的提高,無論電視劇制作數(shù)量還是質(zhì)量都已經(jīng)跟不上市場的需求,這時候,電視劇的高額回報使一些民營公司投資、生產(chǎn)電視劇的熱情越來越高漲,民營的影視制作公司開始出現(xiàn)。起初由于政策限制使得這些民營公司沒有獨立的電視劇制作權(quán),后來國家廣電總局逐步放寬對民營制作機構(gòu)頒發(fā)電視制作許可證的限制,使得民營制作機構(gòu)的數(shù)量增長加快。根據(jù)國家廣電總局發(fā)展研究中心的數(shù)據(jù),截至2006年底,全國各類影視制作企業(yè)有2442家,其中85%以上是民營企業(yè)。②在這樣的背景下,民營電視劇制作機構(gòu)——浙江華誼兄弟天意影視有限公司于2005年開始進(jìn)軍電視劇市場,《士兵突擊》是華誼天意影視制作公司在電視劇市場上的開山之作,雖然只有60萬元的盈利,但是因其好評如潮,增強了華誼天意投資電視劇市場的決心,從而有了《團長》。

電視劇是中國最早實行制播分離也是實行程度最高的電視節(jié)目類型。從理論上說,保障節(jié)目的豐富度、提升節(jié)目的總體質(zhì)量,使作為特殊商品的電視劇在首播之后,還能在重播、三播甚至更多的播出輪次中充分實現(xiàn)其使用價值與交換價值,這是制播分離制度諸多優(yōu)點之一。③然而,要發(fā)揮這一優(yōu)點亟需健全的法律制度?！秷F長》的播出之所以演化為一出“鬧劇”,顯然與我國相關(guān)法律法規(guī)的缺失有關(guān)。因此,逐步健全相關(guān)法律法規(guī),從而維護電視劇市場的公平競爭,建立良好的電視劇市場秩序理應(yīng)成為當(dāng)前我國電視劇管理部門的重要工作之一。

由于社會體制和文化傳統(tǒng)的不同,美國和韓國的那種電視網(wǎng)(臺)自己制作電視劇,自己獨享播出該電視劇的模式不適合用于解決我國電視劇當(dāng)前面臨的問題。回顧近年來熒屏上的熱播電視劇可以發(fā)現(xiàn),民營制作機構(gòu)作為一支強有力的隊伍已然登上了國產(chǎn)電視劇的大舞臺。鑒于這種形勢,國家相關(guān)部門應(yīng)該繼續(xù)對民營制作機構(gòu)進(jìn)行政策性扶持,除了完善相關(guān)法律制度之外,還應(yīng)鼓勵它們實施精品戰(zhàn)略,推出更多優(yōu)秀的電視劇;建立影視制作機構(gòu)的退出機制,對經(jīng)營不規(guī)范、效率不高的制作機構(gòu)實施強制退出,逐步規(guī)范電視劇市場。就民營影視制作機構(gòu)自身而言,不斷提升自己的品牌影響力尤為關(guān)鍵,這就需要它們苦練內(nèi)功,不斷完善內(nèi)部機制與各項制度,努力建設(shè)一支強有力的人才隊伍,從而以規(guī)范化的運作在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

結(jié)語

《團長》競播鬧劇已經(jīng)結(jié)束,盡管社會各界對該劇的評價褒貶不一,但不可否認(rèn)的是該劇贏得了前所未有的關(guān)注度。四家衛(wèi)視的競播不僅使得華誼天意影視制作機構(gòu)輕松地獲得可觀的利潤,也增強了民營影視制作機構(gòu)的市場營銷意識,有利于我國電視劇向更高層次的市場化方向發(fā)展。同時,《團長》競播鬧劇暴露出的問題還使國家廣電部門認(rèn)識到進(jìn)一步加強對電視劇市場進(jìn)行法制監(jiān)管的必要性?？梢哉f,《團長》競播鬧劇猶如一劑催化劑,積極利用這一催化劑將有利于我國電視劇產(chǎn)業(yè)向更加健康、合理、有序的方向發(fā)展。

(作者單位:蘭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院)

注釋

①[英]利薩·泰勒,安德魯·威利斯:《媒介研究:文本、機構(gòu)與受眾》,北京大學(xué)出版社,2005年4月第一版,75～76頁。

②國家廣播電影電視總局發(fā)展研究中心著:《2007年廣播電影電視報告》,新華出版社,2007年第一版,84頁。

③李勝利,范小青:《中韓電視劇比較研究》,中國廣播電視出版社,2006年7月第一版,250頁。