李　松

摘要：改革開放以來，伴隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型，我國的民營經(jīng)濟(jì)、民營企業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從小到大的發(fā)展歷程。民營經(jīng)濟(jì)為改革開放的順利進(jìn)行，為國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為我國綜合國力的提高，做出了巨大貢獻(xiàn)，取得了令人注目的成就。在對(duì)民營企業(yè)整體提升進(jìn)行充分肯定的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，中國民營企業(yè)的成長與進(jìn)步離成為全球意義的優(yōu)秀企業(yè)還有很大距離，因此民營經(jīng)濟(jì)如何進(jìn)一步快速、健康地發(fā)展仍然是一個(gè)重要問題。本文試對(duì)中國民營經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展模式進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞：民營經(jīng)濟(jì)；創(chuàng)新；發(fā)展模式

1區(qū)域文化影響民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

社會(huì)文化會(huì)制約和影響一個(gè)國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是因?yàn)槿耸墙?jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是生產(chǎn)力中的決定要素，而文化正是通過對(duì)人的塑造、影響和熏陶，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供價(jià)值導(dǎo)向和精神動(dòng)力。區(qū)域文化是在社會(huì)實(shí)踐過程中，在特定地理、生產(chǎn)方式、政治制度、歷史傳統(tǒng)等條件下，在與外來文化的交流、融合的過程中產(chǎn)生、形成并不斷演進(jìn)和發(fā)展的，它是一個(gè)區(qū)域民眾的主流心理（精神）狀態(tài)，其中包括人們的價(jià)值觀念、道德理想、心理素質(zhì)、行為準(zhǔn)則等心理要素。區(qū)域文化作為一個(gè)區(qū)域民眾的“靈魂”，它支配著人們的行動(dòng)、行為和習(xí)慣，激發(fā)人們的價(jià)值創(chuàng)造力，成為創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的不竭動(dòng)力；區(qū)域文化還會(huì)外化成制度、體制、機(jī)制等社會(huì)環(huán)境因素，因而，區(qū)域文化被認(rèn)為是區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心競爭力。由此可見，先進(jìn)的區(qū)域文化能夠激發(fā)其經(jīng)濟(jì)主體巨大的能動(dòng)性，積極性和創(chuàng)造性，從而產(chǎn)生空前的創(chuàng)造力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；反之，落后的區(qū)域文化則會(huì)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的桎梏。

2我國民營經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀分析

因?yàn)檎憬駹I企業(yè)是中國民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有典型意義的一支力量，浙江民營企業(yè)的成就與不足對(duì)其他地區(qū)的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著寶貴的遇見和借鑒作用。因此，本文將以浙江民營經(jīng)濟(jì)為例分析我國民營經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，并從中得出一些有益觀點(diǎn)，都會(huì)對(duì)我國其他地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供啟示?；诖?，我們總結(jié)出了當(dāng)前浙江乃至全國民營企業(yè)的幾點(diǎn)特征：

2.1家族式企業(yè)，逐步向集團(tuán)發(fā)展。浙江民營經(jīng)濟(jì)當(dāng)初從小貨商、小作坊等起家，99。9%以上都是中小企業(yè)，規(guī)模偏小，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰，不利于進(jìn)一步發(fā)展。并且大多都是家族式企業(yè)或合伙企業(yè)，無法真正形成現(xiàn)代法人企業(yè)制度，大部分企業(yè)采用家族是管理模式，以血緣為紐帶，外來優(yōu)秀人才很難進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部管理核心，人才劣勢(shì)凸顯。近年來，一大批民營企業(yè)在競爭中發(fā)展壯大，逐步向規(guī)模經(jīng)營、綜合經(jīng)營、集團(tuán)經(jīng)營邁進(jìn)。涌現(xiàn)出一批如正泰集團(tuán)、飛躍集團(tuán)等大規(guī)模的集團(tuán)經(jīng)營。

2.2以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主，逐步向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)村工業(yè)化是浙江民營經(jīng)濟(jì)的主要來源，所以浙江民營企業(yè)首要選擇進(jìn)入需求旺盛而門檻低的日用消費(fèi)領(lǐng)域。一方面，民營經(jīng)濟(jì)幾乎涉足所有領(lǐng)域（除國家壟斷經(jīng)營的行業(yè)之外），但大多數(shù)產(chǎn)業(yè)仍然屬于制造業(yè)、批零業(yè)、餐飲業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。其中，民營企業(yè)在工業(yè)領(lǐng)域主要集中在紡織、通用機(jī)械、塑料制品、電氣機(jī)械及器材、金屬制品等傳統(tǒng)領(lǐng)域，五大行業(yè)占民營工業(yè)企業(yè)數(shù)的45%。另一方面，目前浙江省民營企業(yè)職工中具有大專及以上學(xué)歷的僅占10%左右，從業(yè)人員的素質(zhì)也反映出民營企業(yè)勞動(dòng)密集型的特點(diǎn)。不過，近年來，民營經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新步伐加快，特別是利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度加大，進(jìn)入技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)增多。

2.3產(chǎn)業(yè)集群發(fā)達(dá)，成長迅速。浙江民營經(jīng)濟(jì)善于利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，依靠其專業(yè)市場(chǎng)，形成了大批“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”等被譽(yù)為“塊狀經(jīng)濟(jì)”的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。形成了紹興輕紡、樂清低壓電器、溫州鞋業(yè)和眼鏡、臺(tái)州模具、永康五金、義烏小商品、大唐襪業(yè)、嵊州領(lǐng)帶等一大批在國內(nèi)有競爭力的集群，在國內(nèi)外市場(chǎng)占有率都較高，已經(jīng)成為全國乃至世界相關(guān)產(chǎn)品的重要加工制造基地。

總的來說，民營經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)是傳統(tǒng)發(fā)展模式面臨的挑戰(zhàn)，我們一直依靠“粗放型”經(jīng)濟(jì)增長方式，依靠“高投入、高消耗、高排放”， “低成本、低價(jià)格、低利潤”來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和市場(chǎng)拓展，但是，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)表明，這條路走不通，創(chuàng)新發(fā)展模式已是當(dāng)務(wù)之急。

3我國民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展模式的實(shí)現(xiàn)途徑

從某種意義上講,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變革往往是從文化觀念的更新開始的。區(qū)域發(fā)展由區(qū)域創(chuàng)新推動(dòng),而創(chuàng)新又一定是以特定的區(qū)域文化為背景的。而文化不僅是區(qū)域創(chuàng)新的重要方面,也是區(qū)域創(chuàng)新的源泉。文化觀念的更新對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化有著深刻的影響。

3.1民營企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新。為了謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)必須制定具有獨(dú)創(chuàng)性的經(jīng)營戰(zhàn)略。獨(dú)創(chuàng)性是經(jīng)營戰(zhàn)略的基本特質(zhì)，同時(shí)也是取得成功的重要保證。因此，在民營企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，應(yīng)當(dāng)不斷分析和考察優(yōu)秀的企業(yè)，吸收他們的精華，不過萬萬不能生搬硬套，而應(yīng)該是根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況制定出適合本企業(yè)的戰(zhàn)略，因地制宜。對(duì)此，民營企業(yè)必須特別注意幾個(gè)問題的妥善解決：第一，主動(dòng)出擊，將適應(yīng)環(huán)境變?yōu)閯?chuàng)造環(huán)境。第二，適應(yīng)買方市場(chǎng)，積極進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。第三，開辟空隙市場(chǎng)。第四，產(chǎn)品種類多元化。

3.2民營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。這是發(fā)展模式創(chuàng)新的根本保證。推進(jìn)發(fā)展模式創(chuàng)新，從根本上要求企業(yè)必須提高自主創(chuàng)新能力。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)為了滿足顧客和消費(fèi)者不斷變化的需求，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)而從事的以產(chǎn)品及其生產(chǎn)經(jīng)營過程為中心的包括構(gòu)思、開發(fā)、商業(yè)化等環(huán)節(jié)的一系列創(chuàng)新活動(dòng)。當(dāng)前，要強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制，特別是鼓勵(lì)培育企業(yè)研發(fā)中心等創(chuàng)新載體，加快形成以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體制。

3.3民營企業(yè)的管理創(chuàng)新。這是發(fā)展模式創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理創(chuàng)新的決定性因素是企業(yè)家素質(zhì)。在當(dāng)今環(huán)境瞬息萬變、競爭日益激烈的大環(huán)境下, 民營企業(yè)家必須在創(chuàng)新精神的支配下, 開展創(chuàng)新活動(dòng), 開辟新的市場(chǎng), 提供新的產(chǎn)品或服務(wù), 在企業(yè)內(nèi)部塑造以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化, 引領(lǐng)著企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)順利進(jìn)行。只有通過不斷創(chuàng)新、不斷完善的管理, 使企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、制度、文化有了深刻的了解, 對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感。同時(shí)，要把打造品牌作為民營企業(yè)管理創(chuàng)新的主攻方向。實(shí)踐證明，培育著名品牌是一個(gè)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、從銷售到服務(wù)的進(jìn)行長期科學(xué)管理、精細(xì)管理的過程。要始終強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理，加大采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)先進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的力度。根據(jù)產(chǎn)品生命周期的不同階段，制定有針對(duì)性的市場(chǎng)營銷策略。加快推進(jìn)民營企業(yè)管理信息化，努力優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和管理模式。

3.4民營企業(yè)的企業(yè)文化創(chuàng)新。這是發(fā)展模式創(chuàng)新的精神支撐。企業(yè)文化雖無形，卻是企業(yè)之靈魂。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中逐步形成的, 具有企業(yè)的經(jīng)營特色,能夠推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的管理思想、管理方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范。企業(yè)文化這個(gè)活力之源，是驅(qū)動(dòng)員工個(gè)人和團(tuán)隊(duì)不斷提高創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和智力資本投入熱情，更是企業(yè)一切創(chuàng)新活動(dòng)的渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)。企業(yè)文化是指向和作用于員工個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的思想，依靠員工和企業(yè)共同的價(jià)值觀，幫助員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來吸引、留住創(chuàng)新人才，建立富有戰(zhàn)斗力的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和營造良好的創(chuàng)新氛圍，通過企業(yè)文化力的向?qū)Чδ?、激?lì)功能、凝聚功能來激發(fā)員工和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)和智力資本投入熱情，驅(qū)動(dòng)員工和團(tuán)隊(duì)去完成一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)新活動(dòng)，使企業(yè)不斷獲得新的競爭優(yōu)勢(shì)。

3.5民營企業(yè)的企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新。首先，要優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融資環(huán)境。資金對(duì)于企業(yè)來說是至關(guān)重要的,而相對(duì)處于弱勢(shì)地位的民營企業(yè)更是如此。但目前我國民營企業(yè)尤其是中小民營企業(yè)卻面臨著相當(dāng)嚴(yán)重的融資“瓶頸”。因此解決民營企業(yè)的融資問題是最為迫切和重要的。其次，優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境。強(qiáng)化民營企業(yè)的“國民”地位,創(chuàng)造公平的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境。要進(jìn)一步放開產(chǎn)業(yè)限制,取消不利于民營企業(yè)發(fā)展的各種限制性規(guī)定。通過法律、政策等形式解決民營企業(yè)發(fā)展中的深層次問題,使民營企業(yè)在稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)外交往、信息獲取、中介服務(wù)、生產(chǎn)要素的配置、保護(hù)財(cái)產(chǎn)合法權(quán)利等方面真正享有與國有企業(yè)平等的地位。再次，優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)環(huán)境。創(chuàng)造性地構(gòu)建面向全國民營企業(yè)的公共服務(wù)體系。公共服務(wù)體系建設(shè)的關(guān)鍵是政府公共服務(wù)體系的完善和效率的提高。要切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能和管理方式，深化行政審批制度改革，簡化辦事程序，推進(jìn)政務(wù)公開，優(yōu)化投資環(huán)境，努力建設(shè)面向所有社會(huì)公眾和市場(chǎng)主體的服務(wù)型政府。

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