王國順　曾維昌

摘要：文章在討論產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其優(yōu)化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，分析了區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的兩種基本模式，即構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和嵌入全球價值鏈，由于二者分別存在“網(wǎng)絡(luò)陷阱”和“全球價值鏈陷阱”，通過構(gòu)建鏈網(wǎng)互動機制來優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是更為可行的思路，文中構(gòu)建了一個鏈網(wǎng)互動機制的概念框架，并結(jié)合我國實際提出了促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的若干政策建議。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)；鏈網(wǎng)互動；網(wǎng)絡(luò)陷阱；全球價值鏈陷阱

中圖分類：F127

文獻標識碼：A

文章編號：1003—7217(2009)05—0102—04

面對日益激烈的全球競爭，世界各地的區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)歷著各種各樣的危機和挑戰(zhàn)。在我國，大多數(shù)的地方區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是以中小企業(yè)為主體，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為支撐，以低成本為比較優(yōu)勢，普遍存在規(guī)模小、資本實力弱、技術(shù)層次低、產(chǎn)品檔次不高、技術(shù)進步緩慢等問題，難以形成和維持區(qū)域的持續(xù)競爭優(yōu)勢。因此，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的進步和產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化從而提高區(qū)域創(chuàng)新能力已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù)。

一、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其優(yōu)化的內(nèi)涵

上世紀90年代以來，人們對產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的性質(zhì)及其演變開展了多角度的研究。哈坎松(Hakansson，1992)最早分析了產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的概念及其演化過程；阿諾舟等人(Luis Araujo，Geoff Easton，IanWilkinson，1997)提出了產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的演化模型；卡爾森(Christer Karlsson，2003)從管理角度研究了產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展等等。一般來說，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究主要以產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的三個要素為基礎(chǔ)和出發(fā)點，三大要素包括行動者、行動和資源(Hakansson＆Snehota，1995；Welch＆Wilkinson，2000)。行動者是產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的主體，包括生產(chǎn)商、批發(fā)商、運輸商、零售商、消費者、經(jīng)紀人等以及政府、中介組織機構(gòu)、教育和培訓組織等；行動是指行動者在市場中進行各種經(jīng)濟活動的總稱，主要指行動者之間進行物質(zhì)資源和信息資源交換的過程，在交換過程中伴隨著產(chǎn)品價值的增值與價值鏈的形成。資源則包括物質(zhì)資源(機械設(shè)備、原材料等)、金融資產(chǎn)、人力資源和信息資源等。

簡言之，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)(Industrial Network)是指一群各自擁有獨特資源，也相互依賴對方資源的企業(yè)組織以及學術(shù)機構(gòu)、中介機構(gòu)、政府組織等，通過血緣、地緣、人際關(guān)系以及資本往來等關(guān)系，憑借專業(yè)分工和資源互補，在要素投入、生產(chǎn)制造和銷售管理等方面進行互動所形成的正式或非正式的互惠性往來關(guān)系。產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)不僅僅關(guān)注產(chǎn)業(yè)中企業(yè)之間的相互關(guān)系，也關(guān)注產(chǎn)業(yè)中企業(yè)與其它組織(大學、科研單位、中介機構(gòu)和政府等)之間的關(guān)系；產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建總是以網(wǎng)絡(luò)內(nèi)組織的互惠利益為聯(lián)系紐帶。

產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的概念目前尚沒有統(tǒng)一，不同研究會根據(jù)各自的研究目的進行界定，歸結(jié)起來有以下幾種觀點：(1)從結(jié)構(gòu)上來說，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化意味著各個網(wǎng)絡(luò)主體之間的關(guān)系更具有層次性、有序性與緊密性。網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)應(yīng)該變得更加有效率，網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性更強。網(wǎng)絡(luò)的外延應(yīng)該不斷的擴大，并與國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)接軌；(2)從關(guān)系層面上來說，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化意味著網(wǎng)絡(luò)主體之間的信任程度、互惠程度、依賴程度進一步加深，各種協(xié)調(diào)機制得以形成，網(wǎng)絡(luò)主體之間可以進行深度互惠合作；(3)從認知上來說，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化意味著各個網(wǎng)絡(luò)主體在價值觀、文化、精神、制度、慣例等方面得到某種程度的和諧與統(tǒng)一；(4)從全球價值鏈的觀點來說，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化意味著產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)在全球價值鏈中逐漸向附加值更高的環(huán)節(jié)靠攏，在全球價值鏈治理的過程中處于控制者地位。在全球化背景下，區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)需要不斷加強外部聯(lián)系，進行產(chǎn)品功能的優(yōu)化以及鏈條之間的轉(zhuǎn)換，以獲取更大的國際競爭優(yōu)勢。

產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是整個產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化的提升過程，涉及到與網(wǎng)絡(luò)發(fā)育、成長的多個維度，包括網(wǎng)絡(luò)密度優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性增強、網(wǎng)絡(luò)有效性提高、網(wǎng)絡(luò)嵌入范圍提升、網(wǎng)絡(luò)動態(tài)性增強、網(wǎng)絡(luò)主體學習能力提高、價值獲取能力提升等(如圖1所示)。

二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的兩種模式及其可能的陷阱

區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化可以通過兩種基本的思路實現(xiàn)，一是通過自主構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)，二是通過積極嵌入全球價值鏈實現(xiàn)，可分別稱之為內(nèi)部化思路和外部化思路，但在二者的實施中，需要避免其中可能的“陷阱”。

(一)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建及其陷阱

區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是在一定區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的行為主體(企業(yè)、大學、科研單位、中介機構(gòu)、政府等)之間在長期正式或者非正式合作與交流的基礎(chǔ)上所形成的以增強創(chuàng)新能力為主要目的的相對穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在這個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，各種資源如信息、技術(shù)、人員、資金等要素能頻繁流動；企業(yè)、大學、科研單位、中介機構(gòu)、政府等行為主體在相互作用中實現(xiàn)資源共享，發(fā)生協(xié)同作用，導致創(chuàng)新活動不斷產(chǎn)生，從而區(qū)域競爭力不斷增強，區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，從而推動區(qū)域經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展具有非常重要的促進作用，對于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化作用也十分明顯，是網(wǎng)絡(luò)密度的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)的有效性及穩(wěn)定性、網(wǎng)絡(luò)學習能力的提升等各方面優(yōu)化的內(nèi)在動力。但是，在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的過程中，過多地強調(diào)區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部各行動主體之間的互動和聯(lián)系可能會導致忽視區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境的影響，從而在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的同時出現(xiàn)一定程度上的“區(qū)域鎖定”。過于封閉的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)無疑具有危險性，因為產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有可能無法承接區(qū)域之外的創(chuàng)新擴散，導致產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的創(chuàng)新停滯或者技術(shù)路徑被“鎖定”，從而陷入“網(wǎng)絡(luò)陷阱”。格蘭諾維特(Granovetter，1973)曾強調(diào)了弱聯(lián)系(weak tie)的重要性，認為新的思想和機遇并不是從與主體具有強聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)成員得到的，而是與主體只具有弱聯(lián)系的距離較遠的非網(wǎng)絡(luò)成員那里得到的。區(qū)域網(wǎng)絡(luò)與外界聯(lián)系少，接近這些新知識、新技術(shù)的機遇也就相應(yīng)較少，因為，區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)主體之間的連接，必須是開放的，而不能是封閉的，更不能是排他的，必須在更廣闊的區(qū)域內(nèi)結(jié)網(wǎng)，否則就可能陷入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的“網(wǎng)絡(luò)陷阱”。

(二)嵌入全球價值鏈

嵌入全球價值鏈是發(fā)展中國家區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和優(yōu)化的另一重要途徑，但這一過程同樣是機會與危險性并存。一方面，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)利用其嵌入的全球價值鏈可以有機會進入以前無法進入的國際出口市場，并且在短時期內(nèi)迅速提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品功能、工藝水平、獲得技術(shù)能力并提高學習能力；另一方面，這些企業(yè)被一家或幾家強勢采購商鎖定，排他性的采購供應(yīng)關(guān)系使得企業(yè)轉(zhuǎn)向其它采購商并導致市場的成本提高，阻礙了企業(yè)的功能性升級。

在全球價值鏈治理中，生產(chǎn)者主導型價值鏈，往往是以大型跨國“生產(chǎn)者”為中心，來協(xié)調(diào)價值鏈各

環(huán)節(jié)的經(jīng)濟活動，這種生產(chǎn)者主導的價值鏈常常存在于資本密集和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，掌握關(guān)鍵技術(shù)和R&D能力的領(lǐng)先公司擁有對整個價值鏈的控制權(quán)和定價權(quán)，在價值鏈中占支配地位；這類大型生產(chǎn)企業(yè)制定和監(jiān)督規(guī)則、標準的實施，并最終獲取了整條價值鏈上價值創(chuàng)造的絕大部分。與生產(chǎn)者主導的價值鏈相反，客戶主導型價值鏈往往以大的零售商、市場批發(fā)商和品牌擁有者為中心，由這類企業(yè)來協(xié)調(diào)價值鏈各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟活動。領(lǐng)先公司因為掌握了稀缺的設(shè)計能力、專利、品牌和市場資源，從而掌握了對價值鏈的治理權(quán)，由它們獲取價值創(chuàng)造的大部分。

現(xiàn)實中，嵌入全球價值鏈的發(fā)展中國家區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與優(yōu)化一般都會經(jīng)歷一個困難的時期。一方面，全球價值鏈當中的價值創(chuàng)造，日益集中在研究開發(fā)、設(shè)計、品牌、市場營銷等“非生產(chǎn)性”環(huán)節(jié)中，價值鏈上的領(lǐng)先公司正是立足這些優(yōu)勢，在這些價值鏈環(huán)節(jié)構(gòu)建自身的核心競爭力，并通過抑制嵌入于該價值鏈上的區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)涉足“非生產(chǎn)性”環(huán)節(jié)進行“功能升級”來減少對其核心競爭力產(chǎn)生的威脅。另一方面，區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)作為后來者，缺乏進入國際市場的渠道和信息，領(lǐng)先公司提供的訂單成為網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)爭奪的對象，對領(lǐng)先公司的依賴使它們逐漸放棄朝價值鏈高端環(huán)節(jié)延伸的主動權(quán)。因此，Humphrey和Sehmitz通過研究認為，在領(lǐng)先公司的治理下，區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)雖然能夠成功地實現(xiàn)“產(chǎn)品升級”、“過程升級”，但是，“功能升級”、“鏈的升級”卻很難發(fā)生。對于大部分的發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)而言，基本上受困于全球價值鏈條低端的部分，這就導致發(fā)展中國家區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)參與到全球價值鏈環(huán)節(jié)分工中，由于處于價值鏈環(huán)節(jié)的低端部分，只能捕捉全球價值鏈上很少的價值，因此，可以把這種嵌入全球價值鏈的區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)一直處于價值鏈低端的情形，稱之為“全球價值鏈陷阱”。

三、鏈網(wǎng)互動：優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的新視角

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和嵌入全球價值鏈都能實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，但由于“網(wǎng)絡(luò)陷阱”和“全球價值鏈陷阱”的存在，依靠單一途徑可能難以保證區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)良性的發(fā)展，因此，通過構(gòu)建鏈網(wǎng)互動機制來優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是更為可行的途徑。鏈網(wǎng)互動是指：(1)在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)因上，通過構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，將促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新，加強產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)主體之間的互信和交流，并且還能夠通過產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)密度增加、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性的提高、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)外延的擴大、產(chǎn)業(yè)主體學習能力的提升，增強區(qū)域經(jīng)濟和外部經(jīng)濟的聯(lián)系，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)的競爭力和品牌優(yōu)勢，打破發(fā)達國家在全球價值鏈治理過程中對發(fā)展中國家和地區(qū)的限制，因而區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)在全球化的競爭過程中可以更好的嵌入全球價值鏈；(2)在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的外因上，積極地嵌入全球價值鏈，利用并合理配置全球的資源為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，同時在全球價值鏈上不斷地通過產(chǎn)品優(yōu)化、功能優(yōu)化以及鏈條的優(yōu)化，促進產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)向更高附加值的價值鏈環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，而在此過程中通過引進外部競爭、外部資源的共享以及產(chǎn)業(yè)鏈的整合，可以打破區(qū)域經(jīng)濟的“網(wǎng)絡(luò)陷阱”，促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化(見圖2)。

在區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到一定程度，為了促進產(chǎn)業(yè)的進一步提升，必然要突破“區(qū)域鎖定”，產(chǎn)生在全球范圍實現(xiàn)資源配置的要求，嵌入全球價值鏈；同樣，在區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)積極嵌入全球價值鏈的過程中，隨著嵌入程度的加深，區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)主體為了應(yīng)對不斷加劇的國際競爭、消化吸收國際上先進技術(shù)，也需要加強彼此之間的聯(lián)系和合作，而區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)主體之間聯(lián)系、合作的加強與知識、資源的頻繁流動，也會促使產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化。所以，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和積極嵌入全球價值鏈是一個相互促進的過程。

但是，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和嵌入全球價值鏈作為產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的內(nèi)外部途徑，相互之間的互動和促進可能是一個漫長的過程，通過針對性政策的制訂自覺加強產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)各種內(nèi)外部聯(lián)系，將加速區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和全球價值鏈的嵌入，從而加速提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力、價值創(chuàng)造能力和區(qū)域產(chǎn)業(yè)的競爭力。因此，區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化需要主動地構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)并積極地嵌入全球價值鏈，并促使它們互動的發(fā)展。

四、建議

1．加強企業(yè)和其它行為主體之間的聯(lián)系和合作。這些互動聯(lián)系可以為企業(yè)提供多元化、差異化的知識、信息及資源，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的競爭力。因此，企業(yè)需要主動地加強與大學、科研單位、政府、中介機構(gòu)等之間的互動合作，通過參加行業(yè)協(xié)會等組織的活動，獲取各種信息和資源，從而促進企業(yè)與區(qū)域內(nèi)其他組織的合作創(chuàng)新。

2．增強網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)間的聯(lián)系和合作。區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的企業(yè)不僅要具有競爭意識，更要有合作意識。在企業(yè)創(chuàng)新過程中，只有通過和各網(wǎng)絡(luò)結(jié)點的緊密互動，充分利用網(wǎng)絡(luò)的有形無形資源，在合作中交流，才能更好地實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新，增強產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)密度。企業(yè)只有積極參與區(qū)域內(nèi)企業(yè)的互動，才能更好的利用產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的“地域嵌入性”和“文化根植性”促進企業(yè)創(chuàng)新水平和競爭能力的提高。

3．完善中介服務(wù)體系在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中的作用。中介服務(wù)機構(gòu)的主要任務(wù)是為技術(shù)創(chuàng)新的順利實現(xiàn)提供信息、技術(shù)、人才等要素支持并能夠?qū)⑦@些要素加以整合，促進技術(shù)、知識、信息在各行為主體之間的交流與共享。針對區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)尤其是中小企業(yè)獨立創(chuàng)新能力相對較弱、缺乏發(fā)展后勁的狀況，政府應(yīng)抓好區(qū)域技術(shù)中介機構(gòu)如技術(shù)市場、創(chuàng)業(yè)中心、技術(shù)孵化器、生產(chǎn)力促進中心等建設(shè)。此外，還應(yīng)積極鼓勵和支持各種相關(guān)服務(wù)和中介機構(gòu)的建立和進入，加快有形和無形的人才、資本、信息市場建設(shè)，形成以區(qū)域中心城市為核心的各級各類中介機構(gòu)分工明確又緊密結(jié)合的區(qū)域創(chuàng)新中介服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

4．增強產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的外部聯(lián)系，不斷開發(fā)和利用全球價值鏈上的外部資源。產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該積極擴展全球聯(lián)系，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的銜接，突破自身的鎖定，發(fā)揮全球價值鏈的技術(shù)進步促進效應(yīng)，引進、吸收國外先進技術(shù)。區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)如果只是孤立地發(fā)展，就會成為一個封閉的系統(tǒng)，只有充分融入全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，才有可能真正參與全球競爭，也才能在更大范圍內(nèi)吸取知識、信息、資金，最終突破鎖定、激發(fā)創(chuàng)新、獲取價值、實現(xiàn)升級。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)在進行研發(fā)活動時，要積極利用“網(wǎng)絡(luò)嵌入性”加強與全球價值鏈中高端企業(yè)的互動，利用頻繁的外部聯(lián)系，獲取信息、知識、技術(shù)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新能力。