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中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中的困惑和對(duì)策

2009-11-26 04:46章凌燕
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)教育中職生

章凌燕

摘要:學(xué)生畢業(yè)“就業(yè)難”已經(jīng)成為當(dāng)今嚴(yán)峻的社會(huì)問(wèn)題。21世紀(jì)是創(chuàng)新、創(chuàng)造的時(shí)代,“學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)”不失為緩解中職生就業(yè)難的重要舉措。加快中職校創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的需要,是學(xué)校生存、改革和發(fā)展的需要,是解決就業(yè)難題、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要。創(chuàng)業(yè)教育作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全社會(huì)共同努力。

關(guān)鍵詞:中職生;創(chuàng)業(yè)教育;學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地;學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)

大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻已是家喻戶(hù)曉,那么中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的情況如何呢?下面是2009年1月9日對(duì)學(xué)校大專(zhuān)04級(jí)及中專(zhuān)06級(jí)學(xué)生實(shí)習(xí)情況的統(tǒng)計(jì)和分析。

中職生實(shí)習(xí)就業(yè)現(xiàn)狀

本校大專(zhuān)2004級(jí)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)共有133人,有實(shí)習(xí)崗位115人,實(shí)習(xí)率為86.5%。大專(zhuān)2004級(jí)商務(wù)日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)共有130人,有實(shí)習(xí)崗位學(xué)生67人,實(shí)習(xí)率為51.5%。而2006級(jí)中專(zhuān)生共有513人,56%的學(xué)生參加成人高考或單招高考,繼續(xù)進(jìn)修;39%的學(xué)生參加實(shí)習(xí),其中8%的學(xué)生在公司、企業(yè)的第一線(xiàn)從事業(yè)務(wù)員和操作員,31%的學(xué)生走向商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)如超市、商場(chǎng)、酒店、歌廳等擔(dān)任服務(wù)性工作;5%的學(xué)生不愿實(shí)習(xí)。

目前,中職生的實(shí)習(xí)就業(yè)率還差強(qiáng)人意,但是,隨著大學(xué)生擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的下降,大學(xué)生與中職生搶飯碗的現(xiàn)象遲早會(huì)出現(xiàn)。特別是,國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā),外向型企業(yè)的生存和發(fā)展受到巨大的影響,許多企業(yè)都以裁員等方式“縮身過(guò)冬”,千方百計(jì)地降低運(yùn)營(yíng)成本。學(xué)校與企業(yè)簽訂的“冠名班”“訂單式培養(yǎng)”等校企合作計(jì)劃臨時(shí)取消,中職生的就業(yè)形勢(shì)將出現(xiàn)寒冬。

面對(duì)如此危機(jī),唯有不斷解放思想,不斷創(chuàng)新才能打開(kāi)新局面。推廣創(chuàng)業(yè)教育,大力發(fā)展中職學(xué)校創(chuàng)業(yè)基地,鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)將成為中職校未雨綢繆、有利于社會(huì)和諧發(fā)展、有利于學(xué)校生存發(fā)展、有利于學(xué)生走向社會(huì)的利國(guó)利民的良策。

中職生創(chuàng)業(yè)所面臨的困惑

在校學(xué)生雖然也有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)激情,然而嚴(yán)重缺乏跨出這一步的勇氣,真正走自主創(chuàng)業(yè)之路的學(xué)生卻寥寥無(wú)幾。有一份調(diào)查報(bào)告顯示,77%以上的學(xué)生有創(chuàng)業(yè)意向,可最終創(chuàng)業(yè)的不足2%。學(xué)生創(chuàng)業(yè)很難形成氣候的主要原因在于:

1.社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足

社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足是目前在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)所面臨的最大的難題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)尚是艱難,何況年齡更小、知識(shí)和能力均弱于大學(xué)生的中職生呢?中職生身處校園,與社會(huì)交流、溝通的機(jī)會(huì)少之甚少,思考問(wèn)題與社會(huì)脫節(jié),解決問(wèn)題與社會(huì)相距甚遠(yuǎn),不能很好地了解市場(chǎng)規(guī)律和法則,加上嚴(yán)重缺乏實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理能力、人際協(xié)調(diào)能力、各種理財(cái)能力以及良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài),不能鎮(zhèn)定自如地處理突如其來(lái)的問(wèn)題,不能全盤(pán)考慮發(fā)展問(wèn)題,造成學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足。

2.創(chuàng)業(yè)資金的匱乏

資金的匱乏是制約在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)普遍原因。絕大多數(shù)學(xué)生都沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)來(lái)源,尤其是對(duì)于許多貧困生而言,資金匱乏如何一個(gè)無(wú)法解決的難題。一方面貧困生急切地希望通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)獲得收益,有強(qiáng)烈地以此改變貧困命運(yùn)的渴望;另一方面,貧困生本身生活也難以為繼,更是奢談創(chuàng)業(yè)資金,加上學(xué)生在自己籌資方面缺乏經(jīng)驗(yàn)和渠道,故常常是“巧婦難為無(wú)米之炊”而痛失創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會(huì)。目前,國(guó)家和政府對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的扶持政策,但對(duì)中職生的創(chuàng)業(yè)仍是沒(méi)有絲毫的幫扶。因此,中職生創(chuàng)業(yè)更是難上加難。

3.社會(huì)偏見(jiàn)和家長(zhǎng)的反對(duì)

社會(huì)對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)還存在著很大的偏見(jiàn),甚至有些人認(rèn)為這種自食其力的創(chuàng)業(yè)行為是一種無(wú)奈之舉,是沒(méi)有就業(yè)崗位時(shí)的最后一條出路。社會(huì)上普遍認(rèn)為,擇業(yè)的首選是考公務(wù)員、其次是找一份穩(wěn)定的工作、再次是繼續(xù)深造,在以上幾條路都走不通的情況下才可能選擇自主創(chuàng)業(yè)。盡管政府不斷地在號(hào)召學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)并為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了許多的便捷,但這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留下來(lái)的偏見(jiàn),農(nóng)耕思想的落后觀念還嚴(yán)重影響著家長(zhǎng)乃至學(xué)生的創(chuàng)業(yè)觀。

家長(zhǎng)的反對(duì)也是阻礙中職生創(chuàng)業(yè)的因素。大部分家長(zhǎng)認(rèn)為,學(xué)生的本職工作是學(xué)習(xí),創(chuàng)業(yè)畢竟是一件很花時(shí)間和精力的事情,如果在校學(xué)生不能很好地處理創(chuàng)業(yè)和學(xué)業(yè)之間的矛盾而因此耽擱了學(xué)業(yè),還提什么創(chuàng)業(yè)呢?何況中職生年齡偏小,在家長(zhǎng)眼里仍是小孩,他們往往把自己在社會(huì)上的艱辛和困頓引申到孩子們身上,把寵愛(ài)和無(wú)視演變?yōu)閷?duì)孩子創(chuàng)造力和創(chuàng)新力極大的不信任,在思想上、在教育上、在行動(dòng)上反對(duì)、阻擾、扼殺學(xué)生的創(chuàng)業(yè)。

4.學(xué)生創(chuàng)業(yè)的盲目性

在學(xué)校舉辦的“立信杯學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽”中,有相當(dāng)一部分學(xué)生提交的創(chuàng)

業(yè)計(jì)劃僅是一個(gè)自認(rèn)為具有投資價(jià)值的創(chuàng)意。但是,現(xiàn)在的投資人看重的是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技術(shù)含量以及它的不可復(fù)制性、市場(chǎng)盈利的可行性和空間性,學(xué)生必須提交一整套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施方案及計(jì)劃,決不是三言?xún)烧Z(yǔ)的一個(gè)主意。

也有學(xué)生認(rèn)為,在校創(chuàng)業(yè)是為以后步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),重在過(guò)程不考慮結(jié)果,在校創(chuàng)業(yè)失敗的話(huà)權(quán)當(dāng)是交學(xué)費(fèi)上社會(huì)實(shí)踐課。這種創(chuàng)業(yè)意識(shí)的不明確,往往會(huì)導(dǎo)致學(xué)生在面臨困難時(shí)不能堅(jiān)持下去而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的半途而廢。這對(duì)學(xué)生堅(jiān)韌不拔創(chuàng)業(yè)毅力的錘煉、艱苦創(chuàng)業(yè)精神的樹(shù)立和社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng)都是有害而無(wú)益的。

根據(jù)以上中職生創(chuàng)業(yè)面臨的種種困惑,學(xué)校應(yīng)如何應(yīng)對(duì)呢?我個(gè)人認(rèn)為,盡快建立中職校創(chuàng)業(yè)基地,積極指導(dǎo)中職生有效創(chuàng)業(yè),加快學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),在思想上給予重新認(rèn)識(shí)和高度重視,在具體教學(xué)工作中積極營(yíng)造氛圍創(chuàng)造條件是迫在眉睫的舉措。

加快中職校學(xué)生

創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的舉措

1.正確認(rèn)識(shí),建立有效創(chuàng)業(yè)機(jī)制

我國(guó)的教育長(zhǎng)期以來(lái)重視知識(shí)的掌握和技能的訓(xùn)練,注重理論知識(shí)的教育,忽視了創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)被動(dòng)適應(yīng)型人才而不是主動(dòng)創(chuàng)業(yè)型人才。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)人才的需求從數(shù)量型轉(zhuǎn)向素質(zhì)型,特別是當(dāng)前全球金融危機(jī)形勢(shì)下,學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)顯得更為重要。

目前,學(xué)校每年舉辦“立信杯學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽”,邀請(qǐng)企業(yè)和行業(yè)的專(zhuān)家擔(dān)任大賽的評(píng)委,評(píng)選“立信十大創(chuàng)業(yè)之星”,并遵照《江蘇立信職教集團(tuán)學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金管理辦法》,對(duì)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃在資金上加以扶持,并對(duì)創(chuàng)業(yè)收益進(jìn)行有效管理,以增強(qiáng)老師和學(xué)生參與基地建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)大賽,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)、接受創(chuàng)業(yè)、大膽創(chuàng)業(yè)。

同時(shí),學(xué)校從場(chǎng)所及設(shè)備上為創(chuàng)業(yè)學(xué)生創(chuàng)造良好的條件,同時(shí)我們從學(xué)校、企業(yè)聘請(qǐng)了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師,從創(chuàng)業(yè)的第一步給予全程指導(dǎo),減輕學(xué)生創(chuàng)業(yè)的茫然性,降低學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗率,盡可能地讓學(xué)生創(chuàng)業(yè)少走彎路。

2.社會(huì)積極配合解決學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)資金問(wèn)題

學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)不是一所學(xué)校、一個(gè)老師所能解決的。牽涉到社會(huì)的各個(gè)層面,需要政府各部門(mén)和企業(yè)界伸出援助之手。美國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育得到了社會(huì)資金的大力支持,如考夫曼創(chuàng)業(yè)流動(dòng)基金中心。中心提供租金很低甚至免費(fèi)的辦公室、辦公桌椅、電腦、上網(wǎng)線(xiàn)路等各種條件。中心幫助大學(xué)生聯(lián)系各專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)教授,協(xié)助進(jìn)行可行性調(diào)查和分析,向經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)生提供法律、稅務(wù)、談判等咨詢(xún)服務(wù),還幫助大學(xué)生進(jìn)行籌資。韓國(guó)、英國(guó)等政府對(duì)大學(xué)生優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)想法和項(xiàng)目提供與商業(yè)企業(yè)同樣的金融和政策支持。在我國(guó),從政府到銀行以及企業(yè)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的資金投入和協(xié)調(diào)都在積極開(kāi)展。

然而,中職生的創(chuàng)業(yè)尚未得到社會(huì)的認(rèn)可和政府的支持。因此,中職校要積極利用與企業(yè)、社區(qū)的良好合作關(guān)系,為中職生創(chuàng)業(yè)謀求創(chuàng)業(yè)資金。目前,學(xué)校得到了無(wú)錫大昌機(jī)械工業(yè)有限公司、無(wú)錫明芳汽車(chē)部件工業(yè)有限公司、無(wú)錫理昌科技有限公司每年10萬(wàn)元的資金援助。

3.改革人才培養(yǎng)模式,建設(shè)雙師型師資隊(duì)伍

學(xué)校要允許教師揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓理論功底深厚的教師精于課堂教學(xué),讓動(dòng)手能力很強(qiáng)的老師精攻實(shí)踐教學(xué)。學(xué)校充分利用江蘇立信職教集團(tuán)這一平臺(tái),與集團(tuán)50多個(gè)成員企業(yè)充分合作,堅(jiān)持每年選派專(zhuān)業(yè)老師下企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),參加社會(huì)實(shí)踐,努力培養(yǎng)雙師型教師。

此外,要改革人才培養(yǎng)模式,要允許學(xué)生自主選擇、自由發(fā)揚(yáng)自己的個(gè)性,實(shí)行彈性學(xué)制,允許學(xué)生保留學(xué)籍創(chuàng)業(yè),以增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和實(shí)踐能力。擴(kuò)大選修課程的范圍,讓學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛(ài)好選修,實(shí)行民主管理,增強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí)間,使學(xué)生有更多的時(shí)間參加基地的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),為今后的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

4.改革教育模式,提高學(xué)生綜合實(shí)踐能力

傳統(tǒng)的教育模式是從理論到理論、從課堂到課堂,基本上屬于授受型,學(xué)生的主體性得不到張揚(yáng),學(xué)生躲在學(xué)校很少與社會(huì)接觸。德國(guó)、前蘇聯(lián)、法國(guó)等都規(guī)定在校學(xué)生特別是職業(yè)學(xué)校的學(xué)生,在校學(xué)習(xí)階段必須有較長(zhǎng)的實(shí)習(xí)時(shí)間,德國(guó)更是規(guī)定,職業(yè)學(xué)校的學(xué)生兩天在校學(xué)理論、三天下企業(yè)實(shí)踐。

學(xué)生通過(guò)較長(zhǎng)的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷才有利于創(chuàng)業(yè)成才,實(shí)踐活動(dòng)必須納入課程計(jì)劃,實(shí)踐經(jīng)歷必須記入學(xué)分,同時(shí),要正確處理好創(chuàng)業(yè)與學(xué)習(xí)兩者的關(guān)系,消除學(xué)生“圍城”現(xiàn)象。

5.營(yíng)造社會(huì)氛圍,加快創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)

創(chuàng)業(yè)教育過(guò)程是幫助學(xué)生完成社會(huì)化,使其樹(shù)立基本的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、掌握基本

的創(chuàng)業(yè)技能、技巧的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)涉及到方方面面,單靠學(xué)校的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要全社會(huì)高度重視,形成良好的社會(huì)氛圍,產(chǎn)生整體效應(yīng),形成更多的創(chuàng)業(yè)基地,產(chǎn)生更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

學(xué)校近年來(lái)對(duì)中職生創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐。到目前為止,學(xué)校成立了“就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心”,已有無(wú)錫立信文化用品公司、無(wú)錫立信學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)械公司、無(wú)錫立信師生電腦公司、無(wú)錫中意廣告公司、無(wú)錫塑念教育咨詢(xún)公司立信分公司、無(wú)錫立信人力資源有限公司等6家學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司。公司均有中職生做總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理,公司管理及員工招聘均有學(xué)生自己完成,學(xué)校給每個(gè)公司配備了企業(yè)、行業(yè)和專(zhuān)業(yè)老師作為指導(dǎo)老師,建立了“學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽”制度,擬定了《學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金管理辦法》,從學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和選定、創(chuàng)業(yè)資金的扶持、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)老師的配備、公司利益的分配等方面給予全方位的引領(lǐng)。這六家公司自成立至今都在一年以上,公司運(yùn)營(yíng)情況非常良好。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。發(fā)展中職校創(chuàng)業(yè)教育,創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)基地,開(kāi)拓中職生就業(yè)新渠道是件創(chuàng)新的事業(yè),我們必將在探索中求發(fā)展,在實(shí)踐中求壯大。

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