趙　楠

中圖分類號:F590 文獻標識碼:A

內(nèi)容摘要:隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,旅游業(yè)的發(fā)展也在不斷國際化,入境旅游成為一個地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的重要組成部分。本文分析了遼寧省2000年以來入境旅游市場總體態(tài)勢,包括入境人次、收入及在國內(nèi)的地位,然后分析了其入境旅游市場的空間結構,并在此基礎上提出了相應的入境旅游市場發(fā)展策略。

關鍵詞:遼寧 入境旅游 市場結構

遼寧省入境旅游市場總體情況分析

入境旅游人次。2000年以來,隨著世界旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展及中國旅游業(yè)的大力推進,遼寧省的入境旅游也得到了快速發(fā)展,入境旅游人次和入境旅游收入均有較大幅度的增長。2000年入境旅游人次為61.2222萬;2007年增加到200.1萬人次,增長了226.84%,年均增長率為10.37%,這一期間累計接待海外游客905.7344萬人次。入境旅游者中,外國人占85.14%,港澳臺同胞占14.86%,除2003年“非典”影響外,其余年份一直呈上升態(tài)勢,但港澳臺同胞數(shù)量上升緩慢(見圖1)。

入境旅游收入。隨著入境旅游人數(shù)的不斷增加,遼寧省入境旅游收入也呈明顯上升趨勢。2000年旅游外匯收入為3.8265億美元,2007年增長至12.28億美元,增長了220.92%,年均增長率為18.13%,這一期間累計旅游外匯收入53.5984億美元,除2003年“非典”影響外,其余年份一直呈上升態(tài)勢(見圖2)。

入境旅游市場在國內(nèi)的地位。遼寧省是中國旅游資源比較豐富的地區(qū),但其入境旅游市場在全國的比率較低,2000-2007年(2003年除外)入境游客人次一直居全國第10位,2003年居全國第7位;2003-2004年,遼寧入境旅游收入一直居全國第7位,但與前6位的差距都較為明顯,與山東收入較接近;2005-2007年,山東略超遼寧,遼寧居于第8位,但差距較小。

遼寧入境旅游人次與收入在全國市場份額較小的原因主要有三個,其一是與廣東、福建、云南等南部城市相比,港澳臺同胞入境數(shù)量偏低;其二是與排在遼寧前面的其他城市相比,整體旅游實力相差較大;其三是雖然遼寧無論是入境人次還是入境收入都排在中等偏上的位置,但排在前面的城市所占有的市場份額偏大。

遼寧省入境旅游市場的空間結構

(一)入境旅游客源市場空間結構

第一市場為亞洲市場。亞洲市場中主要以日本、 菲律賓、 新加坡、 泰國、 印度尼西亞為主,港澳臺市場次之;且亞洲市場中日本市場所占份額很大,基本保持在35%左右。

第二市場為北美市場。美國是遼寧在北美的第一大客源市場,而且游客數(shù)量比較穩(wěn)定,平均能占到2.5%左右。另外就是加拿大和北美的其他一些國家,但所占比例都較小,這也說明北美市場除了美國外,客源都比較分散。

第三市場為歐洲市場。歐洲市場主要是以俄羅斯、德國、英國、法國、意大利為主,其中俄羅斯所占份額較大,為3.5%-5.5%,其余較為分散,除了意大利波動較大外,其余都呈逐年上升趨勢,這也說明了區(qū)位因素對于旅游業(yè)的發(fā)展影響很大。

(二)入境旅游者空間行為結構

遼寧省的入境旅游者空間行為逐年呈現(xiàn)分散的分布狀態(tài),也就是說逐年向沈陽和大連以外的地區(qū)擴散,其具體可分為四級旅游擴散地,一級旅游擴散地:鞍山、本溪、丹東;二級旅游擴散地:撫順、錦州、盤錦、葫蘆島、營口;三級旅游擴散地:遼陽、鐵嶺;四級旅游擴散地:阜新、朝陽。這些城市近幾年來十分重視旅游業(yè)的發(fā)展,在旅游方面投入較大,都打造了各自的旅游特點與熱點,因此對于入境旅游者的吸引力也越來越大。

(三)入境旅游收入的空間結構

由于入境旅游者在遼寧省的行為空間結構的差異形成了入境旅游收入的空間差別,其中大連和沈陽的收入占主導地位,2007年分別為49.85%、24.95%,但比2000年的61.22%、26.17%都有所下降,而其他城市2007年的收入都比2000年有相應比例的提高,這也說明入境旅游收入與旅游者的空間行為有很大的關聯(lián)度,隨著旅游者行為的擴散化,收入也在趨于平衡化。

(四)入境旅游消費結構

入境旅游者在旅游活動方面的消費包括食、住、行、游、購、娛等多方面內(nèi)容,而且這些方面的消費比例不同。2000年以來,遼寧省入境旅游者的消費構成中,交通(長途和市內(nèi))、住宿、餐飲、購物占的比重較大,2006年占總花費的55.7%。從縱向來看,交通花費在逐漸降低,住宿和餐飲花費在逐漸上升,這也反映了游客對食、住的要求越來越高。游客游覽花費所占比例較小,2006年比2000年有所提高,但還不及總花費的5%,這也反映了遼寧的景區(qū)在創(chuàng)造外匯方面動力不足。2000年消費順序依次為:長途交通、購物、住宿、餐飲、娛樂、景區(qū)游覽、郵電通訊、市內(nèi)交通;2006年的消費次序基本沒有改變,只是市內(nèi)交通花費比郵電通訊稍高一點。

遼寧省入境旅游市場發(fā)展策略

(一)開拓多元化入境客源市場結構

從國際區(qū)域市場結構看,首先應穩(wěn)定發(fā)展亞洲客源市場,在現(xiàn)有的基礎上不斷增多客源國數(shù)量并且提高游客數(shù)量。其次,重點開拓歐洲和美洲市場。歐洲主要是深度挖掘北歐、南歐、中歐地區(qū),美洲市場要先拓展北美市場,然后逐步延伸到拉丁美洲,兩洲的入境人次比例之和力爭達到25%。再次,努力開拓大洋洲市場,大力開拓非洲市場,兩洲的入境人次比例達到15%以上。從國別市場結構看,加強韓國、日本兩個重量級亞洲市場,深度挖掘美國、加拿大、德國、法國、英國、意大利、澳大利亞、新西蘭等遠程市場,大力開發(fā)南非、埃及等非洲經(jīng)濟較發(fā)達的國家市場。最后,還應該適當提高港澳臺地區(qū)游客的比例。

(二)優(yōu)化入境旅游者消費結構

首先應提高入境旅游者基本消費中餐飲與景區(qū)游覽的消費結構水平,加強加大對遼寧文化旅游、修學旅游以及郊區(qū)的休閑度假、森林旅游、生態(tài)旅游等旅游產(chǎn)品的深入開發(fā),從而使景區(qū)游覽的消費水平不斷提高;加強飲食文化的推廣與宣傳,規(guī)范行業(yè)管理,提高入境游客在這個領域的消費水平。其次要提高入境旅游者非基本消費中娛樂的消費水平,并進一步提高購物的絕對消費水平。建設一批大型文化設施,發(fā)揮遼寧省文化藝術團體集中的特色,組織開展各類高水平的文化演出;抓好旅游商品的設計、生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)。最后應該減少入境旅游者的交通消費,使其有便利、快捷且便宜的交通體系作為出游的基本保障。

(三)重塑區(qū)域旅游形象并開展區(qū)域旅游合作

遼寧省既有影響深遠的歷史文化資源,又有豐富的自然與人文旅游資源。因此,做好區(qū)域旅游形象的再策劃,即區(qū)域旅游形象的重塑必將成為吸引入境旅游者的重要因素。綜合考慮遼寧省各種與旅游相關的資源,將其旅游形象重新定位為“千年文化古地,近代滿清文化發(fā)祥地,現(xiàn)代渤海明珠之五色旅游休閑、度假、浪漫圣地”。

在重新定位的基礎上從三個層面開展區(qū)域旅游合作:第一個層面是省內(nèi)合作。形成以沈陽為中心的遼寧中部城市群旅游區(qū),以大連為中心的遼寧南部濱海旅游區(qū),以錦州為中心的遼寧西部旅游區(qū),建立遼寧省區(qū)域旅游協(xié)調(diào)發(fā)展組織,對區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展進行有效的引導與控制。第二個層面是與周圍省市的合作。聯(lián)合黑龍江、吉林兩省,形成獨具特色的東北旅游;聯(lián)合河北、天津、山東建立環(huán)渤海旅游合作,開辟海上旅游專線;加入以北京為中心的環(huán)北京區(qū)域旅游合作,利用北京的首都優(yōu)勢,廣泛吸引海外游客。第三個層面是與國際合作,建立東北亞旅游合作。

(四)建立現(xiàn)代化的旅游信息共享平臺

從國際情況來看,網(wǎng)上旅游市場前景廣闊。隨著全球化的發(fā)展,遼寧省要充分利用先進的信息網(wǎng)絡技術進行全面的旅游信息化建設,主要應建立遼寧省旅游地理信息系統(tǒng)、入境旅游星級酒店管理系統(tǒng)、入境旅游景區(qū)景點查詢系統(tǒng)、入境旅游旅行社查詢系統(tǒng)、入境旅游導游管理系統(tǒng)、入境旅游票務管理系統(tǒng);并開通遼寧入境旅游專門中英文網(wǎng)站;同時使入境旅游者在遼寧區(qū)域內(nèi)的旅游相關事宜都可在網(wǎng)上辦理與咨詢,并借助網(wǎng)絡平臺,通過遼寧區(qū)域旅游協(xié)調(diào)發(fā)展組織為入境旅游者提供中國境內(nèi)的相關服務。

參考文獻:

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