國企要實現(xiàn)突破性的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
當前,在國企獨特的資源優(yōu)勢和特殊的市場競爭力中(不是一些產(chǎn)業(yè)的全面競爭,而是在社會責任方面多一些責任),應(yīng)如何實現(xiàn)顛覆性或破壞性的業(yè)務(wù)創(chuàng)新呢?針對這一問題,管理專家建議,企業(yè)可以根據(jù)自身情況采取各種措施,充分發(fā)揮顛覆性業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新優(yōu)勢。這些關(guān)鍵步驟能為企業(yè)和公共事業(yè)機構(gòu)勾勒出抓住新機遇的藍圖。
要以一種前所未有的方式充分發(fā)揮顛覆性的新技術(shù)、新市場及新合作伙伴關(guān)系的優(yōu)勢。傳統(tǒng)思維方式并不能作為我們不能突破的理由。
創(chuàng)新思維不僅僅來自現(xiàn)有的行業(yè),也有可能來自其他行業(yè)或其他市場。關(guān)鍵在于,在研究這些行業(yè)時,要以敏銳的智慧來分析、評估采用新的創(chuàng)新方式將對自身行業(yè)的能力、產(chǎn)品服務(wù)方式和收入模式以及潛在伙伴關(guān)系產(chǎn)生何種影響。
新的業(yè)務(wù)模式不是一夜之間就出現(xiàn)的,紙上談兵也越來越無法滿足需求。成功的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新者能夠利用其現(xiàn)有優(yōu)勢,如市場準入、現(xiàn)有的客戶基礎(chǔ)、渠道和合作伙伴關(guān)系等來設(shè)計新的業(yè)務(wù)模式,并在市場中迅速對其進行測試和“試驗”。然后,他們會對其不斷進行調(diào)整和加強,以應(yīng)對不斷變化的需求。管理企業(yè)中新業(yè)務(wù)模式與現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式之間的沖突,對企業(yè)來說至關(guān)重要。