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吉林石化建修公司狠抓質(zhì)量管理

9月1日，吉林石化建修公司安排作業(yè)班對(duì)ABS裝置進(jìn)行脫水機(jī)檢修作業(yè)。盡管對(duì)檢修技術(shù)要求已非常熟悉，但作業(yè)班長唐春森還是組織全班員工認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。唐春森說：“為提升設(shè)備檢維修質(zhì)量，保證檢修的高效，公司提出檢修作業(yè)‘一次做對(duì)創(chuàng)精品’的要求。在下達(dá)檢修任務(wù)時(shí)，技術(shù)要求也隨之下發(fā)，進(jìn)行技術(shù)交底。這是必須的?！?/p>

今年年初以來，這個(gè)公司提出每項(xiàng)工程都要?jiǎng)?chuàng)精品的目標(biāo)，讓創(chuàng)造精品成為員工的工作常態(tài)。為此，這個(gè)公司在加大員工技術(shù)培訓(xùn)、開展責(zé)任意識(shí)教育的同時(shí)，建立完善施工質(zhì)量管理制度，以流暢的施工管理體系為保證，在員工中大力推行“一次做對(duì)創(chuàng)精品工程”活動(dòng)，推動(dòng)全員創(chuàng)精品意識(shí)的提高。

為創(chuàng)精品工程，建修公司建立健全一套完善的檢修管理制度。施工管理部門全面掌握施工管理情況，有針對(duì)性地制定每項(xiàng)作業(yè)的施工計(jì)劃和操作規(guī)程，并通過作業(yè)班組長傳遞到具體操作員工，以確保質(zhì)量管理體系在檢維修中得到完整落實(shí)。

與此同時(shí)，這個(gè)公司加大員工崗位質(zhì)量職責(zé)的管理力度，加強(qiáng)質(zhì)量管理運(yùn)行情況、現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查確認(rèn)、施工質(zhì)量技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程執(zhí)行等情況的檢查，持續(xù)改進(jìn)檢維修質(zhì)量。

(開顏摘自http://news.cnpc.com.cn 2010-09-16)