陸一兵
摘要:黨的十六大以來(lái),文化部、財(cái)政部共同啟動(dòng)了“國(guó)家舞臺(tái)藝術(shù)精品工程”。僅2002年——2007年的5年間,國(guó)家財(cái)政投資2個(gè)億打造了50部精品劇目,其中舞劇作品有9部之多,約占舞劇生產(chǎn)總數(shù)的五分之一。這是我國(guó)舞蹈界取得的顯著成就,借助國(guó)家“精品工程”之東風(fēng),全國(guó)舞劇創(chuàng)作進(jìn)入了空前的繁榮,并同獲社會(huì)效益和市場(chǎng)效益的雙贏?!熬饭こ獭爆F(xiàn)象從一個(gè)側(cè)面反映我國(guó)目前舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作的走向,舞劇作為形體藝術(shù)的代表成為獲獎(jiǎng)大戶。這是因?yàn)橄啾绕渌麆》N藝術(shù)形式(如歌劇、話劇、京劇等)而言,舞劇更具有觀賞性。但劇目即便獲獎(jiǎng)也還只是鳳毛麟角,更有諸多劇目亮相不久便“馬放南山、刀槍入庫(kù)”了,在社會(huì)效益和市場(chǎng)效益中都少有斬獲。總結(jié)當(dāng)前我國(guó)舞劇創(chuàng)作生產(chǎn)概況,應(yīng)該是繁榮與低迷并存。即:獲獎(jiǎng)表象的體面和生存狀態(tài)的艱難;創(chuàng)作表象的繁榮和市場(chǎng)運(yùn)作的蕭條。所謂“幾家歡樂(lè)幾家愁”實(shí)為當(dāng)前我國(guó)舞劇創(chuàng)作生產(chǎn)的真實(shí)寫照。而舞劇創(chuàng)作的高產(chǎn)量并不等同繁榮,藝術(shù)質(zhì)量是檢驗(yàn)精品的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞:舞??;舞蹈詩(shī);藝術(shù)生產(chǎn);調(diào)研報(bào)告
中圖分類號(hào):J72
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1003-9104(2009)07-0020-03
一、當(dāng)前我國(guó)舞劇創(chuàng)作生產(chǎn)概況
黨的十六大以來(lái),文化部、財(cái)政部共同啟動(dòng)了“國(guó)家舞臺(tái)藝術(shù)精品工程”。僅2002年——2007年的5年間,國(guó)家財(cái)政投資2個(gè)億打造了50部精品劇目,其中舞劇作品有9部之多,約占舞劇生產(chǎn)總數(shù)的五分之一。這是我國(guó)舞蹈界取得的顯著成就,借助國(guó)家“精品工程”之東風(fēng),全國(guó)舞劇創(chuàng)作進(jìn)入了空前的繁榮,并同獲社會(huì)效益和市場(chǎng)效益的雙贏。
由于“精品工程”舉措能使基礎(chǔ)較好的舞臺(tái)藝術(shù)作品得到相應(yīng)資金的支持,實(shí)現(xiàn)藝術(shù)上精益求精的再追求,大多院團(tuán)把打造“精品工程”劇目作為終極目標(biāo)。自1991年起,由文化部組織的11屆舞臺(tái)藝術(shù)“文華獎(jiǎng)”歷屆評(píng)審中,榮獲“文華大獎(jiǎng)”的舞劇有《阿詩(shī)瑪》、《絲海簫音》、《春香傳》、《土里巴人》、《邊城》、《阿炳》、《紅梅贊》、《閃閃的紅星》、《風(fēng)雨紅棉》和《瓷魂》等9部。這其中后6部參加過(guò)“精品工程”的選拔和打造,而最終成為“精品劇目”的僅有楊威主創(chuàng)的《紅梅贊》1部。這足以證明“精品劇目”獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求之高和選拔之嚴(yán)。“精品工程”實(shí)施5年間,除《紅梅贊》外,先后獲“精品劇目”稱號(hào)的還有《大夢(mèng)敦煌》、《大紅燈籠高高掛》、《紅河谷》、《媽勒訪天邊》、《一把酸棗》、《風(fēng)中少林》、《二泉映月》、《筑城記》。其中包括舞界明人高手楊麗萍主創(chuàng)的原生態(tài)歌舞集《云南映象》,張繼鋼主創(chuàng)的民族歌會(huì)《八桂大歌》,趙明和劉軍主創(chuàng)的雜技劇《天鵝湖》,有丁偉主創(chuàng)的雜技歌舞主題晚會(huì)《依依山水情》……
“精品工程”現(xiàn)象從一個(gè)側(cè)面反映我國(guó)目前舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作的走向,舞劇作為形體藝術(shù)的代表成為獲獎(jiǎng)大戶。這是因?yàn)橄啾绕渌麆》N藝術(shù)形式(如歌劇、話劇、京劇等)而言,舞劇更具有觀賞性。但劇目即便獲獎(jiǎng)也還只是鳳毛麟角,更有諸多劇目亮相不久便“馬放南山、刀槍入庫(kù)”了,在社會(huì)效益和市場(chǎng)效益中都少有斬獲。
總結(jié)當(dāng)前我國(guó)舞劇創(chuàng)作生產(chǎn)概況,應(yīng)該是繁榮與低迷并存。即:獲獎(jiǎng)表象的體面和生存狀態(tài)的艱難;創(chuàng)作表象的繁榮和市場(chǎng)運(yùn)作的蕭條。所謂“幾家歡樂(lè)幾家愁”實(shí)為當(dāng)前我國(guó)舞劇創(chuàng)作生產(chǎn)的真實(shí)寫照。而舞劇創(chuàng)作的高產(chǎn)量并不等同繁榮,藝術(shù)質(zhì)量是檢驗(yàn)精品的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
二、舞劇創(chuàng)作的編導(dǎo)資源和題材類型分析
1、編導(dǎo)資源
中國(guó)的舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作進(jìn)入了推崇“大腕”的時(shí)代,在各類獲獎(jiǎng)劇目的節(jié)目單上,均能見(jiàn)到張繼剛、陳維亞、趙明、門文元、楊麗萍、高度等名人高手的名字。他們導(dǎo)演并獲獎(jiǎng)的劇目分別是:
(1)舞劇《紅河谷》《筑城記》,編導(dǎo):門文元和高度,為精品工程、《西施》;
(2)芭蕾舞劇《二泉映月》,編導(dǎo):門文元和劉軍,為精品工程
(3)舞劇《阿炳》,編導(dǎo):門文元;
(4)舞劇《黃道婆》、中華鼓舞《龍之聲》,編導(dǎo):高度;
(5)舞劇《一把酸棗》、《野斑馬》、歌舞劇《八桂大歌》、《一個(gè)士兵的日記》,編導(dǎo):張繼鋼,其中《一把酸棗》、《八桂大歌》為精品工程。
(6)舞劇《大夢(mèng)敦煌》、《情天恨海圓明園》,舞蹈詩(shī)《秘境之旅》、《大唐華章》、導(dǎo)演:陳維亞,其中舞劇《大夢(mèng)敦煌》為精品工程。
(7)舞劇《閃閃的紅星》、《霸王別姬》、《紅樓夢(mèng)》、《南風(fēng)》,編導(dǎo):趙明,其中雜技劇《天鵝湖》為精品工程。
(8)舞劇《媽勒訪天邊》、雜技劇《依依山水情》,編導(dǎo):丁
偉
(9)舞蹈詩(shī)《云南映象》,《藏謎》,導(dǎo)演:楊麗萍,其中《藏謎》為精品工程。
2、每部均為精品工程
入選精品工程劇目總項(xiàng)目中,門文元占叁部,張繼鋼、陳維亞、丁偉、高度、劉軍各占兩部,趙明、楊麗萍各占一部。上述編導(dǎo)不僅具備非凡的創(chuàng)造力,而且擁有獲取成功的經(jīng)驗(yàn)。每當(dāng)創(chuàng)作進(jìn)入藝術(shù)巔峰沖刺階段,憑借他們的鑒賞力,均能作出準(zhǔn)確決斷。為他們確保成功機(jī)率。
“精品工程”誕生同期,也有新秀剛露尖尖角:王新鵬、王媛媛的《大紅燈籠高高掛》(精品工程)、張弋和劉小荷的《風(fēng)中少林》(精品工程)、楊威的《紅梅贊》(精品工程)、劉震的《楚水巴山》、張建民的《原野》、佟睿睿創(chuàng)作的《南京,1937》等都是優(yōu)秀作品。作者均為年輕一代佼佼者,他們有強(qiáng)烈的創(chuàng)作個(gè)性和創(chuàng)作激情。如果比照兩代編導(dǎo)之優(yōu)劣,前者對(duì)劇目的結(jié)構(gòu)能力和對(duì)運(yùn)作過(guò)程的操控能力更強(qiáng),但創(chuàng)作經(jīng)費(fèi)投入較高。后者雖然成功率難以估計(jì),但對(duì)藝術(shù)的追求很執(zhí)著,有豐富的創(chuàng)作想象力,而且不會(huì)過(guò)于追求創(chuàng)作經(jīng)費(fèi)的高投入。
3、題材類型分析
甘肅的《大夢(mèng)敦煌》、河南的《風(fēng)中少林》、山西的《一把酸棗》、無(wú)錫的《阿炳》,都是眼于本地題材及創(chuàng)作條件,根據(jù)題材構(gòu)建舞劇語(yǔ)言的地方特色。其主要因素是:
(1)題材的非可比性。
(2)強(qiáng)烈的地域風(fēng)情能夠產(chǎn)生獨(dú)特的舞語(yǔ)風(fēng)格。
(3)能夠得到政府職能部門的財(cái)政支持。
但是,仔細(xì)分析一下就不難發(fā)現(xiàn),成功的地域性題材舞劇都具有著驚人的相似之處?!洞髩?mèng)敦煌》依托歷史文化寶庫(kù),《風(fēng)中少林》借鑒中華武術(shù)精粹、《一把酸棗》溯尋晉商人生苦旅,《阿炳》的“二泉映月”耳熟能詳。可雖說(shuō)這些地域性題材都有很高的知名度,且有巨大的影響力和深厚的文化積淀,這些題材在本地,在全國(guó),甚至在全世界,絕非能得到觀眾高度認(rèn)同,產(chǎn)生審美心理上的強(qiáng)烈共鳴。
打造舞劇作品,既要眷顧創(chuàng)作條件,又要突破條件之局限。無(wú)錫歌舞團(tuán)雖然地處江蘇,確選擇了發(fā)生在西南藏區(qū)的題材——《紅河谷》,但又眷顧舞劇故事中,極易體現(xiàn)的民族間因觀念、習(xí)俗、帶來(lái)的戲劇沖突;中央芭蕾舞團(tuán)的《大紅燈籠高高掛》、遼寧芭蕾舞團(tuán)的《二泉映月》和空政歌舞團(tuán)《紅梅贊》都是非地域性題材。由于舞蹈藝術(shù)本體語(yǔ)匯的局限性,縱觀中外成功的舞劇,多取材于名著、流傳廣泛的民間故事和著名
的文化品牌。這也是舞劇生產(chǎn)單位經(jīng)常嘗試的一種舉措。
應(yīng)該說(shuō),地域性題材是舞劇創(chuàng)作通向成功的一條捷徑。但是,在本地區(qū)的文化資源中要找到一個(gè)既有影響力的地方品牌,又符合戲劇結(jié)構(gòu)的要求,且有很強(qiáng)的可舞性的題材并非一件易事。選對(duì)題材是作品取得成功的重要保證。我們應(yīng)該理性的看待地域性題材的利弊。如果在本地題材中找不到適合排演舞劇的題材,不妨把目光放遠(yuǎn)一點(diǎn),思路拓寬一點(diǎn),多一些建設(shè)性的思維。
三、舞劇生產(chǎn)和市場(chǎng)運(yùn)作情況
1、無(wú)錫市歌舞團(tuán)
在舞劇生產(chǎn)和市場(chǎng)運(yùn)作方面最值得借鑒和學(xué)習(xí)的是無(wú)錫市歌舞團(tuán)。該團(tuán)在舞劇《阿炳》獲第八屆(1998年)“文華大獎(jiǎng)”數(shù)年后,再以舞劇《紅河谷》榮獲2004--2005年度“精品劇目”,之后此劇又分別榮獲第三屆少數(shù)民族文藝會(huì)演金獎(jiǎng)和第十屆“五個(gè)一”優(yōu)秀戲劇作品獎(jiǎng)。近期,該團(tuán)已被江蘇省編委正式命名為“江蘇省民族舞劇院”,不久再次推出的舞劇《西施》,也獲得廣大群眾和業(yè)內(nèi)同仁的一致好評(píng)。
觀念:作為一個(gè)地市級(jí)劇團(tuán)取得如此成績(jī),該團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)劉仲寶認(rèn)為:一定要樹(shù)立“不排大戲,不會(huì)發(fā)展”的觀念,大戲作為一面大旗,具有強(qiáng)烈的號(hào)召力。任由劇團(tuán)隨著商演的洪流滾動(dòng),永遠(yuǎn)只能在疲于奔命中維持生計(jì),難以發(fā)展。其次是,“先干,再提要求”。僅僅依靠政府政府撥錢,機(jī)會(huì)不會(huì)光臨。干出作為,要錢的時(shí)候腰板也硬了。第三,通過(guò)排演大戲打出文化品牌,積累群體性專業(yè)實(shí)力。不但要注重舞劇本身的市場(chǎng)價(jià)值,更要看重品牌帶來(lái)的文化影響力。
資金投入和回收:舞劇生產(chǎn)的資金來(lái)源是多渠道的,其中包括政府投資、企業(yè)資助、劇團(tuán)自籌等。投資總額在300--500萬(wàn)之間。
制作費(fèi)用的構(gòu)成主要是:
編導(dǎo)50-60萬(wàn)
作曲30-45萬(wàn)
音樂(lè)制作25-30萬(wàn)
舞美設(shè)計(jì)20-25萬(wàn)
燈光設(shè)計(jì)10-15萬(wàn)
舞美制作100萬(wàn)
服裝制作40萬(wàn)
《阿炳》是投排的第一個(gè)舞劇,成本最高,達(dá)到500萬(wàn),其中包括燈光音響等固定資產(chǎn)的購(gòu)置。到創(chuàng)作《西施》時(shí),投資總數(shù)為300萬(wàn),排練周期僅有35天。目前在無(wú)錫已經(jīng)演出36場(chǎng)(截止12月15日),收入400多萬(wàn),成本已經(jīng)收回。
《紅河谷》至今已演出176場(chǎng),收入700多萬(wàn)。演出市場(chǎng)主要是無(wú)錫、江蘇、北京、南京和各種比賽的主辦地。演出性質(zhì)為企業(yè)包場(chǎng)、政府慶典、接待、會(huì)演和少量商演。
獎(jiǎng)勵(lì):舞劇《紅河谷》榮獲2004--2005年度“精品劇目”、第三屆少數(shù)民族文藝會(huì)演金獎(jiǎng)和第十屆“五個(gè)一”優(yōu)秀戲劇作品獎(jiǎng)。共獲得獎(jiǎng)勵(lì)800多萬(wàn),其中精品劇目提名80萬(wàn),人選120萬(wàn),江蘇省獎(jiǎng)勵(lì)200萬(wàn),無(wú)錫市獎(jiǎng)勵(lì)200萬(wàn)。其余為其他賽事的獎(jiǎng)勵(lì)。舞劇《阿炳》獲第八屆“文華大獎(jiǎng)”后,獲得無(wú)錫市的獎(jiǎng)勵(lì)200萬(wàn)。
編導(dǎo):該團(tuán)排演的前兩個(gè)舞劇,主創(chuàng)編導(dǎo)均為門文元和高度。作為中國(guó)舞蹈界的一線編導(dǎo),他們的合作具有較高的成功率。據(jù)無(wú)錫歌舞團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)劉仲寶介紹,他們兩人的創(chuàng)作費(fèi)用,依照目前的舞劇創(chuàng)作行情,價(jià)位并不高。但這主要得益于他們之間形成了良好的合作關(guān)系,存在著濃厚的友誼成分。另一方面,在長(zhǎng)期的創(chuàng)作實(shí)踐中,該團(tuán)通過(guò)與一流編導(dǎo)的長(zhǎng)期合作,潛移默化地影響和提高了一批本團(tuán)編導(dǎo)的思維和水平,使他們可以獨(dú)立地編排舞段,在一定程度上減少了總導(dǎo)演的工作量。
題材:劉仲寶說(shuō):民族舞劇創(chuàng)作有一定的模式,但是,重要的是創(chuàng)造一個(gè)新模式。在題材的選擇上,《西施》和《阿炳》定位在本地題材,兩者都具有相當(dāng)高的知名度。然而,大獲成功的卻是取材于成名電影的《紅河谷》。題材是文化部長(zhǎng)沈曉光推薦的,因?yàn)椤都t河谷》具有很強(qiáng)的可塑性、可舞性,并且符合舞劇創(chuàng)作的藝術(shù)規(guī)律。地處江蘇的無(wú)錫歌舞團(tuán)著眼于舞劇故事的性格沖突,選擇了發(fā)生在西南藏區(qū)的題材,體現(xiàn)的建設(shè)思路顯然更開(kāi)闊。
無(wú)錫市歌舞團(tuán)通過(guò)排演舞劇,走出了一條振興之路,完成了從一個(gè)市級(jí)劇團(tuán)到江蘇民族舞劇團(tuán)的蛻變。雖然各地、各團(tuán)的情況不盡相同,不能一味生搬硬套,但是該團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)良性發(fā)展的軌道,他們的發(fā)展歷程有許多的閃光之處值得借鑒和學(xué)習(xí)。
2、上海市歌舞團(tuán)
作為全國(guó)的一流藝術(shù)團(tuán)體,上海市歌舞團(tuán)在舞劇創(chuàng)作方面投入更大。與上海青春舞蹈團(tuán)合并之后,該團(tuán)近年來(lái)相繼積累了《蘇武》、《閃閃的紅星》、《花木蘭》、《野斑馬》、《霸王別姬》等多部舞??;不久前,又完成了舞蹈詩(shī)劇《天邊的紅云》和中華鼓舞《龍之聲》的打造。
《閃閃的紅星》曾獲得荷花獎(jiǎng)、文華獎(jiǎng)、五個(gè)一工程獎(jiǎng)?!栋酝鮿e姬》獲得荷花獎(jiǎng)、全國(guó)舞劇比賽金獎(jiǎng)、文華獎(jiǎng)等。
值得一提的是該團(tuán)創(chuàng)造演出奇跡的舞蹈表演秀《金舞銀飾》。從20世紀(jì)80年代排演至今(其間,作過(guò)多次修改、投資、制作),已經(jīng)演出上千場(chǎng),出訪十幾個(gè)國(guó)家,收人數(shù)千萬(wàn)?!督鹞桡y飾》不是一部舞劇,她是用舞蹈的形式展示了中國(guó)從古到今絢麗奪目的服裝和飾品,上到皇宮貴族,下到市井百姓,包羅匯粹,展示了一幅幅生動(dòng)的服飾文化畫卷。作品并沒(méi)有很高的藝術(shù)性,從未獲得任何獎(jiǎng)項(xiàng),卻具有極高的可看性和獵奇性,尤其是國(guó)外的觀眾更是贊賞有加。究其所以,是因?yàn)椤督鹞桡y飾》滿足了人們對(duì)于某一個(gè)領(lǐng)域的好奇心理和審美需求。在形式上,服飾秀和舞蹈的形體語(yǔ)匯相得益彰,實(shí)現(xiàn)了完美的融合,從而創(chuàng)造演出市場(chǎng)的不敗神話。
四、對(duì)舞劇生產(chǎn)的一孔之見(jiàn)
1、強(qiáng)化積累意識(shí)
成功的舞劇精品,幾乎都經(jīng)過(guò)了3年、甚至更長(zhǎng)時(shí)間的打磨推敲在大量的演出實(shí)踐中反復(fù)地修改加工,最終成為經(jīng)典作品。遼寧芭蕾舞團(tuán)的《二泉映月》,總編導(dǎo)換了3任,大幅度修改4遍,終獲成功。藝術(shù)創(chuàng)作是一個(gè)艱苦、系統(tǒng)的工程,排演舞劇不是一蹴而就的,要樹(shù)立長(zhǎng)線投資的觀念,不經(jīng)千錘百煉,難以“修成正果”。無(wú)錫市歌舞團(tuán)從主題歌舞《江南好》、舞蹈詩(shī)《太湖魚米鄉(xiāng)》、舞劇《阿炳》、《西施》到《紅河谷》,積累了豐富的大戲創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn),終于獲得了回報(bào)。
2、正確對(duì)待大編導(dǎo)、大制作
在編導(dǎo)地使用上,筆者認(rèn)為一流和二流編導(dǎo)之間的創(chuàng)作費(fèi)差價(jià),在舞劇生產(chǎn)的總盤子所占的比例很小,但是他們創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值卻有天壤之別。這是因?yàn)閮烧咧g的起點(diǎn)不同。同樣花錢排戲,應(yīng)該選擇成功率高的編導(dǎo)。在某種程度上,編導(dǎo)的思維決定了一部戲的定位,編導(dǎo)的優(yōu)劣決定了一部戲的成敗。
最近一個(gè)時(shí)期,對(duì)于舞臺(tái)劇“大制作”的批評(píng)屢現(xiàn)于報(bào)端。毋庸諱言,舞劇精品沒(méi)有哪部能說(shuō)自己是“小制作”。分析原因:一是現(xiàn)代都市劇場(chǎng)本來(lái)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于鄉(xiāng)間戲臺(tái),劇場(chǎng)的舞臺(tái)作為舞臺(tái)劇的展示空間和演出環(huán)境必然對(duì)舞臺(tái)劇提出與之相匹配的要求。二是現(xiàn)代舞臺(tái)科技的發(fā)達(dá),使場(chǎng)地的運(yùn)動(dòng)和聲光的效應(yīng),都成為舞臺(tái)劇的重要表現(xiàn)構(gòu)成,這既為舞劇藝術(shù)的發(fā)展提供了機(jī)遇也為其設(shè)置了陷阱。從另一個(gè)角度說(shuō),大制作不是簡(jiǎn)單的等同于花大錢,大制作的核心應(yīng)該體現(xiàn)在觀念上。是一種大眼界、大思維、高起點(diǎn)。大制作不是純粹地展示高技術(shù),應(yīng)該體現(xiàn)藝術(shù)價(jià)值的高度,強(qiáng)調(diào)藝術(shù)構(gòu)思上的巧妙性。有時(shí)候,一個(gè)“金點(diǎn)子”可以值100萬(wàn),100萬(wàn)地技術(shù)操作不如一個(gè)睿智地創(chuàng)造性火花。“大制作”是高度智慧和現(xiàn)代舞臺(tái)科技地完美結(jié)合。